Уйти в отпуск, чтобы поработать ▪️
Согласно результатам исследования от ”Доктис”, больше половины россиян (57%) продолжают работать во время отпуска.
👥 Сколько человек приняли участие в исследовании: 2 тыс.
▪️ Как часто россияне включаются в работу в отпуске:
16% - на связи по несколько часов в день, более 2
13% - по 1–2 часа в день
13% - приходится быть онлайн постоянно
15% - на связи только в случае срочных вопросов.
❓ Почему люди не могут спокойно отдохнуть?
23% - считают, что никто лучше них не справится с задачами или задачи некому передать
22% - не успели закончить все дела
17% - из-за скуки
9% - из-за руководящей должности
7% - приветствует начальство
Больше интересных исследований на канале 👉🏻 Жизнь C&B
Согласно результатам исследования от ”Доктис”, больше половины россиян (57%) продолжают работать во время отпуска.
16% - на связи по несколько часов в день, более 2
13% - по 1–2 часа в день
13% - приходится быть онлайн постоянно
15% - на связи только в случае срочных вопросов.
23% - считают, что никто лучше них не справится с задачами или задачи некому передать
22% - не успели закончить все дела
17% - из-за скуки
9% - из-за руководящей должности
7% - приветствует начальство
Больше интересных исследований на канале 👉🏻 Жизнь C&B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Жизнь C&B
🖥 Канал команды НАЛАНЧ про лучшие HR-практики, новости, тренды HR-рынка, цифровые инструменты, HR-аналитику и полезные мероприятия.
☎️ Для связи: @stasmarkoff
☎️ Для связи: @stasmarkoff
💯3🔥1😁1
Littler опубликовала отчет ежегодного опроса европейских работодателей
Гибкость остается ключевой стратегией управления рабочим местом
Гибридные модели никуда не денутся. Всего 30% работодателей Европы заявили, что им требуется присутствие работника в офисе, 58% предлагают гибридную модель.
Интересно, что только 16% работодателей США требуют присутствия в офисе, в то время как 71% поддерживают гибридный график.
48% опрошенных, говорят, что они позволяют сотрудникам работать удаленно из-за рубежа, в то время как 38% рассматривают возможность четырехдневной рабочей недели.
Использование ИИ в HR
61% респондентов использует ИИ минимум для одной функции: обучение сотрудников, подбор персонала или процесса непосредственного найма.
59% также сообщают об использовании генеративного ИИ в кадровых целях: чаще всего для создания должностных инструкций и информационных материалов.
Проблемы на рабочем месте занимают центральное место
75% опрошенных руководителей заявили, что им сложно управлять ожиданиями, связанными с социальными и политическими убеждениями сотрудников.
64% респондентов сообщили, что заметили увеличение внимания к правовым вопросам.
Гибкость остается ключевой стратегией управления рабочим местом
Гибридные модели никуда не денутся. Всего 30% работодателей Европы заявили, что им требуется присутствие работника в офисе, 58% предлагают гибридную модель.
Интересно, что только 16% работодателей США требуют присутствия в офисе, в то время как 71% поддерживают гибридный график.
48% опрошенных, говорят, что они позволяют сотрудникам работать удаленно из-за рубежа, в то время как 38% рассматривают возможность четырехдневной рабочей недели.
Использование ИИ в HR
61% респондентов использует ИИ минимум для одной функции: обучение сотрудников, подбор персонала или процесса непосредственного найма.
59% также сообщают об использовании генеративного ИИ в кадровых целях: чаще всего для создания должностных инструкций и информационных материалов.
Проблемы на рабочем месте занимают центральное место
75% опрошенных руководителей заявили, что им сложно управлять ожиданиями, связанными с социальными и политическими убеждениями сотрудников.
64% респондентов сообщили, что заметили увеличение внимания к правовым вопросам.
HrTech Cube -
Sixth Annual European Employer Survey Report: Littler
Littler, the world’s largest employment and labour law practice representing management, has released its sixth annual European Employer Survey Report.
👍3❤1
Фокусирование на навыках
SuperJob узнал, что 46% россиян в 2023 году в равной степени развивали и профессиональные, и социальные навыки.
Самыми важными скиллами опрошенные назвали:
— стрессоустойчивость — 37%;
— стремление расти в профессиональной сфере — 23%;
— развивать трудовую ответственность — 22%;
— обучаемость — 22%.
Интересно, что мужчины стремились прокачать, в основном, профессиональные навыки, а женщины — хард и софт скиллы в равной степени.
SuperJob узнал, что 46% россиян в 2023 году в равной степени развивали и профессиональные, и социальные навыки.
Самыми важными скиллами опрошенные назвали:
— стрессоустойчивость — 37%;
— стремление расти в профессиональной сфере — 23%;
— развивать трудовую ответственность — 22%;
— обучаемость — 22%.
Интересно, что мужчины стремились прокачать, в основном, профессиональные навыки, а женщины — хард и софт скиллы в равной степени.
SuperJob.ru
Россияне все больше внимания уделяют развитию профессиональных навыков - Исследовательский центр портала SuperJob.ru
Социологические опросы: Россияне все больше внимания уделяют развитию профессиональных навыков
#инвестицииhrtech
Work Shield получила $6 млн в серии A
Work Shield — платформа для управления отчетностью, расследованиями и разрешением инцидентов, связанных с домогательствами, дискриминацией и ненадлежащим поведением на рабочем месте.
— прием анонимных и открытых обращений о нарушениях в Work Shield 24/7 через мобильный телефон, онлайн или колл-центр. Можно прикреплять документы и фотографии;
— независимое расследование инцидента командой Work Shield;
— рекомендации по разрешению проблем, основанные на результатах расследования;
— уведомления работодателей об инцидентах в режиме реального времени;
— конфиденциальная переписка между работодателем и командой Work Shield;
— хранение документации об инцидентах;
— отчеты по инцидентам, статусу, разрешениям;
— аналитика обращений для выявления тенденций и закономерностей в подразделениях и регионах.
