Неожиданно решил не лететь в Питер, а поехал на Сапсане. Есть в этом что-то прекрасное.
Можно проехаться, подумать, сделать дела, помечтать о еде.

Завтра совместно с компанией ССК проводим ДвижениеКонф - конференцию по развитию рынка недвижимости Санкт-Петербурга. 2500 регистраций. Пришел проверить зал.

ДВИЖЕНИЕ - СИЛА!

Совместно со строительной компанией ССК проводим от Движения конференцию по развитию рынка недвижимости Санкт-Петербурга.

Смотрю я на этот зал и понимаю, что Движение - это, конечно же, мощь!

Во-первых, это уже настоящий бренд на рынке недвижимости. Люди идут на наши ивенты. Ждут их.

Во-вторых, Движение - это огромный набор компетенций команды. И не только в части организации ивента, но и в части маркетинга. В Питере мы получили 4200 регистраций! Это надо суметь:)

Мы начали в 9:50, а в зале уже 2000 участников. Люди стоят на лестнице, в коридорах, а в это время новые всё подходят и подходят! Сам застройщик обеспечивал бы себе подобный охват долго и мучительно. С нами - в один момент.

Улетаю из Санкт-Петербурга и раз уж худею, то решил не выбиваться из графика тренировок и где-то поплавать по пути в аэропорт.
Вбил в Яндексе «отели с большим бассейном» и в выдаче появился проект VALO от девелопера Константина Сторожева. Он - постоянный участник наших событий. Набрал его и говорю: «Костя, можно поплавать у Вас»? Он ответил: «Всё организуем»!
В итоге и проект посмотрел, и свой дежурный километр проплыл.

Апарт-отель клевый. Напоминает жилье, но номера гостиничные и даже под брендом Mercure. Есть свой фитнес-центр, рестораны, магазины, лобби. Многие люди там живут годами.

Движение объединяет!

В полете смотрел фотографии в телефоне. Они там аж с 2011 года. Столько непростых периодов прожито за это время.

Особенно интересно разглядывать фото, на которых я улыбаюсь, а на самом деле мне не очень весело в силу каких-то неурядиц.

Летел и прямо проживал некоторые периоды. Вспоминал, о чем думал, о чем мечтал, что было на душе тогда. Порой казалось, что впереди ничего хорошего уже не будет.

Ну а о том, чтобы стать тем, кем получилось, даже не мечтал)

Сегодня услышал о том, что в России скоро могут повысить НДС до 22%.

Не подобрать слов:) одни эмоции.

Надеюсь инициаторы знают о кривой Лаффера. По ней поступления от налогов растут лишь до поры до времени. С опреденной налоговой нагрузки люди просто перестают заниматься бизнесом. У нас итак одни из самых высоких налогов для бизнеса в мире. Куда выше - не пойму.

Лучше бы озадачились собираемостью НДС и дроблением. Как по мне, в белую бизнес перевели считанные предприниматели.

Про похудение.

Как-то услышал фразу, которая мне очень понравилась.

После 40 лет тело является главным источником выпендрёжа.

Не могу поспорить. Может и не главным, но это очень труднообретаемая и важная штука. Именно естественное тело. Без интервенций. Его не купишь, на него нельзя скопить, отложить, его не занять, не взять в прокат. Только воля, помноженная на время. Долгое время.

Эта фраза прям засела у меня в голове. Не сказать, что у меня есть запрос выпендриваться, но я не хочу стыдиться своего тела, а еще мне важно нравиться себе в кадре. Это влияет на мою готовность проявляться. Если на фронтальной камере я вижу собственное отекшее жирное лицо, то ничего не выкладываю.

В итоге 4 августа в первый день своего 39-го года я начал худеть.

На данный момент похудение длится почти 50 дней. Скинул около 4 кг.

Мне еще далеко до лучшей формы, в которой был 9 июня 2018 года в день последнего боксерского поединка. Но результат все же нормальный.

Из общего с тем днем - сделал полутяжелый вес в 81 кг:) можно хоть завтра выходить на бой.

На фото я в 2018-м, когда боксировал😂 не сегодня. Сегодня я плаваю.

В отеле есть удивительное дизайнерское решение. Это вот этот столб. Приглядитесь:) За 3 часа нахождения здесь, как минимум, 2 человека с ним столкнулись) один - это я)

Что делаем дальше?
🔥 - худеем дальше
🌭 - набираем мышцу
👍 - держим вес

⚡️Минфин внес в правительство поправки в Налоговый кодекс

Они предполагают в том числе:

📍Увеличение НДС с 20% до 22%.

📍Для социально значимых товаров (продукты питания, лекарства, товары для детей и др.) ставка НДС сохранится на текущем льготном уровне в 10%.

