HR BRAND 2024: когда нарратив важнее перформанса ✨
Вчера получила удовольствие от финальной церемонии премии HR brand 2024. Не в первый раз здесь, но впервые - как член экспертного жюри, оценивала номинацию «Федерация гранд».🎉
Все три часа просидела в красном зрительном зале «Октября» на Новом Арбате - несмотря на кучу знакомых, просекко и вкусную, судя по запахам, еду в холлах на трех этажах кинотеатра.🍿
Действо меня вовлекло (простите за профдеформацию) и буквально заворожило. Никакого сравнения с другими недавними церемониями, где главное - это перфоманс, а не люди, получающие награду, нарратив и эмоции.💖
Насмотренность у меня высокая, целенаправленно прокачиваю этот скилл для своего бизнеса. Журю несколько премий и всегда стараюсь бывать на церемониях. И вот что точно вчера взяла на заметку и в свою «копилку»:
1. Не жалеть времени на то, чтобы дать финалистам и победителям возможность высказаться на сцене и поблагодарить команду. Эйчары люди априори хорошо говорящие, но тут было видно - готовились, ни одно выступление не оказалось шаблонным, а многие еще и выводили всю свою иногда весьма многочисленную команду на сцену.🗣
2. Не собирать обладателей всех трех степеней награды на одной сцене: понятно, что вторые и третьи всегда недовольны тем, что не они главные победители. Но точно другое ощущение, когда твоя команда и твой бренд - единственные на подиуме и на громадном экране. Для этого точно нужна большая сцена и чуть больше времени на каждую номинацию - но оно того стоит, точно.🥇 🥈 🥉
3. Смыслы в данном случае важнее развлечения: организаторы не стали приглашать в паузы между номинациями артистов с музыкальными, танцевальными и прочими шоу-номерами, как это бывает традиционно. Здесь было сквозное драматическое действие в исполнении Дмитрия Крюкова и еще одного актера: очень ценный нарратив о работе как продукте, как еще одном смысле в жизни человека, как бесконечном поиске, который или разочаровывает, или приносит невероятное вдохновение. Браво, просто браво!👏 🎭
Порадовалась за своих любимчиков: сразу с двумя победами ушли с церемонии «Русский краб» и ОМК. Проект Черкизово «Russian Weda* или как ИИ учит иностранцев работе в России» - заслуженно лучший в номинации «Мир». Поздравляю Митю Кофтункина и Хельгу Очеретину с победой ОТП-банка в номинации «Столица» с проектом «Экосистема сообществ». Недаром я на встрече в банке просто влюбилась в вашего лидера этого проекта!💕
Как всегда удивил Т-банк: они победили в номинации «Федерация.Гранд» с проектом «Цифровая экосистема сотрудника». На сцену за наградой вышла огромная команда - человек 10 точно - во главе с… СЕО Станиславом Близнюком. Тем самым, из корпоративного подкаста «121 со Стасом», одного из победителей InterComm2024.🎙
Как же круто, когда первое лицо компании - каких бы размеров она ни была - на одной волне со своими сотрудниками: и в бизнес-стратегии, и в кризисах, в коммуникациях, и на сцене вот в такие радостные для компании дни. Кстати, за победными наградами вместе с HR-директорами в этот вечер выходили CEO еще нескольких компаний. Класс!🙌
На ступеньках «Октябрьского» после церемонии делились впечатлениями с Мариной Порошиной, руководителем внутрикома аптечной сети 36,6. «Лариса, а ты заметила - собственно системных HR-проектов практически не было среди победителей. Почти все - про внутриком, коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя».
Соглашусь с Мариной. Боль HR-ов сегодня - рекрутинг, главный фокус бизнеса - удержание сотрудников. А тут без классных внутриком-проектов никуда. Видимо, поэтому в том числе мне было так хорошо на церемонии HR-brand 2024!✨
Спасибо Нина Осовицкая, Ирина Моделкина, Елена Лондарь за яркие эмоции!🙏
Вчера получила удовольствие от финальной церемонии премии HR brand 2024. Не в первый раз здесь, но впервые - как член экспертного жюри, оценивала номинацию «Федерация гранд».
Все три часа просидела в красном зрительном зале «Октября» на Новом Арбате - несмотря на кучу знакомых, просекко и вкусную, судя по запахам, еду в холлах на трех этажах кинотеатра.
Действо меня вовлекло (простите за профдеформацию) и буквально заворожило. Никакого сравнения с другими недавними церемониями, где главное - это перфоманс, а не люди, получающие награду, нарратив и эмоции.
