#НАУКАТЕЛЕГРАМ
Когда-то я училась раскручивать тиражи газет - из ничего в десятки тысяч. Получалось.
Сегодня хочу постичь науку раскрутки личного канала в тг. Главная заруба для меня, как ни странно, не премудрости платного и бесплатного продвижения, а контент.
Что писать, часто ли, как писать интересно, чтобы у самой скулы от скуки не сводило, где брать те самые инфоповоды, легкости нахождения которых учу студентов и подчиненных много лет? А чтобы еще польза, а не банальщина? И не обидеть бы никого - а то с моими-то привычками журналиста желтой прессы все подперчить - это запросто.
Решила учиться у лучших - и попросила поделиться лайфхаками, набитыми шишками и премудростями @yarmeshalkin, цифрового топ-менеджера, как он сам себя называет, автора канала @prbyyar.
Всего два года назад, когда мы с Ярославом познакомились - он выступал у нас на InterComm club про киберспорт - никакого канала у него еще не было, а сегодня - 15 с лишним тысяч подписчиков и мастер-классы по все стране про #НАУКАТЕЛЕГРАМ.
ИИ-ассистент записал после нашей беседы длинный список рекомендацій от эксперта.
Я сама ручкой в блокноте пометила важное.
📌Можно прожить без контент-плана
📌Один пост в день - гигиена
📌Нанимать райтера или менеджера под канал - не стоит тех денег
📌Скучностью контента не заморачиваться - не каждый пост попадет «в яблочко».
📌Весь контент на свете - вторичен. Но пропустить информацию через себя, если ты не самый глупый на свете человек - любопытно, и не только тебе самому.
📌Относиться к ТГ-каналу как к дневнику.
📌75 процентов полезного контета - 25 личного, но можно и 50 на 50
📌Не переходить на личности и не трогать наше прекрасное «коммуникационное болото»
📌Провокации лучше работают на «крупняке»
📌Сборник своих «работающих» цитат - собрать
📌Студенты - перспективная аудитория
📌Большие каналы любят сотрудничать с маленькими - аудитория лояльная
📌Искать коллаборации, приходить с идеями на биржу тг-каналов
📌Мутить конкурсы - разыгрывать учебу и книжки
📌Продвижение в офлайн - мастхэв(кьюар-код на канал в презентации любого выступления)
📌Определиться с генеральной контент-линией
💪Всего-то - и в дамки🥇.
Пошла постигать и претворять.
💋Спасибо Ярославу - вдохновил.
Когда-то я училась раскручивать тиражи газет - из ничего в десятки тысяч. Получалось.
Сегодня хочу постичь науку раскрутки личного канала в тг. Главная заруба для меня, как ни странно, не премудрости платного и бесплатного продвижения, а контент.
Что писать, часто ли, как писать интересно, чтобы у самой скулы от скуки не сводило, где брать те самые инфоповоды, легкости нахождения которых учу студентов и подчиненных много лет? А чтобы еще польза, а не банальщина? И не обидеть бы никого - а то с моими-то привычками журналиста желтой прессы все подперчить - это запросто.
Решила учиться у лучших - и попросила поделиться лайфхаками, набитыми шишками и премудростями @yarmeshalkin, цифрового топ-менеджера, как он сам себя называет, автора канала @prbyyar.
Всего два года назад, когда мы с Ярославом познакомились - он выступал у нас на InterComm club про киберспорт - никакого канала у него еще не было, а сегодня - 15 с лишним тысяч подписчиков и мастер-классы по все стране про #НАУКАТЕЛЕГРАМ.
ИИ-ассистент записал после нашей беседы длинный список рекомендацій от эксперта.
Я сама ручкой в блокноте пометила важное.
📌Можно прожить без контент-плана
📌Один пост в день - гигиена
📌Нанимать райтера или менеджера под канал - не стоит тех денег
📌Скучностью контента не заморачиваться - не каждый пост попадет «в яблочко».
📌Весь контент на свете - вторичен. Но пропустить информацию через себя, если ты не самый глупый на свете человек - любопытно, и не только тебе самому.
📌Относиться к ТГ-каналу как к дневнику.