📍Снижение порога доходов, при превышении которого возникает обязанность по уплате НДС с 60 млн до 10 млн руб.

📍Введение налога на игорный бизнес в размере 5% от принятых ставок для букмекерских контор, а также введение для них налога на прибыль организаций в размере 25%.

📍Оптимизацию льготных тарифов страховых взносов для МСП.

В случае принятия поправки вступят в силу с 1 января 2026 года.

👆Минфин внёс предложение по повышению налогов в России. В очередной раз.

Это ужасно для бизнеса. Да это вообще ужасно.

Первое - это огромное противоречие на фоне попыток сдержать инфляцию. Она, естественно же, усилится, потому что все включат эти налоги в цены. То есть государство в условиях дефицита денег у себя, само инфляцию разгоняет, нагружая бизнес (а только у него есть деньги) налогами и само же эту инфляцию пытается снизить, повышая ключ и остужая бизнес, чтоб тот не развивался. К чему это приведет? К тому же, к чему приходит человек, рубящий ветку, на которой сидит.

Второе - вход в бизнес станет немыслимо дорогим и рисковым.
Что я, что многие, создавшие значимые компании, мы на старте даже не учитывали налоги, как нечто значимое и влияющее на выживаемость бизнеса. Мы платили столько, сколько положено и нас это не обременяло. Мы фокусировались на развитии, на создании рабочих мест, на продукте. Из-за этого предпринимательством занимались многие и чисто статистически в стране появились такие проекты, как Движение и многие-многие другие.
Сейчас всё станет иначе и стартующих будет кратно меньше. Думаю, что в десятки раз. Ты будешь почти сразу попадать в долину налоговой смерти из-за НДС от выручки в 10 миллионов. Раньше она была на расстоянии нескольких сотен миллионов.

Третье! Это самое ужасное! Последняя налоговая реформа прошла год назад. За это время бизнесы только-только перестроили модели и поняли, как живут, как пробуют зарабатывать. Сейчас! В середине сентября! Огромному количеству компаний, которые окружают нас, предстоит за 3 месяца пересобрать ВСЮ бизнес-модель. И проблема в том, что предприятие - это не вывеска, не товар, не люди, а это, прежде всего, бизнес-модель. Дак вот она у многих не пересоберется. Просто плюс с минусом сойдутся на показателе ниже нуля. И всё. Как ни считай.

Для меня эта налоговая реформа почти ничего не значит. Мы уже давно плательщики полного 20% НДС. Теперь будем платить 22%. Скажу больше - для нас это даже лучше. Все наши небольшие конкуренты будут вынуждены пересобирать бизнес-модели и те сойдутся далеко не у всех. Они и сейчас то едва-едва сходятся, а в 2026 году мне страшно представить, что будет.
И еще есть один плюс. Скоро высвободятся очень сильные люди на рынке труда. Они закроют бизнес и пойдут в найм к таким ребятам, как мы.
Но не смотоя на то, что для нас это лучше, в целом, это хуже для экономических настроений, для инвестиционного климата.

Уже сегодня мой бизнес платит налогов кратно больше, чем зарабатывает. И там соотношением 50/50 даже и не пахнет:) По сути, мы - сотрудники государства. И платим мы независимо от наличия прибыли. Если я обанкрочусь, то единственное, что меня способно сегодня разорить - это налоги. Со всем остальным можно справиться, договориться, уменьшить.
Расстраивает ли это всё меня? Нет. Я просто это принял и не парюсь. Но многие эту несправедливость и данные риски не примут и откажутся предпринимательствовать.

Что с этим делать? Не знаю. Поправки все равно примут с вероятностью 99%. Мне грустно. У нас невероятная страна, невероятные люди, которым нужно создавать условия для их проявления.
Наш бизнес, который всего лет 10, как понял, каким образом создавать продукты мирового уровня только-только стал расцветать и захватывать рынки многих стран. Это бы продолжить и усилить, а не бить его по рукам и тем более не рубить всё на корню.

Нет. Ну вот я не могу понять) там реально думают, что если поднять НДС на 10%, то его собираемость вырастет на столько же?) люди, выдвигающие эти решения - это точно экономисты?) ответ будет в конце поста.

Краткосрочно собираемость, быть может, и вырастет. Но долгосрочно она упадет, потому что выживаемость бизнеса упадет и он начнет закрываться, а новый на его место не придет.

А как увеличить поступления НДС на целевые 10%? Да легко. Просто необходимо время и умные меры. Нужно увеличить количество бизнеса на 10%. Для этого нужно создать условия для его появления. Вместо этого делается все наоборот.

А почему?