Work Shield в цифрах:
— появилась в 2018;
— 130 тыс защищенных сотрудников;
— 2 языка: английский и испанский;
— предполагаемый годовой доход — $2,8 млн в год;
— общая сумма инвестиций — $10 млн.
Work Shield получила $6 млн в серии A
Work Shield — платформа для управления отчетностью, расследованиями и разрешением инцидентов, связанных с домогательствами, дискриминацией и ненадлежащим поведением на рабочем месте.
— прием анонимных и открытых обращений о нарушениях в Work Shield 24/7 через мобильный телефон, онлайн или колл-центр. Можно прикреплять документы и фотографии;
— независимое расследование инцидента командой Work Shield;
— рекомендации по разрешению проблем, основанные на результатах расследования;
— уведомления работодателей об инцидентах в режиме реального времени;
— конфиденциальная переписка между работодателем и командой Work Shield;
— хранение документации об инцидентах;
— отчеты по инцидентам, статусу, разрешениям;
— аналитика обращений для выявления тенденций и закономерностей в подразделениях и регионах.
Work Shield в цифрах:
— появилась в 2018;
— 130 тыс защищенных сотрудников;
— 2 языка: английский и испанский;
— предполагаемый годовой доход — $2,8 млн в год;
— общая сумма инвестиций — $10 млн.
👍2
Цифровизация в HR
По данным РБК, 32% представителей российских компаний используют цифровые платформы для постановки целей и оценки персонала.
Еще 36% работали с ними в прошлом и задумываются вернуться к автоматизации HR-процессов.
16% опрошенных никогда не применяли ИТ-платформы, но планируют начать в будущем.
10% уже использовали подобные сервисы, но больше не хотят ими пользоваться, а 7% никогда их не пробовали и не собираются.
Компании, в которых не планируют автоматизировать HR-процессы, ставят цели и проводят оценку персонала в Word (60%) и Excel (40%).
Интересно, что причинами отказа от автоматизации респонденты назвали:
— нежелание усложнять существующие рабочие процессы;
— неоправданно высокая стоимость решений для автоматизации, их громоздкость и неудобство в использовании.
По данным РБК, 32% представителей российских компаний используют цифровые платформы для постановки целей и оценки персонала.
Еще 36% работали с ними в прошлом и задумываются вернуться к автоматизации HR-процессов.
16% опрошенных никогда не применяли ИТ-платформы, но планируют начать в будущем.
10% уже использовали подобные сервисы, но больше не хотят ими пользоваться, а 7% никогда их не пробовали и не собираются.
Компании, в которых не планируют автоматизировать HR-процессы, ставят цели и проводят оценку персонала в Word (60%) и Excel (40%).
Интересно, что причинами отказа от автоматизации респонденты назвали:
— нежелание усложнять существующие рабочие процессы;
— неоправданно высокая стоимость решений для автоматизации, их громоздкость и неудобство в использовании.
РБК Pro
«Не пробовали и не собираемся»: как компании относятся к
Около 10% работодателей ранее использовали цифровые платформы для оценки персонала, но больше не хотят, еще 7% никогда не прибегали к ним и не собираются. В чем плюсы и минусы отдельных систем —
👍4
Цифровизация в HR
Какие платформы для автоматизации HR-процессов используют компании в РФ?
— 36% продолжают работу в SAP SuccessFactors;
— 7% внедряют собственные разработки;
— 57% в равной степени взаимодействуют с «Мираполис», «Пульс» от Сбербанка, NorthStar, WebTutor, Workday и другие.
Интересно, что только 42% опрошенных отметили проблему ухода ИТ-платформ из страны.
Какие HR-функции автоматизируют с помощью платформ?
— 56% — рекрутмент;
— 50% — коммуникации с сотрудниками;
— 50% — планирование развития персонала и проведение тренингов;
— 50% — решение задач по документообороту;
— 33% — подготовка отчетов;
— 28% — онбординг;
— 22% — планирование замены или передачи руководящих должностей.
Важно отметить, что среди HR-функций, которые на данный момент автоматизировали компании, лидирует документооборот (подпись, подача заявлений в электронном виде и прочее) — 52%. Хуже всего обстоят дела с автоматизацией программ по подготовке преемников — 13%.
В планах по автоматизации у компаний:
— программы онбординга — 42%;
— документооборот — 39%;
— подготовка отчетности — 32%;
— коммуникация с сотрудниками — 29%;
— работа с планами развития и тренингами — 26%,
— рекрутмент — 26%;
— подготовка преемников — 23%.
Какие платформы для автоматизации HR-процессов используют компании в РФ?
— 36% продолжают работу в SAP SuccessFactors;
— 7% внедряют собственные разработки;
— 57% в равной степени взаимодействуют с «Мираполис», «Пульс» от Сбербанка, NorthStar, WebTutor, Workday и другие.
Интересно, что только 42% опрошенных отметили проблему ухода ИТ-платформ из страны.
Какие HR-функции автоматизируют с помощью платформ?
— 56% — рекрутмент;
— 50% — коммуникации с сотрудниками;
— 50% — планирование развития персонала и проведение тренингов;
— 50% — решение задач по документообороту;
— 33% — подготовка отчетов;
— 28% — онбординг;
— 22% — планирование замены или передачи руководящих должностей.
Важно отметить, что среди HR-функций, которые на данный момент автоматизировали компании, лидирует документооборот (подпись, подача заявлений в электронном виде и прочее) — 52%. Хуже всего обстоят дела с автоматизацией программ по подготовке преемников — 13%.