📌75 процентов полезного контета - 25 личного, но можно и 50 на 50
📌Не переходить на личности и не трогать наше прекрасное «коммуникационное болото»
📌Провокации лучше работают на «крупняке»
📌Сборник своих «работающих» цитат - собрать
📌Студенты - перспективная аудитория
📌Большие каналы любят сотрудничать с маленькими - аудитория лояльная
📌Искать коллаборации, приходить с идеями на биржу тг-каналов
📌Мутить конкурсы - разыгрывать учебу и книжки
📌Продвижение в офлайн - мастхэв(кьюар-код на канал в презентации любого выступления)
📌Определиться с генеральной контент-линией
💪Всего-то - и в дамки🥇.
Пошла постигать и претворять.
💋Спасибо Ярославу - вдохновил.
👍13❤4🥰1😱1
Сегодня любимый канал @Inter.comm опубликовал закреп-знакомство. Посмотрите, уже целая экосистема с пятью направлениями!
А я порадовалась - как много удалось сделать и далеко продвинуться за 6 с небольшим лет.
В августе 2018 года мы с моим партнером Юшин приняли решение стать владельцами премии.
Мудрое было решение.
А я порадовалась - как много удалось сделать и далеко продвинуться за 6 с небольшим лет.
В августе 2018 года мы с моим партнером Юшин приняли решение стать владельцами премии.
Мудрое было решение.
👍7🔥3❤1
Forwarded from InterComm
Не только лучшие идеи, кейсы и люди индустрии...
Мы выросли в зонтичный бренд, объединяющий самое важное для всех, кто развивает внутриком в компаниях!
Сегодня InterComm — это:
В фокусе премии — внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные культуры компаний.
Каждый год выбираем лучшие проекты. Узнаём, чем «дышат» коллеги, понимаем, какое место занимают внутренние коммуникации в HR и PR, сравниваем и оцениваем степень зрелости идей и проектов — и, конечно, приятно проводим время! В 2025 году Церемония награждения Премии состоится 29 октября.
Главное событие года для коммуникаторов — с уникальными форматами, зонами и полезностями, на котором встречается всё сообщество рынка внутрикомов – в 2025 году конференция пройдет 28 октября, в Цифровом деловом пространстве.
Наша цель — развивать сообщество, продвигать важность ваших компетенций для бизнеса и объединять специалистов из разных компаний и отраслей. Во главе с Ларисой Рудаковой разработали первую российскую Модель компетенций и организовываем образовательные курсы для специалистов.
А ещё двигаем инициативы, чтобы внутриком вырос в отдельное бизнес-направление и стал официальной профессией, зарегистрированной в реестрах Минтруда РФ.
За 15 лет мы накопили огромную базу знаний, опыт, доступ к экспертам ключевых отраслей и объединили всё в консалтинговое направление: от частных консультаций и бизнес-игр — до стратсессий, выстраивания стратегий и экосистем внутренних коммуникаций, построения HR-бренда под ключ и др.
Мы проводим встречи InterComm Club — собираем коллег-внутрикомовцев на самых интересных площадках, чтобы обсудить тренды, кейсы, внутрянку корпкультур известных брендов ... и просто обняться и наслаждаться обществом друг друга в офисах известных компаний. Спойлер: в 2025 году такие встречи пройдут не только в Москве…
У нас есть чат «Кома от внутрикома», где можно пообщаться на любые актуальные темы, поделиться профессиональными советами, открытиями, «болями», чем-то важным и искренне вас волнующим.
Ну что, повнутрикомим?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👌1
#ВГАЗЕТАХЗРЯНЕНАПИШУТ
Я тут на старости (или на зрелости, как теперь принято говорить) лет с легкой руки @Юлия Деева, познакомившей меня с журналисткой Анастасией Скорондаевой, опубликовалась с комментарием в "Российской газете".
Речь о корпоративных книгах и нашем первом и уникальном (подтверждаю!) конкурсе "Лучшая корпоративная книга _2025".
Заявки на конкурс все приходят - одна интереснее другой!
Торопитесь и вы, если выпускаете корпоративные книги.
Прием мы продлили до 15 мая. А в жюри конкурса - знакомые многим эксперты!
Вот ссылка на заметку в РГ
https://rg.ru/2025/03/28/mify-o-zolote-i-severe.html
А вот на страницу нашего конкурса
https://korporativnaya-kniga.ru
Ждем! ЦУМ х
Я тут на старости (или на зрелости, как теперь принято говорить) лет с легкой руки @Юлия Деева, познакомившей меня с журналисткой Анастасией Скорондаевой, опубликовалась с комментарием в "Российской газете".
