«Работа мечты» — номинация для проектов, которые позволяют повышать интерес к бренду работодателя

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В этот раз поговорим о том, какие проекты мы ждем в номинации «Работа мечты». Мы принимаем проекты, направленные на взаимодействие со студентами и выпускниками вузов и колледжей. Важно, чтобы проект был актуальным и востребованным — обязательно укажите в вашей заявке, почему он пользуется популярностью у вашей аудитории: это добавит вам шансов на победу.

Мы ждем:

📎 Проекты построения и внедрения employee journey.

📎 Проекты talent management.

📎 Проекты по разработке коммуникационной платформы бренда работодателя.

📎 Специальные проекты, направленные на поддержание интереса к бренду.

Кураторы:

👤 Яна Белоножкина, начальник управления внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Газпромбанка».

👤 Виктория Кабакова, директор проектов «ЭКОПСИ консалтинг».

👤 Нина Осовицкая, директор Бренд-центра HeadHunter.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

🔥 4 дня до окончания приема заявок на премию InterComm!

Совет №7: не делайте ставку только на деньги.

При оценке работ жюри оценивает соизмеримость задачи и результата. Победа не обязательно достанется самому масштабному и дорогому проекту. Можно получить призовое место и с нулевым бюджетом. Самое главное, и мы об этом неоднократно писали — проект должен решать задачи бизнеса, и в конечном счете — быть нужным людям. Ведь все, что мы делаем, мы делаем для других людей.

Ждем ваши незаурядные, креативные, яркие проекты!

Выбрать номинацию и оформить заявку можно на официальном сайте премии. Обзорный материал по теме — на сайте Intercomm.media.

Удачи!

«Образ жизни» — номинация для проектов, которые позволяют сотрудникам чувствовать себя комфортно на рабочем месте

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В этот раз поговорим о том, какие проекты мы ждем в номинации «Образ жизни».

Опишите, какие инструменты и методы вы используете, чтобы повысить уровень счастья сотрудников: может, это создание удобных рабочих офисов, здорового образа жизни или поддержание психологического климата в команде.

Кураторы номинации:

👤 Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой Inventive Retail Group.

👤 Мария Реутская, эксперт по внутренним коммуникациям и бренду работодателя.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

Сегодня команда InterComm на URAL HR FORUM в Екатеринбурге

В зале HR-Tech «Росатом» делится своим кейсом «РЕКОРД Росатом». Выступают Мария Родина, менеджер продукта «РЕКОРД», «Гринатом», госкорпорация «Росатом», и Андрей Галкин, HR Tech, госкорпорация «Росатом».

«РЕКОРД» — импортонезависимое программное обеспечение для сотрудников. ПО имеет в своей экосистеме несколько сервисов:

⭐ Карьерная структура.
⭐ Круглые столы .
⭐ Оценка преемников.
⭐ План преемственности.

Среди ценностей сервиса спикеры выделили:

1️⃣ Вовлечение сотрудников в процесс оценки и карьерного планирования.
2️⃣ Прямое участие сотрудников в конкурсе на должности.
3️⃣ Карьерное развитие сотрудников за счет автоматизации процессов.

Если в вашей компании вы реализовали техническое решение для внутрикома — подавайтесь на нашу премию InterComm, для этого есть номинация «Люди и технологии». Подробнее о премии — по ссылке.

❓ Как запустить well-being проект

Построение well-being в компании это огромный путь, требующий внимания, сил и ресурсов. В Японии говорили: «У самурая нет цели, у него есть только путь».

🙋Но наши партнеры CROC education solutions х CROSS LIFE решили, что это пережиток прошлого и создали спецпроект.

Они показывают весь путь от создания идеи и аудита до реализации и анализа эффективности.

Все подробности — на сайте.

🔥 «Энергия команды» — номинация для проектов, направленных на поддержание коммуникации внутри компании, укрепление связей сотрудников в команде и сплоченности

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В номинации «Энергия команды» мы рассматриваем:

◀️ Проекты вовлечения сотрудников в корпоративную культуру.
◀️ Проекты с участием детей и членов семей сотрудников.
◀️ Внутренние конкурсы и премии в формате «Лучший сотрудник».
◀️ Проекты и мероприятия к юбилею компании.

Кураторы:

👤 Мария Мазанская, начальник отдела внутренних коммуникаций МКБ.
👤 Мария Смыслова, руководитель практики внутрикорпоративных коммуникаций СИБУР.
👤 Ирэн Шкаровская, директор по коммуникациям QIWI.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

🖥 «Люди и технологии» — номинация для проектов об эффективных инновациях и digital-технологиях, интегрированных в вашу компанию

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В номинации «Люди и технологии» мы принимаем проекты, в которых сделан акцент на эффективность применения digital-инструментов в решении коммуникационных задач: искусственный интеллект, интранет, чат-боты и другие технологии для взаимодействия с людьми.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

⭐ 3 дня до окончания приема заявок на премию InterComm!

Совет №8: не пишите заявку в одиночестве и не делегируйте эту работу агентству.

Один человек не может знать всех нюансов и, соответственно, не сможет отразить вклад каждого. А еще есть опасность, что он донесет в первую очередь свое видение, а не общее.

Подрядчики же могут не знать бизнес-цели, и в таком случае, когда они будут презентовать проект, а жюри спросит, зачем он был создан, они не смогут ответить. Привлекать подрядчиков можно на выполнение какой-то части работы по оформлению заявки, но полностью передавать им эту задачу точно не стоит. Это же ваше детище. Не отдавайте его в чужие руки)

Ждем ваши незаурядные, креативные, яркие проекты!

Выбрать номинацию и оформить заявку можно на официальном сайте премии. Обзорный материал по теме — на сайте Intercomm.media.

Удачи!

«У меня возникла идея нанять менеджера по внутренним коммуникациям»

🔇 Прямо сейчас команда InterComm на втором дне HR URAL FORUM в Екатеринбурге. На панельной дискуссии «Герои и их команды» владельцы бизнесов и СЕО компаний делятся опытом работы с командой.

Собрали главные тезисы дискуссии

1️⃣ Максим Молодцов, СЕО Брусника.Обмен

— Для нас стало важным транслировать новости не только на внешнюю аудиторию. Есть желание нанять менеджера по внутренним коммуникациям, чтобы сотрудники тоже знали, что происходит в бизнесе и во всех процессах. Часто сотрудники не знают ничего о своей организации и ее лидерах. Важно рассказывать им, кто, мы, откуда, и куда мы идем
— Ключевые ценности: общение без рамок и «галстуков», ответственность за результат, открытость, свобода в реализации поставленных задач.
— HR — правая рука СЕО, он решает ключевые вопросы бизнеса , присутсвует на совещаниях ТОПов.

2️⃣ Артур Ивашин, коммерческий директор Первого гипермаркета мебели

— Горизонтальный рост. Есть кейсы, где директор по рознице перешел в контент — теперь соцсети одни из самых лучших на рынке
— Даем право на 10 ошибок (в вопросах, на которые никто не знает ответа).
— Доверие к сотрудникам: «Лучше поверить врагу, чем не поверить другу. Я просто доверяю, без контроля сотрудник не сможет раскрыть свой потенциал».

3️⃣ Артем Дрыгант, основатель маркетингового агентства Be Brand People

— Запрет на «помощь», каждый ответственен за свою зону
— Девиз «Просто сделай свою работу».

4️⃣ Константин Моисеев, основатель Parfum Atelier

— Общение с командой в неформальной обстановке: корпоративы, тимбилдинги.
— Несмотря на «тусовку», есть строгие реглменты, которые мы соблюдаем.
— Уделяем время благотворительности, прозрачность в доходах компании.

А сегодня в 15 часов по МСК стартует Баттл «HR против Внтурикома», где лидер проекта InterComm, Лариса Рудакова, будет «топить» за самостоятельность функции внутрикорпоративных коммуникаций в ландшафте новых человекоцентричных бизнес-компании.

⭐️ Не пропустите!

💎 Все говорят про человекоцентричность, URAL FORUM — не исключение

На панельной дискуссии «Во главе — человек» Галина Подовжняя, преподаватель модуля «Управление персоналом» нацпроекта «Лидеры производительности», обсудила такие вопросы:

1️⃣ Ключевые инструменты человекоцентричной организации: инклюзивная и безопасная психологическая среда, эмпатия, вдохновляющая атмосфера, общение на равных со всеми, информационная открытость, культура благополучия и доверия.

2️⃣ Человекоцентричную организацию строить долго, так как это работа с установками людей.

3️⃣ Расставание с сотрудниками возможно несмотря на хард скиллы, если человек не вписывается в ценности компании.

🪐 Мы тоже в тренде! 25 октября приглашаем на нашу конференцию: космос, человекоцентричность, кейсы. Билеты — по ссылке.