Мы сделали лендинг к 100-летию корпоративной газеты «Ижорец» — это одно из старейших корпоративных изданий России: https://i100let.ru/
Первый номер заводской газеты вышел 20 апреля 1923 года. Стенгазету с боевым названием «Колотушка» вывесили в фойе «Зимнего театра». Успех превзошёл все ожидания и газета стала выходить регулярно. Несколько ее экземпляров вывешивали на проходных завода и в клубе.
И100рия газеты в цифрах:
🔘 За 100 лет вышло 10 744 номера.
🔘 В 1920–1970-х годах в газету одновременно писали 300 рабкоров.
🔘 В 1928 году газета получила 2000 рублей в качестве субсидии. Средняя зарплата рабочего в СССР составляла 69 рублей.
🔘 В 80-е годы тираж газеты достиг 10 тыс. экземпляров — это разрешённый максимум для многотиражек в СССР.
Еще больше интересного об одном из старейших корпоративных изданий страны вы узнаете на нашем лендинге.
Напомним, что 7 сентября в Санкт-Петербурге пройдет медиафорум «ВЕКтор развития», который приурочен к 100-летию «Ижорца». Приглашаем редакторов корпоративных, региональных, городских и районных СМИ.
В программе:
🗒 Деловая часть. Обсудим актуальные вопросы: роль корпоративных изданий в стратегических коммуникациях промышленных предприятий, векторы развития контента, визуала, форматов и каналов дистрибуции корпоративных медийных площадок. Спикеры: ведущие эксперты медиарынка России.
🏢 Экскурсия по заводам Ижоры. Вы увидите уникальные объекты промышленной архитектуры XIX–XX веков, старинные и современные цеха завода, созданного при Петре I в 1722 году.
Первый номер заводской газеты вышел 20 апреля 1923 года. Стенгазету с боевым названием «Колотушка» вывесили в фойе «Зимнего театра». Успех превзошёл все ожидания и газета стала выходить регулярно. Несколько ее экземпляров вывешивали на проходных завода и в клубе.
И100рия газеты в цифрах:
Еще больше интересного об одном из старейших корпоративных изданий страны вы узнаете на нашем лендинге.
Напомним, что 7 сентября в Санкт-Петербурге пройдет медиафорум «ВЕКтор развития», который приурочен к 100-летию «Ижорца». Приглашаем редакторов корпоративных, региональных, городских и районных СМИ.
В программе:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2🔥2
Выпускная вечеринка в честь завершения летнего образовательного лектория «9,5 недель»
Уже завтра, 5 сентября, мы с вами встретимся на вечеринке в честь окончания нашего лектория.
Приходите в 17:30. Адрес: площадка «Суперметалл», м. Бауманская.
В программе:
1️⃣ Вручение сертификатов слушателям.
2️⃣ Лотерея с призами.
3️⃣ Открытый микрофон.
4️⃣ Сторителлинг-сессия.
5️⃣ Бонусная лекция о культурном коде.
И, конечно же, фуршет и шампанское!👍
Уже завтра, 5 сентября, мы с вами встретимся на вечеринке в честь окончания нашего лектория.
Приходите в 17:30. Адрес: площадка «Суперметалл», м. Бауманская.
В программе:
И, конечно же, фуршет и шампанское!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4🥰1
Тренд корпоративных медиа №5: корпоративное медиа, как и любое другое, нужно продавать читателю
Мы продолжаем готовиться к медиафоруму «ВЕКтор развития» 7 сентября, который приурочен к 100-летию корпоративной газеты «Ижорец», и рассказывать про корпоративные тренды в медиа.
◀️ Итак, тренд номер пять: самые передовые компании, а их большинство, понимают — несмотря на то что медиа выпускается на деньги компаний, его все равно надо продавать читателю. Если он его не прочитает, значит, газета не будет разобрана, в приложении или на сайте не будет охвата, и в следующем году подразделению не дадут бюджет.