В планах по автоматизации у компаний:
— программы онбординга — 42%;
— документооборот — 39%;
— подготовка отчетности — 32%;
— коммуникация с сотрудниками — 29%;
— работа с планами развития и тренингами — 26%,
— рекрутмент — 26%;
— подготовка преемников — 23%.
РБК Pro
«Не пробовали и не собираемся»: как компании относятся к
Около 10% работодателей ранее использовали цифровые платформы для оценки персонала, но больше не хотят, еще 7% никогда не прибегали к ним и не собираются. В чем плюсы и минусы отдельных систем —
👍4😁2
#инвестицииhrtech
Workshop получила $12 млн в серии A
Workshop — платформа для внутренних коммуникаций для общения с сотрудниками и внутреннего маркетинга.
— блокировка списков рассылки и раздача доступов. Люди видят и делают только то, что соответствует их роли;
— планирование времени и даты сообщений в календаре;
— повторная отправка писем тем, кто не открыл их в первый раз;
— помощь ИИ при создании контента: поиск релевантных стоковых изображений и перевод писем на другие языки;
— создание фирменных шаблонов электронных писем, добавление опросов, анкет, комментариев, GIF и видео;
— библиотека шаблонов;
— отправка сообщений внутренней команде для проверки до массового распространения;
— создание списков рассылки;
— аналитика: количество кликов, время чтения, устройства. Можно фильтровать данные по отделу и роли. Отчеты можно выгрузить в Excel.
Интегрируется с Slack, Sharepoint, Microsoft Teams, SMS и другими сервисами.
Среди клиентов: Sun Country Airlines, Papa John’s, HarperCollins.
Workshop в цифрах:
— появилась в 2021;
— 16 интеграций;
— предполагаемый годовой доход — $26 млн в год;
— общая сумма инвестиций — $21 млн.
Workshop получила $12 млн в серии A
Workshop — платформа для внутренних коммуникаций для общения с сотрудниками и внутреннего маркетинга.
— блокировка списков рассылки и раздача доступов. Люди видят и делают только то, что соответствует их роли;
— планирование времени и даты сообщений в календаре;
— повторная отправка писем тем, кто не открыл их в первый раз;
— помощь ИИ при создании контента: поиск релевантных стоковых изображений и перевод писем на другие языки;
— создание фирменных шаблонов электронных писем, добавление опросов, анкет, комментариев, GIF и видео;
— библиотека шаблонов;
— отправка сообщений внутренней команде для проверки до массового распространения;
— создание списков рассылки;
— аналитика: количество кликов, время чтения, устройства. Можно фильтровать данные по отделу и роли. Отчеты можно выгрузить в Excel.
Интегрируется с Slack, Sharepoint, Microsoft Teams, SMS и другими сервисами.
Среди клиентов: Sun Country Airlines, Papa John’s, HarperCollins.
Workshop в цифрах:
— появилась в 2021;
— 16 интеграций;
— предполагаемый годовой доход — $26 млн в год;
— общая сумма инвестиций — $21 млн.
❤2👍1
В каких странах классно раскрывают и поддерживают таланты?
Топ-10 стран, которые умеют открывать таланты (исследование бизнес-школы INSEAD):
1. Швейцария.
2. Сингапур.
3. США.
4. Дания.
5. Нидерланды.
6. Финляндия.
7. Норвегия.
8. Австралия.
9. Швеция.
10. Великобритания.
Кстати, Россия заняла 52-е место из 134.
Топ-10 стран, которые умеют открывать таланты (исследование бизнес-школы INSEAD):
1. Швейцария.
2. Сингапур.
3. США.
4. Дания.
5. Нидерланды.
6. Финляндия.
7. Норвегия.
8. Австралия.
9. Швеция.
10. Великобритания.
Кстати, Россия заняла 52-е место из 134.
Inc. Russia
Россия заняла 52-е место в рейтинге конкурентоспособности талантов, а Швейцария — первое
Согласно Глобальному индексу конкурентоспособности талантов 2023 года, составленному бизнес-школой INSEAD, Швейцария снова стала самой конкурентоспособной страной в мире. Она удерживает свою позицию десять лет подряд, благодаря высокому уровню социальной…
❤3
Фокус на навыках при найме
По данным LinkedIn, в 2023 году около 45% компаний обращали внимание на навыки при поиске кандидатов. Это на 12% больше, чем в прошлом году.
Кстати, участники LinkedIn добавили более 500 млн навыков в свои профили за последние 12 месяцев.
В будущем, вероятно, привычный формат резюме с хронологией образования, должностями и опытом сменится цифровыми аналогами. Например, онлайн-профилем соискателя с онлайн-проверкой степеней и учетных данных, подтверждением и рекомендациями навыков, видеопрезентацией и ссылками на мультимедийные продукты.
По данным LinkedIn, в 2023 году около 45% компаний обращали внимание на навыки при поиске кандидатов. Это на 12% больше, чем в прошлом году.
Кстати, участники LinkedIn добавили более 500 млн навыков в свои профили за последние 12 месяцев.
В будущем, вероятно, привычный формат резюме с хронологией образования, должностями и опытом сменится цифровыми аналогами. Например, онлайн-профилем соискателя с онлайн-проверкой степеней и учетных данных, подтверждением и рекомендациями навыков, видеопрезентацией и ссылками на мультимедийные продукты.
Linkedin
Bolster skills on your resume this way | LinkedIn
Translating the surge in skills-based hiring to your resume is key for job seekers. LinkedIn data shows 45% of companies are now explicitly using skills-related metrics to find candidates.
