«Работа мечты» — номинация для проектов, которые позволяют повышать интерес к бренду работодателя

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В этот раз поговорим о том, какие проекты мы ждем в номинации «Работа мечты». Мы принимаем проекты, направленные на взаимодействие со студентами и выпускниками вузов и колледжей. Важно, чтобы проект был актуальным и востребованным — обязательно укажите в вашей заявке, почему он пользуется популярностью у вашей аудитории: это добавит вам шансов на победу.

Мы ждем:

📎 Проекты построения и внедрения employee journey.

📎 Проекты talent management.

📎 Проекты по разработке коммуникационной платформы бренда работодателя.

📎 Специальные проекты, направленные на поддержание интереса к бренду.

Кураторы:

👤 Яна Белоножкина, начальник управления внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Газпромбанка».

👤 Виктория Кабакова, директор проектов «ЭКОПСИ консалтинг».

👤 Нина Осовицкая, директор Бренд-центра HeadHunter.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

🔥 4 дня до окончания приема заявок на премию InterComm!

Совет №7: не делайте ставку только на деньги.

При оценке работ жюри оценивает соизмеримость задачи и результата. Победа не обязательно достанется самому масштабному и дорогому проекту. Можно получить призовое место и с нулевым бюджетом. Самое главное, и мы об этом неоднократно писали — проект должен решать задачи бизнеса, и в конечном счете — быть нужным людям. Ведь все, что мы делаем, мы делаем для других людей.

Ждем ваши незаурядные, креативные, яркие проекты!

Выбрать номинацию и оформить заявку можно на официальном сайте премии. Обзорный материал по теме — на сайте Intercomm.media.

Удачи!

«Образ жизни» — номинация для проектов, которые позволяют сотрудникам чувствовать себя комфортно на рабочем месте

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В этот раз поговорим о том, какие проекты мы ждем в номинации «Образ жизни».

Опишите, какие инструменты и методы вы используете, чтобы повысить уровень счастья сотрудников: может, это создание удобных рабочих офисов, здорового образа жизни или поддержание психологического климата в команде.

Кураторы номинации:

👤 Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой Inventive Retail Group.

👤 Мария Реутская, эксперт по внутренним коммуникациям и бренду работодателя.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

Сегодня команда InterComm на URAL HR FORUM в Екатеринбурге

В зале HR-Tech «Росатом» делится своим кейсом «РЕКОРД Росатом». Выступают Мария Родина, менеджер продукта «РЕКОРД», «Гринатом», госкорпорация «Росатом», и Андрей Галкин, HR Tech, госкорпорация «Росатом».

«РЕКОРД» — импортонезависимое программное обеспечение для сотрудников. ПО имеет в своей экосистеме несколько сервисов:

⭐ Карьерная структура.
⭐ Круглые столы .
⭐ Оценка преемников.
⭐ План преемственности.

Среди ценностей сервиса спикеры выделили:

1️⃣ Вовлечение сотрудников в процесс оценки и карьерного планирования.
2️⃣ Прямое участие сотрудников в конкурсе на должности.
3️⃣ Карьерное развитие сотрудников за счет автоматизации процессов.

Если в вашей компании вы реализовали техническое решение для внутрикома — подавайтесь на нашу премию InterComm, для этого есть номинация «Люди и технологии». Подробнее о премии — по ссылке.

❓ Как запустить well-being проект

Построение well-being в компании это огромный путь, требующий внимания, сил и ресурсов. В Японии говорили: «У самурая нет цели, у него есть только путь».

🙋Но наши партнеры CROC education solutions х CROSS LIFE решили, что это пережиток прошлого и создали спецпроект.

Они показывают весь путь от создания идеи и аудита до реализации и анализа эффективности.

Все подробности — на сайте.

🔥 «Энергия команды» — номинация для проектов, направленных на поддержание коммуникации внутри компании, укрепление связей сотрудников в команде и сплоченности

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В номинации «Энергия команды» мы рассматриваем:

◀️ Проекты вовлечения сотрудников в корпоративную культуру.
◀️ Проекты с участием детей и членов семей сотрудников.
◀️ Внутренние конкурсы и премии в формате «Лучший сотрудник».
◀️ Проекты и мероприятия к юбилею компании.

Кураторы:

👤 Мария Мазанская, начальник отдела внутренних коммуникаций МКБ.
👤 Мария Смыслова, руководитель практики внутрикорпоративных коммуникаций СИБУР.
👤 Ирэн Шкаровская, директор по коммуникациям QIWI.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

🖥 «Люди и технологии» — номинация для проектов об эффективных инновациях и digital-технологиях, интегрированных в вашу компанию

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В номинации «Люди и технологии» мы принимаем проекты, в которых сделан акцент на эффективность применения digital-инструментов в решении коммуникационных задач: искусственный интеллект, интранет, чат-боты и другие технологии для взаимодействия с людьми.

Больше информации — на официальном сайте премии. Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

⭐ 3 дня до окончания приема заявок на премию InterComm!

Совет №8: не пишите заявку в одиночестве и не делегируйте эту работу агентству.

Один человек не может знать всех нюансов и, соответственно, не сможет отразить вклад каждого. А еще есть опасность, что он донесет в первую очередь свое видение, а не общее.

Подрядчики же могут не знать бизнес-цели, и в таком случае, когда они будут презентовать проект, а жюри спросит, зачем он был создан, они не смогут ответить. Привлекать подрядчиков можно на выполнение какой-то части работы по оформлению заявки, но полностью передавать им эту задачу точно не стоит. Это же ваше детище. Не отдавайте его в чужие руки)

Ждем ваши незаурядные, креативные, яркие проекты!

Выбрать номинацию и оформить заявку можно на официальном сайте премии. Обзорный материал по теме — на сайте Intercomm.media.

Удачи!

«У меня возникла идея нанять менеджера по внутренним коммуникациям»

🔇 Прямо сейчас команда InterComm на втором дне HR URAL FORUM в Екатеринбурге. На панельной дискуссии «Герои и их команды» владельцы бизнесов и СЕО компаний делятся опытом работы с командой.

Собрали главные тезисы дискуссии

1️⃣ Максим Молодцов, СЕО Брусника.Обмен

— Для нас стало важным транслировать новости не только на внешнюю аудиторию. Есть желание нанять менеджера по внутренним коммуникациям, чтобы сотрудники тоже знали, что происходит в бизнесе и во всех процессах. Часто сотрудники не знают ничего о своей организации и ее лидерах. Важно рассказывать им, кто, мы, откуда, и куда мы идем
— Ключевые ценности: общение без рамок и «галстуков», ответственность за результат, открытость, свобода в реализации поставленных задач.
— HR — правая рука СЕО, он решает ключевые вопросы бизнеса , присутсвует на совещаниях ТОПов.

2️⃣ Артур Ивашин, коммерческий директор Первого гипермаркета мебели

— Горизонтальный рост. Есть кейсы, где директор по рознице перешел в контент — теперь соцсети одни из самых лучших на рынке
— Даем право на 10 ошибок (в вопросах, на которые никто не знает ответа).
— Доверие к сотрудникам: «Лучше поверить врагу, чем не поверить другу. Я просто доверяю, без контроля сотрудник не сможет раскрыть свой потенциал».

3️⃣ Артем Дрыгант, основатель маркетингового агентства Be Brand People

— Запрет на «помощь», каждый ответственен за свою зону
— Девиз «Просто сделай свою работу».

4️⃣ Константин Моисеев, основатель Parfum Atelier

— Общение с командой в неформальной обстановке: корпоративы, тимбилдинги.
— Несмотря на «тусовку», есть строгие реглменты, которые мы соблюдаем.
— Уделяем время благотворительности, прозрачность в доходах компании.

А сегодня в 15 часов по МСК стартует Баттл «HR против Внтурикома», где лидер проекта InterComm, Лариса Рудакова, будет «топить» за самостоятельность функции внутрикорпоративных коммуникаций в ландшафте новых человекоцентричных бизнес-компании.

⭐️ Не пропустите!

💎 Все говорят про человекоцентричность, URAL FORUM — не исключение

На панельной дискуссии «Во главе — человек» Галина Подовжняя, преподаватель модуля «Управление персоналом» нацпроекта «Лидеры производительности», обсудила такие вопросы:

1️⃣ Ключевые инструменты человекоцентричной организации: инклюзивная и безопасная психологическая среда, эмпатия, вдохновляющая атмосфера, общение на равных со всеми, информационная открытость, культура благополучия и доверия.

2️⃣ Человекоцентричную организацию строить долго, так как это работа с установками людей.

3️⃣ Расставание с сотрудниками возможно несмотря на хард скиллы, если человек не вписывается в ценности компании.

🪐 Мы тоже в тренде! 25 октября приглашаем на нашу конференцию: космос, человекоцентричность, кейсы. Билеты — по ссылке.

