Проектом автоматизации должна управлять компания подрядчик. Всегда!

Если вендор выполняет проект автоматизации, то он лучше знает, как такие проекты делаются, какие должны быть шаги и как достичь результата. Но это не значит, что вы должны слепо полагаться на то, что вендор делает. Попросите сделать презентацию по методике и погружайтесь в детали. Чем лучше вы себе представляете результат и для чего этот результат нужен, тем вы лучше сможете организовать свою команду для того, чтобы этот результат был достигнут.

Заказчик:

❌ Определяет последовательность этапов, результат каждого этапа

✅ Согласовывает и контролирует со своей стороны исполнение тех или иных блоков, которые связаны с исполнением договора.

В 2013 году мы в LogistiX разработали решение Pick-by-Vision для автоматизации склада с технологиями дополненной реальности. Мы его показали в 2014 году на CeMAT. До того дня в России о подобных технологиях в логистике только говорили, и возле нашего стенда собралась внушительная очередь из желающих опробовать новинку. Тогда это был прорывной продукт, и даже представители европейских компаний признали, что количество работающих прототипов подобных решений на их рынке крайне мало. Это был первый шаг в развитии данных технологий в России.

Что произошло за почти 10 лет? Внедренных решений - единицы.
Главная проблемы состоит в отсутствии приемлемых аппаратных решений с экономической и технической точки зрения.

Технология перспективная, вопрос времени. Но чтобы начать ее массово эксплуатировать, должны совпасть ряд факторов:
✅ Она должна быть эффективнее того, что уже используется на массмаркете.
✅ Она должна приносить ощутимую экономическую выгоду.
✅ Она должна быть эргономична в использовании.

LEAD WMS внедрена на складе компании VIRTEX-FOOD с опережением сроков и в рамках первоначального бюджета. Это стало возможным благодаря системному подходу, применяемому LogistiX в своих проектах.

Компания VIRTEX-FOOD – технологичная производственная компания, лидер российского рынка маринадов для мяса и соусов для приготовления блюд азиатской кухни. В портфеле компании 3 активно развивающихся бренда КОСТРОВОК, ЧИМ-ЧИМ, ГУРМИКС и более 400 наименований выпускаемой продукции.

В 2022 году завершили оснащение и произвели запуск работы нового склада сырья и готовой продукции. Объект автоматизации – современный склад класса «А» площадью 6 000 кв.м. – после опытной эксплуатации быстро вышел на плановые мощности.

Внедрение системы управления складом обеспечило точный учет, прослеживаемость и эффективное управление ресурсами. Компания получила исчерпывающий инструментарий для управления изменениями и дальнейшей модернизации по методологии PDCA.

Тезисы из выступления Мишустина на конференции ЦИПР о цифровой трансформации промышленности.

1. Президент обозначил цифровую трансформацию как одну из самых важных национальных целей развития. Предстоит обеспечить цифровую зрелость в ключевых отраслях промышленности.
2. Конкурентоспособность российских предприятий и их продукции можно повысить, используя наилучшие доступные отечественные технологии, в первую очередь цифровые технологии.
3. Необходимо снизить зависимость от импорта и запустить собственные инновационные проекты по разработке, выпуску и испытаниям отечественной продукции, на всех стадиях жизненного цикла которой будут применяться сквозные технологии робототехники, искусственного интеллекта, кибербезопасности, больших данных, беспроводной связи, интернета вещей.
4. Быстрая перестройка базовых и высокотехнологичных отраслей промышленности в нынешних обстоятельствах возможна только при объединении усилий заказчиков и разработчиков.
5. В начале года Правительство утвердило методику сквозной оценки цифровой зрелости и автоматизации отечественных предприятий, которая позволяет анализировать все основные и вспомогательные процессы на предприятии. Этот подход помогает определить готовность компаний применять передовые технологии, интегрировать в производство программно-аппаратные комплексы, снижать издержки и повышать эффективность логистических и производственных цепочек.
6. Оценка цифровой зрелости организаций промышленности в I квартале прошлого года составила 35%, а за аналогичный период текущего года – уже 44%. На основе такого аудита для каждого конкретного предприятия должны быть подобраны свои цифровые решения, которые ему помогут развиваться
7. Доля отечественных программных продуктов, которые сейчас задействованы на промышленных предприятиях, не превышает четверти от всех внедрённых технологий, выполняющих ключевые функции – это управление данными о продукции, диспетчеризация, сбор информации со станков и ряд других. Поэтому у отечественных разработчиков есть все возможности заполнить рынок такого программного обеспечения.
8. Необходимо создать индустриальные центры компетенций по замещению зарубежных решений в ключевых отраслях экономики, объединить усилия заказчиков и разработчиков по созданию и внедрению новых цифровых продуктов
9. Будет запущен механизм стимулирования спроса на новые цифровые решения в промышленности, в дальнейшем этот опыт будем масштабирован на другие индустрии.

LogistiX выступает соорганизатором крупнейшего бизнес-форума для собственников, CEO и директоров по логистике компаний-поставщиков и ритейлеров – LOGFORUM Supply Chain Central Asia 20-26 июня в Алматы.

Форум проходит при поддержке Министерства Торговли и Интеграции Республики Казахстан, а также Национальной Торгово-Распределительной Сети.

Форум состоит из трех мероприятий:

🔸 Тренинг «Топ-40 способов снизить затраты в логистике»
20-21 июня
Участники Тренинга изучат 40 практических инструментов и методик по оптимизации затрат в цепях поставок, закупках, на складе и транспорте

🔸 Конференция Supply Chain Central Asia
22 июня
На Конференции спикеры из крупнейших торговых и производственных компаний поделятся своими достижениями за 2020-2021 годы.

🔸 SILK WAY TOUR (www.swt.logforum.kz)
23-26 июня
Четырехдневный джип-тур по красивейшим природным природным и культурным достопримечательностям Средней Азии.

Регистрация: https://logforum.kz
Вопросы и спецусловия: pr@logx.ru

«Выживут производители, которые оптимизируют свои бизнес-процессы и не на словах, а на деле встанут на рельсы импортозамещения» – Николай Орлов, коммерческий директор АО «Эссен Продакшн АГ»

Несколько лет назад мы написали статью на Habr про WMS доступным языком. За все время ее прочитало 65000 человек!🔥 Рассказали про автоматическую идентификацию, сквозную диспетчеризацию, стратегии размещения и резервирование, как формируются задания и происходит управление зоной консолидации. Это фундамент, самая базовая часть практически любой промышленной WMS. Но и сейчас у многих возникают вопросы по азам. Рекомендуется к прочтению. https://leadwms.ru/chto-takoe-wms-sistema

Шел 2016 год. После pick-by-vision мы крепко задумались – что бы еще можно было сделать для оптимизации склада, чего до нас никто не делал не то, что в России - в мире. И придумали биотелеметрию.

Так, на выставке CeMAT мы организовали демо-зону, где впервые в мире продемонстрировали технологию адаптивного интеллектуального распределения нагрузки между сотрудниками склада с помощью биотелеметрии (считывания пульса и других показателей) с использованием фитнес-браслетов Samsung.

Смысл технологии в оптимизации физической нагрузки на сотрудника склада при выполнении им складских операций. Модуль балансировки нагрузки LEAD WMS получал данные о пульсе наборщика и динамически распределял задания в зависимости от состояния сотрудника. Сейчас он потаскал аккумуляторы, а дальше система даст ему более легкие задания. Набирал с нижних полок (более энергозатратно) – получит задание в "золотую середину". И так далее.

Впоследствии выяснилось, что сбалансированная аэробная нагрузка не просто позволяет избегать снижения общей производительности труда из-за усталости отдельных сотрудников, но и даже со временем способна улучшить выносливость.
Даешь ЗОЖ на склад!

«Доля отечественных программных продуктов на предприятиях не превышает четверти от всех внедренных технологий, выполняющих ключевые функции»

«Предприятиям в процессе цифровизации необходимо менять свои бизнес-процессы, адаптировать производственные решения к реалиям»

«Основой дальнейшей трансформации промышленности должна стать цифровизация всего жизненного цикла изделий - от идеи до утилизации»

https://rg.ru/2022/06/15/svoj-komponent-tri-goda-zhdut.html

Вчера на встрече в Совете профессионалов по цепям поставок, партнером которого мы являемся, обсуждали особенности взаимодействия с сообществами.

Поговорили об инструментах партнёрства и win-win стратегиях. «Люди, люди - самое главное. Люди дороже даже денег» - писал Федор Михайлович Достоевский. 🤝

Сегодня состоялось необычное мероприятие в мире логистики: спиддейтинг. Рассказать за 3 минуты о компании и возможностях и ещё успеть ответить на вопросы. И так 20 раз. Свежо. Бодро. Энергетика потрясающая. Спасибо @ytashbaev за организацию.

А ещё приятно удивил интерес к нашей единой логистической экосистеме LEAD ONE, куда входят складской, транспортный и производственный контуры.

Одним их важных элементов деловой программы CeMAT RUSSIA станет сессия, посвященная производственной логистике. О ключевых особенностях адаптации предприятий к новым реалиям расскажет Дмитрий Блинов, управляющий директор группы компаний LogistiX.

