Что нас отличает от других компаний на рынке:
Первое – сделали гибкие структуры и дали полномочия людям делать что-то сверх. Это кросс-команды, которые сами организуются для решения текущих задач, для доработок, развития. Ключевой момент – полномочия. Они есть у них, есть и ресурсы, и власть, и они несут за это ответственность.
Второе – возможность каждому сотруднику запустить свой проект внутри компании. При этом ты лидируешь проект, собираешь команду сам.
И главное – есть возможность ошибиться. Ну «не полетело». Это опыт, надо идти дальше и запускать что-то другое. Это тоже часть человекоцентричности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Рекомендации Марии для создания коммуникабельного образа:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🤣3👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Дорогие друзья, сегодня стартовал InterComm ProOпрос.
Это сервис для легкой организации онлайн-опросов и викторин.
❤️ Пройдите короткий опрос - посмотрите как это работает. С сегодняшнего дня открыто бесплатное пользование сервисом.
Присоединяйтесь!
Ссылка
Это сервис для легкой организации онлайн-опросов и викторин.
Присоединяйтесь!
Ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Создавая социальные связи: как живут комьюнити сотрудников?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩3
В стратегию блока "Люди и культура" включено развитие сообществ. Сообщества помогают сформировать среду в которой человек сможет раскрыт свой потенциал.
Есть много сообществ волонтёрских. Есть 37 профессиональных сообществ, которые существуют 4 года. Они нужны для:
Также комментарий Виктории о сообществах в соцсетях:
Соцсети перестают быть востребованными – потому что там ты должен соответствовать определенной картинке, ее нужно создавать. Но эта картинка не совсем то, что хочется показывать. Сообщество – это как прийти к друзьям в гости. Ну хоть в спортивном костюме. Тут нет конкуренции, а есть близость, в Сообществах люди расслабляются, ищут поддержку и находят ее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Это сервис для легкой организации онлайн-опросов и викторин. Пройдите короткий опрос - посмотрите как это работает.
С сегодняшнего дня открыто бесплатное пользование сервисом.
Присоединяйтесь!
Ссылка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Дать людям возможность не потерять вовлеченность после обучения в университете. Трансляция корпоративных мыслей, если надо что-то быстро донести до людей. "Энергия в людях" - фраза корпоративного пути сообществ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Предлагаю такой вариант: мы работаем с двумя типами сообществ: само организованные и корпоративные. Первые нам дают возможность получить хорошую аналитику интересов и запросов сотрудников, но мы не вмешиваемся в управление. А для вторых мы создаем полноценную инфраструктуру: площадку для коммуникаций, поддержку лидера и коммьюнити менеджеров, продвигаем сообщества в каналах внутрикома. Такие сообщества реально влияют на скорость и качество коммуникаций, вовлекают и удерживают людей друг с другом, а главное — транслируют смыслы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Как трансформируются корпоративные культуры в российских компаниях в новых политико-экономических реалиях?
Ольга Останина, Управляющий партнер агентства Jobby , выделила 4 типа трансформации внутренних коммуникаций:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍4