Потрясающая атмосфера на сегодняшнем InterComm Club - обсуждаем как выстраивать коммуникации в коллективе из зумеров, миллениалов и бумеров.

🔥Тема вызвала живой интерес, да еще бы — нам и самим интересно!

Зумеры + банк = мэтч?

Раньше зумеры мечтали стать блогерами. Сегодня — приходят в банк. И не просто «сидеть в офисе», а строить карьеру на своих условиях.

Что цепляет поколение 🔤?

🔴Гибкость х баланс: удалёнка, плавающее начало дня, ДМС (со стоматологией), компенсация спорта

🔴Развитие и обучение: стажировки с наставниками, курсы, карьерные траектории

🔴Цифровой комфорт: AI, приложение для сотрудников, мерч, геймификация

🔴Культура: хакатоны, арт-выходные, Bookcrossing, экологичность, отсутствие дрксс-кода

🔴Язык: тренды, мемы, коллабы с молодёжными брендами

🎙️ Екатерина Новикова, тимлид молодёжных программ, ОТП банк:

«Мы не переделываем зумеров — мы создаём среду, где им хочется остаться».

📌 P.S. А ещё у них есть Welcome pack, чат в Telegram и конкурс про Кадышеву.

Так что, если вам кажется, что «зумеры не хотят работать» — возможно, они просто не хотят работать у вас.

Почему зумер вам не отвечает?

Потому что вы ему в выходной написали. И с точкой. И позвонили — вместо того чтобы просто кинуть сообщение.

А если серьёзно:
🔴Зумеры — не капризны, они просто иначе настроены.
🔴Они не боятся сказать, что тревожно. Это не нытьё, а профилактика.
🔴Они выгорают — и не стыдятся этого.
🔴Деньги важны. Но важнее — смысл и дофамин.
🔴Их лояльность не покупается. Но её можно заслужить.

💬 Полина Радченко, зумер, менеджер проектов, InterComm:

Нам нужны смыслы, ведь у нас нет стабильности. Мы стали взрослыми в период, когда нельзя спрогнозировать будущее. Мы все еще учимся, много и в разных формах. И если мы делаем ошибки, будьте к нам снисходительны.

Что работает?
🔴 Искренний диалог, а не иерархия
🔴 Свобода кастомизировать, а не встроиться
🔴 Микрообучение, юмор и крабовые чипсы — вместо мотивационных плакатов

📌 P.S. У зумеров 4 часа рабочего дня, как у миллениалов 8 часов.
Но если зумерам дать выдох — вернутся с горящими глазами.

«Миллениалы такие», «Зумеры вот такие» — правда ли?

Нам давно предлагают смотреть на коллег через призму ярлыков: поколение X, Y, Z. А что, если это не работает?

Исследователи называют это генерационализмом — верой в то, что все представители одного поколения одинаковы. Но границы размыты, а возраст — лишь часть истории. Есть и другие важные факторы: опыт, среда, события.

Глеб Горшенин, зумер, выпускник Школы коммуникаций НИУ ВШЭ, автор телеграм-канала «Глебография» @glebografia

«Давайте не допускать генерационализма — и в любом бумере, иксе, миллениале, зумере видеть человека. Поколения — не шаблоны. Каждый — уникален».

Что можно сделать в компании?
– Перестать говорить «зумеры не хотят работать в офисе»
– Начать спрашивать: «А что важно тебе — именно тебе?»
– Учиться слушать, а не интерпретировать по возрасту

📌 P.S. Спиноза завещал: «Не смеяться, не плакать, не проклинать, а понимать». Попробуем?

👍 Как использовать видео-контент для продвижения внутренней продукции компании?

Интересный пример и идея корпоративного ролика от нашего эксперта, руководителя медиаштаба InterComm Ильи Недоля в рубрике #чекапвнутрикома

Цель проекта: Увеличить продажи собственных торговых марок

Задача: Донести до сотрудников информацию о новом продукте компании

Что сделали:

📌Рассказали о преимуществах продажи СТМ через сторителлинг
📌В качестве героев видео-ролика привлекли самих сотрудников
📌Создали галерею брендов, которую сотрудники видели ежедневно по дороге в раздевалку

Результаты:

📌 На 95% увеличилась осведомленность сотрудников о том, какие СТМ есть в компании
📌 Продажи СТМ выросли на 30%

🔥 — Если сталкивались в работе с подобными задачами

🌸 Каждый работодатель желает знать..

