Тренд корпоративных медиа №2: есть сферы, где традиционно сохраняется приверженность к печатным корпоративным СМИ

Мы продолжаем готовиться к медиафоруму «ВЕКтор развития» 7 сентября, который приурочен к 100-летию корпоративной газеты «Ижорец», и рассказывать про корпоративные тренды в медиа.

◀️ Итак, тренд номер два — печатные медиа активно выпускают. Самые активные — промышленные, финансовые и фармацевтические компании. Причём они делают не только внутрикорпоративные СМИ, но и захватывают b2b-сектор. Зачем им это? Для банков это имиджевые издания. Например, ВТБ и ПСБ делают собственные печатные журналы, которые могут конкурировать с федеральными деловыми СМИ. Что касается фармацевтов, то у них формат близок к научпопу, а для научпопа печатная продукция — это лучшая история.

◀️ В ретейле другая тенденция. Например, у «Пятёрочки» лучше зашла лента в мобильном приложении, и они в конце концов отказались от печатных газеты и журнала. Когда-то их выпускали, но логистика оказалась губительным фактором именно для печатного формата. Тем не менее крупные ретейлеры продолжают вкладываться в печатные медиа: каталоги, клиентские журналы.

◀️ Массовые печатные газеты — последователи советских многотиражек. Будут ли они выходить, зависит от корпоративной культуры компании. Например, во всех активах Газпрома (это около 70 дочек) выходят именно печатные корпоративные издания. Более того, почти все они верстаются по единому дизайн-макету, утвержденному в головном офисе.

🤔 А что вы думаете об этом? Какая ситуация в вашей компании? Можно писать нам в комментарии.

Больше трендов здесь.

В пятницу, 8 сентября, мы впервые проведем нашу клубную встречу в онлайн-формате — совместно с нашими партнерами Jobby и Kometa.

Как будет проходить наше мероприятие?

1️⃣ Вы регистрируетесь здесь.

2️⃣ Всем, кто зарегистрируется, мы за сутки отправим подробную инструкцию о том, как войти в метавселенную. Вы, кстати, сможете сразу создать себе аватар. Уделите особое внимание его кастомизации, чтобы он был похож на вас в реальной жизни. Как это сделать — расскажем в инструкции.

3️⃣ Мероприятие мы начинаем в 16:00 и очень рекомендуем не опаздывать. Уже в приветственной зоне вас ждет много интересного.

4️⃣ Например, вы сможете пройти квест по локации от наших партнеров из агентства Kometa. Задача квеста — познакомить вас с пространством с помощью череды загадок и подсказок. Приятный бонус — приз для тех, кто пройдет квест.

5️⃣ Но это не все. Мы знаем, что вы цените нас за возможности нетворкинга — мы не забываем про это и в виртуальном пространстве. Подходите к главной сцене — наш модератор поможет вам найти новые полезные связи.

Звучит запутано? Не переживайте. Вас встретят и сопроводят наши хостес. Все как в офлайне.

Что еще будет на клубной встрече? Поговорим о возможностях меты для внутрикома, проведем открытый микрофон, мини-квиз от Jobby, а еще будет целая аллея кейсов по использованию меты.

Завтра мы продолжим рассказывать о нашей необычной клубной встрече. Ссылка на регистрацию здесь.

Как разом решить HR-задачи по корпкультуре, подбору, обучению, мотивации персонала и развитию бренда работодателя заодно?

Ответ на этот вопрос найдете на Глобальном HR-форуме Персонал Экспо — он пройдёт 2 октября в Москве.

Что вас ждет?

🔴110+ HR-экспертов в деловой программе по 8 параллельным потокам
🔴100+ решений под разные HR-задачи
🔴HR-Ангелы — представители ключевых российских компаний, которые весь день будут делиться экспертизой и опытом
🔴HR-лаборатория с 15 реальными кейсами
🔴Трек «Расширение сознания» — контент, направленный на комплексное благополучие
🔴HR-вечеринка на корабле с прогулкой по Москве-реке.

Билеты — по ссылке.

Каждые 25 дней в мире происходит глобальный катаклизм; за последние 60 лет 88% компаний исчезли с рынка — как завершился лекторий «9,5 недель».