Речь о корпоративных книгах и нашем первом и уникальном (подтверждаю!) конкурсе "Лучшая корпоративная книга _2025".
Заявки на конкурс все приходят - одна интереснее другой!
Торопитесь и вы, если выпускаете корпоративные книги.
Прием мы продлили до 15 мая. А в жюри конкурса - знакомые многим эксперты!
Вот ссылка на заметку в РГ
https://rg.ru/2025/03/28/mify-o-zolote-i-severe.html
А вот на страницу нашего конкурса
https://korporativnaya-kniga.ru
Ждем! ЦУМ х
❤4🔥3👍1🤝1
СЛОВА-ГЕРОИ НАШЕГО ВРЕМЕНИ
12 часов - и с большим удовольствием - просидела вчера на открытых защитах премии «Событие».
В каждом втором ( иногда даже первом) из почти 50 выступлений номинантов звучали слова:
иммерсивный (вовлекающий участника в коммуникации )
человекоцентричность - этим термином почти все участники подчеркивали актуальность своего мероприятия
смыслы - красивое слово, сама его сильно люблю, и не только я: в каждом мероприятии всегда заложены глубокие смыслы , утверждают организаторы, кто бы сомневался
экосистема - и это уже не только про МТС, банки, что-то объединенное одной целью и связующими элементами, но и про подготовку мероприятий, нас окружают сплошные экосистемы
культурный код - всегда, когда надо сказать, что ты понимаешь аудиторию и задачу
Что не прозвучало? Ваши варианты?
Пысы: если много раз повторять одни и те же слова - они теряют смысл. 🤪
12 часов - и с большим удовольствием - просидела вчера на открытых защитах премии «Событие».
В каждом втором ( иногда даже первом) из почти 50 выступлений номинантов звучали слова:
иммерсивный (вовлекающий участника в коммуникации )
человекоцентричность - этим термином почти все участники подчеркивали актуальность своего мероприятия
смыслы - красивое слово, сама его сильно люблю, и не только я: в каждом мероприятии всегда заложены глубокие смыслы , утверждают организаторы, кто бы сомневался
экосистема - и это уже не только про МТС, банки, что-то объединенное одной целью и связующими элементами, но и про подготовку мероприятий, нас окружают сплошные экосистемы
культурный код - всегда, когда надо сказать, что ты понимаешь аудиторию и задачу
Что не прозвучало? Ваши варианты?
Пысы: если много раз повторять одни и те же слова - они теряют смысл. 🤪
👍6❤1😱1👌1🤝1
#УМНОЕ
Очень люблю отчеты консалтинговых компаний . Продраться сквозь все умности в них сложно, но как только в каком-то названном ими тренде ты видишь собственную линию осмысления- тебя сразу «торкает» - мол, да, так и есть, значит мы идем правильным путем.
Наткнулась в ленте у одного HR-эксперта на отчет Deloitte Global Human Capital Trends 2025. В нем - дельные размышления о лидерстве и будущем рынка труда. Поделюсь пятью выводами, немного переосмыслив.
1️⃣ Про скорость принятия решений.
В лидерах сегодня ценятся прежде всего смелость и скорость принятия решений. Те, кто долго «запрягает», боясь совершить ошибку, могут остаться не у дел. Стремительность этого мира требует быть максимально динамичным.
Вспоминаю руководителя, который повлиял на меня сильнее всего - @Арам Габрелянов. Решения принимал стремительно, «погнали» - говорил команде, не боялся ошибиться, также стремительно исправлял ошибки.
Был максимально успешен как медиаменеджер.
Наверное, наступает время молодых Габреляновых.
2️⃣ Про проблему выбора для лидера
Думать в первую очередь о людях или о деньгах? Об инновациях или о смыслах? Об эффективности бизнеса или о развитии? Лично я всегда спотыкаюсь перед выбором главного в каждой из этих пар целей. Сегодня такого выбора для лидера нет, утверждают консалтеры. Нужен баланс: люди/ деньги/ эффективность/ развитие/ инновации/ смыслы. И ничего нельзя упустить! Задачка не из легких, но если не решить - придется отправляться «на свалку истории».
3️⃣ Про стабильность и гибкость
И это еще один выбор. Причем, стабильность нужна людям, а компаниям, где они работают - гибкость, адаптивность, принятие инноваций. Поэтому появилась концепция stagility : когда в корпоративной культуре, ориентированной на стабильность, появляются гибкие роли, а при внедрении инноваций принять все новое помогает атмосфера доверия в коллективе и четко расставленные приоритеты. Оказывается, так можно.
