Повышение зарплаты

Не часто вижу информацию о том, как правильно просить повышение зарплаты, зато знаю много знакомых, которые очень стесняются этого вопроса и для них поднять разговор со своим руководителем о повышении — целое испытание. На самом деле причиной этих переживаний является то, как именно чаще всего люди подходят к данной задаче. Так как я руковожу дизайнерами, я часто бываю в роли того, к кому приходят с таким запросом, поэтому хотел бы подсветить то, что нужно и не нужно делать.

Главная ошибка, с которой я встречался во всех компаниях, где руководил дизайнерами — просить повышение без объяснений. Чаще всего я встречал два предлога: 1) я давно работаю в компании, поэтому хочу повышение; 2) в другой компании платят больше. Я не буду обесценивать эти два пункта, они безусловно заслуживают внимания и нужно понять, почему человек, который работает долгий период времени не получил никакого повышения, однако этих причин недостаточно для того, чтобы повысить вам зарплату. Чтобы получить заветное повышение, нужно аргументировать его. Важно понять, какую пользу вы успели принести за период вашей работы, если польза значительна, то и у бизнеса вряд ли возникнут вопросы к вашей просьбе. Здесь многие начинают панику, кажется, будто бы пол года улучшал продукт, рисовал новые экраны, фичи, а по итогу и вспомнить нечего. На этот случай есть хорошее решение — поставьте встречу с вашим продуктовым менеджером, предупредив, что вы хотели бы узнать о том, какие достижения достигла команда, например, за полгода. Скорее всего у каждого менеджера есть эти данные и он будет рад поделиться ими с вами. Узнайте, как изменились метрики, как изменился продукт и то, как на это повлияли лично вы. Попытайтесь выделить из полученной информации 2-3 достижения, в которых особенно велик ваш вклад. Например, если вы улучшали форму регистрации, то посмотрите на то, как изменилась конверсия и, если они увеличилась, то это хороший повод рассказать об этом.

Ваша задача посмотреть на себя со стороны бизнеса. В компании есть другие сотрудники, многие из которых также стремятся к повышению, но повышение получают только те, кто приносит вклад и умеет об этом рассказать.

Uber обновил сайт своей дизайн-системы

Я очень люблю, когда компании делятся своей внутренней кухней — это всегда позволяет сравнить свои текущие практики и решения с мировыми гигантами. Ребята из Uber интересно рассказывают о том, как они собирают приложение.

Отдельно хочется выделить раздел Foundation, где можно изучить принципы, которые помогают делать коммуникацию понятной для людей из разных уголков планеты.

Например, можно прочитать про:
– Коммуникацию в интерфейсах — то, как приложение общается с пользователем;
– Отображение валют — что путает пользователей, а что нет;
– Как устроена работа уведомлений — интересная иллюстрация паттернов.

Люблю изучать такие штуки и сохранять на будущее, чтобы использовать, как настольную книгу.

base.uber.com

Давно хотел обновить свою персональную страницу, и наконец-то дошли руки 🙌

danilakropotkin.com

Как месяц цифрового детокса вернул мне желание жить?

В начале года, когда многие вокруг писали цели на следующий год или подводили итоги ушедшего, я понял, что мне не хочется ни того, ни другого. Мне вообще ничего не хочется. В жизни при этом все отлично, я люблю то, чем занимаюсь, я многое могу себе позволить, вокруг прекрасные близкие и друзья. В общем, я решил разобраться, а что вообще со мной происходит и отложил составление целей на следующий год и занялся анализом того, что вообще происходит в моей жизни прямо сейчас. Читать →

Лучше попробовать, чем не попробовать.

Одна из самых простых идей, но трудных для выполнения: лучше попробовать, чем не попробовать.

Если передо мной встает сложный выбор о смене работы, переезде или участии в каком-то проекте, я всегда представляю самый худший вариант. И если самым худшим вариантом является вернуться в ту точку, где я сейчас, то нужно действовать, а думать уже потом.

Если задуматься, то жизнь не такая уж и длинная, чтобы долго решаться на что-то. Поэтому, если у вас появилось желание что-то сделать: начать вести канал, переехать, сменить работу и т.д., то лучше попробовать, чем нет. В большинстве случаев вы играете с нулевой суммой и сможете вернуться на ту точку, с которой начали, ничего не потеряв. Но вот то, что вы сможете приобрести, — всегда риск, но риск всегда хорошо оплачивается.