Потому что все выглядит так, что наши экономисты - это политики-карьеристы. Их задача - закрыть дефициты ближайших периодов, а дальше хоть трава не расти. Ни то что бизнес:)

Сбербанк занял первое место по чистой прибыли в РФ.

Это, конечно, трагедия. Ведь, что производит Сбербанк? Да и любой банк. А ничего. Он продает деньги. Наши с вами и нам же.

Как получается прибыль банка? Ну если очень упрощенно.

Есть ключ. Можно взять под ключ деньги у ЦБ, а можно у людей через депозиты. И вот банк берет наши деньги. Затем он отдает их в виде кредита кому-то. Например, застройщикам. Они строят и включают расходы на кредит в цену жилья. А мы потом это жилье, профинансированное нами же, берем в ипотеку. У того же банка.

Что банк создал? А ничего. Чем рисковал? Ну если я вам расскажу, как банки перестраховываются, то станет ясно, что ничем. Весь риск на предпринимателях.
И я, конечно, очень утрирую, описывая банковскуюю схему заработка, но если упрощать, то все так и выглядит.

Почему это трагедия?
Да потому что при подобном банковской гегемонии, когда создающие что-то предприятия отдают невероятное количество средств финансовым организациям, не могут появиться значимые технологические компании и прорывные продукты. А они могли бы появиться. И в подтверждение этого я приведу тот же Сбер. Посмотрите. Они создали столько всего, что относится к категории «одни из лучших в мире». Это и приложение, и офис, и даже их ЖК Сбер Сити. Молодцы, конечно, что прибыль не по карманам распихивают, но это и многое несозданное могло бы быть распределено по стране и по десяткам компаний. Но у нас не так.

👆Продолжение.

Тихая мечта многих банков (ну одного точно такая была:) - не быть финансовым партнером и не создавать что-то «вместе» с бизнесом.
Они думали о том, чтобы делать всё «вместо» него. К счастью во много это в прошлом, потому что где-то после нескольких проб начали ощущать, что, как говорится: «трудно быть Богом». Они и хотели бы строить все сами, продавать, ивенты делать, но после ряда попыток стали догадываться, что преуспеть можно лишь точечно. А вот системно победить и заместить весь бизнес, подменив его собой в долгую - это уже не под силу. Все упирается в людей, в лидеров, которых у корпораций не хватит, чтобы переиграть всех предпринимателей страны. Ведь эти предприниматели будут сражаться. Причем, ни на жизнь, а на смерть. А в подобной битве ни один менеджмент не победит человека, который готов идти до конца.

К слову, 3 года назад я пришел в один банк на переговоры по спонсорству Движения. Мне был выдвинут ультиматум, что я должен отдать главный спонсорский пакет за 1 миллион, не допускать другие банки и если не соглашусь, то эта компания уничтожит мой форум, создав свой. Это цитата.

Я ушел и решил принять бой. А весь топ-менеджмент, который вел тогда со мной переговоры, уволился через некоторое время. На том битва и закончилась.

Так это и работает. У корпорации могут быть любые планы и они реализуются пока есть сильные люди на местах. Но потом они уходят. А еще приходят бюрократы, противники, люди со своими идеями и все рушится.

А я не могу никуда уйти. Моя деятельность - моя жизнь, от нее зависит благополучие семьи.

Так что было бы лучше если бы мы видели вместе с банками в топе по прибыли их партнеров, которым они помогают развивать бизнес. Но пока этого нет. Увы.

Сегодня освиваю плавание баттерфляем! Эти две руки, взмывающие над водой - это символ праздника в связи с завершением осеннего делового сезона у Движения!

Отцовская нежность.

Катя незаметно сняла видео, как во время ужина мы с Богданом смотрели в иллюминатор и любовались закатом.

В один момент сын вдруг повернулся и поцеловал меня в щёку. А я поцеловал его в ответ. После чего он так нежно положил мне голову на плечо и сказал: «Папочка, я тебя люблю». По телу разлилась волна счастья. «И я тебя люблю, сынок», — ответил я малышу.

Пересматриваю это видео и понимаю, что в своём детстве был лишён таких моментов. И речь не про закат на круизном лайнере.

Мой родной отец пил и совместный досуг у нас был не очень разнообразным. Помню только, что от него всегда сильно пахло недорогими сигаретами. Отчим же мой, хоть и был отличным, добрым человеком, не относился к категории сентиментальных людей. Он держали свои эмоции внутри, и не мог так выражать свои чувства, особенно к приёмному сыну.

Я же стараюсь дарить своему сыну всю отцовскую нежность, что получилось накопить. Особенно пока он маленький. Думаю лет через десять услышать такие слова будет сложнее.

Такие моменты — настоящий «единорог жизни».