❤2
18 технологических трендов, без которых сложно представить современный HR (пишет глобальный Forbes):
1. Объединение ключевых данных в разных системах
2. Виртуальное признание достижений
3. Мониторинг опыта сотрудников в режиме реального времени
4. Предиктивное управление текучестью
5. Разработка “более этичного ИИ”
6. Распознавание эмоций с помощью ERT
7. Демократизация данных, легкий доступ к данным
8. ИИ в автоматизации HR-процессов
9. Хранение инфо о сотрудниках в блокчейне
10. Трекинг целей DEI (тут сомнительно, «Diversity, Equity, Inclusion» потихоньку уходит на второй план)
11. Умный мэтчинг людей и проектов
12. Персонализированная реклама для поиска талантов
13. Инновационное обучение и развитие, интеграция AR
14. Прогнозирование потребностей рабочей силы, умные WFM
15. Анализ связей внутри организации: выявление ключевых связующих, влиятельных лиц, изолированных членов внутри компании
16. Мониторинг настроений и проблем сотрудников
17. Выявление скрытых талантов
18. Разработка более персонализированных профилей сотрудников
Что из этого еще не внедряли у себя, но точно хотите протестировать?😎
1. Объединение ключевых данных в разных системах
2. Виртуальное признание достижений
3. Мониторинг опыта сотрудников в режиме реального времени
4. Предиктивное управление текучестью
5. Разработка “более этичного ИИ”
6. Распознавание эмоций с помощью ERT
7. Демократизация данных, легкий доступ к данным
8. ИИ в автоматизации HR-процессов
9. Хранение инфо о сотрудниках в блокчейне
10. Трекинг целей DEI (тут сомнительно, «Diversity, Equity, Inclusion» потихоньку уходит на второй план)
11. Умный мэтчинг людей и проектов
12. Персонализированная реклама для поиска талантов
13. Инновационное обучение и развитие, интеграция AR
14. Прогнозирование потребностей рабочей силы, умные WFM
15. Анализ связей внутри организации: выявление ключевых связующих, влиятельных лиц, изолированных членов внутри компании
16. Мониторинг настроений и проблем сотрудников
17. Выявление скрытых талантов
18. Разработка более персонализированных профилей сотрудников
Что из этого еще не внедряли у себя, но точно хотите протестировать?😎
👍3🔥2❤1
70 тысяч ИИ-специалистов нужны России к 2030 году.
По итогам 2022 года объем рынка ИИ превысил 650 млрд руб., что на 18% больше, чем годом ранее. Сегодня уровень использования ИИ в стране составляет 31,5%.
За последний год у работодателей вырос интерес к таким сотрудникам. Они востребованы в сфере ИТ, финансовых услугах, телекоме и ретейле. В будущем ИИ-специалисты потребуются в медицине и образовании.
Ранее в правительстве заявляли, что в России ежегодно не хватает 10 тыс. К 2030 году дефицит составит 70 тысяч человек.
По итогам 2022 года объем рынка ИИ превысил 650 млрд руб., что на 18% больше, чем годом ранее. Сегодня уровень использования ИИ в стране составляет 31,5%.
За последний год у работодателей вырос интерес к таким сотрудникам. Они востребованы в сфере ИТ, финансовых услугах, телекоме и ретейле. В будущем ИИ-специалисты потребуются в медицине и образовании.
Ранее в правительстве заявляли, что в России ежегодно не хватает 10 тыс. К 2030 году дефицит составит 70 тысяч человек.
Inc. Russia
70 тыс. ИИ-специалистов необходимы России к 2030 году. Сейчас их выпускается в 5 раз меньше
В России уровень использования искусственного интеллекта составляет 31,5%. Для развития технологий необходимо увеличение числа специалистов. В год в стране не хватает 10 тыс. специалистов, а к 2030 году кадровый дефицит может составить 70 тыс., сообщают «Ведомости».
👍4
ИИ займет до 80% рабочих мест
По прогнозам инвестора OpenAI — Винода Хослы, в 2048 году нас ждет миллиард двуногих роботов.
В течение 25 лет ИИ может занять 80% рабочих мест: «Эта крупная трансформация — возможность освободить человечество от необходимости работать. Люди будут работать, когда захотят и над чем хотят».
Люди еще не видели пределов возможностей ИИ, но бояться этого не нужно. По словам Хослы, «разумный ИИ — это бессмыслица» — нужно думать о его положительном влиянии на мир. Люди получат доступ к профессиональным услугам и бесплатной медицине.
Инвестор верит в революционный потенциал ИИ — в 2019 он инвестировал $50 млн в OpenAI и ИИ-стартапы. Тем не менее, складывать все яйца в одну корзину — делать слишком большую ставку на искусственный интеллект — он не хочет, поскольку ИИ-стартапы переоценены и скоро значительная их часть исчезнет.
По прогнозам инвестора OpenAI — Винода Хослы, в 2048 году нас ждет миллиард двуногих роботов.
В течение 25 лет ИИ может занять 80% рабочих мест: «Эта крупная трансформация — возможность освободить человечество от необходимости работать. Люди будут работать, когда захотят и над чем хотят».
Люди еще не видели пределов возможностей ИИ, но бояться этого не нужно. По словам Хослы, «разумный ИИ — это бессмыслица» — нужно думать о его положительном влиянии на мир. Люди получат доступ к профессиональным услугам и бесплатной медицине.
Инвестор верит в революционный потенциал ИИ — в 2019 он инвестировал $50 млн в OpenAI и ИИ-стартапы. Тем не менее, складывать все яйца в одну корзину — делать слишком большую ставку на искусственный интеллект — он не хочет, поскольку ИИ-стартапы переоценены и скоро значительная их часть исчезнет.
