«Поток Рекрутмент» — система автоматизации HR-процессов с искусственным интеллектом, которая помогает рекрутерам экономить время на рутине и уделять внимание кандидатам.
20 февраля в 11:00 мы с радостью покажем вам CRM в деле: ИИ в подборе, расширенная аналитика, автогенерация вакансий, быстрая настройка и другие фишки. А ещё расскажем, как с помощью «Потока» сократить время закрытия вакансий.
Всё это ждёт вас на онлайн-демонстрации от ведущего эксперта по автоматизации «Потока» Сергея Батюка.
Во время трансляции вы сможете:
20 февраля в 11:00 МСК 👇
Зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥6👍2
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», рассказывает, как современные HR-инструменты могут повысить вовлеченность и укрепить командный дух в компании
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤5🔥4
Владислав Викулов, автор канала People Management Tech, специально для подписчиков «Потока» рассказал, как грамотно выстраивать процесс увольнения, чтобы он приносил пользу бизнесу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥3
В 2024 году работодатели отправили 209,5 млн приглашений — на 74% больше, чем в 2023. Количество вакансий при этом увеличилось всего на 19%, что говорит о серьёзном дефиците кадров. Раньше кандидаты старше 40 лет не считались приоритетными во многих компаниях, но теперь рынок пересматривает эту стратегию. Однако ошибки в оценке кандидатов всё ещё мешают находить лучших сотрудников.
Что идёт не так?
❌ Необъективность.
Компании часто оценивают кандидатов по впечатлениям, а не по навыкам. Например, считают, что специалисты старше 40 менее гибкие, хотя исследования показывают, что они быстрее принимают решения и лучше работают в кризисах.
❌ Сложные стресс-тесты.
Методики для молодых специалистов не всегда подходят старшим кандидатам. Тесты на скорость или стрессоустойчивость могут искажать оценку их компетенций.
❌ Фокус на психотипе, а не на опыте.
Стереотипы о том, что возрастные кандидаты не открыты к переменам, мешают увидеть их реальный опыт и навыки. Оценка должна основываться на результатах.
❌ Ошибки в фиксации результатов.
Если интервьюер полагается на общее впечатление, а не на конкретные факты, он может недооценить кандидата с высокой экспертизой, но скромной самопрезентацией.
Как оценивать кандидатов старше 40 правильно?
◽️ Проведите пре-скрининг.
Сосредоточьтесь на профессиональных навыках, а не на возрасте. Внимательно изучите резюме и кейсы кандидата, особенно если у него разнообразный опыт в разных отраслях.◽️ Выстроите первичный контакт.
Для кандидатов старше 40 важно создать понятный и прозрачный процесс. Используйте переписку в мессенджерах или скрипт телефонного интервью, чтобы быстро определить соответствие позиции.
◽️ Проведите интервью по компетенциям.
Структурированные вопросы дадут более точное понимание реального опыта:
✅ Вместо: «Вы готовы к быстрому темпу работы?»
💡 Лучше: «Расскажите о проекте, где вам пришлось адаптироваться к новым условиям. Как вы справились?»
◽️ Применяйте тестирование.
Оцените профессиональные навыки, ценности, мотивацию и лидерские качества. Но не используйте тесты, которые ориентированы только на скорость реакции — для многих должностей критичнее аналитическое мышление и стратегическое планирование.
◽️ Используйте скрининг-тесты.
Они помогут быстро и объективно отсечь кандидатов, которые действительно не подходят по ключевым параметрам. Проведите предварительный отбор и исключите неподходящих соискателей при большом потоке откликов.
◽️ Оцените готовность к командной работе.
Кандидаты старше 40 часто обладают сильными управленческими компетенциями, даже если идут на неруководящую позицию. Это может стать преимуществом, если правильно учитывать их способность к наставничеству и передаче знаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК Компании
Объективный найм: 6 шагов к оценке кандидатов | РБК Компании
ООО «ПОТОК»: Команда HR-компании «Поток» о том, как использовать объективный найм и как правильно оценивать кандидата
👍8❤4✍2⚡1
Оно основано на мнениях 100+ экспертов и показывает:
📈 Компании, инвестирующие в развитие персонала:
Ключевые тренды HR будущего:
📌 Мы одни из первых, кто не только перевел, но и глубоко проанализировал эти ключевые идеи. Не упустите возможность узнать больше — переходите в наш блог и читайте горящие инсайты 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤4👍2
6 марта в Москве пройдёт главное событие месяца — конференция «HR-навигатор», где топовые эксперты обсудят ключевые тренды, технологии и лучшие практики управления персоналом.
🚀 Что вас ждёт?
Если хотите быть в курсе главных HR-трендов и получить практические решения — регистрируйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍5🔥2
Сегодня HR-специалистам важно не только находить лучших людей, но и быть узнаваемыми в своей сфере, выстраивать доверие к своему имени и компании. Личный бренд помогает привлекать сильных кандидатов, строить партнёрства и даже открывает двери к международным возможностям
Но как именно укрепить личный бренд HR на глобальном рынке? Об этом мы спросили Дину Мостовую, основателя PR-агентства Mindset Consulting. Она выделила 5 ключевых шагов, которые помогут сделать HR-экспертизу заметной и ценной.
Все подробности — в карточках!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍3