在AI领域,模型的“进化”往往意味着参数规模的指数级增长,但LoRA(Low-Rank Adaptation)却选择了一条截然不同的路径——用最少的改动,撬动最大的变化
为了让大家一文彻底搞懂,我把这个概念拆解为:是什么
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每天分享一个心理学知识|电梯情绪🎢
➡️ 你也有过“电梯焦虑症”吗?
想象一下,电梯门缓缓关上,你站在狭小的空间里,身边是陌生的面孔。你强迫自己不去看人,目光不敢和别人对视,心里却开始不停地想着:
“会不会太近了,别人的眼光会不会感觉到不舒服?”
“我该不该开口打个招呼?”
“要不假装看手机,减少尴尬?”
“怎么突然就这么紧张了?”
几秒钟的电梯旅程,脑袋里瞬间像放电影一样,闪现一堆复杂的心理活动。
电梯这个短暂的环境让你瞬间进入了自己的“小剧场”,而这段小小的心理起伏其实背后,正藏着一些有趣的心理学原理。
想象一下,电梯门缓缓关上,你站在狭小的空间里,身边是陌生的面孔。你强迫自己不去看人,目光不敢和别人对视,心里却开始不停地想着:
“会不会太近了,别人的眼光会不会感觉到不舒服?”
“我该不该开口打个招呼?”
“要不假装看手机,减少尴尬?”
“怎么突然就这么紧张了?”
几秒钟的电梯旅程,脑袋里瞬间像放电影一样,闪现一堆复杂的心理活动。
电梯这个短暂的环境让你瞬间进入了自己的“小剧场”,而这段小小的心理起伏其实背后,正藏着一些有趣的心理学原理。
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为什么酒店床头要放 4 个枕头?
刚吃饭刷到一篇文章,也查了一些资料发现真的很有意思!
其实这背后是一套很精明的“产品思维”
很多人觉得多出来的枕头是浪费,但对酒店管理者来说,这是成本最低、效率最高的用户体验管理
1. 视觉补偿:用“溢出”制造高级感
在产品设计中,有一个概念叫视觉丰盈度(Visual Abundance)
生活当中其实随处可见,比如那些价格昂贵的漂亮菜,总会有精美的餐具和摆盘,甚至还会放上一张小卡片,给你讲述这道菜的故事
酒店如果只有2个枕头,那就是快捷酒店,标配就代表了按规矩办事儿
4个枕头就是传递的是:我们资源充足,你可以随时挥霍
这种视觉上的过剩直接打击用户的潜意识,让你在进门的前5秒就完成价值锚定——哪怕还没躺下,你也会觉得这间房值了
高级感的本质,往往就来自这种非必要的冗余
2. 把选择权交给用户,一举多得
酒店最怕的不是设施旧,而是用户对环境失去控制感
如果只有一个枕头,用户只能被动接受。一旦睡得不舒服,这种“没得选”的愤怒会立刻转化为对酒店的差评。
但提供4个不同高度、软硬的选项,产品交互逻辑就变了
你嫌高,可以撤掉
你腰酸,可以垫腿
你侧卧,可以夹着
你那啥,可以垫着
心理学效应: 一旦用户参与了“挑选”的过程,他们就会对结果产生责任感
增加选项,本质上是在通过赋予权利来对冲风险
比如一些项目方让你选择是兑换代币拿积分,还是质押继续挖矿,还是主动销毁换另一个代币
3. 运营算计:降低客诉和降低综合成本
在酒店运营成本中,多洗两个枕套的成本极低,但研发一个适合所有人的枕头几乎是不可能的
用户的颈椎极其挑剔,有人喜欢硬的有人喜欢软的
*
与其去挑战这种极其私人化的偏好,不如通过增加冗余度来实现普适性
这四个枕头,其实是酒店买的一份廉价保险。它用极低的物理成本,拦截了高昂的客户流失和差评公关成本
仔细想想,甚至前台都能少收到几个换枕头的电话,服务员也不用送来送去
最后想想
真正顶级的产品逻辑,不是把功能做得多复杂,而是制造心理余量
让用户从挑剔毛病的人,变成比较放松的单纯来选择和体验
底层逻辑其实也是告诫我们不要纠结一次性解决某个问题,尊重人性的规律,其实办法总是很多的
刚吃饭刷到一篇文章,也查了一些资料发现真的很有意思!
