когда IT — это не только технологии, но и люди
Как повысить уровень счастья сотрудников в условиях большого объема задач и широкого географического распределения команд?
7 инициатив в рамках программы «ГНИВЦ без границ», благодаря которым сотрудники во всех городах присутствия ощущают заботу компании - на карточках
А кратко о проекте рассказали сами сотрудники - в видеоролике, вдохновляемся!
*по материалам hh. ru
#подсмотрено
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤5👍3
За вдохновением для новых проектов во внутрикоме
идем к настоящим ученым!
Приглашаем на новую встречу формата InterComm.Калейдоскоп!
Узнать, как научный подход и креативная среда вместе запускают новые идеи можно будет уже 28 мая на кампусе МФТИ!
Тема: The Potential Lab
Программа (2,5–3 часа):
❤️ Неофициальная встреча в корпусе «Цифра».
❤️ Интро-ток «Где рождаются идеи»
❤️ Экскурсия по лабораториям МФТИ
❤️ Живые демонстрации научных проектов и вдохновение в действующих лабораториях — здесь показывают, а не рассказывают
❤️ The Potential Lab — игра на развитие инновационного мышления
❤️ Неформальное общение: закулисье идей, смех, шутки и обмен опытом
28 мая, Долгопрудный, мцд D1 Новодачная
❗️ Регистрация до 26 мая
🔗 Программа и регистрация
идем к настоящим ученым!
Приглашаем на новую встречу формата InterComm.Калейдоскоп!
Узнать, как научный подход и креативная среда вместе запускают новые идеи можно будет уже 28 мая на кампусе МФТИ!
Тема: The Potential Lab
Программа (2,5–3 часа):
28 мая, Долгопрудный, мцд D1 Новодачная
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Как объединить более 5000 сотрудников по всей России, усилить HR-бренд и уменьшить документооборот с помощью одного инструмента?
Решение от Hoff — суперудобный корпоративный портал!
Сотрудники получали информацию из разных источников, мотивация и командный дух терялись на фоне бюрократии. В Hoff решили сменить подход и создать портал в ответ на современные вызовы.
☑️ Удобство и понятность — главные приоритеты.
Реализована веб-версия с мобильным адаптивом:
❤️ Ui/Ux дизайн под фирменный стиль Hoff.
❤️ Интеграция с 1С, LMS, базами знаний и другими сервисами Hoff, аналитика на базе Power BI.
❤️ Реализация системы геймификации с привязкой к KPI: создание конкурсов для сотрудников, назначение баллов, задач и челленджей.
❤️ Улучшение коммуникаций: внутренние чаты, чат-бот с ответами на вопросы, новости компании, рассылки.
❤️ Функционал для адаптации и развития сотрудников: система наставничества, план адаптации, обучение сотрудников для роста карьеры, возможность стажировок на других должностях и филиалах.
Всё строилось поэтапно: запуск базового функционала, тестирование, обратная связь, развитие.
Результат:
❤️ Портал стал частью повседневной работы сотрудников: ежедневно его посещают не менее 40% персонала (≈ 2000 человек), а за месяц хотя бы раз
заходит каждый.
❤️ Сотрудники узнают важные новости, общаются с коллегами и
могут напрямую обратиться к топ-менеджерам. Через портал подаются отпуска, больничные и отгулы — это снизило нагрузку на HR и бухгалтерию.
А как устроены ваши корппорталы?⬇️
Решение от Hoff — суперудобный корпоративный портал!
Сотрудники получали информацию из разных источников, мотивация и командный дух терялись на фоне бюрократии. В Hoff решили сменить подход и создать портал в ответ на современные вызовы.
Реализована веб-версия с мобильным адаптивом:
Всё строилось поэтапно: запуск базового функционала, тестирование, обратная связь, развитие.
Результат:
заходит каждый.
могут напрямую обратиться к топ-менеджерам. Через портал подаются отпуска, больничные и отгулы — это снизило нагрузку на HR и бухгалтерию.
А как устроены ваши корппорталы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤩3
Главная фишка вашего корпоративного портала?