Звучит легкомысленно, но все самое классное в моей жизни получилось благодаря этому подходу.

Что делать с синдромом ФОМО?

Мы живём в интересное время — время, когда все вокруг успешны и активно это демонстрируют. На этом фоне развивается синдром ФОМО — ощущение, что ты что-то упускаешь. У меня этот синдром особенно активизируется, когда кто-то из моего окружения достигает успеха, а я теряю ориентиры, не понимая, чего хочу сам, пытаясь успеть все и сразу.

Однажды я решил взять тайм-аут. Я открыл Notion и начал выписывать всё, что представлял себе под словом «идеальное будущее». Список оказался предсказуем: семья, дом, путешествия. Но именно в этой «банальности» я увидел то, что хочу на самом деле, а не то, что мне навязано.

Затем я составил список людей, чьи достижения вызывали у меня ФОМО. Анализируя их успехи, я осознал, что многие из их дел на самом деле мне не интересны. Вместо того чтобы слепо следовать за чужими целями, я начал трезво оценивать, что из их достижений действительно могло бы принести мне радость и удовлетворение.

В итоге я составил план. Я не просто отметил достижения других, но и задался вопросом, хотел бы я сам пройти этот путь. Теперь, когда наступает момент ФОМО, я спрашиваю себя: действительно ли чужие достижения и методы соответствуют моим собственным желаниям и ценностям? Обычно ответ — нет.

Слово «успех» имеет корень «успеть», и, как мне кажется, нужно успеть сделать то, что ты сам хочешь, а не всё подряд, что успели другие. Подумайте, что вы действительно хотите от своей жизни и то, какие действия могут вас к этому привести. Имея такие ориентиры вам будет легче противостоять синдрому ФОМО — вы будете знать, чего вы хотите и не распылятся на чужие достижения.

Где делать портфолио сегодня?

Ответ — Framer. За последний год большая часть портфолио, которые я видел, были в Notion, что мне кажется не совсем удачным выбором. В Notion очень долго грузятся картинки, поэтому я всегда испытываю боль, когда мне интересен дизайнер, я вижу описание кейса, но картинок все еще нет. Про портфолио в Figma или на Яндекс Диске я даже говорить не буду.

В 23-м году я открыл для себя заново Framer. Кто не знал, раньше Framer был конкурентом Figma с более продвинутым уровнем прототипирования. В общем, я хотел сделать портфолио, а точнее свой персональный сайт с моими работами. И так я добрался до Framer и офигел от того, насколько просто можно собрать сайт и какие классные опции по различным фишкам там доступны. Так появился мой персональный сайт. Забавный факт, именно с него больше всего приходит подписчиков в этот канал.

Помимо личных целей, многие заказчики сегодня ищут не просто дизайнеров, которые сделают им классный лендинг, но и ждут, что те смогут сверстать его на Framer/Webflow. То есть это уже становится стандартом среди дизайнеров лендингов — кому нужен макет лендинга, если есть дизайнеры, которые этот макет еще и в сайт сумеют превратить.

Вывод тут простой — персональный сайт в вашем профиле — это интересно и интригующе, ссылка на Notion, Figma и т.п. — уже скучно.

В добавок, вот вам пару классных сайтов, которые собраны на Framer, без кода:

flighty.com
guglieri.com
onassemble.com
rekorderstudios.com
trifecta.xyz

Напишите в новом диалоге в ChatGPT это, если готовы узнать жестокую правду о себе:

Жестко прожарь меня на основе моих прошлым промптов, не мелочись!

Делитесь самым веселым ⤵️

Вопросы на собеседовании

Вчера у Кости Горского вышел классный пост про вопросы на собеседовании, который сильно откликнулся мне, так как я часто провожу интервью с дизайнерами.

Мне кажется, что все уже привыкли к тому, что на собеседованиях могут быть вопросы с подвохом + сам факт собеседования может заставить понервничать. Мой любимый метод — с самого начала предложить кандидату расслабиться и представить, что мы просто два дизайнера, которые встретились в любимом кафе и обсуждают свою работу. Это то, как я общаюсь с друзьями-дизайнерами в жизни, так почему бы на час не стать друзьями и на собеседовании?