Inc. Russia
Инвестор OpenAI Винод Хосла: через 25 лет ИИ займет до 80% рабочих мест
По мнению Винода Хослы, который инвестировал $50 млн в OpenAI, через 10 лет человечество получит доступ к профессиональным услугам и бесплатной медицине благодаря человекоподобным роботам. О своих прогнозах миллиардер рассказал на подкасте Эрика Ньюкомера…
❤3🔥2
$1 трлн на ИИ, цифровых двойников и роботизацию
К 2026-му объем мирового рынка программных средств для расширенной автоматизации составит $1,04 трлн. В России 37% компаний уже внедрили решения в этой области, и еще 43% планируют.
Расширенная автоматизация включает RPA (автоматизация бизнес-процессов), цифровые двойники, компьютерное зрение, low-code и no-code и другое.
RPA-решения — вид технологии автоматизации бизнес-процессов с использованием программных роботов (software robots) и ИИ. Это быстрорастущий рынок, его объем в 2022 г. оценивался в $2,3 млрд.
Low-code и no-code платформы позволяют создать сервис, базу данных или реализовать отдельную функцию при помощи готовых шаблонов. Не нужно знать как работать с кодом, сделать сможет «любой студент». К 2026 такие решения будут использовать свыше 40% компаний, а экономия временных и операционных затрат превысит 30%.
В России «расширенная автоматизация», или «гиперавтоматизация», пока набирает популярность. Но говорить об осязаемых объемах рынка расширенной автоматизации еще рано. Особенно с учетом ухода значительной части вендоров в 2022 году.
К 2026-му объем мирового рынка программных средств для расширенной автоматизации составит $1,04 трлн. В России 37% компаний уже внедрили решения в этой области, и еще 43% планируют.
Расширенная автоматизация включает RPA (автоматизация бизнес-процессов), цифровые двойники, компьютерное зрение, low-code и no-code и другое.
RPA-решения — вид технологии автоматизации бизнес-процессов с использованием программных роботов (software robots) и ИИ. Это быстрорастущий рынок, его объем в 2022 г. оценивался в $2,3 млрд.
Low-code и no-code платформы позволяют создать сервис, базу данных или реализовать отдельную функцию при помощи готовых шаблонов. Не нужно знать как работать с кодом, сделать сможет «любой студент». К 2026 такие решения будут использовать свыше 40% компаний, а экономия временных и операционных затрат превысит 30%.
В России «расширенная автоматизация», или «гиперавтоматизация», пока набирает популярность. Но говорить об осязаемых объемах рынка расширенной автоматизации еще рано. Особенно с учетом ухода значительной части вендоров в 2022 году.
Ведомости
Автоматизируй и то, и это
ИИ, цифровые двойники и роботизация создают новый рынок объемом более триллиона долларов
👍2
Первый виртуальный преподаватель-программист
В МГТУ им. Н.Э. Баумана создали виртуального преподавателя, который помогает обучиться разработке на практике. "Виртуальный преподаватель" оценит навыки студента и подскажет, куда ему двигаться дальше. На платформе -- 7 тыс. задач по 30 темам. А еще можно потренироваться спортивному программированию.
С помощью нейросети "виртуальный преподаватель" анализирует исходный код решения студента. Он «понимает», какие алгоритмы использовал студент и на каком уровне они реализованы. На основе решений, количества попыток и других факторов «преподаватель» выстраивает карту знаний студента, выявляет слабые места и рекомендует релевантные задачи и новые темы.
В сервисе пока один язык — С++, но в скором будущем планируют добавить Python, Java и C#.
Сервис полезен на начальных этапах обучения программированию. И, разумеется, еще не может заменить настоящих преподавателей.
В МГТУ им. Н.Э. Баумана создали виртуального преподавателя, который помогает обучиться разработке на практике. "Виртуальный преподаватель" оценит навыки студента и подскажет, куда ему двигаться дальше. На платформе -- 7 тыс. задач по 30 темам. А еще можно потренироваться спортивному программированию.
С помощью нейросети "виртуальный преподаватель" анализирует исходный код решения студента. Он «понимает», какие алгоритмы использовал студент и на каком уровне они реализованы. На основе решений, количества попыток и других факторов «преподаватель» выстраивает карту знаний студента, выявляет слабые места и рекомендует релевантные задачи и новые темы.
В сервисе пока один язык — С++, но в скором будущем планируют добавить Python, Java и C#.
Сервис полезен на начальных этапах обучения программированию. И, разумеется, еще не может заменить настоящих преподавателей.
Inc. Russia
В России создали первого ИИ-преподавателя по программированию. Он будет преподавать в вузах
Российские ученые создали сервис для обучения людей программированию. Он способен анализировать знания, чтобы подсказать дальнейшее направление. При помощи сайта можно решить более 7 тыс. задач. Однако эксперты отмечают, что задумка разработчиков пока не…
🔥4❤1
Внедрение ИИ принесет экономике 7 трлн рублей
К 2028 году экономический эффект от использования ИИ в России может составить до 6,9 трлн руб, по словам директора бизнес-группы поиска и рекламных технологий «Яндекса» Дмитрия Мастика. Результат удастся достичь благодаря внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы предприятий — он поможет увеличить выручку и снизить издержки. А объем рынка подобных решений в 2028 году может превысить 550 млрд руб.
Многие компании в России планируют использовать или продолжать использовать ИИ. Так, глава «Сбера» Герман Греф рассказал, что компания в 2024–2026 годах собирается перейти на «человекоцентричную» бизнес-модель и дальше развивать искусственный интеллект. «Сбер» планирует достичь цели, когда большинство решений будут приниматься автоматически на базе ИИ, а человеку достанется финальный этап.
К 2028 году экономический эффект от использования ИИ в России может составить до 6,9 трлн руб, по словам директора бизнес-группы поиска и рекламных технологий «Яндекса» Дмитрия Мастика. Результат удастся достичь благодаря внедрению искусственного интеллекта в бизнес-процессы предприятий — он поможет увеличить выручку и снизить издержки. А объем рынка подобных решений в 2028 году может превысить 550 млрд руб.