Насмотренность у меня высокая, целенаправленно прокачиваю этот скилл для своего бизнеса. Журю несколько премий и всегда стараюсь бывать на церемониях. И вот что точно вчера взяла на заметку и в свою «копилку»:
1. Не жалеть времени на то, чтобы дать финалистам и победителям возможность высказаться на сцене и поблагодарить команду. Эйчары люди априори хорошо говорящие, но тут было видно - готовились, ни одно выступление не оказалось шаблонным, а многие еще и выводили всю свою иногда весьма многочисленную команду на сцену.
2. Не собирать обладателей всех трех степеней награды на одной сцене: понятно, что вторые и третьи всегда недовольны тем, что не они главные победители. Но точно другое ощущение, когда твоя команда и твой бренд - единственные на подиуме и на громадном экране. Для этого точно нужна большая сцена и чуть больше времени на каждую номинацию - но оно того стоит, точно.
3. Смыслы в данном случае важнее развлечения: организаторы не стали приглашать в паузы между номинациями артистов с музыкальными, танцевальными и прочими шоу-номерами, как это бывает традиционно. Здесь было сквозное драматическое действие в исполнении Дмитрия Крюкова и еще одного актера: очень ценный нарратив о работе как продукте, как еще одном смысле в жизни человека, как бесконечном поиске, который или разочаровывает, или приносит невероятное вдохновение. Браво, просто браво!
Порадовалась за своих любимчиков: сразу с двумя победами ушли с церемонии «Русский краб» и ОМК. Проект Черкизово «Russian Weda* или как ИИ учит иностранцев работе в России» - заслуженно лучший в номинации «Мир». Поздравляю Митю Кофтункина и Хельгу Очеретину с победой ОТП-банка в номинации «Столица» с проектом «Экосистема сообществ». Недаром я на встрече в банке просто влюбилась в вашего лидера этого проекта!
Как всегда удивил Т-банк: они победили в номинации «Федерация.Гранд» с проектом «Цифровая экосистема сотрудника». На сцену за наградой вышла огромная команда - человек 10 точно - во главе с… СЕО Станиславом Близнюком. Тем самым, из корпоративного подкаста «121 со Стасом», одного из победителей InterComm2024.
Как же круто, когда первое лицо компании - каких бы размеров она ни была - на одной волне со своими сотрудниками: и в бизнес-стратегии, и в кризисах, в коммуникациях, и на сцене вот в такие радостные для компании дни. Кстати, за победными наградами вместе с HR-директорами в этот вечер выходили CEO еще нескольких компаний. Класс!
На ступеньках «Октябрьского» после церемонии делились впечатлениями с Мариной Порошиной, руководителем внутрикома аптечной сети 36,6. «Лариса, а ты заметила - собственно системных HR-проектов практически не было среди победителей. Почти все - про внутриком, коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя».
Соглашусь с Мариной. Боль HR-ов сегодня - рекрутинг, главный фокус бизнеса - удержание сотрудников. А тут без классных внутриком-проектов никуда. Видимо, поэтому в том числе мне было так хорошо на церемонии HR-brand 2024!
Спасибо Нина Осовицкая, Ирина Моделкина, Елена Лондарь за яркие эмоции!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17👍8👌3
«ЩУКА» КАК ЛЕКАРСТВО ОТ ХАНДРЫ: пока некоторые премии и театры гниют с головы, на студенческой сцене рождаются новые хиты и звезды
🥳 Вчера с прекрасной Юлией Деевой побывали на последнем спектакле выпускного - музыкального - курса Театрального института им. Щукина.
🎭 А принимал нас Андрей Барабанщиков, наш большой друг и проводник в мир талантливой театральной молодежи.
👏 Уже который год мы с коллегами и друзьями бываем на всех топовых постановках щукинцев - но нынешний выпуск, которым руководит Павел Любимцев - это что-то с чем-то.
🙌 Почти все ребята уже играют в московских театрах - Вахтанговском, оперетты и других. То, что они делают на собственной сцене - заслуживает особого внимания и обязательного посещения.
😎 Наверное, поэтому все билеты на их спектакли 2024-2025 сезонов были раскуплены заранее, особенной популярностью пользовались «Кабаре», «Слуга двух господ» и «Ревизор».
🥇 »Кабаре» - вообще хит, его поставил студент Александр Свинцов и сам же блистательно сыграл роль конферансье. По моей личной оценке расхваленное «Кабаре» в Театре наций отдыхает рядом со спектаклем щукинцев. И недаром этот спектакль оставили в репертуаре учебного театра на следующий сезон.