Вчера, в предпоследний день лета, у нас прошло последнее занятие нашего лектория. Выступали Тимур Соколов, основатель и владелец компании The Team, и Юлия Когай, руководитель группы развития бренда
работодателя Яндекс E-com&Ridetech. Впереди — «выпускной». До него еще целая неделя, поэтому сегодня мы решили поделиться некоторыми инсайтами из вчерашних выступлений.

О чем рассказал Тимур Соколов:

🔖Каждые 25 дней в мире происходит глобальный катаклизм, например, какие-то экономические кризисы. Они случаются гораздо чаще, чем всем нам кажется.

Задача специалиста по внутренним коммуникациям — постоянно держать ухо востро. Иначе он вместо внутрикома, который отвечает за глобальные процессы в компании, очень быстро превратится в простого исполнителя. Ему же очень важно быть генератором идей.

Сейчас никто не может гарантировать, что решения, которые принимаются в компаниях, приведут туда, куда мы стремимся. Мы живем в мире неопределенности. Сегодня нам как никогда нужна максимальная ясность того, куда мы идем. Задача внутрикома — создать такую атмосферу в компании, чтобы было ощущение этой ясности.

Что для этого нужно? Рассказывать людям про смыслы, про то, куда мы движемся. Что обычно происходит, когда мы этого не делаем? Люди начинают придумывать смыслы сами, и зачастую это не самые лучшие смыслы.

Что такое бренд работодателя? Это образ компании как лучшего места работы для сотрудников.

Так считает Юлия Когай, руководитель группы развития бренда
работодателя Яндекс E-com&Ridetech, которая выступала вчера на нашем лектории после Тимура Соколова.

И вот, что она рассказала:

🔖Почему нужен бренд работодателя?

1. Он привлекает соискателей.
2. Удерживает сотрудников.
3. Создает имидж компании как устойчивой.
4. Работает на имидж продукта.

🔖Как развивать бренд работодателя?

1. Объясните своим стейкхолдерам, что такое бренд работодателя и зачем он нужен.
2. Разработайте стратегию, соберите команду, получите ресурсы.
3. Выработайте приоритетное направление и получите quick wins.
4. Масштабируйте успех.

🔖Что включает в себя стратегия?

1. Портрет целевой аудитории.
2. EVP.
3. Ключевые сообщения, разложенные на каналы.
4. Креатив, айдентика и визуальная платформа.
5. Комуникационный план.
6. Метрики.

🔖 Какие этапы создания стратегии бренда?
1. Исследования.
2. Платформа бренда.
3. Коммуникационная стратегия.
4. «Креативная упаковка».
5. Медиапланирование.

В комментариях можно поделиться с нами впечатлениями от вчерашней лекции. Кстати, всем слушателям лектория доступны все презентации и видео выступлений спикеров. Мы загрузили их на платформу, которую разработали специально для наших образовательных проектов.

Друзья, этот лекторий — не последний. Мы обязательно проведем его в следующем году. А помимо этого у нас много других планов по развитию онлайн-обучения. Мы уже проводим интенсивы про нейросети и мастер-классы о том, как продать любой текст аудитории. Приходите, ждем всех :)

Самые главные вещи, которые нужно знать сотруднику компании, чтобы быть финансовым грамотным — по версии Артема Дедкова, руководителя департамента по работе с частными инвесторами Школы Московской Биржи, спикера InterComm Club.

По мотивам клубной встречи InterComm Club на площадке Московской Биржи

1️⃣ Пройти бесплатный курс «Путь инверстора». Разработан Московской биржей.

2️⃣ Сформировать подушку безопасности из расчета трат в месяц: постоянные, необязательные, спонтанные. Умножить получившуюся сумму минимум на шесть и положить на накопительный счет.

3️⃣ Поставить цели на 10–30 лет и определить приоритеты.

4️⃣ Выбрать брокера, узнать свой риск-профиль, ознакомиться с тарифами, инструментами и пообщаться с финансовым советником. На первом этапе использовать только консервативные инструменты и стратегии.

5️⃣ Начать инвестировать. Можно стартовать с любой комфортной суммы.

6️⃣ Два раза в год проводить ребалансировку портфеля.