Многие компании в России планируют использовать или продолжать использовать ИИ. Так, глава «Сбера» Герман Греф рассказал, что компания в 2024–2026 годах собирается перейти на «человекоцентричную» бизнес-модель и дальше развивать искусственный интеллект. «Сбер» планирует достичь цели, когда большинство решений будут приниматься автоматически на базе ИИ, а человеку достанется финальный этап.
РБК
«Яндекс» оценил эффект от внедрения ИИ в экономике в 7 трлн руб.
Внедрение ИИ сможет помочь бизнесу снизить издержки и увеличить выручку, отметили в «Яндексе». Путин призывал развивать технологии ИИ, но и следить за обеспечением их безопасности
❤3
Спрос на среднее специальное образование растет
В 2023-м в колледжи поступило 1,2 млн человек. Это на четверть больше, чем в 2019 году.
👨🏼💻Как изменился топ специальностей?
— в 2019 были популярны экономисты, бухгалтера, архитекторы;
— в 2023 в топе технические и инженерные специальности, авиадиспетчеры и бухгалтеры.
📍На специальность «Информационные системы и программирование» подали заявления 6 тысяч девушек.
Спрос на IT-направление среди девушек растет. Российский технологический университет МИРЭА поделился, что в 2023 на IT-направления было зачислены 5,5 тысяч человек из них 1 тысяча — девушки (19%). В 2022 году их было 17,5%.
Число женщин, ищущих работу в IT-сфере, за первые шесть месяцев 2023 года выросло на 11% по сравнению с 2022 и на 42% по сравнению с 2021.
💳Сколько хотят недавние выпускники колледжей?
— 25% готовы работать от 30к до 40к рублей;
— 30% соискателей ожидают зарплату в диапазоне от 40к до 60к рублей;
— 12% соискателей хотят от 60к до 80к рублей;
— 4% надеются получать от 100к до 300к рублей (в этой категории ожидания специалистов технических направлений).
Ожидания московских студентов по деньгам в среднем на 15% больше, чем у студентов из других регионов России.
В 2023-м в колледжи поступило 1,2 млн человек. Это на четверть больше, чем в 2019 году.
👨🏼💻Как изменился топ специальностей?
— в 2019 были популярны экономисты, бухгалтера, архитекторы;
— в 2023 в топе технические и инженерные специальности, авиадиспетчеры и бухгалтеры.
📍На специальность «Информационные системы и программирование» подали заявления 6 тысяч девушек.
Спрос на IT-направление среди девушек растет. Российский технологический университет МИРЭА поделился, что в 2023 на IT-направления было зачислены 5,5 тысяч человек из них 1 тысяча — девушки (19%). В 2022 году их было 17,5%.
Число женщин, ищущих работу в IT-сфере, за первые шесть месяцев 2023 года выросло на 11% по сравнению с 2022 и на 42% по сравнению с 2021.
💳Сколько хотят недавние выпускники колледжей?
— 25% готовы работать от 30к до 40к рублей;
— 30% соискателей ожидают зарплату в диапазоне от 40к до 60к рублей;
— 12% соискателей хотят от 60к до 80к рублей;
— 4% надеются получать от 100к до 300к рублей (в этой категории ожидания специалистов технических направлений).
Ожидания московских студентов по деньгам в среднем на 15% больше, чем у студентов из других регионов России.
Российская газета
В России растет спрос на среднее-специальное образование - Российская газета
В 2023 году в колледжи и техникумы поступило 1,2 млн человек. Это на четверть больше, чем в 2019 году, когда в колледжи пришло рекордное количество выпускников 9-х и 11-х классов - 906 тысяч человек. Об этом "РГ" рассказал ведущий эксперт HR и управленческого…
❤3
Платформы роботизации RPA 2023
👉🏻 У CNews вышел рейтинг «Платформы роботизации RPA 2023».
В нем платформы рассмотрены в рамках тренда гиперавтоматизации, когда главной становится эффективность автоматизации всех процессов, а не отдельных их составляющих.
Основными критериями стали:
— управление процессами;
— low-code и no-code;
— оптимизация распределения задач;
— управление диалогами и экранными формами;
— распознавание и обработка документов;
— голосовые и текстовые боты;
— возможность кастомизации;
— корпоративная архитектура и кроссплатформенность;
— информационная безопасность.
📌 Все RPA-платформы в рейтинге способны решить задачи роботизации — освободить персонал от рутины. Однако для повышения эффективности процесса в целом и сквозного контроля показателей нужен набор инструментов, который сможет объединить участников процесса в единую систему управления.
👉🏻 У CNews вышел рейтинг «Платформы роботизации RPA 2023».
В нем платформы рассмотрены в рамках тренда гиперавтоматизации, когда главной становится эффективность автоматизации всех процессов, а не отдельных их составляющих.
Основными критериями стали:
— управление процессами;
— low-code и no-code;
— оптимизация распределения задач;
— управление диалогами и экранными формами;
— распознавание и обработка документов;
— голосовые и текстовые боты;
— возможность кастомизации;
— корпоративная архитектура и кроссплатформенность;
— информационная безопасность.
📌 Все RPA-платформы в рейтинге способны решить задачи роботизации — освободить персонал от рутины. Однако для повышения эффективности процесса в целом и сквозного контроля показателей нужен набор инструментов, который сможет объединить участников процесса в единую систему управления.
👍3
Как обучить генеративный ИИ, используя данные компании?
Технология больших языковых моделей (LLM) стала Next Big thing. Важной вехой стал выпуск модели GPT-2 от OpenAI в 2019 году, которая сумела привлечь внимание специалистов благодаря своей способности генерировать текст, близкий к человеческому, на ранее невиданных масштабах . Следом за этим, в конце 2022 года, OpenAI представила ChatGPT, который предложил пользователям уточнять и направлять разговоры в желаемом направлении, формате и стиле . Вскоре после этого мир увидел возможность локального разворачивания собственных моделей благодаря проекту LLama. Между последними событиями прошло совсем немного времени, что является свидетельством бешеного темпа развития технологии в данной области.
Сегодняшняя статья из Harvard Business Review расскажет о возможностях компаний в создании собственных моделей LLM, что открывает новые горизонты в управлении корпоративными знаниями и обслуживании клиентов. Среди методов персонализации LLM можно выделить:
✅ Настройка моделей с использованием специфических данных домена;
✅ Файнтюнинг с применением корпоративной информации;
✅ Интеграция внешних баз данных в модель.
Однако, персонализация данных влечет за собой и ряд сложностей. В статье подробно освещены, вопросы обеспечения безопасности данных, соблюдение юридических норм и управление качеством генерируемого контента. К примеру, в случае с Bloomberg, система была тщательно проверена на публичных финансовых задачах, распознавании именованных сущностей и анализе сентиментов.
Передовые практики в области LLM и персонализации данных уже сейчас формируют будущее цифрового взаимодействия между компаниями и клиентами, все меняется очень быстро, но эта статья позволит понять текущий статус этой работы.
✅ Больше материалов HR-Tech - на авторском канале Ready 2 HR Tech.
Технология больших языковых моделей (LLM) стала Next Big thing. Важной вехой стал выпуск модели GPT-2 от OpenAI в 2019 году, которая сумела привлечь внимание специалистов благодаря своей способности генерировать текст, близкий к человеческому, на ранее невиданных масштабах . Следом за этим, в конце 2022 года, OpenAI представила ChatGPT, который предложил пользователям уточнять и направлять разговоры в желаемом направлении, формате и стиле . Вскоре после этого мир увидел возможность локального разворачивания собственных моделей благодаря проекту LLama. Между последними событиями прошло совсем немного времени, что является свидетельством бешеного темпа развития технологии в данной области.
Сегодняшняя статья из Harvard Business Review расскажет о возможностях компаний в создании собственных моделей LLM, что открывает новые горизонты в управлении корпоративными знаниями и обслуживании клиентов. Среди методов персонализации LLM можно выделить:
✅ Настройка моделей с использованием специфических данных домена;
✅ Файнтюнинг с применением корпоративной информации;
✅ Интеграция внешних баз данных в модель.
Однако, персонализация данных влечет за собой и ряд сложностей. В статье подробно освещены, вопросы обеспечения безопасности данных, соблюдение юридических норм и управление качеством генерируемого контента. К примеру, в случае с Bloomberg, система была тщательно проверена на публичных финансовых задачах, распознавании именованных сущностей и анализе сентиментов.
Передовые практики в области LLM и персонализации данных уже сейчас формируют будущее цифрового взаимодействия между компаниями и клиентами, все меняется очень быстро, но эта статья позволит понять текущий статус этой работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ready 2 HR Tech
🚀 Исследуем будущее работы! HR-Tech, автоматизация, HR-Аналитика. Авторские статьи и переводы Josh Bersin, HBR, MyHRFuture и др.
Каналы с вакансиями:
@HRTech_Jobs
@HR_Analytics_Jobs
Для связи: @Sander2k
Сотрудничество: https://telega.in/c/ready2hrtech
Каналы с вакансиями:
@HRTech_Jobs
@HR_Analytics_Jobs
Для связи: @Sander2k
Сотрудничество: https://telega.in/c/ready2hrtech
❤3
Гибридный формат работы — норма сегодняшнего дня. И наращивать эффективность “гибрида”, конечно, помогают технологии.
Gartner выпустил занятную инфографику в своих “циклах хайпа” на эту тему.
“Тригеры инновации для гибридных форматов работы” в 2023 (в этих случаях технология только прорывается на рынок):
- Цифровые двойники сотрудников;
- Технологии подталкивания рабочей силы (Nudgetech — ИИ анализирует то, как сотрудник работает, чего ему не хватает для большей эффективности и выдает рекомендации по развитию навыков);
- 4-дневная рабочая неделя;
- Намеренное сотрудничество;
- Единство команды;
- Унифицированная безопасность конечных точек (UES = Unified Endpoint Security);
- Карта жизненного цикла сотрудников (EJM);
- Глобальные зарегистрированные работодатели, (Global EOR — такие сервисы пригодятся компаниям, которые выходят на международный уровень и хотят работать с сотрудниками в разных странах. EOR выступит в роли законного работодателя ваших новых сотрудников в данной стране. С EOR можно нанимать и сотрудничать с сотрудниками за рубежом, не создавая свое собственное юр.лицо в новой локации, обеспечивая при этом соблюдение местных налоговых и трудовых законов);
- Расширение возможностей сотрудников;
- Приложения для коучинга / наставничества;
- Виртуальные коворкинг-пространства;
- Цифровой опыт сотрудников;
- Радикальная гибкость;
Gartner выпустил занятную инфографику в своих “циклах хайпа” на эту тему.
“Тригеры инновации для гибридных форматов работы” в 2023 (в этих случаях технология только прорывается на рынок):
- Цифровые двойники сотрудников;
- Технологии подталкивания рабочей силы (Nudgetech — ИИ анализирует то, как сотрудник работает, чего ему не хватает для большей эффективности и выдает рекомендации по развитию навыков);
- 4-дневная рабочая неделя;
- Намеренное сотрудничество;
- Единство команды;
- Унифицированная безопасность конечных точек (UES = Unified Endpoint Security);
- Карта жизненного цикла сотрудников (EJM);
- Глобальные зарегистрированные работодатели, (Global EOR — такие сервисы пригодятся компаниям, которые выходят на международный уровень и хотят работать с сотрудниками в разных странах. EOR выступит в роли законного работодателя ваших новых сотрудников в данной стране. С EOR можно нанимать и сотрудничать с сотрудниками за рубежом, не создавая свое собственное юр.лицо в новой локации, обеспечивая при этом соблюдение местных налоговых и трудовых законов);
- Расширение возможностей сотрудников;
- Приложения для коучинга / наставничества;
- Виртуальные коворкинг-пространства;
- Цифровой опыт сотрудников;
- Радикальная гибкость;
🔥5
Galileo — первый в мире ИИ-эксперт-ассистент для HR
Тема Copilot сейчас на хайпе в разных индустриях, не обошла стороной и HR-рынок. "Второго пилота для HR" недавно запустил Josh Bersin (один из ключевых мировых HR-инфлюенсеров). ИИ-ассистента назвали Galileo и вшили в дружественную образовательную платформу Sana.
Galileo может отвечать на вопросы по сотням HR-тематик, предоставлять подробную информацию о вендорах и HR-технологиях, составлять RFP и планы запуска HR-проектов, а также давать пользователям рекомендации, тематические исследования и даже консульировать по КПЭ.
Как это работает?
-- HR-специалист задает вопрос;
-- Galileo отвечает на него и даст «подсказки» (может добавляьт примеры, отчеты, статьи, подкасты или фреймворки);
-- А еще на платформу Sana можно добавлять собственный контент (а значит ответы Galileo станут еще более релеватнынтыми именно по вашей компании).
📍Пока Galileo не сможет помочь с юридическими и нормативными вопросами (вот и зона роста продукта).
Продукт доступен для использования только «для своих», но уже в начале 2024 открыть доступ всем заинтересованным.
Тема Copilot сейчас на хайпе в разных индустриях, не обошла стороной и HR-рынок. "Второго пилота для HR" недавно запустил Josh Bersin (один из ключевых мировых HR-инфлюенсеров). ИИ-ассистента назвали Galileo и вшили в дружественную образовательную платформу Sana.
Galileo может отвечать на вопросы по сотням HR-тематик, предоставлять подробную информацию о вендорах и HR-технологиях, составлять RFP и планы запуска HR-проектов, а также давать пользователям рекомендации, тематические исследования и даже консульировать по КПЭ.
Как это работает?
-- HR-специалист задает вопрос;
-- Galileo отвечает на него и даст «подсказки» (может добавляьт примеры, отчеты, статьи, подкасты или фреймворки);
-- А еще на платформу Sana можно добавлять собственный контент (а значит ответы Galileo станут еще более релеватнынтыми именно по вашей компании).
📍Пока Galileo не сможет помочь с юридическими и нормативными вопросами (вот и зона роста продукта).
Продукт доступен для использования только «для своих», но уже в начале 2024 открыть доступ всем заинтересованным.
JOSH BERSIN
Introducing Galileo™, The World’s First AI-Powered Expert Assistant For HR
Introducing Galileo by The Josh Bersin Company. The World's First AI-Powered Expert Assistant For HR Professionals and Teams.
❤3🔥2
Удаленная работа делает людей счастливыми
Пока Google, Zoom и другие корпорации пытаются вернуть сотрудников в офис, австралийская компания-разработчик ПО Atlassian не стала отказываться от удаленки.
Еще в 2020 компания разрешила сотрудникам выбирать между офисом, удаленной или гибридной работой.
Генеральный директор Atlassian Скотт Фаркуар считает, что удаленная работа делает сотрудников счастливее:
— можно решать, как и где жить;
— сохранять баланс между трудовыми и семейными обязанностями;
— устраиваться на более высокооплачиваемые позиции, которые недоступны в их регионе.
Сотрудники могут переехать ближе к семье, сэкономить деньги или просто лучше спланировать свой рабочий день.
Удаленная работа все еще важна для соискателей. Atlassian отметила, что с момента внедрения удаленной работы получила в 2 раза больше откликов на каждую открытую вакансию. Всего с 2020 года компания наняла более 4 тысяч удаленных сотрудников.
Хотя Atlassian делает ставку на удаленную работу, компания не спешит закрывать 12 своих представительств и планирует открыть новые офисы.
Пока Google, Zoom и другие корпорации пытаются вернуть сотрудников в офис, австралийская компания-разработчик ПО Atlassian не стала отказываться от удаленки.
Еще в 2020 компания разрешила сотрудникам выбирать между офисом, удаленной или гибридной работой.
Генеральный директор Atlassian Скотт Фаркуар считает, что удаленная работа делает сотрудников счастливее:
— можно решать, как и где жить;
— сохранять баланс между трудовыми и семейными обязанностями;
— устраиваться на более высокооплачиваемые позиции, которые недоступны в их регионе.
Сотрудники могут переехать ближе к семье, сэкономить деньги или просто лучше спланировать свой рабочий день.
Удаленная работа все еще важна для соискателей. Atlassian отметила, что с момента внедрения удаленной работы получила в 2 раза больше откликов на каждую открытую вакансию. Всего с 2020 года компания наняла более 4 тысяч удаленных сотрудников.
Хотя Atlassian делает ставку на удаленную работу, компания не спешит закрывать 12 своих представительств и планирует открыть новые офисы.
Inc. Russia
СЕО Atlassian и миллиардер Скотт Фаркуар считает, что удаленная работа делает людей счастливыми
По мере того как другие компании продолжают испытывать трудности с возвращением сотрудников в офис после пандемии, Atlassian придумала, как предложить гибкий график на постоянной основе.
❤5💯2