Итоги года: драматургия-2025
А у вас как?
«Успешные успехи» зашкаливают или тоже ощущение, что бежали марафон, а финиш всё время переезжал?
Случайно включила РБК — мой любимый журналист Кирилл Токарев назвал итоги года драматическими.
С точки зрения экономики: ключевая ставка только к концу года осторожно сползла к 16%.
Кредитов я не беру.
На инвестиции в бизнес не рассчитываю.
С повышением НДС почти смирилась.
А вот слово «драматический» неожиданно легло идеально. Потому что мой 2025-й — тоже чистая драма.
Работаешь до упора.
Проектов — море.
Команда — большая.
Созвонов — бесконечность.
А смотришь на итоги: и как будто хвастаться особо нечем.
Классическая драматургия: завязка, герои, рывки, преодоления, падения… кульминация — 31 декабря.
Про прыжки выше головы (они же челленджи)
⚡️В 2025-м случилось то, чего я сама от себя и команды не ожидала.
Мы внезапно стали экспертами и операторами больших деловых ивентов.
К InterComm добавились сразу две новые премии и конференции:
— «ВЕКтор развития» (для промышленных компаний, по заказу АЭМ-Технологии)
— «Лучшая корпоративная книга»
Обе — для первого раза — зашли рынку очень уверенно.
Плюс:
— три региональные экспедиции InterComm
— несколько клубных встреч
— большая конференция «Мосты» по внутрикорпоративным сообществам для Сбера
— одно крупное фиджитал-образовательное мероприятие, переехавшее уже в 2026-й
Про образование и консалтинг
⚡️Мы запустили два рыночных образовательных курса по Модели компетенций внутрикома
и готовим третий — «Культура & бренд».
Добавьте сюда:
— два системных корпоративных обучения для крупных промышленных компаний
— бенчмарки
— исследования
— учебник для Финансового университета (вместе с Екатериной Тышковской)
— новую Модель компетенций специалиста по бренду работодателя, которую рабочая группа с моим участием сделала и презентовали рынку
Образовательно-консалтинговое направление живёт, растёт, крепнет.
Про государственный уровень (да, и такое было)
⚡️Мы продолжили пушить тему внутрикома как:
— инструмента повышения престижа рабочих профессий
— основы человекоцентричной культуры
Совместно с Минтрудом России:
— запустили номинацию «Человек труда»
— провели дискуссии в Питере и Москве
А еще учредили НАЭКК — Национальную ассоциацию экспертов по корпоративным коммуникациям
Это новая площадка для продвижения профессии внутрикома, эксперта по корпкультуре, бренду работодателя на уровне государства, общества и образования.
А теперь — кульминация драмы
Это бизнес?
Или уже социальное предпринимательство?
Пока — скорее второе.
Выручка растёт.
А прибыль… топчется на месте.
Экономить на людях, сервисе, качестве, репутации?
Не наш путь.
Поднимать цены на образование и консалтинг?
Рынок не готов: реальный сектор в кризисе, бюджеты режут в первую очередь на обучение и маркетинг.
И вот он — финальный круг драматургии:
даже наш нишевой рынок плющит высокой ставкой и инфляцией.
Итог 2025
Работы — много.
Суеты — ещё больше.
Усталость копится.
Выгорание подмигивает из-за угла.
Финансовая отдача не компенсирует вложенные силы.
Пермакризис.
Время лиминальности.
Ждём.
А у вас какой жанр у этого года получился — комедия, триллер или тоже драма?
А у вас как?
Случайно включила РБК — мой любимый журналист Кирилл Токарев назвал итоги года драматическими.
С точки зрения экономики: ключевая ставка только к концу года осторожно сползла к 16%.
Кредитов я не беру.
На инвестиции в бизнес не рассчитываю.
С повышением НДС почти смирилась.
А вот слово «драматический» неожиданно легло идеально. Потому что мой 2025-й — тоже чистая драма.
Работаешь до упора.
Проектов — море.
Команда — большая.
Созвонов — бесконечность.
А смотришь на итоги: и как будто хвастаться особо нечем.
Классическая драматургия: завязка, герои, рывки, преодоления, падения… кульминация — 31 декабря.
Про прыжки выше головы (они же челленджи)
⚡️В 2025-м случилось то, чего я сама от себя и команды не ожидала.
Мы внезапно стали экспертами и операторами больших деловых ивентов.
К InterComm добавились сразу две новые премии и конференции:
— «ВЕКтор развития» (для промышленных компаний, по заказу АЭМ-Технологии)
— «Лучшая корпоративная книга»
Обе — для первого раза — зашли рынку очень уверенно.