👏А вот «Ревизор» вчера сыграли в последний раз. Как 22-летним ребятам ТАК удаются возрастные роли? Особенно восхитил городничий - Захар Муралев. Сила перевоплощения, как показал характер!
💫Ну и остальные - Земляника-Алексей Надточхий, Хлопов- Артем Русин, Анна Андреевна - Юлия Сиринько - и другие ребята были очень и очень.
📈 Александр Свинцов играл Хлестакова - и как будто родился в этом образе. Очередные рукоплескания нашему любимчику. Говорят, он остается учиться в магистратуре - так что надеемся увидеть именно в учебном театре его новые постановки и роли. А еще на него уже можно ходить в Московский театр оперетты.
🫶Словом, прекрасный вчера получился вечер - завершение трудового мая, последний рабочий день перед моим отъездом к морю на воркейшен.
😎 И даже неприятные события вокруг одной зажравшейся профессиональной премии не смогли испортить настроения!
♥️Для меня любой поход в театр - это лекарство от хандры. В последнее время «таблетки» некоторых распиаренных постановок в модных театрах лечат меня гораздо хуже, чем визиты в Театральный институт имени Щукина! Факт.
👏А вот «Ревизор» вчера сыграли в последний раз. Как 22-летним ребятам ТАК удаются возрастные роли? Особенно восхитил городничий - Захар Муралев. Сила перевоплощения, как показал характер!
💫Ну и остальные - Земляника-Алексей Надточхий, Хлопов- Артем Русин, Анна Андреевна - Юлия Сиринько - и другие ребята были очень и очень.
🫶Словом, прекрасный вчера получился вечер - завершение трудового мая, последний рабочий день перед моим отъездом к морю на воркейшен.
♥️Для меня любой поход в театр - это лекарство от хандры. В последнее время «таблетки» некоторых распиаренных постановок в модных театрах лечат меня гораздо хуже, чем визиты в Театральный институт имени Щукина! Факт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍8
НОВОЕ ПРАВИЛО: воскресенье - день перепостов
В выходные хочется написать что-нибудь умное или креативное. А сил нет - все отданы борьбе с сорняками и возделыванию цветочных клумб.
Поэтому - перепост из канала Бескромный
Как создавать креативный контент?
10 правил креатива Стэнли Кубрика
культовые вещи создают одержимые, а не прилежные ученики
1. Всё лишнее — в мусор
Кубрик говорил: «Я не всегда знаю, чего хочу, но всегда знаю, чего не хочу».По-настоящему сильная работа — не та, где приняли все правки и добавили всё подряд, а та, где безжалостно вырезали всё ненужное.
⚡️ Оставляйть только то, что двигает нарратив вашей истории.
2. Найди свой крючок
Великая сцена — это одна фраза, которую все будут цитировать. Легендарное «Here’s Johnny!» стало вирусной сценой в «Сиянии», потому что Кубрик сумел вовремя оставить место для смелой импровизации Джека Николсона.
⚡️ Найти свой ударный крючок.
3. Дьявол всегда в деталях
Когда Кубрик готовился к фильму о Наполеоне, он завёл карточку на каждый (!) день жизни императора. Стэнли продумывал детали до абсурда: у него был дневник каждого героя и коллекция реквизита на все случаи жизни.
⚡️ Чем глубже проработаны детали, тем сильнее они работают на идею.
4. Работать на пределе
127 дублей одной сцены? Для Кубрика это была обычная рутина. Стэнли доводил актёров до предела, чтобы они перестали «просто играть» и стали жить в роли.
⚡️ Идеи требуют времени и терпения.
5. Твоя идея — твоё видение
Кубрик мог уволить любого, кто не разделял его видение. Не надо быть тираном, но компромиссы в команде часто убивают сильные идеи.
⚡️ Сильные проекты требуют сильной руки, пусть даже с побочными эффектами в виде конфликтов и увольнений ☝️
6. Эмоции через смыслы
«Фильм должен быть похож на музыку», — считал Кубрик. Сильная работа заставляет чувствовать, а не только понимать.
⚡️ Настоящий продукт должен вызывать эмоцию, а не просто доносить смысл.
7. Окружать себя лучшими мозгами
Кубрик как магнит собирал вокруг себя людей, которые были готовы работать на пределе и разделяли его страсть. Настоящая крепкая команда — не из «удобных» коллег, а из тех, кто любит своё дело до одержимости.
⚡️ Фанатики и визионеры, а не серые исполнители.
8. Вырабатывать у зрителя рефлекс
Атмосфера фильмов Кубрика строится на паттернах: повторяющихся деталях, ритмах, визуальных мотивах.
⚡️ Не бояться возвращаться снова и снова к ключевым элементам вашего продукта.
9. Быть готовыми к критике
Хейтеры и диванные аналитики были задолго до появления интернета, и Кубрика ругали даже за самые лучшие фильмы.
⚡️ Смелость, движение против трендов и непопулярные решения — залог культового продукта.
10. Запускать свои тренды
Не ждать разрешения — создавать стандарты сами. Кубрик стал новатором во всём: от технологий до стиля.
⚡️ Дерзать , даже если пока никто не верит.
Культовые проекты рождаются не там, где стараются всем угодить, а там, где автор не боится идти против течения, резать лишнее и ставить на кон собственное видение.
Отзывается какое-то из правил?
Ставьте
🔥 если вы одержимый
👌 если прилежный ученик
В выходные хочется написать что-нибудь умное или креативное. А сил нет - все отданы борьбе с сорняками и возделыванию цветочных клумб.
Поэтому - перепост из канала Бескромный
Как создавать креативный контент?
10 правил креатива Стэнли Кубрика
1. Всё лишнее — в мусор
Кубрик говорил: «Я не всегда знаю, чего хочу, но всегда знаю, чего не хочу».По-настоящему сильная работа — не та, где приняли все правки и добавили всё подряд, а та, где безжалостно вырезали всё ненужное.
2. Найди свой крючок
Великая сцена — это одна фраза, которую все будут цитировать. Легендарное «Here’s Johnny!» стало вирусной сценой в «Сиянии», потому что Кубрик сумел вовремя оставить место для смелой импровизации Джека Николсона.
3. Дьявол всегда в деталях
Когда Кубрик готовился к фильму о Наполеоне, он завёл карточку на каждый (!) день жизни императора. Стэнли продумывал детали до абсурда: у него был дневник каждого героя и коллекция реквизита на все случаи жизни.
4. Работать на пределе
127 дублей одной сцены? Для Кубрика это была обычная рутина. Стэнли доводил актёров до предела, чтобы они перестали «просто играть» и стали жить в роли.
5. Твоя идея — твоё видение
Кубрик мог уволить любого, кто не разделял его видение. Не надо быть тираном, но компромиссы в команде часто убивают сильные идеи.
6. Эмоции через смыслы
«Фильм должен быть похож на музыку», — считал Кубрик. Сильная работа заставляет чувствовать, а не только понимать.
7. Окружать себя лучшими мозгами
Кубрик как магнит собирал вокруг себя людей, которые были готовы работать на пределе и разделяли его страсть. Настоящая крепкая команда — не из «удобных» коллег, а из тех, кто любит своё дело до одержимости.
8. Вырабатывать у зрителя рефлекс
Атмосфера фильмов Кубрика строится на паттернах: повторяющихся деталях, ритмах, визуальных мотивах.
9. Быть готовыми к критике
Хейтеры и диванные аналитики были задолго до появления интернета, и Кубрика ругали даже за самые лучшие фильмы.
10. Запускать свои тренды
Не ждать разрешения — создавать стандарты сами. Кубрик стал новатором во всём: от технологий до стиля.
Культовые проекты рождаются не там, где стараются всем угодить, а там, где автор не боится идти против течения, резать лишнее и ставить на кон собственное видение.
Отзывается какое-то из правил?
Ставьте
🔥 если вы одержимый
👌 если прилежный ученик
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👌5❤3
ПОНЯТЬ, ПРОСТИТЬ ИЛИ ЗАБЫТЬ?
Отзывы на HH как «проверка на вшивость» бывших сотрудников
👎 Расстроилась: недавно уволившаяся молодая сотрудница поставила нашей компании на ♦️ ♦️ оценку 3.2. Написала, что коллектив у нас неплохой, что мы хорошее место для старта карьеры, что график свободный, возможна удаленка. А вот среди минусов - невысокая зарплата и отсутствие делегирования - мол, работы слишком много, а разделить ответственность за нее не с кем.
😔 Блин!!! Обидно как! Эту девчонку мы взяли в команду со студенческой скамьи. Давали ей самые ответственные и красивые задачи, возможность сформировать прекрасное портфолио. Мирились с ее творческими кризисами и депрессиями, привычкой поспать подольше с утра и не прислать вовремя выполненную задачу. Хвалили ее работы, восхищались креативностью и нестандартными решениями. Она выиграла наш внутренний конкурс проектов и получила денежную премию… Да и зарплата для старта карьеры и этих условий была вполне себе в рынке.