◀️ Сейчас всё замеряется — и визуально (разобрана ли газета, хватает ли тиража), и в диджитале (охваты и взаимодействия). Заблуждение думать, что если это корпоративное медиа, то его всё равно прочитают. Это понимают умные редакторы и стараются сделать так, чтобы газета не уступала по своим содержательным трендам привычным медиа, которые читают потребители.
◀️ Все следят за большими агентствами и СМИ, как они подают информацию, и хотят быть на уровне. Если это корпоративная газета для аудитории 40+, то она должна быть не хуже, чем РБК: иметь такой же деловой уклон — и по внешнему виду, и по тому, как подаётся контент. Если это сайт, социальные сети или цифровая платформа, то там — инфостиль, инфографика и новые форматы. Корпоративные медиа всё это впитывают как губка.
◀️ Если компании нужно продвинуть печатное издание на молодёжную аудиторию, она найдёт, как это сделать, Юлия Гилева, главред газеты «Страна Росатом», которая выходит еженедельно 40-тысячным тиражом, говорит: «Да, молодёжь нас не читает. Что мы делаем? Мы делаем акции: QR-коды, плакаты, в диджитал такие крючки, которые хотя бы скажут о том, что есть печатная газета». Молодые люди знают о том, что она есть. Может быть, сами не читают, но тем не менее о газете знают».
🤔 А что вы думаете об этом? Какая ситуация в вашей компании? Можно писать нам в комментарии.
Больше трендов здесь.
Мы продолжаем готовиться к медиафоруму «ВЕКтор развития» 7 сентября, который приурочен к 100-летию корпоративной газеты «Ижорец», и рассказывать про корпоративные тренды в медиа.
🤔 А что вы думаете об этом? Какая ситуация в вашей компании? Можно писать нам в комментарии.
Больше трендов здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1🔥1
Первая метавселенная как концепция начала принимать форму в середине XX-го века, но её реализация в виртуальном мире началась в 1980-х годах. Одним из первых важных шагов в этом направлении была разработка виртуальной реальности (VR) устройства под названием «Сенсорама» (Sensorama) инженером и изобретателем Мортоном Хейлишем в 1962 году. Это устройство предлагало уникальный опыт, объединяя видео, аудио и даже ароматы, создавая иллюзию полной сенсорной погруженности.
Sensorama была представлена публике как потенциально увлекательное устройство для развлечений и разнообразных симуляций. Однако она не стала массово популярной из-за технических и финансовых ограничений того времени.
Настоящий взрыв интереса к метавселенным произошел в 1990-х годах, когда компания Virtuality Group создала аркадные системы виртуальной реальности. Их технологии позволили игрокам погрузиться в трехмерные миры и взаимодействовать с ними. Это был первый опыт массового использования метавселенных, который показал потенциал этой технологии.
Следующая мощная волна интереса к метавселенным случилась в начале 2010-х годов, когда разработчик Палмер Лаки придумал шлем виртуальной реальности Oculus Rift. Это стало ключевым моментом в развитии метавселенных: появление Oculus Rift привела к росту индустрии и созданию ещё более захватывающих миров. Метавселенные не только захватили воображение миллионов людей по всему миру, но и показали, что имеют огромный коммерческий потенциал.
Здесь наши партнеры RB.ru пишут подробнее об истории метавслеленных. А мы напоминаем, что в пятницу, 8 сентября, мы впервые проведем нашу клубную встречу InterComm Club в метавселенной. Зарегистрироваться можно по ссылке.
Sensorama была представлена публике как потенциально увлекательное устройство для развлечений и разнообразных симуляций. Однако она не стала массово популярной из-за технических и финансовых ограничений того времени.
Настоящий взрыв интереса к метавселенным произошел в 1990-х годах, когда компания Virtuality Group создала аркадные системы виртуальной реальности. Их технологии позволили игрокам погрузиться в трехмерные миры и взаимодействовать с ними. Это был первый опыт массового использования метавселенных, который показал потенциал этой технологии.
Следующая мощная волна интереса к метавселенным случилась в начале 2010-х годов, когда разработчик Палмер Лаки придумал шлем виртуальной реальности Oculus Rift. Это стало ключевым моментом в развитии метавселенных: появление Oculus Rift привела к росту индустрии и созданию ещё более захватывающих миров. Метавселенные не только захватили воображение миллионов людей по всему миру, но и показали, что имеют огромный коммерческий потенциал.