5️⃣ Про "работу ради работы"
Исследования показывают, что
41% рабочего времени сотрудников уходит на задачи, не приносящие прибыли . Поэтому во многих компаниях уже прокладывают путь от безумной занятости к целенаправленной созидательности. Знаю один большой банк, где в расписании сотрудников практикуется deep work - время без встреч, совещаний и зумов - исключительно на глубокую проработку продуктивных задач.
5️⃣ Про разрыв в опыте
Молодые специалисты, как бы талантливы они ни были, не могут сразу же приносить пользу компании и работать на прибыль. А опытные сотрудники пока еще мало адаптивны, не успевают подстроиться под новые требования стремительно меняющихся компаний. Строить карьерные лестницы в таких условиях весьма затруднительно. Поэтому так важны разновозрастные , в том числе проектные команды: перекрестное обучение, быстрое включение, и опыт - сын ошибок и их стремительного исправления.
Так может быть и демографическую «дыру» на рынке труда залатаем.
Очень люблю отчеты консалтинговых компаний . Продраться сквозь все умности в них сложно, но как только в каком-то названном ими тренде ты видишь собственную линию осмысления- тебя сразу «торкает» - мол, да, так и есть, значит мы идем правильным путем.
Наткнулась в ленте у одного HR-эксперта на отчет Deloitte Global Human Capital Trends 2025. В нем - дельные размышления о лидерстве и будущем рынка труда. Поделюсь пятью выводами, немного переосмыслив.
В лидерах сегодня ценятся прежде всего смелость и скорость принятия решений. Те, кто долго «запрягает», боясь совершить ошибку, могут остаться не у дел. Стремительность этого мира требует быть максимально динамичным.
Вспоминаю руководителя, который повлиял на меня сильнее всего - @Арам Габрелянов. Решения принимал стремительно, «погнали» - говорил команде, не боялся ошибиться, также стремительно исправлял ошибки.
Был максимально успешен как медиаменеджер.
Наверное, наступает время молодых Габреляновых.
Думать в первую очередь о людях или о деньгах? Об инновациях или о смыслах? Об эффективности бизнеса или о развитии? Лично я всегда спотыкаюсь перед выбором главного в каждой из этих пар целей. Сегодня такого выбора для лидера нет, утверждают консалтеры. Нужен баланс: люди/ деньги/ эффективность/ развитие/ инновации/ смыслы. И ничего нельзя упустить! Задачка не из легких, но если не решить - придется отправляться «на свалку истории».
И это еще один выбор. Причем, стабильность нужна людям, а компаниям, где они работают - гибкость, адаптивность, принятие инноваций. Поэтому появилась концепция stagility : когда в корпоративной культуре, ориентированной на стабильность, появляются гибкие роли, а при внедрении инноваций принять все новое помогает атмосфера доверия в коллективе и четко расставленные приоритеты. Оказывается, так можно.
Исследования показывают, что
41% рабочего времени сотрудников уходит на задачи, не приносящие прибыли . Поэтому во многих компаниях уже прокладывают путь от безумной занятости к целенаправленной созидательности. Знаю один большой банк, где в расписании сотрудников практикуется deep work - время без встреч, совещаний и зумов - исключительно на глубокую проработку продуктивных задач.
Молодые специалисты, как бы талантливы они ни были, не могут сразу же приносить пользу компании и работать на прибыль. А опытные сотрудники пока еще мало адаптивны, не успевают подстроиться под новые требования стремительно меняющихся компаний. Строить карьерные лестницы в таких условиях весьма затруднительно. Поэтому так важны разновозрастные , в том числе проектные команды: перекрестное обучение, быстрое включение, и опыт - сын ошибок и их стремительного исправления.
Так может быть и демографическую «дыру» на рынке труда залатаем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8👌2❤1🤝1
Forwarded from InterComm
На старт…внимание…InterComm 2025!!!
Международная премия в области внутрикорпоративных коммуникаций открыла прием заявок!
И нет, это не шутка)
➡️ Премия InterComm — площадка, которая отбирает проекты по России и СНГ, направленные на взаимодействие с сотрудниками, подсвечивает их всему профессиональному сообществу.
А еще – возможность посмотреть опыт лучших, забрать работающие практики…и сказать своей команде: «Мы это сделали»!