👨💻 На третий год сотрудничества все складывалось не так безоблачно и гладко: кризис поиска себя и правильного места в жизни накрыл нашу юную диву - неужели это причина для того, чтобы оставлять отзыв «на троечку»? Уж лучше бы ничего не писала 🤬 .
Я понимаю, когда работодатель тебя обманул, не выполнил каких-то финансовых обязательств, не ценил, выкинул на рынок с плохой рекомендацией, эксплуатировал нещадно - тогда да, дурной отзыв понять можно. И именно от таких отзывов, наверное, зачищают аккаунты испытывающие серьезные кадровые проблемы компании.
💔 Но как можно написать унылое «неплохой коллектив» своей первой в жизни работе, где тебя любили, хвалили, дали тебе возможность для отличного старта?
Не понимаю. Это поколенческая особенность? Или поговорка «не делай добра - не получишь зла» - срабатывает на какой-то особой с точки зрения психотипов группе сотрудников? Что думаете?💬
Я понимаю, когда работодатель тебя обманул, не выполнил каких-то финансовых обязательств, не ценил, выкинул на рынок с плохой рекомендацией, эксплуатировал нещадно - тогда да, дурной отзыв понять можно. И именно от таких отзывов, наверное, зачищают аккаунты испытывающие серьезные кадровые проблемы компании.
Не понимаю. Это поколенческая особенность? Или поговорка «не делай добра - не получишь зла» - срабатывает на какой-то особой с точки зрения психотипов группе сотрудников? Что думаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👎10🤮7🤡7😨5🤬3😢3
БОЛЬШЕ КОНКУРСОВ - ХОРОШИХИ РАЗНЫХ: InterComm запускает новую премию в сфере медиа
🌸 Нынешний год в команде InterComm богат на новые проекты и инициативы. Только что закончили прием заявок на премию «Лучшая корпоративная книга» - вот-вот жюри начнет свою работу и будет знакомиться с без малого 70 проектами почти 50 компаний. АиФ даже выпустил целую полосу, посвященную премии и корпоративным книгам как продукту - видели?
В конце июля в Москве впервые состоится книжный корпоративный фестиваль и награждение лучших корпоративных книгоиздательских проектов.
👍 И вот вчера мы дали старт новому конкурсу. На этот раз выступаем соорганизаторами премии в области лучших корпоративных медиапроектов в промышленной сфере «ВЕКтор развития». Учредил премию АЭМ-технологии - компания, входящая в Машиностроительный дивизион Госкорпорации «РОСАТОМ»
💪Мне очень нравится позиция медийщиков и коммуникаторов Росатома. Они искренне переживают за форматы, тональность и содержание корпоративного контента, который рассказывает всем вокруг - а особенно молодежным аудиториям - почему работать в промышленности интересно и престижно, как далеко вперед ушли отечественные промышленные технологии и что всех нас в машиностроительной и других важных промышленных отраслях ждет в ближайшее время.
⚡️Конкурс «ВЕКтор развития» обещает показать профессиональному сообществу очень интересные проекты!!! Времени на раздумья немного - на сбор заявок всего два месяца, а участие, кстати, бесплатное!
⭐️ Победителей и призеров наградят в Санкт-Петербурге 12 сентября - на торжественной церемонии в рамках медиафорума «ВЕКтор развития».
А вот и ссылочка на сайт конкурса. Ждем!!!
https://i100let.ru/page69966079.html
В конце июля в Москве впервые состоится книжный корпоративный фестиваль и награждение лучших корпоративных книгоиздательских проектов.
💪Мне очень нравится позиция медийщиков и коммуникаторов Росатома. Они искренне переживают за форматы, тональность и содержание корпоративного контента, который рассказывает всем вокруг - а особенно молодежным аудиториям - почему работать в промышленности интересно и престижно, как далеко вперед ушли отечественные промышленные технологии и что всех нас в машиностроительной и других важных промышленных отраслях ждет в ближайшее время.
⚡️Конкурс «ВЕКтор развития» обещает показать профессиональному сообществу очень интересные проекты!!! Времени на раздумья немного - на сбор заявок всего два месяца, а участие, кстати, бесплатное!
А вот и ссылочка на сайт конкурса. Ждем!!!
https://i100let.ru/page69966079.html
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
i100let.ru
Конкурс корпоративных медиапроектов «ВЕКтор развития»
Станьте частью масштабного конкурса «ВЕКтор развития» – побеждайте, развивайтесь и получайте шанс на признание экспертов
🔥12❤3
Наконец попрактикую эфиры в телеграме.
Вместе с Хельгой Очеретиной постараемся сделать вечер вашего вторника как минимум нескучным ☺️
Бросайте вопросы!
