福奇自传里面讲到很多次大的传染病危机,比如埃博拉病毒。他说那个时候有一个NIH的ICU护士也不幸感染住院,一开始所有人都觉得是护士没有遵守防疫制度,他仔细询问护士之后,发现并非护士的错,而是当时的消毒和防护其实只适用于战地医院,但ICU是另一种场景,气管插管的病人气溶胶这些都需要考虑。如果故事只是到这儿,可能仅仅是作为临床医生的审慎。但他的伟大之处,在于他还在考虑怎么消除病人的病耻感。他让这个护士堂堂正正地出院,办了一个公开的欢送仪式,后来还和护士一起去见奥巴马,奥巴马当时立刻拥抱了这个护士。这也许都是微不足道的小事,但是这背后的,是闪闪发光的人性,而公开、透明的态度,也是对传染病爆发时期的公关危机、消除大众疑虑,最好的解决方式。
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我在想,是不是人到了40岁左右,每天的时间都被「工作赚钱的时间」、「调整恢复身体状况的时间」和「疲倦到什么都不想做的时间」塞满了,结果完全没有一点空间时间可以用来打游戏,这是不是大多数人都会面临的状况呢?
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#台媒 三立新闻 报道 黑神话悟空 上架,说文化输出踢到铁板。
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#内幕消息
黑神话悟空的成功,除了他最近的大热,我好奇的去调研了下他整个生命周期的营销活动,好酒还得配上好的宣传。我的印象里从立案到发布大概经历了四年,而这四年中几乎年年都有热搜,同时交付的答卷,市场也非常乐意买单。
大致分为如下四个周期:
预热期(2020-2023)
策略: 制造话题,建立期待
手段: 高质量演示视频,参与国际展会,保持神秘感
效果: 建立了强大的品牌认知,激发了玩家的好奇心和期待
预售期(2024.6-2024.8)
策略: 转化兴趣为实际购买,扩大影响力
手段: 开启预购,媒体试玩,品牌联名,多平台推广
效果: 预售表现优异,热度持续升高
发售期(2024.8.20起)
策略: 最大化首发影响力,确保顺利上线
手段: 线下快闪店,社交媒体密集推广,创造话题
效果: 创下多项记录,获得广泛好评
后续运营期(2024.8.20之后)
策略: 维持热度,扩大用户群
预期手段: 持续更新内容,社区运营,可能的DLC或扩展内容
---------------------------
营销实践时间线
2020年
8月20日: 发布13分钟实机演示视频,引起全球关注
2021-2022年
持续发布游戏预告片和演示视频
参与E3、TGA等国际游戏展会
2023年
8月20日: 在杭州举办千人线下试玩会,B站直播人气破2000万
2024年
5月28日: 开始在海外(主要是美国市场)投放广告
6月8日: 开启预购,登顶Steam全球热销榜
6月17日: 媒体试玩评价解禁,实体版京东第二轮抢购秒没
7月: 与英伟达在海外推出捆绑促销活动
8月19日: 与瑞幸咖啡推出联名产品
8月20日:
游戏正式发售
在武汉、杭州、西安开启线下快闪店活动
Steam同时在线人数破110万,创下单机游戏新纪录
他这一整套组合全下来,好的产品配合好的宣发,他的营销策略值得我们所有人去学习。
长线布局: 从2020年开始持续四年的预热,保持了持续的关注度。
质量为王: 以高质量的游戏内容和演示视频为核心,赢得口碑。
多元化渠道: 线上线下结合,国内国外并重,全方位覆盖目标受众。
跨界合作: 与多个知名品牌合作,扩大影响力并创造额外价值。
社区驱动: 重视玩家反馈,通过社交媒体和直播等方式与玩家保持互动。
话题营销: 善于制造和利用热点话题,如创下Steam在线人数记录等。
黑神话悟空的成功,除了他最近的大热,我好奇的去调研了下他整个生命周期的营销活动,好酒还得配上好的宣传。我的印象里从立案到发布大概经历了四年,而这四年中几乎年年都有热搜,同时交付的答卷,市场也非常乐意买单。
大致分为如下四个周期:
预热期(2020-2023)
策略: 制造话题,建立期待
手段: 高质量演示视频,参与国际展会,保持神秘感
效果: 建立了强大的品牌认知,激发了玩家的好奇心和期待
预售期(2024.6-2024.8)
策略: 转化兴趣为实际购买,扩大影响力
手段: 开启预购,媒体试玩,品牌联名,多平台推广
效果: 预售表现优异,热度持续升高
发售期(2024.8.20起)
策略: 最大化首发影响力,确保顺利上线
