Forwarded from IT экспорт от Янко NOW 🚀
🌍 Мировые практики трудового законодательства
Фаундер HRtech-стартапа Твой HR Анастасия Арифулина делится интересными особенностями, как в разных странах регулируется работа и отдых:
🇪🇺 Европа
Во Франции и Португалии закреплено «право на отключение». Вне рабочих часов никаких писем и звонков. В Португалии за такое нарушение компания может получить штраф до €10 000.
🇺🇸 США
В Северной Америке нет федерального закона об оплачиваемом отпуске или больничных. Всё зависит от компании или профсоюза. Реформы обсуждаются, но путь долгий.
🇨🇳🇯🇵 Азия
Китай и Япония известны переработками. Формально законы ограничивают сверхчасы, но на практике большинство всё равно работают на износ.
🇷🇺 А что в России? Пятидневка и 40-часовая неделя появились только в 1991-м, отпуск — ещё в 1918-м.
А у вас есть ощущение, что в вашей стране work-life balance выстроен правильно?
#HR #работа #законодательство #европа #сша #азия #рф
Подписывайтесь на @exportnow
Фаундер HRtech-стартапа Твой HR Анастасия Арифулина делится интересными особенностями, как в разных странах регулируется работа и отдых:
🇪🇺 Европа
Во Франции и Португалии закреплено «право на отключение». Вне рабочих часов никаких писем и звонков. В Португалии за такое нарушение компания может получить штраф до €10 000.
🇺🇸 США
В Северной Америке нет федерального закона об оплачиваемом отпуске или больничных. Всё зависит от компании или профсоюза. Реформы обсуждаются, но путь долгий.
🇨🇳🇯🇵 Азия
Китай и Япония известны переработками. Формально законы ограничивают сверхчасы, но на практике большинство всё равно работают на износ.
🇷🇺 А что в России? Пятидневка и 40-часовая неделя появились только в 1991-м, отпуск — ещё в 1918-м.
А у вас есть ощущение, что в вашей стране work-life balance выстроен правильно?
#HR #работа #законодательство #европа #сша #азия #рф
Подписывайтесь на @exportnow
😁3
Новый материал посвящен финансовым и операционным последствиям эмоционального выгорания сотрудников в ИТ-индустрии. Нам важно рассмотреть проблему с двух сторон: психологической (причины, признаки) и экономической (прямые и косвенные издержки для бизнеса, меры профилактики). Цель — дать читателям не только понимание проблемы, но и конкретные цифры и кейсы по ее решению.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Приморском районе начал работу первый в городе государственный IT-лицей, созданный девелоперской компанией Arsenal при поддержке ИТМО. В связи с этим просим ответить на 6 вопросов экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Про рекрутинг в IT • JFo
Работодатели, как реагируете на такие резюме?
👍 — здорово, молодец, записал видео-интервью для работодателей, сэкономил всем время!
👀 — сомнительно, но можно ради любопытства глянуть видосы, вдруг только резюме стрем, а чувак норм
🤪 — да ну нафиг, неадекват какой-то, они о компании ничего не читают, а я почему их видео должен смотреть?!
👍 — здорово, молодец, записал видео-интервью для работодателей, сэкономил всем время!
👀 — сомнительно, но можно ради любопытства глянуть видосы, вдруг только резюме стрем, а чувак норм
🤪 — да ну нафиг, неадекват какой-то, они о компании ничего не читают, а я почему их видео должен смотреть?!
❤2🤔1
коллеги, день мемов (свежих) у нас только раз в месяц. готовим анонсы 3-4 событий в #hrtech уже на октябрь и ноябрь!
🔥3
Запуск HR-Tech Club 🚀
Вы просили — и мы сделали!
После серии из 10 успешных мероприятий в рамках HR-Tech Day мы решили пойти дальше и создать свой HR-Tech Club!
Это не просто сообщество, а настоящая информационная площадка о проверенных решениях в сфере HR — как российских, так и международных. Мы собираем в одном месте всё самое важное, что появляется в отрасли, проводим мероприятия, обмениваемся опытом и вместе развиваемся.
