IT Oper – Telegram
Прошло отчётное совещание за полгода, прогноз исполнения целей и планы 2020.

Редкие 1-2 раза в год, когда очно встречаемся все вместе с директорами всех регионов и направлений.

Фокус - недопущение претензий и выполнение БП.

Финансы - про предпосылки, Софт - трансформация, цифра - цифровизация в регионах.

Сегодня внепланово на рабочем месте в Москве. На открытии Спартакиады страхует Константин Юрьевич Кудряшов - ДФ принимающего Поволжья, слежу удалённо, нам всем - удачи!🍀
Событие, которого ждали год. Спасибо всем спортсменам, организаторам, болельщикам со всей страны! Право проведения следующей Спартакиады переходит к Центру. Вопрос дня: «А Центр - это который город?» Широкий выбор: Саратов, Рязань, Воронеж, Волгоград, Питер, Усинск... всего 30 городов. Посмотрим. Теперь нужно хорошо отработать год.
Не зря 2 года - бумажная свадьба... 2019 - год бумаг и проверок.

Но и работа не стоит:

- «террор» по скорости регистрации и закрытия кризисных инцидентов продолжается;

- руководитель ЦДУ встретилась с отличными коллективами Оренбурга и Бузулука (ЦДС Поволжье) и запустили ввод единой по компании Инструкции по правилам общения операторов с пользователями при телефонном разговоре (раньше документы в Хелпдесках регионов различались);

- подписан приказ о первом в истории конкурсе проф.мастерства среди наших кибербезопасников - «Лучший специалист межсетевого экранирования».

И готовим битву между командами ИБ регионов - одни будут ломать, другие - выявлять и устранять.

Потому что чтобы эффективно защищать - нужно уметь и знать, как нападают, тренировки, теория и практическое применение.

Только так - драйв и интерес, повышение профессиональных навыков, а не навыков отписок. И без чувства юмора - никак.

Хороших выходных!
По понятиям инженеров.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Дипломы механико-математического факультета и физико-технической школы, когда тебя назвали «пиарщиком» 😎
20 лет компании СИБИНТЕК и 3 из них - это название наше.

В прямом и переносном смысле раскрасили за это время бренд в яркие краски восьми макрорегионов.

В дополнение к поздравлению руководителя добавлю - Компания это не только имя, не сменяющие друг друга руководители. Это коллеги и люди рядом (даже если это Туапсе или Хабаровск).

Пусть среди них будет как можно больше тех, кого хочется видеть, слышать и читать - даже в выходной!)
На злобу дня от товарищей - профессиональных военных.

В штабе ракетных войск:
– Сегодня пришел приказ о сокращении штатов на 10%. Всем понятно?
– Да…
– А теперь детали: Я думаю, надо начать с Техаса, Флориды, Алабамы…
С Днем знаний и нефтяников!

Впервые в этом году училась вместе с другими главными инженерами и ЗГД наших ОГ - Заказчиков. Помимо прочего моделировали жизненный цикл предприятия на 11 лет, считали всякие ROE, «факторили» при кассовых разрывах... То есть прокачивали общее понимание работы всей компании, вне рамок только своих производственных направлений или функций.

В перерывах почти со всеми решали мелкие вопросы с ЕОС ИТ - где-то найти варианты запустить раньше МФУ на АЗК, согласование проектов, участие в проектировании для нипи, найти контакт у нас внутри, кто поможет с внедрением, другой взгляд на смещающуюся стройку... всякого нехорошего и язвительного тоже послушала :) перевели в конструктив.

И можно было бы отнестись к этому, что порвали на части и замучили - но на самом деле, огромное удовольствие - помогать. Одна командировка перекрыла десятки коммуникаций, и - надеюсь, все эти отдельные решения сделали наш образ в глазах тех, для кого мы работаем, чуть лучше.

Хорошего всем нового учебного года!
Все большие компании - похожи. Хороших выходных!

https://www.facebook.com/100006974079484/posts/2498277497081362?sfns=mo
В перерывах между аудитами успеваем немного работать. Из текущего:

- объединение функции ПБОТОС и ГОЧС для обеспечения взаимозаменяемости ресурсов и единых каналов информирования - руководитель Сафин Радик;

- очередное обучение ОТиПБ для руководителей (раз в 3 года - всегда прохожу лично; теперь удостоверения стали именными, выдаются персонально на 5 лет, и переобучаться при смене названия организации больше не придётся);

- прямо сейчас - первый в истории совместный с СБ и ОГ инструкторско-методический сбор по технологической безопасности (в том числе развитие сервисного направления для СИБИНТЕК и Экспертек);

- на следующей неделе выезд в Н.Уренгой и Тюмень, потом впервые сбор руководителей всех региональных ЦДС;

- на повестке очередная трансформация, ждём вводных от руководства.
Лучшие! Наталья - молодец
С 256 днём, коллеги-программисты ) первая запись в трудовой, 1997 год.
Не занимаюсь корпоративным спортом - у нас есть целый министр этого дела, Аня Антонова, HR - но не могу не поделиться.

На днях сообщают, что ужас и трагедия:

Норникель в третий раз позвал наших московских футболистов на свой открытый турнир 14 сентября

(участники, на минуточку - @Сбербанк, @ВТБ, @Россети и СИБИНТЕК... Как?! Когда мы успели войти в такую лигу?! 😎)

- а у нас желающих поболеть больше 100 человек! А квота 20! И теперь придётся отказывать заряженным прекрасным людям.

Как мы 2 года назад не могли собрать даже 5-6 болельщиков в Москве, как собирали первые команды без запасных... В этом городе - который как отдельная страна по сравнению с остальными городами РФ - у людей столько возможностей и развлечений, столько времени в пути - что этот корп.спорт был обузой, а не возможностью и вдохновением...

И всего 2 года спустя - такое отношение, не просто фан-актив, а возможность участия только ультрас болельщиков на закрытых турнирах )

И фото в соц.сетях из разных городов, где команды тоже вместе, под своим именем.

Ещё раз с профессиональным праздником, всем - единомышленников рядом, и отличных выходных! 🍁
СИБИНТЕК ультрас 🤘
По дороге в самолёте из Тюмени и Нового Уренгоя.

Встречи с заказчиками и нашими коллективами.

Ситуация похожа много где - у нас больше 350 обособленных подразделений:

Из-за масштаба разрыв - в задачах, приоритетах, вводных от руководства - между производственными участками/РПУ/Филиалами - и ЦА, функциональными лидерами - становится все глубже.

Вне зависимости от смены руководителей, ЦА, реорганизаций - если есть у вас команда единомышленников на месте - берегите её. Кто бы ни приехал в следующий раз. Как бы ни назвали компанию или разные юр.лица.

Ничто не компенсирует хорошего регионального руководителя, который с оптимизмом относится к любым переменам. Берегите их, если повезло. Становитесь сами или предлагайте - если пока нет. Только с хорошим лидером на месте, с хорошим контактом с ОГ - можно работать и развиваться, расти.

Всё возможно: есть регионы, где престижно прийти работать в ИТ и АСУТП РН - и в Сиб. Нужно постараться сделать так везде. Не с помощью волшебных «перемен сверху». Самим.
Дорогие коллеги, всё ок, все живы, спасибо за вопросы - просто до 14 октября пока не в эфире.

Если остались долги на подпись - на месте буду в среду после 15.00; в понедельник 14.10.19 - последний день. И.о. - Алексей Андропов.

Спасибо всем, кто написал, позвонил или зашёл за последние 2 недели!

Относительно канала - вопрос:

1) сделать корпоративным и передать в пресс-центр;

или

2) оставить, переименовать - и продолжать писать после 14-го, но уже про жизнь за границами компании?

После рекордных 17 лет в корпорации и 3-х - на позиции ЗГД - это будет интересно :) тем более, пока нет определенности - где.

До конца недели в личном сообщении или Инстаграм можно высказать мнение и задать вопрос. Большая просьба - минимизировать обсуждение. Всё будет хорошо!

Номер телефона не изменится.

Обнимаю!

https://www.instagram.com/p/B3U00-SBDTd/?igshid=wzvv91go4ucu