Здесь наши партнеры RB.ru пишут подробнее об истории метавслеленных. А мы напоминаем, что в пятницу, 8 сентября, мы впервые проведем нашу клубную встречу InterComm Club в метавселенной. Зарегистрироваться можно по ссылке.
👍3❤2🔥1👏1
«Лекторий в цифрах»: как прошел наш летний образовательный проект
Друзья, мы с радостью и некоторым сожалением подводим итоги нашего лектория. Спасибо, что были с нами — это было здорово!
Нам ужасно повезло с экспертами. Все, кто пришел к нам — практики, с конкретными запросами. Вы внимательно слушали и активно задавали вопросы. ВТБ, ЮНИПРО, «ВкусВилл», «Ростех», «Самолёт», «Аэропорты регионов» — вот неполный список компаний, которые представляли наши слушатели.
Нам ужасно повезло со спикерами. Все, кто у нас выступал с лекциями — признанные эксперты в области коммуникаций, маркетинга и управления персоналом. Например, руководитель группы развития бренда работодателя бизнес-группы e-com и райдтеха «Яндекса» Юлия Когай, главный редактор «Страна Росатом» Юлия Гилева, профессор НИУ «Высшая школа экономики» Ирина Архипова, вице-президент по стратегическим коммуникациям и бренду Segezha Group Кермен Манджиева, заместитель директора по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре VK Мария Гусева и другие.
Как это было:
🔹 9,5 недель.
🔹 1 команда-организатор.
🔹 23 спикера.
🔹 3 модуля и 10 тем.
🔹 21 лекция.
🔹 45 слушателей.
🔹 27 часов видеозаписей.
🔹 20 интерактивных заданий.
А еще мы посчитали, сколько нужно воды и фруктов, чтобы во время лекции мозг успевал запоминать всю важную информацию:
🔹 27 кг фруктов 9 видов.
🔹 49 литров воды (162 бутылки).
🔹 216 чашек кофе.
🔹 162 чашки чая.
🔹 5.3 кг печенья.
Ждем вас сегодня на вечеринке выпускников, где мы торжественно вручим сертификаты об окончании обучения. И, конечно же, приглашаем слушателей на наш лектории в следующем году: мы обязательно проведем его снова.
Друзья, мы с радостью и некоторым сожалением подводим итоги нашего лектория. Спасибо, что были с нами — это было здорово!
Нам ужасно повезло с экспертами. Все, кто пришел к нам — практики, с конкретными запросами. Вы внимательно слушали и активно задавали вопросы. ВТБ, ЮНИПРО, «ВкусВилл», «Ростех», «Самолёт», «Аэропорты регионов» — вот неполный список компаний, которые представляли наши слушатели.
Нам ужасно повезло со спикерами. Все, кто у нас выступал с лекциями — признанные эксперты в области коммуникаций, маркетинга и управления персоналом. Например, руководитель группы развития бренда работодателя бизнес-группы e-com и райдтеха «Яндекса» Юлия Когай, главный редактор «Страна Росатом» Юлия Гилева, профессор НИУ «Высшая школа экономики» Ирина Архипова, вице-президент по стратегическим коммуникациям и бренду Segezha Group Кермен Манджиева, заместитель директора по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре VK Мария Гусева и другие.
Как это было:
А еще мы посчитали, сколько нужно воды и фруктов, чтобы во время лекции мозг успевал запоминать всю важную информацию:
Ждем вас сегодня на вечеринке выпускников, где мы торжественно вручим сертификаты об окончании обучения. И, конечно же, приглашаем слушателей на наш лектории в следующем году: мы обязательно проведем его снова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤3🥰2👏1
Посмотрите, как прямо сейчас проходит вечеринка в честь окончания лектория «9,5 недель».
Фото (с) Юлия Степанова.
Фото (с) Юлия Степанова.
🔥7❤4🥰1👏1