Как сделать счастливыми сотрудников всех поколений!

Спросили об этом у Анны Смирновой, генерального директора InterComm:

Реально ли создать такое EVP, чтобы каждый сотрудник был доволен и счастлив?

Ответ - на видео, а подробнее о том, как мы в InterComm создаем EVP на презентации ⬇️

Еще немного о зумерах…

Задали несколько вопросов участникам InterComm Club о зумерах и миллениалах, — получилось интересно, смотрите скорее видео ⬆️

И не пропустите нашу следующую встречу, она состоится уже 10 июня в штаб-квартире Хабр. Будем вдохновляться и искать инновационные решения вместе с учеными!

🔗Программа и регистрация

🌸 «Креативный внутриком»

— с такой темой выступила Лариса Рудакова вчера на Международном фестивале креативных технологий  — технофоруме «АРТПРОМ» в Самаре.

А еще
❤️промодерировала сессию «Искусство вовлечения: роль творчества и технологий в построении диалога с сотрудниками промышленных компаний»,
❤️презентовала важность развития внутрикорпоративных коммуникаций на промышленных предприятиях региональным министрам ❗️

Коммуникационная стратегия

— страшный зверь или удобный инструмент?

Антон Буланов, член экспертного совета InterComm, независимый эксперт по стратегиям, коммуникациям, психолог поделился с нашим сообществом пятью ключевыми рекомендациями по созданию коммуникационной стратегии для внутрикомов:

☑️ Коммуникационная стратегия – такая же стратегия, как и остальные. Поэтому вам обязательно нужно много знать о стратегии, знать школы стратегии, владеть стратегическим инструментарием.

☑️ Необходимо точно понимать иерархию стратегий. Как ваша стратегия внутренних коммуникаций связана с другими стратегиями компании (с бизнес-стратегией, маркетинговой и HR стратегиями, стратегией внешних коммуникаций и т.д.).

☑️ Необходимо всегда держать в фокусе ключевые понятия стратегии. Основной вызов – это всегда стратегический разрыв, гэп, разница между тем, что будет в инерционном сценарии и тем, чего вы можете добиться, если у вас будет хорошая стратегия.

☑️ Главный фокус коммуникационной стратегии - целевое действие, которого мы хотим добиться от целевых аудиторий. Определитесь, что вам на самом деле нужно, и как ваша коммуникация повлияет на целевые аудитории?

☑️ Коммуникация, как связанность между покупателем и продавцом, между партнерами, работодателем и сотрудниками и т.д. Задача этой коммуникации – устранение «коммуникационного разрыва», какой-то проблемы, которая мешает целевому действию и которую можно устранить с помощью коммуникаций.

А подробнее о стратегиях читайте в новой книге Антона Буланова «Природа Стратегии или Тайные записки Общества анонимных стратегов»
🔗Уже на OZON!

🏃‍♀️‍➡️ Еженедельный дайджест вакансий:

Кто искал внутрикомов в команду на прошлой неделе?

📌Среда Возможностей, Специалист по внутренним и внешним коммуникациям, Москва

📌Снежная Королева, Специалист отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, Москва

📌Международный Аэропорт Внуково, Специалист по внутренним коммуникациям, Москва

📌Акваарт, Менеджер по внутренним коммуникациям и развитию корпоративной культуры, Санкт-Петербург

📌АО Концерн ЦНИИ Электроприбор, Ведущий специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре, Санкт-Петербург

📌Мантера-Групп, Специалист по внутренним коммуникациям, Сочи

📌АО Завод-Элекон, Менеджер по внутренним коммуникациям, Казань

📌ОмскВодоканал, Менеджер по внутренним коммуникациям, Омск

📌Drivee, Старший специалист по внутренним коммуникациям, Якутск

📌Розничное направление ГК Невада, Менеджер по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, Хабаровск

📌Калашников, Специалист по внутренним коммуникациям, Ижевск