Вместе с Хельгой Очеретиной постараемся сделать вечер вашего вторника как минимум нескучным ☺️
Бросайте вопросы!
❤7🔥6🤝1
Forwarded from Огненный гид 🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Симпсоны в Екатеринбурге
❤4👏4👌2🤡1
5 ПРАВИЛ - КАК ВЫЖИТЬ в БИЗНЕСЕ: и опять перепост
Считать - деньги. С этим сложно, но в этом действую
как практичная домохозяйка.
Нанимать - креативных, взрывных и амбициозных людей, а не функционеров и конформистов.
Строить - новые направления, неожиданные траектории, красивые планы, которые чуть позже по любому усилят твой бизнес.
Не бояться- это точно, сколько кризисов и конфликтов прошла - выжила.
Учиться - это всегда, каждые 10 лет глобально, каждые 5 - чему-то принципиально новому. Без этого закисаешь и не можешь - строить, не бояться, считать, нанимать.
Неожиданно очень откликнулся пост от Дмитрия Волошина. Почитайте тоже.👇
https://vk.com/wall164392772_62269
Считать - деньги. С этим сложно, но в этом действую
как практичная домохозяйка.
Нанимать - креативных, взрывных и амбициозных людей, а не функционеров и конформистов.
Строить - новые направления, неожиданные траектории, красивые планы, которые чуть позже по любому усилят твой бизнес.
Не бояться- это точно, сколько кризисов и конфликтов прошла - выжила.
Учиться - это всегда, каждые 10 лет глобально, каждые 5 - чему-то принципиально новому. Без этого закисаешь и не можешь - строить, не бояться, считать, нанимать.
Неожиданно очень откликнулся пост от Дмитрия Волошина. Почитайте тоже.
https://vk.com/wall164392772_62269
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK
Дмитрий Волошин. Пост со стены.
Заниматься бизнесом – несложно. Есть несколько простых правил. Общеизвестных правил. Но почему-то не... Смотрите полностью ВКонтакте.
⚡5❤3👍2🔥1😱1👌1
Я ВЛЮБИЛАСЬ. ПУСТЬ ТАКИХ РАЗГОВОРОВ БУДЕТ БОЛЬШЕ - сказали мы друг другу с Ольгой Очеретиной после эфира в телеграме.
Вместе с автором прекрасного канала PRиличное за 50 минут беседы выяснили, что:
✋ понимаем друг друга с полуслова - пока она только собирается задать вопрос - я его уже на него отвечаю
🏃♀️➡️ не любим скучать на работе - то есть трудоголики со смыслом и вдохновением
🤓 знаем, как правильно "продавать" коммуникации CEO и другим стейкхолдерам компании...
А еще мы...
Все, спойлеры закончились. В посте Ольги все таймкоды на подробности нашей беседы, аудио - а скоро еще выложим видео.
Оля❤️ 💜 ❤️
А еще мы...
Все, спойлеры закончились. В посте Ольги все таймкоды на подробности нашей беседы, аудио - а скоро еще выложим видео.
Оля
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
PRиличное | Ольга Очеретина
Говорю о жизни и PR ➡️ директор по коммуникациям в ОТП Банке
background: PR в IT, группе ВТБ, Россетях, студии Н.Зверевой, ТВ и радио
Написать мне лично @HelgaOcheretina
background: PR в IT, группе ВТБ, Россетях, студии Н.Зверевой, ТВ и радио
Написать мне лично @HelgaOcheretina
❤7🔥5👍2
Forwarded from PRиличное | Ольга Очеретина
🎙 Как не скиснуть после 40 и почему внутренние коммуникации «съедают внешние на завтрак»?
🔡 🔡 🔡
Поговорили с Ларисой Рудаковой: журналистом, издателем, лидером премии «ИнтерКомм» и главным амбассадором внутрикома в России.