Anonymous Poll
7%
цифровой помощник на базе ИИ
7%
цифровой помощник на базе чат-бота
5%
мониторинг психологического состояния
14%
персонализированная главная страница
16%
блоги сотрудников
25%
сообщества
12%
таск-трекер
25%
геймифицированная нематериальная мотивация
14%
кафетерий льгот и бенефитов
18%
мой ответ в комментариях
Каналы коммуникаций, которые объединяют сотрудников от джунов до топов
даже если они работают в подразделениях по всей России и СНГ.
Кроме экосистем, в этой номинации рассматриваются стратегии внутренних коммуникаций, креативный брендинг и нейминг для экосистемных продуктов, а также промо-кампании, поддерживающие их перезапуск — все, что способно объединять сотрудников.
Вдохновляемся победителями прошлого года:
1️⃣ Корпоративный портал IBS Life
Какие принципы легли в основу портала — в обзоре на нашем сайте.
А сейчас немного фактов, которые реально впечатляют:
❤️ 96,6% сотрудников используют портал ежемесячно. Это вам не какие-то «подумаю, может попробую».
❤️ 55% заходят в него каждый день
❤️ 4000 сотрудников из 250 городов — и все подключены к единой системе.
2️⃣ Каскадная система форумов в СИБУРе
В течение года в компании проходят минимум 4 федеральных форума, дальше регионы проводят форумы на своих площадках. Также возможны отдельные тематические форумы. это не выступление топ-менеджеров с отчетами об итогах квартала. Это многоуровневая система площадок для общения всех сотрудников в режиме честного открытого диалога и доверия, заботы и внимания.
Охват посетителей форумов составляет более 50% сотрудников.
3️⃣ ВКонтакте — «Небесная канцелярия» — главное внутреннее сообщество команды ВКонтакте
Уникальный медиаформат рабочих коммуникаций внутри собственного продукта — социальной сети ВКонтакте. Необходимо выдерживать конкуренцию с личными подписками и чатами сотрудников. В 2024 году «Небесная» стала настоящим медиа с рубриками, прогревами и реализацией всех каналов потребления контента: посты, клипы, истории, видео, опросы и т. д. Это подтверждают рост охватов постов +20% и рост вовлеченности +64%.
У вас есть похожие проекты по вовлечению большой аудитории? Расскажите о них сообществу на премии InterComm 2025!
#InterComm2025
даже если они работают в подразделениях по всей России и СНГ.
Кроме экосистем, в этой номинации рассматриваются стратегии внутренних коммуникаций, креативный брендинг и нейминг для экосистемных продуктов, а также промо-кампании, поддерживающие их перезапуск — все, что способно объединять сотрудников.
Вдохновляемся победителями прошлого года:
Какие принципы легли в основу портала — в обзоре на нашем сайте.
А сейчас немного фактов, которые реально впечатляют:
В течение года в компании проходят минимум 4 федеральных форума, дальше регионы проводят форумы на своих площадках. Также возможны отдельные тематические форумы. это не выступление топ-менеджеров с отчетами об итогах квартала. Это многоуровневая система площадок для общения всех сотрудников в режиме честного открытого диалога и доверия, заботы и внимания.
Охват посетителей форумов составляет более 50% сотрудников.
Уникальный медиаформат рабочих коммуникаций внутри собственного продукта — социальной сети ВКонтакте. Необходимо выдерживать конкуренцию с личными подписками и чатами сотрудников. В 2024 году «Небесная» стала настоящим медиа с рубриками, прогревами и реализацией всех каналов потребления контента: посты, клипы, истории, видео, опросы и т. д. Это подтверждают рост охватов постов +20% и рост вовлеченности +64%.
У вас есть похожие проекты по вовлечению большой аудитории? Расскажите о них сообществу на премии InterComm 2025!
#InterComm2025
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥2
Мы начинаем наш первый весенний InterComm Club в офисе ОТП Банка!
Тема: «Зумеры не в зуме»
Как миллениалам работать с зумерами? И что думает молодежь о старших поколениях?
Подробности встречи будем раскрывать в нашем чате Кома от внутрикома! Вступайте и оставайтесь на связи!
Тема: «Зумеры не в зуме»
Как миллениалам работать с зумерами? И что думает молодежь о старших поколениях?
Подробности встречи будем раскрывать в нашем чате Кома от внутрикома! Вступайте и оставайтесь на связи!
👍6❤4🔥4😁2🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Потрясающая атмосфера на сегодняшнем InterComm Club - обсуждаем как выстраивать коммуникации в коллективе из зумеров, миллениалов и бумеров.
