Last call на лекцию про эффективные команды
Сегодня в 18:00 CET/ 19:00 МСК

Показывала недавно большую схему того, от чего зависит успех команды. Факторов, как видите, овер-дохрена, и сегодня будем есть один из кусочков этого слона: разбирать взаимодействие и командные компетенции.

93 слайда, выжимка из 20 отборных научных статей, 9 практических инструментов — и все это за 1,5 часа с шутками и леопардами в классной компании 🐈

49€ / 4900₽, записаться @asasenpai

Привет! 🐈
Поняла, что давно не здоровалась людьми в конгруэнтном канальчике, а мы со многими еще даже не знакомы! Давайте это исправлять.

Меня зовут Ася Исакова, и на фото я ем пиццу в перерыве между лекциями в аудитории университета. А все потому, что я организационный психолог и преподаватель. У меня 7 лет академического образования по сабжу из ВШЭ (Россия), университета Валенсии (магистерская степень, Испания) и университета Болоньи (магистерская степень, Италия). А еще я стипендиатка Европейской Комиссии (20 мест на весь мир в год), ex-Head of People and Culture в американском финтехе и человек, который уже 15 лет работает про людей с разными бизнесами.

Ой, ну написала все и прям сама в шоке. Давайте докину неформальностей: пою в рок-группе, ращу 7-летнюю дочь, люблю чай с травами, молчать и умных людей, вот.

Сейчас я работаю в 2 направлениях:
❤️Читаю лекции на MBA программе в университете Барселоны на фото и в инторнетах (б2б и б2с)
❤️Занимаюсь руководительским менторингом 1:1

Все эти удивительные вещи я делаю с одной целью: чтобы на работе было поменьше мудаков и побольше сознательных человеков, которые понимают, что вкладывать в отношения — это база. На нашей сторона наука, добро и пицца прям в шкафу (по требованию).

Грамотные блогеры в таких сообщениях еще ставят ссылки на лучшие посты канала, но я не грамотный блогер — я просто добротный ученый пирог, поэтому обойдемся без формальностей.

Расскажите о себе, м? Давайте знакомиться и в линкедины добавляться 🌸

Фреймы в Миро vs комплексность сознания

(Пост, в котором щас никто ничего не поймет и все отпишутся)

В беседе с одним руководителем говорили о том, что системное мышление = залог созидательного/трансформационного лидерства. Это такое, которым можно через вдохновение вести за собой людей к правильной цели, учитывая и себя, и других, и комплексные системы вокруг.

Системное мышление состоит из двух большущих блоков:
✳️самосознание
✳️понимание системы

И меня спросили: «А что, есть упражнения на развитие системного мышления?»

Ответ такой: упражнение заключается в том, чтобы вывести ваши скрытые убеждения и конкурирующие обязательства, которые мешают вам достигать желаемого, в ваше поле зрения 😏

И хрен знает, есть ли для этого какой-то иной способ, кроме участливого взаимодействия с другим(-и): наставником, чуткой командой, психотерапевтом.

Но шутка заключается в том, что как только вы обретаете возможность объектно взглянуть на то, что мешает вам двигаться вперед, ваша чертова реальность меняется 🐈‍⬛ Магия да и только.

И да, мы хотим шоб фреймик в миро и погнали. Ну или хотя бы книжку почитать. Но ребятки, желаемая всеми нами волшебная транс-фор-ма-ци-я не работает так.

И это одна из причин, почему в этом канале последние полгода так мало фреймов и так много философии)

В корень смотрим, тксзть, прям до глубины

Моргните, если понимаете, о чем я!

Я как-то рассказывала, что у меня есть нано-инстаграм. Там мало людей, потому что я не гонюсь за цифрами, но они мне очень близки по духу — это прям мой кружок 🐈

Я там много пишу про свою жизнь, а намедни вот решила зафигачить большооой сторител про то, как я вообще начала делать лекции + рассказать о запуске новой.

И это очень уязвимый момент для меня. В моей области работы куча рандомного говна, и я, продавая свои лекции, как будто б должна передо всеми сделать реверанс и уверить всех, что я-то на самом деле молодец.

Короче, я нервничала и пропустила 3 важных слайда в истории. Заметила только через час. И как подумала, что щас еще раз всё это мучительно выкладывать, то захотелось просто нахрен исчезнуть.

Потом я вспомнила, что кроме бояки внутри у меня есть и другая часть: и это (сюрприз-сюрприз) организационный психолог. И если случается факап, про него надо говорить вслух — именно так строится доверие и живой коннект. Поэтому я записала и выложила кружочек. Вот он:

И после кружка появился отклик: кто-то просто жмакнул стикер, кто-то пришел со своими историями и поддержкой в директ. И это любовь же чистая! 💗

Короче, сторител есть, а лекция про доказательную базу доверия будет 19 июня. Я сделаю нормальный анонс попозже, но если вы уже чуете, что вам надо — пишите @asasenpai
Цена как обычно €49 / 4900₽

⚡️ Доказательная база доверия в команде: лекция 19 июня 🐈

Возвращаюсь в эфир с улучшенной версией лекции о доверии. Добавляю блок про восстановление доверия по науке, а еще подкрутила факторы доверия в разных командах, основываясь на ваших вопросах.

Лекция основана на материале, который я даю студентам барселонского университета Помпеу Фабра на International MBA Program. Это научная база из организационной психологии, подкрепленная лучшими практиками Management 3.0 и моим опытом управления командами.

⏩О чем будет лекция:
⁃ Как именно доверие влияет на результаты работы;
⁃ Из каких компонентов оно состоит и как на них влиять;
⁃ Какие характеристики команды важны для выстраивания доверия, а какие не играют роли;
⁃ Какая взаимосвязь между разными стилями лидерства и доверием в команде;
- Какими практическими инструментами можно укрепить межличностное и командное доверие.

✳️Посмотрим актуальные мета-исследования, чтобы иметь опору на цифры и факты
✳️Будет запись, к которой можно будет вернуться в любой момент
✳️Отдам все статьи и доску в Миро, которые можно использовать в качестве аргументации на работе

⏩Стоимость:
1,5-часовая лекция + материалы €49 / 4900 ₽

⏩Дата и время:
19 июня, четверг
18:00 - 19:30 СЕТ (19:00 - 20:30 МСК)
Онлайн, запись будет

⏩Записаться: @asasenpai

Страсть побеждает страх ❤️

Эту фразу одного СЕО мне принесли на хвосте, и я удивилась тому, насколько это созвучно с сутью руководительского развития.

💭 Нужно выйти на сложный разговор, чтобы повысить продуктивность команды.
🟡Страшно идти в конфликт?
Очень.
🟢Хочешь ли достичь результатов?
Тоже да

💭Нужно делегировать участок работы команде, чтобы освободить время для стратегических вопросов.
🟡Страшно, что опростоволосятся без вожжей управления?
До трясучки.
Хочешь, чтобы команда училась думать?
Тоже да

💭Нужно прокачать отношения в команде, чтобы по-честному вдохновлять людей.
🟡Страшно показать свою человеческую мяготку?
Ужасно уязвимо.
🟢Хочешь, чтобы у людей глаза горели и дело спорилось?
Тоже да

Вот и выбирай каждый день, что у руля: страх или страсть.

То, как люди ведут себя в конфликтах — это один из предикторов эффективности команды.

Что интересно, формат сотрудничества, когда мы пытаемся одновременно найти вариант, подходящий другому, и учесть свои интересы, — не самая продуктивная стратегия. По исследованиям, лучший вариант — это комбинация стратегий поведения в конфликтах. Иногда полезнее сотрудничать, в каких-то случаях работает компромисс, а где-то необходимо твердо отстаивать свою позицию.