Был прямой эфир, и вы его пропустили😉
В беседе на аудиодорожке - о трансформации профессии, взрослении, внутренней силе и способности адаптироваться. Лариса — тот человек, у которого хочется спросить совета. Напишите в комментариях — на два первых ?? она ответит лично‼️
Таймкоды для навигации
3:00–6:00 — Карьера Ларисы: путь от журналистики до PR, опыт в АГТ, рождение MediaLine
6:00–9:00 — Как не скиснуть после 40? Три правила роста: не киснуть, хотеть большего, отслеживать тренды и все время учиться
10:00–12:00 — Бренд работодателя: почему это стало важным? Как пандемия перезапустила внутриком
13:00–15:00 — Как внутренним коммуникации спасают в кризис: прямые линии, вовлечённость, культура
15:00–18:00 — Почему «внутриком съедает внешний PR на завтрак»: как внутренняя репутация влияет на бизнес
22:00–25:00 — Оля о том, как многое хочется прокомментировать: «У меня на лбу бегущая строка, как в ТАССе». Как сотрудники становятся амбассадорами в соцсетях
26:16–36:00 — Профтстандарты: описаны модель компетенций внутрикома, готовится модель бренда работодателя. Используйте их для защиты бюджета, набора команды, оформления профиля сотрудника. Модель компетенций тут
36:30–49:00 — Бум корпоративных книг: юбилейные, детские, про проекты и бизнес от первого лица. Премия «Лучшая корпоративная книга»
50:07 — Где искать вдохновение? Почему стоит участвовать в премиях? Анонс «ИнтерКомма» и «ВЕКтора развития»
PRиличное
Поговорили с Ларисой Рудаковой: журналистом, издателем, лидером премии «ИнтерКомм» и главным амбассадором внутрикома в России.
«Внутриком должен подчиняться SEO, а не HR».
«Профессия меняется: модель компетенций создана, профстандарт на пути в Минтруд».
«Внутриком встал с колен и оперился».
В беседе на аудиодорожке - о трансформации профессии, взрослении, внутренней силе и способности адаптироваться. Лариса — тот человек, у которого хочется спросить совета. Напишите в комментариях — на два первых ?? она ответит лично
Таймкоды для навигации
3:00–6:00 — Карьера Ларисы: путь от журналистики до PR, опыт в АГТ, рождение MediaLine
6:00–9:00 — Как не скиснуть после 40? Три правила роста: не киснуть, хотеть большего, отслеживать тренды и все время учиться
10:00–12:00 — Бренд работодателя: почему это стало важным? Как пандемия перезапустила внутриком
13:00–15:00 — Как внутренним коммуникации спасают в кризис: прямые линии, вовлечённость, культура
15:00–18:00 — Почему «внутриком съедает внешний PR на завтрак»: как внутренняя репутация влияет на бизнес
22:00–25:00 — Оля о том, как многое хочется прокомментировать: «У меня на лбу бегущая строка, как в ТАССе». Как сотрудники становятся амбассадорами в соцсетях
26:16–36:00 — Профтстандарты: описаны модель компетенций внутрикома, готовится модель бренда работодателя. Используйте их для защиты бюджета, набора команды, оформления профиля сотрудника. Модель компетенций тут
36:30–49:00 — Бум корпоративных книг: юбилейные, детские, про проекты и бизнес от первого лица. Премия «Лучшая корпоративная книга»
50:07 — Где искать вдохновение? Почему стоит участвовать в премиях? Анонс «ИнтерКомма» и «ВЕКтора развития»
PRиличное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥7
🎓 ДИПЛОМНИЦЫ-УМНИЦЫ: как получить удовольствие от работы с научными трудами студентов ✨
5️⃣ моих дипломниц - 2️⃣ магистрантки и 3️⃣ выпускницы бакалавриата - защитили свои работы. Четверо на «отлично», одна получила «четверку» исключительно по дисциплинарным причинам: сдала все в последний момент, а диплом у нее на самом деле тоже отличный. 🌟
Горжусь результатом девушек! 💖Несмотря на то, что я впервые не смогла присутствовать на защитах, они прекрасно, судя по оценкам и отзывам коллег-преподавателей, справились с выступлениями.
Признаюсь, моя любимая часть преподавания на кафедре массовых коммуникаций и медиабизнеса Финансового университета при правительстве РФ — работа с дипломниками. 📚
Приятно, когда они сами к тебе «стучатся» — можно к вам на диплом? 🤔 Прочитали визитку на сайте кафедры, посмотрели мой преподавательский рейтинг, поспрашиваши (надеюсь) у прошлогодних выпускников. Мне, кстати, везет — все время попадаются очень серьезные вдумчивые ребята. 🙌
☝️Сначала обсуждаем тему, корректируем формулировку в более научную — по просьбе кафедры. Я рекомендую какие-то источники, уникальные материалы, договариваюсь об интервью с экспертами по теме. 📝
Так интересно видеть, как первые наброски дипломов — у многих это реально «детский лепет» или плохо скроенные цитаты из всевозможной литературы - превращаются в реально глубокие мини-монографии. Как только начинается практическая часть — все как будто «просыпаются» и сразу становятся «взрослыми исследователями». 🌱
Словом, всех своих пятерых девчонок искренне полюбила как учениц, тем более они были максимально самостоятельны в своих работах. ❤️ Я чуть-чуть помогала советами, дополнительными материалами и, конечно, стилистическими правками — без этого не могу.
