🎙Дмитрий Ермиличев, директор по связям с общественностью и органами власти, Юнипро и член жюри премии InterComm, ответил на вопросы нашего экспресс-интервью:

— Чего вы ждете от проектов в этом году?

Новых откровений, чего-то того, чего мы еще не видели.

— Назовите три причины участвовать в премии InterComm?

Первые две причины очевидны — себя показать, на людей посмотреть. Ну а третья — и основная —

понять, где твое место в бизнесе, в тусовке, во внутренних коммуникациях. Понять, где ты находишься, на сколько твои преимущества конкурентны

и что нужно делать для того, чтобы отвечать тем вызовам, которые сейчас существуют.

Видео-комментарий – в кружочке ниже⬇️

🎙Виктория Васильева, директор департамента по связям с общественностью Золотодобывающей компании «Полюс», член жюри премии InterComm и следующий герой нашего экспресс-интервью.

— Какие проекты вы ждете от компаний в этом году?

На премии InterComm мы все ждём чуда того, что могло бы нас удивить. Дело в том, что из года в год именно во внутренних коммуникациях создавать новые форматы крайне сложно. Но я думаю, что обязательно жюри InterComm поддержит тех, кто будет оригинален с точки зрения идеи. Но и старое прочтение привычных форматов мы тоже обязательно поддержим!

— Назовите три причины, почему компаниям нужно участвовать в премии InterComm?

Я искренне рекомендую всем компаниям, поскольку я представляю золотодобывающую компанию «Полюс», то и всем компаниям из сектора «Metals&Mining», и всем крупным промышленным компаниям непременно подавать свои проекты из сферы внутренних коммуникаций на премию InterComm. Для этого есть, совершенно точно, три причины:

Во-первых, у вас есть возможность обсудить с коллегами — жюри, обладающими уникальной экспертизой — то, что у вас получилось. Это всегда ценно.

Во-вторых, присутствуя на защитах и просматривая списки тех, кто попал в шорт-лист, у вас есть возможность подсмотреть что-то интересное и любопытное на следующий год. Я считаю, что это очень важно.

Третья причина — у вас есть возможность в рамках премии InterComm обсудить с коллегами свои идеи, ощутить, правильно ли вы воспринимаете тренды и соответствуете ли им. И просто получить дополнительные, полезные, профессиональные знания.

Видео-комментарий – в кружочке ниже⬇️

🤝Интересное у партнеров

22 февраля стартует вебинар об ИИ в PR

В фокусе вебинара:

🟣Кейсы использования ИИ в коммуникациях

🟣Новые и будущие функции PREX для пресс-служб и PR-команд

🟣Автоматизация распространения новостей

🟣Автоматизация, задачи и нотификации как залог продуктивности

Узнать подробности

Коллеги, не забудьте поучаствовать в розыгрыше🎁

Уникальная книга о том, как найти внутренних предпринимателей в компании и развивать их потенциал от Андрея Батрименко — эксперта в области продуктового подхода, директора центра развития новых продуктов в Академии Ростеха!

Вдруг вы тот самый счастливчик, кто выиграет в конкурсе?

Узнаем уже сегодня!

Объяснять или не объяснять?🙂

Но всё-таки, что делать, если коллеги не принимают или даже саботируют корпоративные ценности?

Мы приготовили подборку кейсов, чтобы вы могли посмотреть, как другие компании справлялись с этой задачей. И ответ на вопрос: «А что сказали бы эксперты?»

Не переключайтесь!

Сегодняшний день будет ценным во всех смыслах❤️

#мнениеэксперта

🎙️Борис Альхимович, креативный предприниматель и основатель компаний Redday и ABLE

Ценности — это принципы поведения и группового взаимодействия. Они строятся на историях бизнеса, на реальных событиях и на том, как вели себя люди в той или иной ситуации в прошлом.

Нередко бывает такое, что сотрудники не принимают ценности, так случается, если они были сформированы неправильным способом. Например, если их «принес шеф» или придумали консультанты без взаимодействия с сотрудникам. Самый классный вариант — когда ценности разрабатываются командой самостоятельно в ходе специальных сессий.

Тогда такие ценности, которые действительно отражают внутренние даже невербализированные принципы взаимодействия, а также являются частью культуры, даже если она скрытая, никогда не будут саботироваться. Они будут работать и передаваться как культурный код новым сотрудникам.

Про стратегический взгляд к разработке ценностей можно почитать у наших друзей из ABLE😑

В своем телеграм-канале «Никто не знает, как правильно» они рассказывают не только про свой опыт, но и приглашают экспертов, чтобы вместе с ними исследовать темы вокруг стратегирования. Получается легко, интересно и с юмором!

Вот несколько классных постов:

🟢 Что вообще такое стратсессия и кому она нужна
🟢 О бесплатном онлайн-курсе по стратсессиям
🟢 Нейросеть, генерирующая план стратегической сессии
🟢 Разбор кейса с форсайт-сессией для авиационной компании

P.S. А еще коллеги недавно запустили подкаст, первым гостем которого стал Дмитрий Гриц.
Вот ссылка: смотреть подкаст

А что делать с самим скепсисом?

#мнениеэксперта

🎙️Елена Малькова, консультант по организационному развитию, член жюри премии InterComm:

О, счастье, когда у внутрикома достаточно власти и ресурсов, чтобы перед организацией кампании по трансляции ценностей провести исследование, выявить реальную картину в головах сотрудников и точнее спланировать саму кампанию! А если нет, то он работает с готовым материалом и вслед за тем с сопротивлением.

Разбираем психологическую сторону вопроса — в авторской колонке Елены на нашем сайте

🤝Интересное у партнеров

В понедельник пройдет онлайн-интенсив о соцсетях

Можно будет послушать о трендах и возможностях социальных сетей, способах продвижения в них.

19 февраля, 14:00 —16:30

Программа и регистрация ➡️ здесь