🔰 «Общий знаменатель» — номинация для проектов, которые позволяют улучшать коммуникацию внутри компании в единой экосистеме и создавать доступную среду для взаимодействия сотрудников

До окончания срока подачи заявки на премию InterComm осталось совсем немного времени. Мы продолжаем знакомить вас с нашими номинациями.

В этот раз поговорим о том, какие проекты мы ждем в номинации «Общий знаменатель».

Нас интересуют идеи:

📎 Digital work place.
📎 Проекты по запуску, рестайлингу, обновлению корпоративного интранета, внутреннего портала.
📎 Коммуникационные проекты с применением agile-технологий.
📎 Интересные решения для информационных досок и стендов.

Больше информации — на официальном сайте премии.

Обзорная статья по теме на сайте Intercomm.media.

Удачи!

❓Как стать трансформационным лидером в эпоху перемен: обзор книги «Команда рулит», вышедшей у наших партнеров, издательства «Альпина PRO».

🤸‍♂️ Каким должен быть лидер, чтобы в эпоху перемен привести команду к успеху? Сегодня парадигма важных лидерских качеств постоянно обновляется. Ключевым становится навык успешного внедрения изменений и моделирования будущего вместе с командой.

🤾🏅Трансформационный лидер — вдохновитель, создающий среду для роста, привносящий позитивные изменения и готовый к экспериментам, признающий свои ошибки. Он поддерживает сотрудников, основываясь на ценностях команды и организации, и способен оперативно менять экосистему организации.

Потенциал заложен в каждом. Вопрос в том, как его реализовать? Какие навыки следует развивать, чтобы стать тем управленцем, который не просто раздает указания, а ведет к совместному устойчивому развитию, помогая преодолевать преграды?

Черты успешного лидера эпохи перемен:

1️⃣Экосистемное мышление: управление отношениями на разных уровнях, включая большие системы.
2️⃣ Заряженность: способность зажигать сердца людей идеями и целями.
3️⃣ Фокус на культуре единомышленников и экологичную корпоративную среду: действие сообща и создание новой ценности.
4️⃣ Эмоциональный интеллект: понимание чувств других людей и управление эмоциями.
5️⃣ Обучение в течение всей жизни и элементы коучинга в командных отношениях: lifelong learning и постоянное развитие.
6️⃣ Управление изменениями и внедрение инноваций: восприятие изменений как позитивного фактора роста.
7️⃣ Цифровые навыки и умение работать с данными: интеграция организации в цифровую среду и гибкое управление процессами.

Больше интересного — в книге «Команда рулит».

Друзья, получили шквал обращений к оргкомитету с просьбой о продлении заявок

💥Посовещались и решили пойти навстречу: продлеваем прием заявок до конца следующей рабочей недели!

Можно выдохнуть, перечитать все тексты в понедельник, финально согласовать материалы во всех инстанциях и загрузить заявку в форму на сайте до 29 сентября включительно. 📝

Ровно в полночь с 29 на 30 карета превратится в тыкву🎃 оргкомитет заберет заявки для распределения между членами жюри. Так что дослать в субботу и воскресенье уже не получится.

С заботой о ваших нервах и выходных,
Команда InterComm❤️‍🔥

🤩 Интересное у партнеров: открылась регистрация на MICE Excellence Forum

Форум состоится 17 ноября 2023 года на одной из лучших конгресс-площадок столицы — в отеле Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park. Ожидается 600+ участников.

В программе: b2b-воркшоп, экспо, образовательные сессии, презентации направлений, кейсы и мастер-классы, фуршет, нетворкинг.

* Для приглашенных покупателей услуг MICE из регионов и всех экспонентов программа начнётся 16 ноября, а 18 ноября желающие смогут присоединиться к экскурсиям.

В качестве профессиональных покупателей 👋к участию приглашаются сотрудники MICE & event-агентств и корпоративные заказчики услуг, отвечающие за MICE- и event-менеджмент, маркетинг, HR, закупки, коммуникации и пр. Поставщики услуг 🔝— это отели, принимающие компании из регионов, транспортные операторы, технологические провайдеры и пр.

Уже подтвердились 50 экспонентов, а будет 💯+🤩, представляете, сколько полезных контактов можно унести с одного мероприятия?

Концепция MEF 2023: MICE всех звезд ⭐

Регистрация профессиональных участников и покупателей открыта на сайте.

☎️ ✍️ По вопросам участия в качестве экспонентов пишите и звоните @TatianaKonakova: + 7 (903) 203-91-23, tatiana@mice-excellence.ru.