Поток – Telegram
Поток
8.04K subscribers
2.26K photos
21 videos
33 files
1.78K links
Умные HR-решения для управления персоналом и развития талантов. Мы рассказываем о цифровых инструментах, а также публикуем ивенты, статьи, инструменты и мемы.

Сотрудничество: a.voroncova@potok.io
Наш сайт: clck.ru/33k2ek
Наш блог: clck.ru/33
Download Telegram
➡️Низкая вовлеченность сотрудников и высокая текучка кадров — распространенные проблемы в российских компаниях. Каковы причины, по которым сотрудники не чувствуют себя частью команды, и как это исправить?

Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», рассказывает, как современные HR-инструменты могут повысить вовлеченность и укрепить командный дух в компании 🧑‍💻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍85🔥4
Расставание с сотрудником — не просто завершение его работы, а важный бизнес-процесс. HR, который работает на цели компании, использует этот этап, чтобы улучшить процессы, повысить продуктивность команды и укрепить HR-бренд.

Владислав Викулов, автор канала People Management Tech, специально для подписчиков «Потока» рассказал, как грамотно выстраивать процесс увольнения, чтобы он приносил пользу бизнесу 💡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍54🔥3
➡️ За последний год интерес к специалистам старше 40 лет вырос в 2 раза.

В 2024 году работодатели отправили 209,5 млн приглашений — на 74% больше, чем в 2023. Количество вакансий при этом увеличилось всего на 19%, что говорит о серьёзном дефиците кадров. Раньше кандидаты старше 40 лет не считались приоритетными во многих компаниях, но теперь рынок пересматривает эту стратегию. Однако ошибки в оценке кандидатов всё ещё мешают находить лучших сотрудников.

Что идёт не так?

Необъективность.

Компании часто оценивают кандидатов по впечатлениям, а не по навыкам. Например, считают, что специалисты старше 40 менее гибкие, хотя исследования показывают, что они быстрее принимают решения и лучше работают в кризисах.

Сложные стресс-тесты.

Методики для молодых специалистов не всегда подходят старшим кандидатам. Тесты на скорость или стрессоустойчивость могут искажать оценку их компетенций.

Фокус на психотипе, а не на опыте.

Стереотипы о том, что возрастные кандидаты не открыты к переменам, мешают увидеть их реальный опыт и навыки. Оценка должна основываться на результатах.

Ошибки в фиксации результатов.

Если интервьюер полагается на общее впечатление, а не на конкретные факты, он может недооценить кандидата с высокой экспертизой, но скромной самопрезентацией.


Как оценивать кандидатов старше 40 правильно?

◽️ Проведите пре-скрининг.
Сосредоточьтесь на профессиональных навыках, а не на возрасте. Внимательно изучите резюме и кейсы кандидата, особенно если у него разнообразный опыт в разных отраслях.

◽️ Выстроите первичный контакт.
Для кандидатов старше 40 важно создать понятный и прозрачный процесс. Используйте переписку в мессенджерах или скрипт телефонного интервью, чтобы быстро определить соответствие позиции.

◽️ Проведите интервью по компетенциям.
Структурированные вопросы дадут более точное понимание реального опыта:

Вместо: «Вы готовы к быстрому темпу работы?»
💡 Лучше: «Расскажите о проекте, где вам пришлось адаптироваться к новым условиям. Как вы справились?»

◽️ Применяйте тестирование.
Оцените профессиональные навыки, ценности, мотивацию и лидерские качества. Но не используйте тесты, которые ориентированы только на скорость реакции — для многих должностей критичнее аналитическое мышление и стратегическое планирование.

◽️ Используйте скрининг-тесты.
Они помогут быстро и объективно отсечь кандидатов, которые действительно не подходят по ключевым параметрам. Проведите предварительный отбор и исключите неподходящих соискателей при большом потоке откликов.

◽️ Оцените готовность к командной работе.
Кандидаты старше 40 часто обладают сильными управленческими компетенциями, даже если идут на неруководящую позицию. Это может стать преимуществом, если правильно учитывать их способность к наставничеству и передаче знаний.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8421
🗣 McKinsey & Company представили исследование, как меняется операционная модель работы с людьми.

Оно основано на мнениях 100+ экспертов и показывает:

📈 Компании, инвестирующие в развитие персонала:
◽️ В 4 раза чаще демонстрируют высокие бизнес-результаты
◽️ В 50% случаев сохраняют лидерство в отрасли

Ключевые тренды HR будущего:

🔵Гиперперсонализация опыта сотрудников
🔵Создание “бесшовных” организаций
🔵Больше человечности
🔵Новая операционная модель управления персоналом
🔵Понять сложное с помощью технологий

📌 Мы одни из первых, кто не только перевел, но и глубоко проанализировал эти ключевые идеи. Не упустите возможность узнать больше — переходите в наш блог и читайте горящие инсайты 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥84👍2
➡️Конференция «Потока» уже скоро!

6 марта в Москве пройдёт главное событие месяца — конференция «HR-навигатор», где топовые эксперты обсудят ключевые тренды, технологии и лучшие практики управления персоналом.

🚀 Что вас ждёт?

🔵 Современные HR-инструменты – автоматизация подбора, адаптации, развития и оценки сотрудников.
🔵 Опыт лидеров рынка – спикеры из ГК «ИНВИТРО», ОТП Банка, Health and Nutrition, Абсолют Банка и других крупных компаний.
🔵 Обсуждение главных вызовов HR – доклады, дискуссии и практическая кейс-часть.

📆 Где и когда?

◽️Гибридный формат: очно в Москве и онлайн.
◽️6 марта, 10:00 по МСК.

Если хотите быть в курсе главных HR-трендов и получить практические решения — регистрируйтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11👍5🔥2
Linkedin — больше, чем просто платформа для поиска кандидатов. Это ваша профессиональная репутация, нетворкинг и инструмент для влияния.

Сегодня HR-специалистам важно не только находить лучших людей, но и быть узнаваемыми в своей сфере, выстраивать доверие к своему имени и компании. Личный бренд помогает привлекать сильных кандидатов, строить партнёрства и даже открывает двери к международным возможностям 📝

Но как именно укрепить личный бренд HR на глобальном рынке? Об этом мы спросили Дину Мостовую, основателя PR-агентства Mindset Consulting. Она выделила 5 ключевых шагов, которые помогут сделать HR-экспертизу заметной и ценной.

Все подробности — в карточках!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7🔥5👍3