手段: 线下快闪店,社交媒体密集推广,创造话题
效果: 创下多项记录,获得广泛好评
后续运营期(2024.8.20之后)
策略: 维持热度,扩大用户群
预期手段: 持续更新内容,社区运营,可能的DLC或扩展内容
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营销实践时间线
2020年
8月20日: 发布13分钟实机演示视频,引起全球关注
2021-2022年
持续发布游戏预告片和演示视频
参与E3、TGA等国际游戏展会
2023年
8月20日: 在杭州举办千人线下试玩会,B站直播人气破2000万
2024年
5月28日: 开始在海外(主要是美国市场)投放广告
6月8日: 开启预购,登顶Steam全球热销榜
6月17日: 媒体试玩评价解禁,实体版京东第二轮抢购秒没
7月: 与英伟达在海外推出捆绑促销活动
8月19日: 与瑞幸咖啡推出联名产品
8月20日:
游戏正式发售
在武汉、杭州、西安开启线下快闪店活动
Steam同时在线人数破110万,创下单机游戏新纪录
他这一整套组合全下来,好的产品配合好的宣发,他的营销策略值得我们所有人去学习。
长线布局: 从2020年开始持续四年的预热,保持了持续的关注度。
质量为王: 以高质量的游戏内容和演示视频为核心,赢得口碑。
多元化渠道: 线上线下结合,国内国外并重,全方位覆盖目标受众。
跨界合作: 与多个知名品牌合作,扩大影响力并创造额外价值。
社区驱动: 重视玩家反馈,通过社交媒体和直播等方式与玩家保持互动。
话题营销: 善于制造和利用热点话题,如创下Steam在线人数记录等。
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#内幕消息
乙方轶事
江湖上流传很多乙方的故事,我从2003年进入广告行业,在这个行业做了七八年时间,确实也有许多哭笑不得的故事,给大家讲几个。
1、十多年前我服务过一个客户,老板很传统,但有个很个人的偏好,在字体上他喜欢隶书。那时候设计部尝试过各种字体设计,屡试不中,最后只有改成隶书才能过稿。
此后我们也知道老板心意,所有广告海报都用隶书,从此情意相通,互知心曲。不过倒也是一种一脉相承的可识别的品牌资产了。
2、很早的时候,我加入一家本土广告公司,服务一个韩国电器客户。他们在中国的广告部长是个韩国人,我写了一些新产品的广告口号,提完之后,这位广告部长的发言也让我大吃一惊,他说:“你写的这些文案,我作为一个韩国人都看不懂,难道中国人会看得懂吗?”
我至今没理顺这句话的逻辑。
3、几年前我有个前同事,服务一个大客户。这个客户的市场老总要去一个行业大会发言,自己又没货,就让广告公司给他写发言稿。但悲催的是,他自己也不能判断这样的发言稿究竟好不好,提了好多次,都被毙掉了。后来这个同事没办法,给我打电话,想请我一起去提案,他说我们公司付钱请你,你作为行业专家来点评,就说这个稿子写得很有深度,可能客户就信了。
我当时很同情他,我说你们都“跪舔”到这种程度了吗?客户的发言稿都要写?前同事很不屑的说,那有啥,客户的MBA论文都是我们给写的。
后来我遇到另一位做广告公司的朋友,说起这件事,他叹了一口气说,这算什么,我们客户家马桶坏了,我们都帮忙去修的。
4、后来我自己做咨询公司,就很少发生这种情况。过去因为涉及到公司的业务和收入,我们做下属的没法拒绝。但既然是自己的公司,那就不会舔着脸一定要赚某些钱。
比如有些客户在前期接触的时候,会暗示有没有回扣,我们会直接拒接这种业务。
如果服务过程中,有极少数客户故意刁难或者理念不合,我们也就算了,这种业务我们也可以放弃,结束合作就好了。
赚我们该赚的钱,赚我们有能力赚的钱,做一家有尊严的乙方,也是我们努力的方向。
乙方轶事
江湖上流传很多乙方的故事,我从2003年进入广告行业,在这个行业做了七八年时间,确实也有许多哭笑不得的故事,给大家讲几个。
1、十多年前我服务过一个客户,老板很传统,但有个很个人的偏好,在字体上他喜欢隶书。那时候设计部尝试过各种字体设计,屡试不中,最后只有改成隶书才能过稿。
此后我们也知道老板心意,所有广告海报都用隶书,从此情意相通,互知心曲。不过倒也是一种一脉相承的可识别的品牌资产了。
2、很早的时候,我加入一家本土广告公司,服务一个韩国电器客户。他们在中国的广告部长是个韩国人,我写了一些新产品的广告口号,提完之后,这位广告部长的发言也让我大吃一惊,他说:“你写的这些文案,我作为一个韩国人都看不懂,难道中国人会看得懂吗?”
我至今没理顺这句话的逻辑。
3、几年前我有个前同事,服务一个大客户。这个客户的市场老总要去一个行业大会发言,自己又没货,就让广告公司给他写发言稿。但悲催的是,他自己也不能判断这样的发言稿究竟好不好,提了好多次,都被毙掉了。后来这个同事没办法,给我打电话,想请我一起去提案,他说我们公司付钱请你,你作为行业专家来点评,就说这个稿子写得很有深度,可能客户就信了。
我当时很同情他,我说你们都“跪舔”到这种程度了吗?客户的发言稿都要写?前同事很不屑的说,那有啥,客户的MBA论文都是我们给写的。
后来我遇到另一位做广告公司的朋友,说起这件事,他叹了一口气说,这算什么,我们客户家马桶坏了,我们都帮忙去修的。
4、后来我自己做咨询公司,就很少发生这种情况。过去因为涉及到公司的业务和收入,我们做下属的没法拒绝。但既然是自己的公司,那就不会舔着脸一定要赚某些钱。
比如有些客户在前期接触的时候,会暗示有没有回扣,我们会直接拒接这种业务。
如果服务过程中,有极少数客户故意刁难或者理念不合,我们也就算了,这种业务我们也可以放弃,结束合作就好了。
赚我们该赚的钱,赚我们有能力赚的钱,做一家有尊严的乙方,也是我们努力的方向。
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#内幕消息
有段时间没回谷歌蹭饭了,昨日一蹭,顿觉自己还是很有魄力的,舍弃一日三顿豪华自助,私立医院随便去,每年看牙报销一万,兴趣爱好报销一万,二十几天带薪年假,每周两天wfh,自由出差,极佳办公环境出来创业,给自己一点credit。(非广,但需要内推我可以给你介绍人)
有段时间没回谷歌蹭饭了,昨日一蹭,顿觉自己还是很有魄力的,舍弃一日三顿豪华自助,私立医院随便去,每年看牙报销一万,兴趣爱好报销一万,二十几天带薪年假,每周两天wfh,自由出差,极佳办公环境出来创业,给自己一点credit。(非广,但需要内推我可以给你介绍人)
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所以黑悟空为什么火呢?
3A包裹着的民族主义,种花家雄起。
悟空这个角色在的超越时代的反叛精神。反面是越来越多的犬儒。
制作人们还有少年般的昂扬,对抗的是笑贫不笑娼的世界。
让自己肆意且生长,是一件奢侈的事情。
3A包裹着的民族主义,种花家雄起。
悟空这个角色在的超越时代的反叛精神。反面是越来越多的犬儒。
制作人们还有少年般的昂扬,对抗的是笑贫不笑娼的世界。
让自己肆意且生长,是一件奢侈的事情。
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这是一条金黄突额隆头鱼,也叫亚洲羊头濑鱼,它是鲈形目-隆头鱼亚目-隆头鱼科的一种鱼类,可以吃,而且很好吃。它分布在西太平洋区,包括日本南部、韩国及南中国海海域。
视频中的这只叫“Yoriko”,日本千叶县的一名潜水员荒川博幸已经和它保持了30多年的联系,每次潜水下去都会和它玩儿,并给它凿吃的。
视频中的这只叫“Yoriko”,日本千叶县的一名潜水员荒川博幸已经和它保持了30多年的联系,每次潜水下去都会和它玩儿,并给它凿吃的。
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