LEAN HR – Telegram
LEAN HR
4.9K subscribers
557 photos
40 videos
18 files
158 links
Канал Виктории Коханой об эффективных стратегиях и бережливых подходах в управлении людьми.

Коммуникация: @Kokhanaya_va
Реклама: https://news.1rj.ru/str/+WYEuUctalqQ0OTQy

Детали: https://leanhrd.ru/
Download Telegram
Каждый четверг мы разбираем острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd

Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: 🎧 HR-Мастерская | Карьера через личный бренд.

Вопрос: Вижу, что корпоративные тренеры делают хорошую карьеру, - до директора и быстро? если я не тренер , как по-другому можно?

Слушайте ответ Елены 😀😀😀

А также приглашаем на Мастер-группу "Личный бренд эксперта" - читать программу.
😃😃😃 Записаться😀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14👍14🥰9👏7
Audio
👍4🔥1
LEAN HR pinned a photo
Архетипы — зеркало вашего профессионального “я”

Почему одним экспертам веришь сразу, а других — слушаешь, но не откликаешься?
Дело не только в опыте или харизме.
Всё решает архетип — внутренний сценарий, по которому вы действуете, говорите и влияете.

Зачем знать свой архетип?
Когда вы понимаете, какой вы эксперт по природе, —
вам легче говорить о себе без фальши,
проще выстроить стиль общения,
и понятно, как притянуть “своих” клиентов.

А когда знаете архетип клиента, начинаете слышать не только слова, но и смыслы.

12 архетипов эксперта — кратко и по существу:
Опекун — создаёт безопасность, заботится, слушает.
Свой парень — говорит просто, объединяет, “я такой же, как ты”.
Герой — действует, вдохновляет, решает задачи.
Добросовестный — несёт добро, показывает, что “всё получится”.
Создатель — творит новое, видит красоту и смыслы.
Дружелюбный — про отношения, гармонию, тепло.
Бунтарь — ломает шаблоны, запускает перемены.
Искатель — ищет глубину, помогает расти и меняться.
Правитель — организует, структурирует, наводит порядок.
Шут — даёт лёгкость, помогает увидеть жизнь проще.
Маг — соединяет несоединимое, помогает видеть суть.
Мудрец — объясняет, структурирует, помогает понять “почему”.

Как понять, кто вы?
Прислушайтесь к себе:

Что вас чаще двигает — забота, действие, порядок, вдохновение или поиск смысла?

Что вам чаще говорят люди: “С тобой спокойно”, “Ты вдохновляешь”, “Ты всё раскладываешь по полочкам”?

Какие герои вам ближе — Гарри Поттер (Маг), Миранда Пристли (Правитель), Индиана Джонс (Искатель), Мэри Поппинс (Опекун)?

Каждый архетип — это стиль жизни и стиль влияния.
Поняв свой, вы перестаёте “играть роли” и начинаете проявляться по-настоящему.


💡 В мастер-группе “Личный бренд эксперта
мы разберём, как использовать архетипы для позиционирования и продвижения — чтобы ваш голос был узнаваем, а влияние естественным.

📅 Старт 13 ноября
🖋 😃😃😃 Записаться😀

#личныйбренд #HRмастерская
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰73👍3
Пришло время включить свой свет и позволить миру увидеть вас по-настоящему!

Мастер-группа «Личный бренд эксперта» — это 3 недели, которые превратят вашу уникальность в источник притяжения для партнеров и клиентов.

Что вас ждет на мастер-группе?
Это практическая лаборатория по развитию вашего уверенного цифрового «Я» и целостного образа профессионала.

🗓 13.11.2025г. с 19:00 до 20:30 (Мск), 🌐 онлайн.
Сессия 1. Стратегия развития личного бренда.

Мы проведем честный аудит вашего текущего образа, отыщем ту самую искру, которая делает вас уникальным, и построим стратегию роста, от которой горят глаза.

🗓20.11.2025г. с 19:00 до 20:30 (Мск),🌐 онлайн.
Сессия 2. Позиционирование и репутация.

Ваш внутренний код и голос. Мы найдем ваш архетип — вашу природную роль. Вы — спасающий Герой, мудрый Правитель или созидающий Творец? Это определит всё: от стиля общения до визуала. Вы наконец поймете, «как» говорить то, что вы хотите сказать, чтобы это услышали.

🗓 27.11.2025г. с 19:00 до 20:30 (Мск), 🌐 онлайн.
Сессия 3. Дорожная карта по развитию личного бренда.

Ваша система присутствия. От выбора каналов коммуникации до общения с аудиторией на одном языке. Вы превратите свой образ в последовательную историю. И вишенка на торте: Разработка собственной Дорожной карты, по которой вы будете двигаться дальше.

Формат, который работает:
3 живые онлайн-сессии с глубокой проработкой и разбором кейсов.
Практические задания, которые сразу применяются в вашей реальности.
Закрытый чат единомышленников для поддержки и нетворкинга.
Рабочая тетрадь, которая останется с вами навсегда.

Когда ваш личный бренд начинает работать, вы перестаете искать клиентов. Они начинают искать вас.

Задать вопросы: Елена Макаренко : @ElenaMakHr, Виктория Коханая : @lean_hrd

😃😃😃 Готовы к масштабу, яркости и действиям?
Записаться😀 (стоимость 4000 с учетом 20% скидки)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1816👏1
🌟 50 топовых телеграм-каналов для L&D и T&D 🌟

Ловите подборку качественных каналов про корпоративное обучение, которые помогут увеличить эффективность корпоративного обучения и бить в цели бизнеса. 🎯

Будет полезно:

👩‍🏫 L&D-менеджерам
🤝 T&D-партнёрам
📚 Менеджерам образовательных проектов
🎓 Тренерам
💻 Разработчикам онлайн-курсов
📖 Методистам

Что в папке:

📢 Каналы от практикующих экспертов корпоративного обучения
🌐 Широкий круг тем: от фасилитации и организации тренингов до eLearning-лайфхаков и построения ИПР
💡 Кейсы и инсайты из разных индустрий

Сохраняйте папку себе и будьте в курсе трендов и лучших практик корпоративного обучения! 🚀
🔥8👏8
Друзья, телеграм-канал сегодня может запустить каждый. Вижу, что ТГ используется для обучения и адаптации сотрудников, для корпоративных спот сообществ и экспертных клубов. Ну и для своего личного бренда, конечно! На следующей неделе Светлана Катаева, мой Учитель и Наставник в Телеграм, проводит вебинар. Очень рекомендую
🔥21🥰20
Forwarded from Лана из телеграма (Svetlana Kataeva)
Блогинг не обязательно делать профессией, а вот незаменимым элементом при построении личного бренда сделать не помешает.

Не секрет, что потенциальные клиенты идут в соцсети, смотрят контент в наших профилях и блогах. Замечательно, если можно дать ссылку на свой телеграм канал, и там не 50 подписчиков, и даже не 500.

Всех, кто ведёт свой телеграм канал или только думает об этом, приглашаю 26 ноября в 18:00 (мск) на онлайн 7+7. На 7 примерах покажу как избежать частых ошибок и как запустить свой авторский ТГ канал с наименьшими усилиями и с наибольшим результатом.

Мои каналы:
Talent Hunters
АККСиомы Карьеры
Freelance – Удаленка
Лана из телеграма

Приходите! Участие бесплатное, запись будет для тех, кто зарегистрировался. Для участников встречи – скидки на консультацию и сопровождение.

Для регистрации просто напишите мне слово РЕГИСТРАЦИЯ: @lanakataeva

Ваша Лана из телеграма
🔥1312
Друзья!

Приглашаем вас принять участие в опросе о личном развитии и коучинге. Коучинг сейчас становится больше, чем навык, это образ мышления, стиль управления в бизнесе и в частной жизни. Ваши ответы помогут создать новые практичные программы обучения в «стиле коучинг».

😀 Что важно знать:
• 5–7 минут вашего времени, ответы анонимные
• Подходит всем, кто любит размышлять;
• Подарок: методика «Мотивационный атом» от Инессы Нодия, предпринимателя и executive-коуча (отправим после прохождения опроса)

😀 Ссылка на опрос: http://webanketa.com/forms/6mt3ec9g6cqked1qcshp8s33/

Будет ценно, если вы поделитесь этим постом с коллегами и друзьями.

И напоследок,✏️ расскажите в комментариях:
• Что для вас сейчас самое важное в личном развитии?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14🥰14👏84
Как член Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения (АККС) я участвовала в подготовке этого события, проводила интервью с HRD и карьерными экспертами. Очень хотелось сделать встречу увлекательной и нужной. Ведь тема внутреннего карьерного консультирования - тренд ближайших лет.