Плюс:
— три региональные экспедиции InterComm
— несколько клубных встреч
— большая конференция «Мосты» по внутрикорпоративным сообществам для Сбера
— одно крупное фиджитал-образовательное мероприятие, переехавшее уже в 2026-й
Про образование и консалтинг
⚡️Мы запустили два рыночных образовательных курса по Модели компетенций внутрикома
и готовим третий — «Культура & бренд».
Добавьте сюда:
— два системных корпоративных обучения для крупных промышленных компаний
— бенчмарки
— исследования
— учебник для Финансового университета (вместе с Екатериной Тышковской)
— новую Модель компетенций специалиста по бренду работодателя, которую рабочая группа с моим участием сделала и презентовали рынку
Образовательно-консалтинговое направление живёт, растёт, крепнет.
Про государственный уровень (да, и такое было)
⚡️Мы продолжили пушить тему внутрикома как:
— инструмента повышения престижа рабочих профессий
— основы человекоцентричной культуры
Совместно с Минтрудом России:
— запустили номинацию «Человек труда»
— провели дискуссии в Питере и Москве
А еще учредили НАЭКК — Национальную ассоциацию экспертов по корпоративным коммуникациям
Это новая площадка для продвижения профессии внутрикома, эксперта по корпкультуре, бренду работодателя на уровне государства, общества и образования.
А теперь — кульминация драмы
Это бизнес?
Или уже социальное предпринимательство?
Пока — скорее второе.
Выручка растёт.
А прибыль… топчется на месте.
Экономить на людях, сервисе, качестве, репутации?
Не наш путь.
Поднимать цены на образование и консалтинг?
Рынок не готов: реальный сектор в кризисе, бюджеты режут в первую очередь на обучение и маркетинг.
И вот он — финальный круг драматургии:
даже наш нишевой рынок плющит высокой ставкой и инфляцией.
Итог 2025
Работы — много.
Суеты — ещё больше.
Усталость копится.
Выгорание подмигивает из-за угла.
Финансовая отдача не компенсирует вложенные силы.
Пермакризис.
Время лиминальности.
Ждём.
А у вас какой жанр у этого года получился — комедия, триллер или тоже драма?
🔥11❤🔥7🤔2👍1😡1
Итоги без лака: про неуспешные неуспехи 2025
Сегодня не про победы.
Про то, что не удалось.
Всё больше убеждаюсь: итоги года полезно подводить не только по галочкам «сделано», но и по пунктам «не смогла».
Спорт — провал.
Большой теннис и плавание так и не вернулись в мою жизнь. После перелома руки в ноябре 2024-го (того самого, что привёл меня в Склиф) - регулярные тренировки не случились.
Результат на табло: вялость, лишние килограммы, осенне-весенняя хандра и общее ощущение «тела не в ресурсе».
Обучение — мимо.
В планах было хотя бы одно фундаментальное обучение. Весной купила классный курс по ИИ и быстро поняла, что по загрузке не вывезу.
Пришлось ограничиться самообразованием и фрагментарными навыками. Не то чтобы плохо, но ...
Объединение компаний — не взлетело.
Не удалось собрать в единый организм две компании внутри коммуникационной группы.
Формально — один Битрикс, один офис. По факту будто мы с разных планет:
ценности, скорость, гибкость, готовность к изменениям - всё разное.
«Мягкая революция» не случилась. А смотреть, как часть команды, с которой ты 20 лет жизни прожила, плетётся в хвосте бурлящих вокруг перемен, демотивирует очень сильно.
InterComm не дотянул
Флагманская конференция и премия прошли достойно, громко, профессионально.
Но без того самого wow-эффекта, на который я внутренне всегда рассчитываю.
В этот раз выше головы не прыгнули. Значит, пора менять саму траекторию.
Культура — недобор.
Читала мало.
В театрах была всего несколько раз: в Москве и Питере. А ведь именно здесь моё топливо.
Честно компенсировала дефицит бешеным количеством сериалов, и, кажется, посмотрела всё, что вышло за год.
В 2026-м буду наверстывать: первые билеты уже на 10 января.
Люди — тоже больно.
Не удалось сохранить отношения с бывшей лучшей подругой. Вместе со студенчества.
В какой-то момент начали жутко раздражать друг друга и разошлись.
Причины не могу сформулировать: возраст? усталость? токсичный фон вокруг?
Или просто честное понимание, что мы больше не совпадаем.
А вы тоже замечаете, как жесткий мир делает нас жестче по отношению к самым близким?
И, наконец, главное — не случилась “новая жизнь”.
Как обычно это бывает «с понедельника»:
спорт, режим, минус сахар, минус вино, минус опоздания, минус токсичные люди.
