🗣 Запись эфира «Алгоритмы не прощают!»

Тренды социальных медиа и корпоративная реальность

➡️Таймкоды:

02:05 Встречаем эксперта: Анна Дубинцова!
06:04 Аудитория и тренды в соцсетях
11:27 Короткие тренды и их важность
13:19 Ограничения формата "кружочек"
19:15 Конкуренция в социальных сетях
23:24 Важность контента для сотрудников
26:21 Привлечение подписчиков
29:15 Закрытые клубы и контент
31:00 Аналитика и контент
38:18 Интерактивные опросы для контент-плана
40:41 Мультиплатформенность и концентрация на аудитории
43:18 Актуальные форматы контента
52:18 Ностальгия как инструмент
54:15 Эксперименты
57:59 Полезные ресурсы, домашнее задание и заключение

Друзья, пишите, что в эфире для вас было самым полезным!

⚡️Внутренние коммуникации съедают внешние на завтрак!

Про первую российскую модель компетенций внутрикома, про зарплаты, образовательные проекты и тренды рассказала
Лариса Рудакова, президент коммуникационной группы «МедиаЛайн», председатель Оргкомитета премии InterComm.

✅читайте здесь почему никто не приходит в профессию со студенческой скамьи и какие проекты выигрывают.

За последние пять лет область внутренних коммуникаций значительно изменилась. Исследование «Зеркало коммуникаций» выделяет три стадии её «зрелости»:

1. Информативная функция - служебная роль, поддержка других подразделений;
2. Вовлечение - участие в формировании корпоративной культуры;
3. Стратегическая роль - работа с руководством, влияние на изменения в компании.

→Самые интересные проекты

→Модель компетенций внутрикома  
❤️ HR4PR

#ДЛЯТЕХКТОУЧИТИУЧИТСЯ

Накануне старта первого образовательного курса Центра компетенции InterComm - «Каналы и инструменты внутрикома - https://vkcourse.intercomm.media/

наткнулась, весьма кстати, на результаты мини-исследования @Яндекс. Практикум о трендах корпоративного обучения 2025. Поделюсь здесь.

1️⃣Итак, первый тренд - тадам - микрообучение. Освоение материала не должно занимать больше 10-15 минут, слушатель получает новый материал порциями и регулярно повторяет его. Учебный контент может быть разным - текст, видео, подкаст, карточки…

Хорошо понимаю, почему этот тренд первый и главный: обучение должно выписываться в ежедневную жизнь человека, чтобы его можно было совмещать с работой.

И еще есть данные, что при микрообучении материал осваивается чуть ли не на 80 процентов эффективнее, чем при обычном.

‼️Вот почему мне так понравился кейс «Пятерочки» на InterComm2024: обучение для директоров магазинов там все зашито в Тг-чат с расчетом на то, что учиться страшно занятым директорам придется урывками между основными делами…

2️⃣Второй тренд - иммерсионное обучение, когда участников учебного процесса погружают в смоделированную среду, которая приближена к реальной, где предстоит применять эти знания. Это развивает практические навыки и позволяет принимать решения уже во время учебы и видеть, как они влияют на результат.

Да, многие компании используют в обучении VR и дополненную реальность. Но это можно делать даже без высокотехнологических инструментов . Лет 10 назад мы с коллегами проводили обучение для коммуникаторов крупной нефтяной компании, и одним из треков обучения был выпуск каждой учебной группой реального номера корпоративной газеты…

3️⃣Третий тренд - геймификация, включение в процесс обучения игровых механик: баллы, соревнования команд, переходы на уровни.

Понимаю, почему этот тренд популярен: игровые механики включают эмоции слушателей, что позволяет лучше удерживать их внимании, понимать и усваивать информацию.

4️⃣Еще один тренд - подключение ИИ к процессу обучения. ИИ может следить за успеваемостью, за тем, сколько времени студент тратит на выполнение того или иного задания и благодаря этому совершенствовать учебные материалы. Тестирование и обратная связь - это тоже подключение ИИ!