Итак, бакалавр Лиза Шипаева писала диплом про особенности развития бренда работодателя в финтехкомпаниях на примере Т-банка. 💼
Анастасия Селиванова разбиралась с продвижением бренда туристического сервиса «Островок» в социальных сетях для увеличения продаж. 📈
Катерина Малыхина задалась целью улучшить позиционирование спортивного общества «Амурский тигр» в дальневосточном регионе и предложила целую программу офлайн и онлайн мероприятий. 🐅
Магистранка Ульяна Балдова моделировала проект бренд-медиа приложений для знакомств на российском рынке. 💞 Для этого тщательно изучила российский и международный рынок приложений — от Tinder и Badoo до VK знакомств и Twinby. Я столько нового узнала из ее диплома о приложениях и медиа о знакомствах; оказывается, они имеют свои особенности в зависимости от возраста аудитории. Писала об этом здесь. 📖
Камила Муньоз написала работу о создании и развитии бренда работодателя для привлечения молодых специалистов на основе опыта продуктовой ИТ-компании «амоЦРМ», в которой работает. 💻 Цитаты из ее беседы с владельцем и CEO компании я буквально вырезала себе в заметки и отправляла в чат с коллегами — очень точные и сочные выводы о найме сотрудников. 🗣️
Надеюсь, все не зря. И, да — уверена почти на 100%: если в дипломах и использовался ИИ, то только для «причесывания» текстов на предмет ошибок. 🧠 Работы максимально самостоятельные!
Горжусь результатом девушек! 💖Несмотря на то, что я впервые не смогла присутствовать на защитах, они прекрасно, судя по оценкам и отзывам коллег-преподавателей, справились с выступлениями.
Признаюсь, моя любимая часть преподавания на кафедре массовых коммуникаций и медиабизнеса Финансового университета при правительстве РФ — работа с дипломниками. 📚
Приятно, когда они сами к тебе «стучатся» — можно к вам на диплом? 🤔 Прочитали визитку на сайте кафедры, посмотрели мой преподавательский рейтинг, поспрашиваши (надеюсь) у прошлогодних выпускников. Мне, кстати, везет — все время попадаются очень серьезные вдумчивые ребята. 🙌
☝️Сначала обсуждаем тему, корректируем формулировку в более научную — по просьбе кафедры. Я рекомендую какие-то источники, уникальные материалы, договариваюсь об интервью с экспертами по теме. 📝
Так интересно видеть, как первые наброски дипломов — у многих это реально «детский лепет» или плохо скроенные цитаты из всевозможной литературы - превращаются в реально глубокие мини-монографии. Как только начинается практическая часть — все как будто «просыпаются» и сразу становятся «взрослыми исследователями». 🌱
Словом, всех своих пятерых девчонок искренне полюбила как учениц, тем более они были максимально самостоятельны в своих работах. ❤️ Я чуть-чуть помогала советами, дополнительными материалами и, конечно, стилистическими правками — без этого не могу.
Итак, бакалавр Лиза Шипаева писала диплом про особенности развития бренда работодателя в финтехкомпаниях на примере Т-банка. 💼
Анастасия Селиванова разбиралась с продвижением бренда туристического сервиса «Островок» в социальных сетях для увеличения продаж. 📈
Катерина Малыхина задалась целью улучшить позиционирование спортивного общества «Амурский тигр» в дальневосточном регионе и предложила целую программу офлайн и онлайн мероприятий. 🐅
Магистранка Ульяна Балдова моделировала проект бренд-медиа приложений для знакомств на российском рынке. 💞 Для этого тщательно изучила российский и международный рынок приложений — от Tinder и Badoo до VK знакомств и Twinby. Я столько нового узнала из ее диплома о приложениях и медиа о знакомствах; оказывается, они имеют свои особенности в зависимости от возраста аудитории. Писала об этом здесь. 📖
Камила Муньоз написала работу о создании и развитии бренда работодателя для привлечения молодых специалистов на основе опыта продуктовой ИТ-компании «амоЦРМ», в которой работает. 💻 Цитаты из ее беседы с владельцем и CEO компании я буквально вырезала себе в заметки и отправляла в чат с коллегами — очень точные и сочные выводы о найме сотрудников. 🗣️
Надеюсь, все не зря. И, да — уверена почти на 100%: если в дипломах и использовался ИИ, то только для «причесывания» текстов на предмет ошибок. 🧠 Работы максимально самостоятельные!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13🔥12❤6