◀️Пять принципов человекоцентричного подхода от компании Росатом:

➡️ Осознанное развитие
➡️Навыки будущего
➡️ Равные и справедливые возможности
➡️Трудовая мобильность
➡️Ценности и уважение личности

Сессия: Грани человекоцентричности в контексте разных индустрий

👤Людмила Воронина, начальник департамента по работе с персоналом и организационному развитию, «Газпромнефть»:

Люди за века не сильно изменились с психологической точки зрения. Изменились условия жизни. Сейчас появились возможности по искусственному интеллекту, автоматизации. Мне кажется, именно эти новые возможности всколыхнули тему человекоцентричности.

Раньше спрашивали: «Кем ты работаешь?» А сейчас: «Чем ты занимаешься?»

Эти изменения происходят среди нас. И эту тему поднимают компании – большие и средние. Это про повышение интереса к жизни, возможности менять сценарии своей жизни. У людей есть возможности переобучаться, менять профессию, вид деятельности. Люди хотят и имеют право жить так, как они сами видят.

Это перестать видеть себя как роботов и переосмыслить свою роль в жизни, перенаправить себя не на потребление, а на развитие цивилизации, а роботам отдать простые процессы, которые они и могут делать.

🎙️Тимур Ядгаров, модератор сессии о том, что такое корпоративная антропология?

👤Александра Горчакова, директор по персоналу, Самолет Москва:

Баланс работы и личной жизни у каждого разный. Только создавая среду, в которой каждый сотрудник будет счастлив, мы сделаем так, чтобы каждый сотрудник был эффективнее.

Для нас это основная задача, когда мы обсуждаем новый проект. Как формировать команду таких заряженных людей?

Весной мы внедрили новые ценности и ими пронизываем каждый процесс пути сотрудника в компании. Для нас важно, кто попадает в команду. Должно соответствовать мироощущение.

⏰На интерактивной сцене скоро начнется мастер-класс
«Стиль, как способ коммуникации: транслируем смыслы через одежду»

👤Мария Красильникова - имидж-тренер, практикующий психолог, преподаватель, эксперт в сфере управления впечатлением и построения коммуникации, стилист практик, имидж аналитик, расскажет, как через стилевые паттерны мы считываем образ человека и делаем внутренние выводы о владельце стиля, разберет образы самых смелых участниц и расскажет, как нам самим управлять гардеробом и создавать нужное впечатление.

Приходите, будет интересно!

А для зрителей нашего телеграм-канала обязательно подготовим самое интересное.

👤Олег Мансуров, Основатель и генеральный директор частной космической компании SR Space:

Человек, входя в наш коллектив, не только выполняет какую-то функцию. Мы берем и по софт-скилам, по ценностям. Это основной клей в такого рода коллективах как наш и, наверное, специфика бизнеса, именно космического. К нам приходят люди идейные, которые горят космосом. Человекоцентричность выражается в том, что человек не только часть целого – он это целое создает, в какое-то время он главный в компании. Это дает очень большой эффект в продуктивности, лояльности.

👤Лариса Малышева, PR директор, ГК “Аскона”:

Что нас отличает от других компаний на рынке:

Первое – сделали гибкие структуры и дали полномочия людям делать что-то сверх. Это кросс-команды, которые сами организуются для решения текущих задач, для доработок, развития. Ключевой момент – полномочия. Они есть у них, есть и ресурсы, и власть, и они несут за это ответственность.

Второе – возможность каждому сотруднику запустить свой проект внутри компании. При этом ты лидируешь проект, собираешь команду сам.

И главное – есть возможность ошибиться. Ну «не полетело». Это опыт, надо идти дальше и запускать что-то другое. Это тоже часть человекоцентричности.

❤️Обстановка на интерактивной сцене

👤Мария Красильникова, имидж-тренер, практикующий психолог, преподаватель, эксперт в сфере управления впечатлением и построения коммуникации, стилист практик, имидж аналитик:

🎙️Женщина, которая находится в рамках очень строгого жесткого дресс-кода в выходные всегда отрывается!👍

Рекомендации Марии для создания коммуникабельного образа:

🟣Чёрный цвет лучше заменить на серую или бежевую палитру
🟣 Блеск создает дистанцию. Если блузка, то шелковая матовая, без глянца
🟣Сильная контрастность в образе отдаляет собеседника
🟣Избегать драматичные образы
🟣Фактуру одежды люди воспринимают подсознательно

🔥Выше — чек-лист Марии Красильниковой: «Стиль, как способ коммуникации: транслируем смыслы через одежду»

Дорогие друзья, сегодня стартовал InterComm ProOпрос.

Это сервис для легкой организации онлайн-опросов и викторин.

❤️Пройдите короткий опрос - посмотрите как это работает. С сегодняшнего дня открыто бесплатное пользование сервисом.

Присоединяйтесь!
Ссылка

📢Для каких целей в Сбербанке используют сообщества?

🎙️Рассказывает Виктория Кашникова, исполнительный директор Департамента развития потенциала и карьеры, Сбер:

В стратегию блока "Люди и культура" включено развитие сообществ. Сообщества помогают сформировать среду в которой человек сможет раскрыт свой потенциал.
Есть много сообществ волонтёрских. Есть 37 профессиональных сообществ, которые существуют 4 года. Они нужны для:

🟣 Создания, развития и сохранения экспертизы и компетенций сотрудников
🟣Облегчения и сокращения периода адаптации
🟣 Развитие HR бренда

Также комментарий Виктории о сообществах в соцсетях:

Соцсети перестают быть востребованными – потому что там ты должен соответствовать определенной картинке, ее нужно создавать. Но эта картинка не совсем то, что хочется показывать. Сообщество – это как прийти к друзьям в гости. Ну хоть в спортивном костюме. Тут нет конкуренции, а есть близость, в Сообществах люди расслабляются, ищут поддержку и находят ее.