Что ждёт участников закрытого клуба:
За клубом стоят опытные профессионалы:
👤 Виталий Янко — эксперт в маркетинге и продажах ПО, бизнес-ангел и венчурный партнёр.
👤 Иван Мелехин — организатор бизнес-событий в сфере HR и хакатонов, эксперт в области talent selection.
👤 Анастасия Арифулина — ex-HRD и COO IT-компаний, сооснователь компании «Твой HR».
👤 Дина Губайдулина — генеральный директор B-Hub.
Хотите узнать больше, вступить в клуб и не пропустить анонсы будущих мероприятий?
👉 https://news.1rj.ru/str/+i6glH_C65utjNDUx — давайте расти вместе!
Вы просили — и мы сделали!
После серии из 10 успешных мероприятий в рамках HR-Tech Day мы решили пойти дальше и создать свой HR-Tech Club!
Это не просто сообщество, а настоящая информационная площадка о проверенных решениях в сфере HR — как российских, так и международных. Мы собираем в одном месте всё самое важное, что появляется в отрасли, проводим мероприятия, обмениваемся опытом и вместе развиваемся.
Что ждёт участников закрытого клуба:
✴️ Регулярные ивенты — живые встречи с экспертами из крупных компаний✴️ Менторинг — бесплатные консультации и поддержка от опытных HR-лидеров✴️ Конференции и мероприятия HR-Tech Day — в приоритетном доступе✴️ Академия — лекции по маркетингу, финансам и другим направлениям✴️ Бизнес-экскурсии — опыт крупнейших компаний из первых уст✴️ Бизнес-игры✴️ Тематические хобби-клубы — для неформального общения и обмена опытом
За клубом стоят опытные профессионалы:
Хотите узнать больше, вступить в клуб и не пропустить анонсы будущих мероприятий?
👉 https://news.1rj.ru/str/+i6glH_C65utjNDUx — давайте расти вместе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5😎4❤2
Рассматриваем главные ошибки компаний при внедрении корпоративного обучения и даем советы, как их избежать.
Объем статьи: 7000–9000 знаков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from SPB Founders, те самые
Fuckup Night x закрытие SPB Founders 🦄
⤵️ Приглашаем на Fuckup Night в Петербурге в лофте Агава, где мы проводили Wine Pitch 2025 Founders for Founders.
🎙️ За время существования клуба мы провели десятки встреч, обсуждали рост, инвестиции, команду и стратегии. Теперь мы завершаем этот путь событием о том, что объединяет всех предпринимателей без исключения — о провалах и опыте, который из них рождается.
🔗 Вечер соберёт фаундеров, стартаперов и активных специалистов, готовых честно делиться своими ошибками и уроками из бизнеса и инвестиций:
🔊 25 сентября — последняя публичная встреча SPB Founders (и, возможно, вообще). Это возможность ещё раз собраться сообществу, обменяться опытом и поставить финальную точку в истории клуба. Ждем всех друзей комьюнити!
А для первых 10из последних 50 выживших фаундеров у нас действует промокод на скидку — SPBF500
⏰️ 25 сентября, 18:00-21:00
📍 Агава лофт (Арсенальная ул., 2)
👤 Ссылка на регистрацию 👈
✴️ Игорь Мощук — CEO венчурной студии MOFL.✴️ Олег Воробьев — серийный фаундер проектов в сфере развлечений, Reveltime.✴️ Илья Скоробогатов — фаундер, CEO, СTO, технологический предприниматель.✴️ Юлия Авштолис — фаундер, CEO WinWinLand.✴️ Виталий Янко — основатель консалтинга SoftwareLead.pro и сообществ SPB Founders и ExportNow.