其实这背后是一套很精明的“产品思维”
很多人觉得多出来的枕头是浪费,但对酒店管理者来说,这是成本最低、效率最高的用户体验管理
1. 视觉补偿:用“溢出”制造高级感
在产品设计中,有一个概念叫视觉丰盈度(Visual Abundance)
生活当中其实随处可见,比如那些价格昂贵的漂亮菜,总会有精美的餐具和摆盘,甚至还会放上一张小卡片,给你讲述这道菜的故事
酒店如果只有2个枕头,那就是快捷酒店,标配就代表了按规矩办事儿
4个枕头就是传递的是:我们资源充足,你可以随时挥霍
这种视觉上的过剩直接打击用户的潜意识,让你在进门的前5秒就完成价值锚定——哪怕还没躺下,你也会觉得这间房值了
高级感的本质,往往就来自这种非必要的冗余
2. 把选择权交给用户,一举多得
酒店最怕的不是设施旧,而是用户对环境失去控制感
如果只有一个枕头,用户只能被动接受。一旦睡得不舒服,这种“没得选”的愤怒会立刻转化为对酒店的差评。
但提供4个不同高度、软硬的选项,产品交互逻辑就变了
你嫌高,可以撤掉
你腰酸,可以垫腿
你侧卧,可以夹着
你那啥,可以垫着
心理学效应: 一旦用户参与了“挑选”的过程,他们就会对结果产生责任感
增加选项,本质上是在通过赋予权利来对冲风险
比如一些项目方让你选择是兑换代币拿积分,还是质押继续挖矿,还是主动销毁换另一个代币
3. 运营算计:降低客诉和降低综合成本
在酒店运营成本中,多洗两个枕套的成本极低,但研发一个适合所有人的枕头几乎是不可能的
用户的颈椎极其挑剔,有人喜欢硬的有人喜欢软的
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与其去挑战这种极其私人化的偏好,不如通过增加冗余度来实现普适性
这四个枕头,其实是酒店买的一份廉价保险。它用极低的物理成本,拦截了高昂的客户流失和差评公关成本
仔细想想,甚至前台都能少收到几个换枕头的电话,服务员也不用送来送去
最后想想
真正顶级的产品逻辑,不是把功能做得多复杂,而是制造心理余量
让用户从挑剔毛病的人,变成比较放松的单纯来选择和体验
底层逻辑其实也是告诫我们不要纠结一次性解决某个问题,尊重人性的规律,其实办法总是很多的
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2025年底Elon Musk的一段话:脑机接口公司Neuralink将于2026年开始对脑机接口设备进行大规模生产,并将并同步推进流程高度精简、几乎完全自动化的手术方案。
Elon在2016年创办了Neuralink公司,做的就是侵入式脑机技术,主要面向脊髓损伤等神经系统疾病患者。当前,Neuralink在研三款产品:
1、能帮助脊髓损伤、中风等运动障碍患者的“心灵感应”;
2、帮助恢复视力的“盲视”;
3、精神疾病及神经痛患者的“深入”。
Elon在2016年创办了Neuralink公司,做的就是侵入式脑机技术,主要面向脊髓损伤等神经系统疾病患者。当前,Neuralink在研三款产品:
1、能帮助脊髓损伤、中风等运动障碍患者的“心灵感应”;
2、帮助恢复视力的“盲视”;
3、精神疾病及神经痛患者的“深入”。
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Forwarded from 有趣的事
在核磁共振成像仪里做爱。
1991 年,一对男女做了一件即使在今天听起来也难以置信的事:他们在核磁共振成像仪里做爱——不是为了出名,也不是为了博眼球,而是为了科学。
当时,科学家们从未真正观察过性交过程中人体内部发生的变化。一切都基于假设、图表和理论。
荷兰科学家门科·范·安德尔(Menko van Andel)想要找到真正的答案。于是,伊达·萨贝利斯(Ida Sabelis)和她的伴侣尤普(Jupp)自愿参与了这项实验。
核磁共振成像仪捕捉到的图像具有历史意义。医生们第一次能够观察到男性和女性的解剖结构在性交过程中是如何运动和变化的。
图像显示,阴茎在性交过程中会像回旋镖一样弯曲,并且大部分都隐藏在体内。图像还显示了子宫和阴道壁在女性性兴奋时是如何变化的——纠正了医学界长期以来的一些误解。
这段经历本身既尴尬又毫无浪漫可言。 他们必须保持静止,听从另一个房间的指示,挤进一台当时最早的核磁共振成像仪里。
艾达后来将此描述为一次充满爱与使命感的行动。她没想到这件事会名声大噪——她只是希望科学能更好地了解女性的身体。
多年以后,人们仍然津津乐道于这项奇特的实验,因为它改变了医学教科书,加深了我们对人体解剖学的理解。它提醒我们,科学并非总是洁净的实验室和试管——有时,它大胆、令人不安,却也足以改变世界。
1991 年,一对男女做了一件即使在今天听起来也难以置信的事:他们在核磁共振成像仪里做爱——不是为了出名,也不是为了博眼球,而是为了科学。
当时,科学家们从未真正观察过性交过程中人体内部发生的变化。一切都基于假设、图表和理论。
荷兰科学家门科·范·安德尔(Menko van Andel)想要找到真正的答案。于是,伊达·萨贝利斯(Ida Sabelis)和她的伴侣尤普(Jupp)自愿参与了这项实验。
核磁共振成像仪捕捉到的图像具有历史意义。医生们第一次能够观察到男性和女性的解剖结构在性交过程中是如何运动和变化的。
图像显示,阴茎在性交过程中会像回旋镖一样弯曲,并且大部分都隐藏在体内。图像还显示了子宫和阴道壁在女性性兴奋时是如何变化的——纠正了医学界长期以来的一些误解。
这段经历本身既尴尬又毫无浪漫可言。 他们必须保持静止,听从另一个房间的指示,挤进一台当时最早的核磁共振成像仪里。
艾达后来将此描述为一次充满爱与使命感的行动。她没想到这件事会名声大噪——她只是希望科学能更好地了解女性的身体。
多年以后,人们仍然津津乐道于这项奇特的实验,因为它改变了医学教科书,加深了我们对人体解剖学的理解。它提醒我们,科学并非总是洁净的实验室和试管——有时,它大胆、令人不安,却也足以改变世界。
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