⭐️ В этом году мы увеличили количество номинаций до 25, разделив их на шесть тематических блоков. Это не только упростит подачу заявок, но и увеличит шансы на победу для небольших компаний. Скоро расскажем подробно о каждой из них!
Лариса Рудакова, председатель Оргкомитета премии InterComm, президент MediaLine:
Ждём к нам на InterComm ваши лучшие проекты во внутрикоме!
Все подробности на сайте Премии
Международная премия в области внутрикорпоративных коммуникаций открыла прием заявок!
И нет, это не шутка)
А еще – возможность посмотреть опыт лучших, забрать работающие практики…и сказать своей команде: «Мы это сделали»!
Лариса Рудакова, председатель Оргкомитета премии InterComm, президент MediaLine:
За 16 лет существования премия InterComm стала настоящим барометром развития индустрии корпоративных коммуникаций, собирая лучшие практики и вдохновляя профессионалов на новые достижения. Этот год не станет исключением.
Мы ждем проекты от компаний – наших традиционных участников, надеемся на то, что список пополнится новыми брендами, в том числе представляющими компании из российских регионов. Думаю, что наши новые номинации дадут пищу для творчества конкурсантам.
Ну а непростая ситуация на рынке труда, я уверена, каждый день вдохновляет компании на поиск новых нестандартных решений и разработку креативных коммуникационных кампаний.
Ждём к нам на InterComm ваши лучшие проекты во внутрикоме!
Все подробности на сайте Премии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍2👌1🤝1
PR по плану | Agenda PR
Неловкие случаи из жизни пиарщика 🤫😁 Сегодня день смеха, а значит и прекрасный повод вспомнить забавные ситуации, которые случались в работе! Собрали 9 историй, включая свою, от коллег из индустрии PR и коммуникаций. 💬 Читайте и делитесь в комментариях…
Поздравьте меня - впервые поучаствовала в коллаборации. Повод - 1 апреля, День розыгрышей.
И хотя сегодня погода, работа и состояние неба не располагают к шуткам, подборка историй получилась вполне себе 😂😂😂.
Я рассказала про «золотую сумку» и парфюмерно-косметический бренд. Такая вот весенняя шутка :)))
Мои коллеги из дружественных тг-каналов тоже позабавили. Про заболевшего и моментально выздоровевшего топ-менеджера от https://news.1rj.ru/str/ocheretinahelga особенно 😂😂😂 :))) 👇
И хотя сегодня погода, работа и состояние неба не располагают к шуткам, подборка историй получилась вполне себе 😂😂😂.
Я рассказала про «золотую сумку» и парфюмерно-косметический бренд. Такая вот весенняя шутка :)))
Мои коллеги из дружественных тг-каналов тоже позабавили. Про заболевшего и моментально выздоровевшего топ-менеджера от https://news.1rj.ru/str/ocheretinahelga особенно 😂😂😂 :))) 👇
Telegram
PRиличное | Ольга Очеретина
Говорю о жизни и PR ➡️ директор по коммуникациям в ОТП Банке
background: PR в IT, группе ВТБ, Россетях, студии Н.Зверевой, ТВ и радио
Написать мне лично @HelgaOcheretina
background: PR в IT, группе ВТБ, Россетях, студии Н.Зверевой, ТВ и радио
Написать мне лично @HelgaOcheretina
🔥4😁2👍1😱1👌1
Forwarded from PR по плану | Agenda PR
Неловкие случаи из жизни пиарщика 🤫😁
Сегодня день смеха, а значит и прекрасный повод вспомнить забавные ситуации, которые случались в работе! Собрали 9 историй, включая свою, от коллег из индустрии PR и коммуникаций.
💬 Читайте и делитесь в комментариях, какая понравилась больше всего, и какие смешные ситуации случались у вас?
Посекретничали с вами:
📌 Приемная
📌 Будни пиарщика | Канал о региональной рекламе
📌 PRиличное | Ольга Очеретина
📌 Ох уж эта Настя!
📌 PR FOR EVERYONE
📌 ЛАРИСОЧНАЯ
📌 PR по плану | Agenda PR
а также Екатерина Воронцова и Надя Ульянова
Сегодня день смеха, а значит и прекрасный повод вспомнить забавные ситуации, которые случались в работе! Собрали 9 историй, включая свою, от коллег из индустрии PR и коммуникаций.
Посекретничали с вами:
а также Екатерина Воронцова и Надя Ульянова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣8🔥3❤2