Я хотела многое изменить: в графике, привычках, стиле жизни.
Но рабочая текучка и банальная лень оказались сильнее.
А так хочется расчистить пространство вокруг и внутри, для новых привычек, новых смыслов и новых решений.
А у вас есть свой список «не удалось» за этот год?
Про то, что не удалось.
Всё больше убеждаюсь: итоги года полезно подводить не только по галочкам «сделано», но и по пунктам «не смогла».
Спорт — провал.
Большой теннис и плавание так и не вернулись в мою жизнь. После перелома руки в ноябре 2024-го (того самого, что привёл меня в Склиф) - регулярные тренировки не случились.
Результат на табло: вялость, лишние килограммы, осенне-весенняя хандра и общее ощущение «тела не в ресурсе».
Обучение — мимо.
В планах было хотя бы одно фундаментальное обучение. Весной купила классный курс по ИИ и быстро поняла, что по загрузке не вывезу.
Пришлось ограничиться самообразованием и фрагментарными навыками. Не то чтобы плохо, но ...
Объединение компаний — не взлетело.
Не удалось собрать в единый организм две компании внутри коммуникационной группы.
Формально — один Битрикс, один офис. По факту будто мы с разных планет:
ценности, скорость, гибкость, готовность к изменениям - всё разное.
«Мягкая революция» не случилась. А смотреть, как часть команды, с которой ты 20 лет жизни прожила, плетётся в хвосте бурлящих вокруг перемен, демотивирует очень сильно.
InterComm не дотянул
Флагманская конференция и премия прошли достойно, громко, профессионально.
Но без того самого wow-эффекта, на который я внутренне всегда рассчитываю.
В этот раз выше головы не прыгнули. Значит, пора менять саму траекторию.
Культура — недобор.
Читала мало.
В театрах была всего несколько раз: в Москве и Питере. А ведь именно здесь моё топливо.
Честно компенсировала дефицит бешеным количеством сериалов, и, кажется, посмотрела всё, что вышло за год.
В 2026-м буду наверстывать: первые билеты уже на 10 января.
Люди — тоже больно.
Не удалось сохранить отношения с бывшей лучшей подругой. Вместе со студенчества.
В какой-то момент начали жутко раздражать друг друга и разошлись.
Причины не могу сформулировать: возраст? усталость? токсичный фон вокруг?
Или просто честное понимание, что мы больше не совпадаем.
А вы тоже замечаете, как жесткий мир делает нас жестче по отношению к самым близким?
И, наконец, главное — не случилась “новая жизнь”.
Как обычно это бывает «с понедельника»:
спорт, режим, минус сахар, минус вино, минус опоздания, минус токсичные люди.
Я хотела многое изменить: в графике, привычках, стиле жизни.
Но рабочая текучка и банальная лень оказались сильнее.
А так хочется расчистить пространство вокруг и внутри, для новых привычек, новых смыслов и новых решений.
А у вас есть свой список «не удалось» за этот год?
🔥18❤16👍2
Когда сотрудники группы контента над тобой … подшутили😂. Розыгрыш подарочного шампанског о!
А если серьезно: кто найдет минимум 3 ( три - но лучше больше) косяка в этом видео анонсе - получит от меня в подарок бутылку качественного дорогого шампанского.
Моя коллега Маша Баранкина готова отправлять вам его не позднее 30 декабря с курьером. Как раз к новогоднему столу.
Жду ваш авторский перечень «косяков» в комментарии.
С наступающим!!! 👇
А если серьезно: кто найдет минимум 3 ( три - но лучше больше) косяка в этом видео анонсе - получит от меня в подарок бутылку качественного дорогого шампанского.
Моя коллега Маша Баранкина готова отправлять вам его не позднее 30 декабря с курьером. Как раз к новогоднему столу.
Жду ваш авторский перечень «косяков» в комментарии.
С наступающим!!! 👇
❤3😭2😱1🥴1
Forwarded from InterComm
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Сообщества — это модель бизнеса будущего…»
Лариса Рудакова, президент НАЭКК, на медиазоне конференции «Страна InterComm», рассказала о трендах индустрии корпоративных коммуникаций и роли Топ-менеджмента.
🔗Полное интервью здесь
Конференция проходит при поддержке: «Хабр», «Т-Банк», «Альфа-Банк», ТМК, «Норникель», «Полюс», «ЕвроХим», ВЭБ.РФ, ООО «Оператор Газпром ИД»
#СтранаInterComm
InterComm
Лучшие итоги года — это люди.
Те, с кем пересекался, работал, дружил, открывал, спорил, смеялся, преодолевал.
2025-й в этом смысле был щедрым, коротко зафиксирую интересное.