5️⃣Наставничество. Обручающемуся рядом нужен человек, который поможет ему лучше усваивать материал и давать исчерпывающую обратную связь. Хорошо, если это сотрудник компании, где слушатель трудится, или эксперт, мнению которого он доверяет. Это помогает обеим сторонам - и студенту, и наставнику - в том числе развивать свои коммуникативные навыки.

6️⃣Забота о ментальном здоровье. Честно говоря - не очень поняла этот тренд, но авторы исследования говорят, что включение в учебные программы курсов психологической поддержки сейчас практикуют многие образовательные и не только компании, что говорит об искренней заботе и в обучении тоже о здоровье человека в наше турбулентное время.

🔝Ну что ж, в нашем образовательном курсе «Каналы и инструменты внутрикома» почти все тренды мы учли.

✔️Иммерсивность: в течение всего курса будем проводить аудит системы коммуникаций компаний, в которых работают наши слушатели.

✔️Наставничество: этот тренд постараемся максимально применить на наших субботних мастер-майндах.

✔️✔️Что касается геймификации и ментального здоровья: на последнем занятии мы будем прокачивать личностные компетенции, а именно - навыки нетворкинга, без игровых механик и обращения к эмоциональному интеллекту нам не обойтись.

🙏Пожелайте удачи мне, как ментору курса, нашим преподавателям-экспертам и почти 20 слушателям первого потока образовательных курсов Центра компетенции #InterComm.

☝️ А вот и ссылка на исследование https://practicum.yandex.ru/b2b/trends2025/

Не только лучшие идеи, кейсы и люди индустрии...

Мы выросли в зонтичный бренд, объединяющий самое важное для всех, кто развивает внутриком в компаниях!

Сегодня InterComm — это:

➡️ Главная премия России и СНГ...

В фокусе премии — внутрикорпоративные коммуникации и корпоративные культуры компаний.

Каждый год выбираем лучшие проекты. Узнаём, чем «дышат» коллеги, понимаем, какое место занимают внутренние коммуникации в HR и PR, сравниваем и оцениваем степень зрелости идей и проектов — и, конечно, приятно проводим время! В 2025 году Церемония награждения Премии состоится 29 октября.

➡️ Ежегодная конференция

Главное событие года для коммуникаторов — с уникальными форматами, зонами и полезностями, на котором встречается всё сообщество рынка внутрикомов – в 2025 году конференция пройдет 28 октября, в Цифровом деловом пространстве.

➡️ Центр компетенций

Наша цель — развивать сообщество, продвигать важность ваших компетенций для бизнеса и объединять специалистов из разных компаний и отраслей. Во главе с Ларисой Рудаковой разработали первую российскую Модель компетенций и организовываем образовательные курсы для специалистов.

А ещё двигаем инициативы, чтобы внутриком вырос в отдельное бизнес-направление и стал официальной профессией, зарегистрированной в реестрах Минтруда РФ.

➡️ Креативное агентство

За 15 лет мы накопили огромную базу знаний, опыт, доступ к экспертам ключевых отраслей и объединили всё в консалтинговое направление: от частных консультаций и бизнес-игр — до стратсессий, выстраивания стратегий и экосистем внутренних коммуникаций, построения HR-бренда под ключ и др.

➡️ Клубные встречи

Мы проводим встречи InterComm Club — собираем коллег-внутрикомовцев на самых интересных площадках, чтобы обсудить тренды, кейсы, внутрянку корпкультур известных брендов ... и просто обняться и наслаждаться обществом друг друга в офисах известных компаний. Спойлер: в 2025 году такие встречи пройдут не только в Москве…

➡️ Чат сообщества

У нас есть чат «Кома от внутрикома», где можно пообщаться на любые актуальные темы, поделиться профессиональными советами, открытиями, «болями», чем-то важным и искренне вас волнующим.

Ну что, повнутрикомим?✋

#УМНОЕ

Очень люблю отчеты консалтинговых компаний . Продраться сквозь все умности в них сложно, но как только в каком-то названном ими тренде ты видишь собственную линию осмысления- тебя сразу «торкает» - мол, да, так и есть, значит мы идем правильным путем.