🔥 Тема вызвала живой интерес, да еще бы — нам и самим интересно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Лариса Рудакова, председатель Оргкомитета премии InterComm, президент MediaLine, поделилась чему она научилась у зумеров за последний год!
😻Смотрим и вдохновляемся!
😻Смотрим и вдохновляемся!
❤9🔥6🤩5
Зумеры + банк = мэтч?
Раньше зумеры мечтали стать блогерами. Сегодня — приходят в банк. И не просто «сидеть в офисе», а строить карьеру на своих условиях.
Что цепляет поколение🔤 ?
🔴 Гибкость х баланс: удалёнка, плавающее начало дня, ДМС (со стоматологией), компенсация спорта
🔴 Развитие и обучение: стажировки с наставниками, курсы, карьерные траектории
🔴 Цифровой комфорт: AI, приложение для сотрудников, мерч, геймификация
🔴 Культура: хакатоны, арт-выходные, Bookcrossing, экологичность, отсутствие дрксс-кода
🔴 Язык: тренды, мемы, коллабы с молодёжными брендами
🎙️ Екатерина Новикова, тимлид молодёжных программ, ОТП банк:
📌 P.S. А ещё у них есть Welcome pack, чат в Telegram и конкурс про Кадышеву.
Так что, если вам кажется, что «зумеры не хотят работать» — возможно, они просто не хотят работать у вас.
Раньше зумеры мечтали стать блогерами. Сегодня — приходят в банк. И не просто «сидеть в офисе», а строить карьеру на своих условиях.
Что цепляет поколение
«Мы не переделываем зумеров — мы создаём среду, где им хочется остаться».
Так что, если вам кажется, что «зумеры не хотят работать» — возможно, они просто не хотят работать у вас.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16😁7👍4
Почему зумер вам не отвечает?
Потому что вы ему в выходной написали. И с точкой. И позвонили — вместо того чтобы просто кинуть сообщение.
А если серьёзно:
🔴 Зумеры — не капризны, они просто иначе настроены.
🔴 Они не боятся сказать, что тревожно. Это не нытьё, а профилактика.
🔴 Они выгорают — и не стыдятся этого.
🔴 Деньги важны. Но важнее — смысл и дофамин.
🔴 Их лояльность не покупается. Но её можно заслужить.
💬 Полина Радченко, зумер, менеджер проектов, InterComm:
Что работает?
🔴 Искренний диалог, а не иерархия
🔴 Свобода кастомизировать, а не встроиться
🔴 Микрообучение, юмор и крабовые чипсы — вместо мотивационных плакатов
📌 P.S. У зумеров 4 часа рабочего дня, как у миллениалов 8 часов.
Но если зумерам дать выдох — вернутся с горящими глазами.
Потому что вы ему в выходной написали. И с точкой. И позвонили — вместо того чтобы просто кинуть сообщение.
А если серьёзно:
Нам нужны смыслы, ведь у нас нет стабильности. Мы стали взрослыми в период, когда нельзя спрогнозировать будущее. Мы все еще учимся, много и в разных формах. И если мы делаем ошибки, будьте к нам снисходительны.
Что работает?
Но если зумерам дать выдох — вернутся с горящими глазами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤20🔥3
«Миллениалы такие», «Зумеры вот такие» — правда ли?
Нам давно предлагают смотреть на коллег через призму ярлыков: поколение X, Y, Z. А что, если это не работает?
Исследователи называют это генерационализмом — верой в то, что все представители одного поколения одинаковы. Но границы размыты, а возраст — лишь часть истории. Есть и другие важные факторы: опыт, среда, события.
Глеб Горшенин, зумер, выпускник Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, автор телеграм-канала «Глебография» @glebografia
Что можно сделать в компании?
– Перестать говорить «зумеры не хотят работать в офисе»
– Начать спрашивать: «А что важно тебе — именно тебе?»
– Учиться слушать, а не интерпретировать по возрасту
📌 P.S. Спиноза завещал: «Не смеяться, не плакать, не проклинать, а понимать». Попробуем?
Нам давно предлагают смотреть на коллег через призму ярлыков: поколение X, Y, Z. А что, если это не работает?