А для первых 10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✴️ Какие преимущества и недостатки у удаленной работы для сотрудников?✴️ Сказывается ли удалённая работа на продуктивности работников? Если да, то насколько существенно? И по каким ещё причинам работодатели предпочитают, чтобы сотрудники сидели в офисе?✴️ Почему сотрудники не хотят сидеть в офисе? Что конкретно их не устраивает?✴️ Действительно ли коммуникация эффективнее при очном решении рабочих задач? Какие проблемы возникают при онлайн-общении между сотрудниками и работодателем?✴️ Можно ли назвать гибридный график идеальным вариантом баланса между работой в офисе и удаленной? Какие у него недостатки?✴️ В каких сферах работодатели чаще позволяют перейти на удаленный или смешанный график работы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from Арифулина: HR по подписке
Хочу поздравить всех коллег по цеху и причастных с профессиональным праздником!
О чем говорили? Говорили про эйджизм при приеме на работу.
Напомню: эйджизм - это дискриминация по возрасту, которая в данном контексте говорит о том что людям старше определённого возраста гораздо сложнее искать работу.
Запись эфира я еще покажу, а пока напомню свой пост про то какая сейчас обстановка по рынку труда.
Где рынок работодателя, а где работника. В этой связи хочется поговорить с обеими сторонами: и теми кто ищет работу, и тем кто нанимает.
Тем кто нанимает: рынок все равно сталкивает нас с реальностями: демографическая яма, количество работающих людей, которым от 20 до 30 существенно меньше чем тех, кто от 40-45+. Компетенции людей, получивших опыт как минимум в 3х, а то и 4х кризисах последних 30 лет - это ни с чем не сравнить. И этот опыт позволяет многим, особенно тем кто на руководящих позициях, очень хорошо просчитывать риски, а это дорого стоит.
Тем кто ищет: ваш опыт и компетенции - ваш главный козырь и то как вы его подаете будет ваш ключевой фактор. Не забывайте писать сопроводительные письма к своему резюме. Ну и помните, поговорка - встречают по одежке - родилась не просто так.
Всем хороших поисков работы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🙏2
🔥 Открытие HR-Tech Club
Друзья, мы рады анонсировать первую встречу нашего HR-Tech клуба! Соберемся 2 октября в 18:00 на митап с Александрой Балод, коучем и консультантом, ex-COO и ex-HRD. Ждем всех, кому интересна тема геймификации в работе с персоналом.
⏰️ 2 октября, 18:00
📍 Лод (ул. Лизы Чайкиной, 4/12, 2 этаж)
🎓 Игровые форматы в HR: от диагностики к развитию
👤 Ссылка на регистрацию 👈
Друзья, мы рады анонсировать первую встречу нашего HR-Tech клуба! Соберемся 2 октября в 18:00 на митап с Александрой Балод, коучем и консультантом, ex-COO и ex-HRD. Ждем всех, кому интересна тема геймификации в работе с персоналом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
Gamify Me? Геймификации и мистификации 🕹
Напоминаем, что уже через 3 дня мы откроем сезон HR-Tech Club митапом с Александрой Балод, коучем и консультантом, ex-COO и ex-HRD.
Подискутируем на следующие темы:
Участие бесплатное!
⏰️ 2 октября, 18:00
📍 Лод (ул. Лизы Чайкиной, 4/12, 2 этаж)
🎓 Игровые форматы в HR: от диагностики к развитию
👤 Ссылка на регистрацию 👈
Напоминаем, что уже через 3 дня мы откроем сезон HR-Tech Club митапом с Александрой Балод, коучем и консультантом, ex-COO и ex-HRD.
Подискутируем на следующие темы:
✴️ Почему игры могут быть эффективнее классического обучения?✴️ Как симуляции, ролевые сценарии и игровая диагностика помогают HR-ам вовлекать сотрудников, ускорять обучение и достигать измеримых бизнес-результатов?
Участие бесплатное!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Forwarded from Дина B-Hub | Найм | Управление | HR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда говорят, что в вашей компании нет бюджета на корпоративную йогу 😅
Ничего необычного, просто рабочие занимаются йогой на стройке.
P.S. развитие команды начинается с маленьких шагов. Иногда - с одной асаны.
Источник: @spbtoday
Ничего необычного, просто рабочие занимаются йогой на стройке.
P.S. развитие команды начинается с маленьких шагов. Иногда - с одной асаны.
Источник: @spbtoday
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🔥3❤1
Forwarded from Дина B-Hub | Найм | Управление | HR
«У тебя нет проблем. У тебя есть задачи».
Весной подруга-маркетолог проводила со мной интервью для своего продукта (custdev). Спрашивала о «болевых точках» в бизнесе.
Это не просто фишка речи. Это маркер корпоративной культуры.
Слова, которые использует ваша команда — это языковой код вашей компании. Он показывает не то, что люди думают, а то, как они действуют.
Проведите быстрый аудит. Какие слова преобладают у вас?
▪️ «Проблема», «косяк», «виноват», «надо отделаться» — культура поиска виноватых и тушения пожаров.
▪️ «Задача», «решение», «ценность», «что можно улучшить?» — культура ответственности и развития.
Язык компании = её корпоративная культура.
Именно он формирует принцип действий и то, как команда реагирует на вызовы.
Команда, которая говорит «задача», уже настроена на ее решение. Та, что твердит о «проблемах», — на их бесконечное обсуждение.
Что делать?
1. Начните с себя. Ловите себя и команду на словах-паразитах.
2. Создайте глоссарий. Вместе определите, какой язык отражает желаемую культуру.
3. Внедряйте через обучение. Продукт, скрипты, адаптация — все должно говорить на одном языке действий.
Мы в "B-Hub" когда создаем корпоративную систему или систему обучения, много уделяем времени именно "языку" компании и отражению ценностей в словах и действиях.
Так формируется вся поведенческая модель команды и команда учится думать и принимать решения самостоятельно.
📌 Подписывайся — делимся рабочими инструментами без воды: @bhub_team
Весной подруга-маркетолог проводила со мной интервью для своего продукта (custdev). Спрашивала о «болевых точках» в бизнесе.
На вопрос «Какие у тебя сейчас проблемы?» я каждый раз отвечала: «Проблем как таковых нет. Есть такие задачи...» — и дальше списком.
В какой-то момент она отложила блокнот и сказала с восторгом:
«Дина, ты замечаешь, что у тебя вообще нет слова “проблема” в лексике? У тебя всё сразу превращается в задачи и решения. Это невероятный навык!»
Я поймала себя на мысли: а ведь так и есть. Мой мозг не «размусоливает» проблему. Он сразу переключается в режим формирования плана действий.
Это не просто фишка речи. Это маркер корпоративной культуры.
Слова, которые использует ваша команда — это языковой код вашей компании. Он показывает не то, что люди думают, а то, как они действуют.
Проведите быстрый аудит. Какие слова преобладают у вас?
▪️ «Проблема», «косяк», «виноват», «надо отделаться» — культура поиска виноватых и тушения пожаров.
▪️ «Задача», «решение», «ценность», «что можно улучшить?» — культура ответственности и развития.
Язык компании = её корпоративная культура.
Именно он формирует принцип действий и то, как команда реагирует на вызовы.
Команда, которая говорит «задача», уже настроена на ее решение. Та, что твердит о «проблемах», — на их бесконечное обсуждение.
Что делать?
1. Начните с себя. Ловите себя и команду на словах-паразитах.
2. Создайте глоссарий. Вместе определите, какой язык отражает желаемую культуру.
3. Внедряйте через обучение. Продукт, скрипты, адаптация — все должно говорить на одном языке действий.
Мы в "B-Hub" когда создаем корпоративную систему или систему обучения, много уделяем времени именно "языку" компании и отражению ценностей в словах и действиях.
Так формируется вся поведенческая модель команды и команда учится думать и принимать решения самостоятельно.
📌 Подписывайся — делимся рабочими инструментами без воды: @bhub_team
❤1🤝1
Нужен комментарий по теме:
1️⃣ Может ли ИИ предсказать увольнение сотрудников или их выгорание? Или как ИИ помогает это сделать?2️⃣ Может уже есть какие-то программы, которые предсказывают или исследования на эту тему?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первый митап нашего HR-Tech Club — по геймификации. Ждём на следующих событиях! Внутри презентации — календарь событий и команда
🔥4🎉4❤🔥3💯1