Наткнулась в ленте у одного HR-эксперта на отчет Deloitte Global Human Capital Trends 2025. В нем - дельные размышления о лидерстве и будущем рынка труда. Поделюсь пятью выводами, немного переосмыслив.

1️⃣Про скорость принятия решений.

В лидерах сегодня ценятся прежде всего смелость и скорость принятия решений. Те, кто долго «запрягает», боясь совершить ошибку, могут остаться не у дел. Стремительность этого мира требует быть максимально динамичным.

Вспоминаю руководителя, который повлиял на меня сильнее всего - @Арам Габрелянов. Решения принимал стремительно, «погнали» - говорил команде, не боялся ошибиться, также стремительно исправлял ошибки.
Был максимально успешен как медиаменеджер.

Наверное, наступает время молодых Габреляновых.

2️⃣Про проблему выбора для лидера

Думать в первую очередь о людях или о деньгах? Об инновациях или о смыслах? Об эффективности бизнеса или о развитии? Лично я всегда спотыкаюсь перед выбором главного в каждой из этих пар целей. Сегодня такого выбора для лидера нет, утверждают консалтеры. Нужен баланс: люди/ деньги/ эффективность/ развитие/ инновации/ смыслы. И ничего нельзя упустить! Задачка не из легких, но если не решить - придется отправляться «на свалку истории».


3️⃣Про стабильность и гибкость

И это еще один выбор. Причем, стабильность нужна людям, а компаниям, где они работают - гибкость, адаптивность, принятие инноваций. Поэтому появилась концепция stagility : когда в корпоративной культуре, ориентированной на стабильность, появляются гибкие роли, а при внедрении инноваций принять все новое помогает атмосфера доверия в коллективе и четко расставленные приоритеты. Оказывается, так можно.

5️⃣Про "работу ради работы"

Исследования показывают, что
41% рабочего времени сотрудников уходит на задачи, не приносящие прибыли . Поэтому во многих компаниях уже прокладывают путь от безумной занятости к целенаправленной созидательности. Знаю один большой банк, где в расписании сотрудников практикуется deep work - время без встреч, совещаний и зумов - исключительно на глубокую проработку продуктивных задач.

5️⃣Про разрыв в опыте

Молодые специалисты, как бы талантливы они ни были, не могут сразу же приносить пользу компании и работать на прибыль. А опытные сотрудники пока еще мало адаптивны, не успевают подстроиться под новые требования стремительно меняющихся компаний. Строить карьерные лестницы в таких условиях весьма затруднительно. Поэтому так важны разновозрастные , в том числе проектные команды: перекрестное обучение, быстрое включение, и опыт - сын ошибок и их стремительного исправления.
Так может быть и демографическую «дыру» на рынке труда залатаем.

На старт…внимание…InterComm 2025!!!

Международная премия в области внутрикорпоративных коммуникаций открыла прием заявок!

И нет, это не шутка)

➡️Премия InterComm — площадка, которая отбирает проекты по России и СНГ, направленные на взаимодействие с сотрудниками, подсвечивает их всему профессиональному сообществу.

А еще – возможность посмотреть опыт лучших, забрать работающие практики…и сказать своей команде: «Мы это сделали»!

⭐️ В этом году мы увеличили количество номинаций до 25, разделив их на шесть тематических блоков. Это не только упростит подачу заявок, но и увеличит шансы на победу для небольших компаний. Скоро расскажем подробно о каждой из них!

Лариса Рудакова, председатель Оргкомитета премии InterComm, президент MediaLine:

За 16 лет существования премия InterComm стала настоящим барометром развития индустрии корпоративных коммуникаций, собирая лучшие практики и вдохновляя профессионалов на новые достижения. Этот год не станет исключением.

Мы ждем проекты от компаний – наших традиционных участников, надеемся на то, что список пополнится новыми брендами, в том числе представляющими компании из российских регионов. Думаю, что наши новые номинации дадут пищу для творчества конкурсантам.

Ну а непростая ситуация на рынке труда, я уверена, каждый день вдохновляет компании на поиск новых нестандартных решений и разработку креативных коммуникационных кампаний.

Ждём к нам на InterComm ваши лучшие проекты во внутрикоме!

Все подробности на сайте Премии