Но есть универсальное правило, которое поможет укрепить доверие в команде в конфликтных ситуациях: выстраивать диалог по-человечески. Об этом здорово пишет Ани Кочарян:

➡️ Создать безопасное пространство для диалога и избегать оценок
➡️ Фокусироваться на потребностях
➡️ Искать решение вместе

Вот тут можно посмотреть еще инструменты на тему

Не во всех конфликтах можно найти решение, которое подходит всем. Но в каждом можно сохранить такие отношения, где поиск таких решений станет проще.

Есть одна мощная тема, которая очень меня влечет уже года два. Пугает своей неприступностью и сложностью, но постоянно выпрыгивает из неожиданных мест.
Зеркалом смотрит на меня из названия моего канала и выглядывает из всех углов в работе 🙂

Называется она разными словами: теория эволюционного вертикального развития, теория развития эго, зрелости мышления и вот это вот все.

Подходов на тему много (картинку прилагаю), и я хочу о них поговорить. Для этого я позвала в собеседницы вдумчивую и внимательную Лиду Попову, коуча и руководительского развивателя, и вас зову нас присоединиться. Просто так, без регистрации и смс.

Будем говорить про теории развития сознания, зрелость эго и зачем это вообще руководителям. Точнее я вам контент рассказать не могу, потому что печься он будет по ходу. Но стопроц будет интересно: можно будет слушать, включаться и обсуждать ваши кейсы и опыт по сабжу!

↘️Когда: 16 июня, понедельник, 18:00 CET / 19:00 MSK
↘️Где: https://us06web.zoom.us/j/83655668472?pwd=Ap393vHxpPQEqUzT5PB4f9IonmlagQ.1
↘️Запись постараемся организовать

Всех жду! 💗

👩‍🦰 Эфир про вертикальные теории развития и зрелость эго

Сегодня в 18:00 CET / 19:00 MSK собираемся поговорить о том, как наши системы создания внутренних смыслов управляют нашими решениями: и личными, и рабочими

Встреча будет в Зуме, здесь напомню о ней еще раз за пару минут до старта

📞Ссылка для подключения

П.С. про доверие тоже поговорим!

3 способа восстановить сломанное доверие

В прошлый раз я читала лекцию про доказательную базу доверия для своей аудитории в феврале, и меня попросили добавить блок о том, как доверие чинить.

За это я и люблю синхронные лекции: только в контакте с внимательными слушателями рождаются самые полезные решения.

Уже в этот четверг расскажу о трех стратегиях:

1️⃣ Работа с восприятием намерений того, кто нарушил доверие (тут помогает теория атрибуции о том, как мы склонны объяснять поведение — как свое, так и других)

2️⃣ Фокус на отношениях между доверяющим и тем, кому доверяют (тут про механизм социального равновесия)

3️⃣ Изменение системы или правил (структурный механизм)

Что интересно, по исследованиям считается, что уровень доверия обычно можно восстановить. При этом, может измениться соотношение внутренних компонентов, например, когнитивного доверия станет больше, а эмоционального. Как каждый из них влияет на перформанс — об этом тоже поговорим

Если вам такое надо знать и уметь, приходите на лекцию 19 июня. Запись в личке @asasenpai

П.С. Вчерашний эфир и материалы выложу сегодня к вечеру 🩵

Запись разговора про зрелость сознания 🐈

Вчера провели эфир, чтобы заинтересовать вас в вертикальных теориях развития. Тут можно посмотреть и решить, удалось нам это или нет 🌸

Краткое содержание:
🍒 Вертикальное vs горизонтальное развитие
🐸 Этапы вертикального развития по разным теориям
☀️ Когда и случается переход по уровням
🍀 Методы поддержки в переходный период
🍩 Преимущества более высокого уровня зрелости
🍋 Практические примеры от Лиды

А вот список материалов, которые мы упоминали:

— Статья про уровни развития эго Кук-Гройтер
— Екатерина Иртикеева. Органичное лидерство
— Лиза Баррет. Как рождаются эмоции
— Тест по leadership circle (нужна регистрация)
— Lisa Laskow Lahey, Robert Kegan. Immunity to change
— Robert J. Anderson, William A. Adams. Mastering Leadership