Исследователи называют это генерационализмом — верой в то, что все представители одного поколения одинаковы. Но границы размыты, а возраст — лишь часть истории. Есть и другие важные факторы: опыт, среда, события.
Глеб Горшенин, зумер, выпускник Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, автор телеграм-канала «Глебография» @glebografia
«Давайте не допускать генерационализма — и в любом бумере, иксе, миллениале, зумере видеть человека. Поколения — не шаблоны. Каждый — уникален».
Что можно сделать в компании?
– Перестать говорить «зумеры не хотят работать в офисе»
– Начать спрашивать: «А что важно тебе — именно тебе?»
– Учиться слушать, а не интерпретировать по возрасту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤7🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Интересный пример и идея корпоративного ролика от нашего эксперта, руководителя медиаштаба InterComm Ильи Недоля в рубрике #чекапвнутрикома
Цель проекта: Увеличить продажи собственных торговых марок
Задача: Донести до сотрудников информацию о новом продукте компании
Что сделали:
Результаты:
🔥 — Если сталкивались в работе с подобными задачами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2💯2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как сделать счастливыми сотрудников всех поколений!
Спросили об этом у Анны Смирновой, генерального директора InterComm:
Реально ли создать такое EVP, чтобы каждый сотрудник был доволен и счастлив?
Ответ - на видео, а подробнее о том, как мы в InterComm создаем EVP на презентации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥7💯3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Еще немного о зумерах…
Задали несколько вопросов участникам InterComm Club о зумерах и миллениалах, — получилось интересно, смотрите скорее видео⬆️
И не пропустите нашу следующую встречу, она состоится уже 10 июня в штаб-квартире Хабр. Будем вдохновляться и искать инновационные решения вместе с учеными!
🔗 Программа и регистрация
Задали несколько вопросов участникам InterComm Club о зумерах и миллениалах, — получилось интересно, смотрите скорее видео
И не пропустите нашу следующую встречу, она состоится уже 10 июня в штаб-квартире Хабр. Будем вдохновляться и искать инновационные решения вместе с учеными!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4
Когда корпоративная культура не просто «есть», а действительно решает бизнес-задачи
Можно узнать, как этого добиться👇
💥 2 июня в Школе внутреннего коммуникатора стартует 7-ой поток курса «Корпоративная культура — работает».
Зачем нужно идти учиться?
▪️ Сохранение и удержание сотрудника — главный тренд.
▪️ Бренд работодателя — это трансляция вашей культуры соискателям.
▪️ Корп. культура — это про благоприятную атмосферу.
▪️ Все говорят о культуре, но никто не умеет управлять ей.
▪️ Спрос на специалистов по управлению корп.культурой в 2,5 раза превышает предложение на рынке.
На курсе отрабатывают 5 важных сценариев: как правильно формировать, транслировать, развивать, укреплять и трансформировать корпоративную культуру.
10 уроков, 5 недель обучения + 1 неделя на подготовку и защиту курсовой работы.
Кстати, до 25 мая действует промокод NEWWAY, по которому можно получить скидку 10% (при оплате в Магазине Школы)
🔗 Подробнее на странице курса
Можно узнать, как этого добиться👇
💥 2 июня в Школе внутреннего коммуникатора стартует 7-ой поток курса «Корпоративная культура — работает».
Зачем нужно идти учиться?
▪️ Сохранение и удержание сотрудника — главный тренд.
▪️ Бренд работодателя — это трансляция вашей культуры соискателям.
▪️ Корп. культура — это про благоприятную атмосферу.
▪️ Все говорят о культуре, но никто не умеет управлять ей.
▪️ Спрос на специалистов по управлению корп.культурой в 2,5 раза превышает предложение на рынке.
На курсе отрабатывают 5 важных сценариев: как правильно формировать, транслировать, развивать, укреплять и трансформировать корпоративную культуру.
10 уроков, 5 недель обучения + 1 неделя на подготовку и защиту курсовой работы.
Кстати, до 25 мая действует промокод NEWWAY, по которому можно получить скидку 10% (при оплате в Магазине Школы)
🔗 Подробнее на странице курса
👍2❤1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
— с такой темой выступила Лариса Рудакова вчера на Международном фестивале креативных технологий — технофоруме «АРТПРОМ» в Самаре.
А еще
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤6👍6