— Самара и «АртПром». Модерировала сессию и познакомилась с Валерией Астапкович. Благодаря Лере открыла Самару — город, еду, Третьяковку и фабрику-кухню. Люблю такие знакомства «с погружением».
— Игорь Мостовщиков. Наконец познакомились очно на HR-бренде и ИнтерКомм-экспедиции. Земляк, журналист, 28 лет, и при этом мощный эксперт по бренду работодателя. Теперь читаю и слежу уже внимательно.
—. Катя Грачева и Митя Кофтункин. К нашему с Катей многолетнему союзу добавился Митя и мы написали книгу «Код вовлеченности».
Уже в «Альпине.PRO», ждем выхода в феврале. Очень ценю эту профессиональную и человеческую связку.
— Илья Недоля. Человек, который разбудил мою медийность и убедил завести этот канал. Видео, идеи, точные промо-попадания есть ощущение, что «это мое».
— Екатерина Смаилова (TravelLine). Слушатель первого курса Центра компетенций InterComm и пример абсолютной влюбленности в профессию. Сильные проекты, награда премии и вопрос со сцены: «А как победить в основной номинации?» - восторг.
— Анна Паршина. Эксперт, который умеет видеть дальше горизонта. Всегда интересно слушать, всегда есть чему учиться. Надеюсь, надолго.
— Варвара Пааль. Познакомились на «Лучшей корпоративной книге». Высочайшие стандарты, вкус, требовательность к качеству, это чувствуется во всем, что она делает.
— Татьяна Шахнес. Уроки PR высшего пилотажа. Кейс CEO LG в России и СНГ господина Ро на премии «Лучшая корпоративная книга» - пример того, как работает коммуникация мирового уровня.
— Мой зумер года - Артем Иванов. Второкурсник философского МГУ, коллега по InterComm, невероятная работоспособность, талант, мозг. Очень верю в него.
— И наша команда. Константин Юшин, Константин Мошков, Максим Шлегель, Татьяна Чудина, Михаил Иванов, Анна Смирнова. Итоговые разговоры про рост, ошибки и планы. Верю.
Вот такие люди ( на самом деле их гораздо больше!) были со мной в 2025. Спасибо всем и каждому, что вдохновляли.
Те, с кем пересекался, работал, дружил, открывал, спорил, смеялся, преодолевал.
2025-й в этом смысле был щедрым, коротко зафиксирую интересное.
— Самара и «АртПром». Модерировала сессию и познакомилась с Валерией Астапкович. Благодаря Лере открыла Самару — город, еду, Третьяковку и фабрику-кухню. Люблю такие знакомства «с погружением».
— Игорь Мостовщиков. Наконец познакомились очно на HR-бренде и ИнтерКомм-экспедиции. Земляк, журналист, 28 лет, и при этом мощный эксперт по бренду работодателя. Теперь читаю и слежу уже внимательно.
—. Катя Грачева и Митя Кофтункин. К нашему с Катей многолетнему союзу добавился Митя и мы написали книгу «Код вовлеченности».
Уже в «Альпине.PRO», ждем выхода в феврале. Очень ценю эту профессиональную и человеческую связку.
— Илья Недоля. Человек, который разбудил мою медийность и убедил завести этот канал. Видео, идеи, точные промо-попадания есть ощущение, что «это мое».
— Екатерина Смаилова (TravelLine). Слушатель первого курса Центра компетенций InterComm и пример абсолютной влюбленности в профессию. Сильные проекты, награда премии и вопрос со сцены: «А как победить в основной номинации?» - восторг.
— Анна Паршина. Эксперт, который умеет видеть дальше горизонта. Всегда интересно слушать, всегда есть чему учиться. Надеюсь, надолго.
— Варвара Пааль. Познакомились на «Лучшей корпоративной книге». Высочайшие стандарты, вкус, требовательность к качеству, это чувствуется во всем, что она делает.
— Татьяна Шахнес. Уроки PR высшего пилотажа. Кейс CEO LG в России и СНГ господина Ро на премии «Лучшая корпоративная книга» - пример того, как работает коммуникация мирового уровня.
— Мой зумер года - Артем Иванов. Второкурсник философского МГУ, коллега по InterComm, невероятная работоспособность, талант, мозг. Очень верю в него.
— И наша команда. Константин Юшин, Константин Мошков, Максим Шлегель, Татьяна Чудина, Михаил Иванов, Анна Смирнова. Итоговые разговоры про рост, ошибки и планы. Верю.
Вот такие люди ( на самом деле их гораздо больше!) были со мной в 2025. Спасибо всем и каждому, что вдохновляли.
❤🔥13👍12❤8