Код для бесплатной регастрации на CeMAT: cr22dFB

О чем будет доклад?
🔸 Уровни информационных систем на производстве: MES, WMS, TMS, SCADA, WCS и другие. Какие задачи они выполняют и как включаются в общую архитектуру.
🔸 Чем отличаются вендоры от интеграторов? Почему выбор продукта не равен выбору внедренца, чем отличается российская и западная бизнес-модели, и зачем нужен системный подход.
🔸 Кейс 1: перевод производственного предприятия на отечественный стек. Проблемы перехода от удалённых систем и управленцев к самостоятельной работе.
🔸 Кейс 2: подход к смене стека информационных систем в условиях сжатых сроков. Очевидные и неочевидные преимущества перехода с Windows на Linux

Второй день выставки CeMAT Russia 2022. На стенде FIRST мы представили программно-аппаратный комплекс Put-to-light/Pick-to-light собственной разработки дешевле существующих аналогов. Технология предназначена для сортировки товаров - система позволяет сделать процесс комплектации быстрым и безошибочным. Будет эффективна на складах, где размещён большой ассортимент складских позиций: фармацевтические препараты, косметика, канцелярские товары, запчасти и тд.

Как работает Put to light.

Более подробная информация - напишите sales@logx.ru

Сегодня мы подготовили для вас третью тематическую подборку Telegram-каналов партнеров Совета профессионалов по цепям поставок (СПЦП) - сообщества руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний ритейла и производства.

Наиболее полная подборка полезных Telegram-каналов для руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок. Новости рынка, вебинары и конференции, интересные материалы об управлении логистикой и цепями поставок, автоматизации процессов и обеспечении безопасности, а также консультации в области Supply Chain Planning.

Подписывайтесь и приобщайтесь к практике коллег!

📌Автоматизация логистики и цепей поставок
🔸Биржа ATI.SU. Подписаться
🔸КОРУС | Управление запасами. Подписаться

📌Безопасность грузоперевозок
🔸IMPACT. Подписаться

📌Комплексное оборудование и автоматизация складов
Ссылка🔸COMITAS. Подписаться

📌Консалтинг в логистике
Ссылка🔸Дмитрий Красилов. Планирование цепей поставок. Подписаться
🔸КСЛ.Experts. Подписаться

📌Логистические услуги
🔸FM Logistic Russia. Подписаться
🔸Грандо Логистик. Подписаться
🔸Логистика без выходных. Подписаться
🔸Логистика. Контейнерные перевозки. Подписаться
🔸ТРАСКО LIVE. Подписаться

📌Новости санкций, бизнеса, логистики, цепей поставок
🔸Все о цепях поставок. Подписаться

Fix Price запустили в эксплуатацию второй склад в Новосибирске. Он работает под управлением LEAD WMS

Fix Price, крупнейшая в России сеть магазинов низких фиксированных цен, в сентябре возобновила работу своего второго распределительного центра в Новосибирске. Ранее его работа была приостановлена в связи со взятием в аренду и началом эксплуатации нового, более крупного распределительного центра в городе.

«Открытие второго склада в Новосибирске позволит своевременно и в полном объеме получать весь необходимый товар и направлять его в магазины региона, за счет снижения нагрузки на наши другие РЦ» – Олег Штайнагель, директор по логистике Fix Price

В настоящее время на возобновившем работу складе трудится около 100 человек. Возобновивший работу склад в Новосибирске стал десятым по счету для компании. Гибкая WMS, отлаженные процессы и четкое взаимодействие команд позволяет моментально реагировать на изменения и запускать объекты в считанные часы.

На LOGFORUM 2022 рассказали о важности связки WMS и MES, которая обеспечивает управление сквозным процессом производства от момента поступления сырья до отгрузки готовой продукции клиентам.

По словам IT-директора компании Norebo Александра Денисенко получилось за неделю выйти на плановые показатели. За первые 6 месяцев производительность увеличилась в 2 раза, при этом удалось высвободить около 20% площадей буферных зон.

https://youtu.be/ap-O-Dxp-yE

📢 15 ноября в 16:00 проведем прямой эфир на тему "Как заменить WMS на складе и сделать лучше, чем было".

На вебинаре поговорим про специфику импортозамещения, какие параметры его характеризуют и на что обратить внимание. Разберём, чем обычная замена WMS отличается от миграции с зарубежных систем и расскажем о своем опыте системных переходов.

Обсудим в эфире:
🔸Ключевые особенности миграции с зарубежных систем
🔸Кейс перевода производственного предприятия с иностранным head-office на отечественный стек
🔸Подходы к смене стека информационных систем в условиях сжатых сроков
🔸Три методики внедрения LEAD WMS

Регистрация на вебинар