Некоторые люди все равно остаются скованными, не могут полностью раскрыться. Но часто бывает, что уже через 5–10 минут общения мы начинаем говорить на одном языке. Самое замечательное в этом подходе — он исключает вопросы с подвохом. Вместо этого я проверяю уровень эмпатии: насколько человек открыт к общению, комфортно ли ему взаимодействовать со мной. Если чувствуется мэтч, можно задавать вопросы так, как спросил бы друга, — без напряжения и игр.

Если человек дошёл до собеседования, это уже говорит о том, что его портфолио мне понравилось. Теперь моя задача — понять, как с ним работать, как с ним говорить и кто он вообще такой. Самая большая ошибка, как мне кажется, — это сразу выстраивать коммуникацию из позиции “я босс” и задавать абстрактные вопросы — такое скорее отталкивает и закрывает человека, он сразу начинает думать о том, как правильно ответить.

Этот метод работает гораздо лучше формального интервью, где один человек пытается проверить/зачеленжить другого. Вместо ощущения, что ты босс, а перед тобой подчинённый, создаётся диалог равных. И именно благодаря такому подходу я стал находить действительно близких по духу людей, с которыми приятно работать.

Когда вы с кандидатом поймали один вайб, не нужно усложнять. Просто спросите то, что действительно интересно: о мечтах, хобби, спорте (все, что угодно), как правило, человек, который видит в вас приятеля, расскажет с радостью об этом.

Если вы проводите собеседования, то обязательно попробуйте такой формат, он прекрасен для всех собеседников.

Мне 26 🎂

В 18 мне казалось, что в 26 я буду взрослым, всё пойму и разберусь в жизни. Ну вот, 26 — и теперь я знаю точно: разбираться в жизни — это бесконечный процесс.

Первая работа появилась сразу после школы. Тогда я просто искал любые заказы, набивал руку, учился на своих ошибках и постепенно понимал, как устроена профессия. За эти 8 лет многое поменялось:
— от фрилансера до дизайн-директора в VK
— от первых заказов на лого до собственной дизайн-студии
— от мыслей “как бы заработать на жизнь” до “как построить что-то по-настоящему масштабное”

В 2022 году мне казалось, что я уже всего добился. Крутая работа, хорошие деньги, уверенность в завтрашнем дне. Но жизнь, как оказалось, только начиналась. Все перевернулось: новые вызовы, новые проекты, новое понимание, к чему я вообще иду. Я больше не хотел просто работать — хотелось создавать что-то свое, что будет расти вместе со мной.

Сейчас у меня своя студия, Wonderwork, и это уже не только про меня. Теперь я не просто работаю сам — я создаю команду, плачу зарплату людям и отвечаю за что-то большее, чем собственные проекты. Мы помогаем компаниям запускаться, находить свою визуальную айдентику и выходить на рынок с уверенностью. Уже есть проекты, где наш дизайн помог клиентам привлечь первые деньги, выделиться среди конкурентов или вообще осознать, в чем их уникальность.

Неделю назад я получил одобрение на визу Global Talent в Британию. Для меня это не просто формальность, а знак, что мой путь был не зря. Это важный шаг вперед и напоминание, что перемены — это всегда возможности, даже если в моменте они выглядят как хаос.

За эти годы я понял одну вещь: каждый раз, когда кажется, что ты чего-то достиг, это всего лишь новая точка отсчета. Самое интересное начинается, когда ты готов выйти за рамки привычного и попробовать то, что раньше казалось невозможным.

И вот сейчас, в 26, я чувствую не столько удовлетворение, сколько азарт. Азарт от того, что впереди еще столько всего, о чем я даже не догадываюсь.

Figma Config

Еще месяц назад, на фоне того как OpenAI выкатили новую версию генерации изображений, я читал в комментариях о том, что дизайнеры больше не нужны и в целом можно уходить из профессии. Но сегодня Figma сделала неожиданный твист, как мне кажется, и немного показала нам будущее, где код легко автоматизируется, а идея — нет.

Быть дизайнером, который сегодня изучает написание кода через AI (вайб-кодинг), значит быть востребованным через год. Никому не будут нужны дизайнеры только с макетами — так же как и разработчики без них. Будет нужен универсальный специалист, который может создать продукт, и не важно, как он это сделает — главное, чтобы он смог воплотить идею в жизнь.

Figma сегодня приоткрыла неплохое окно в будущее, где быть дизайнером — привилегия. Потому что мы знаем, как должно быть красиво и удобно, и теперь еще сможем это реализовать, а не просто нарисовать.