Карьера внутри компании: экспертный митап по корпоративному карьерному консультированию

🗓 25 ноября 2025 г.
15:00–17:30 Мск
📍 онлайн
💰 участие без оплаты, запись платно

Для кого:
😀HRD, HR BP, руководители L&D
😀специалисты по кадровому резерву, преемственности, вовлеченности и удержанию сотрудников
😀руководители, отвечающие за управление талантами и внутреннюю мобильность
😀карьерные эксперты, работающие с корпоративными запросами
😀коучи и консультанты, сопровождающие сотрудников и руководителей в карьерных решениях
😀представители компаний, рассматривающих запуск или развитие программ корпоративного карьерного консультирования

Онлайн-митап «Карьера внутри компании» — профессиональная встреча с HR-руководителями и экспертами российских компаний, которые уже внедряют корпоративное карьерное консультирование в свои HR-процессы.

HR-эксперты из ГК «Лента», ГК «Ланит», Яндекс, SF Education, ВсеИнструменты.ру, форума «Территория смыслов» и «ИнтернетУрок» расскажут из практики, как корпоративное карьерное консультирование влияет на ключевые бизнес-показатели: усиливает удержание, формирует стабильный внутренний кадровый поток, снижает стоимость найма, поддерживает внутреннюю мобильность и помогает создавать прозрачные карьерные треки.

А также поделятся опытом, как карьерное консультирование помогает компаниям удерживать ценных сотрудников, сохранять их знания и опыт внутри команды, повышать вовлеченность и выстраивать более устойчивые HR-процессы в условиях конкуренции за таланты и постоянных изменений.

Будет интересно! Присоединяйтесь сами и приглашайте своих знакомых и подписчиков!

🔗 Программа, спикеры и регистрация 🔗
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍117👏6
Голос личного бренда 🎙

Как звучит ваш личный бренд? Почему одних спикеров готовы слушать часами, а других «выключаем» через минуту? Секрет — в голосе и подаче.

В новом выпуске подкаста "Говорим по сути" у меня в гостях Мария Жиганова — актриса кино (более 45 ролей, среди них - «Морские дьяволы», «Военная разведка», «Акушерка»), сертифицированный тренер по голосу и речи с 7-летним опытом, коуч по стандартам ICU (zazhigay-slovom.ru/).

В подкасте мы обсудили:

История Марии про карьеру тренера по голосу и речи.
Почему 93% информации мы считываем через голос и жесты, и только 7% — через слова.
С какими запросами чаще всего приходят люди к тренеру по голосу и речи.
Простое упражнение, которое за 2 минуты поможет сделать ваш голос глубже, объемнее и приятнее для окружающих.
Как речь влияет на имидж эксперта, подчеркивает его уникальность и уверенность.

👀 Смотреть: RITUBE | YOUTUBE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1713👏11👌8
Делюсь интересной задачей для HR от Кадрофф | Подбор персонала.

Попробуйте решить кейс сами, а потом сравните с экспертным разбором (смотрите 1-й комментарий)

Согласны ли вы с выбором работодателя?
Если нет, то почему? Приглашаю к дискуссии!
👏1615🥰8
HR-задачка для тех, кто любит «погорячее» 🔥

Компания ищет операционного директора в проект, где:
— 60% процессов ещё не формализовано,
— команда разноуровневая: от стажёров до «звёзд»,
— основатель - визионер, быстро меняет фокус,
— в ближайшие 6 месяцев - масштабирование x3.

На финал выходят два кандидата.

1️⃣ Кандидат А - «Стратег-структуратор»

Плюсы:
• выстроил процессы в двух компаниях с нуля;
• глубоко понимает юнит-экономику;
• умеет жёстко держать регламенты и дедлайны.

Минусы:
• работает только при полном карт-бланше и высокой степени автономии;
• предпочитает стабильную стратегию, плохо реагирует на резкие развороты;
• на интервью несколько раз уточнял: «Основатель готов не вмешиваться после согласованной модели?».

2️⃣ Кандидат B - «Тактик-пожарник»

Плюсы:
• блестяще управляет хаосом: поднимал операционку в стартапе с нуля до выручки 300+ млн;
• умеет договариваться: легко находит общий язык с фаундером;
• гибкий, быстро адаптируется под изменения.

Минусы:
• процессы строит «по мере необходимости», без глубокой системности;
• в прошлом проекте команда жаловалась на реактивный стиль управления;
• может зарываться в текучку, если не поставить ограничители.

⚠️ Условия задачи:

Фаундер хочет и роста x3, и порядок в процессах, но не готов менять свой стиль управления (хаотично-динамичный).
Команда устала от постоянных изменений. Деньги на найм есть только на одного из финалистов.

Вопрос: Кто лучше сработает - A или B? И почему не всё так очевидно?
👍76
Соискатели на вакансию создают фантомную личность, чтобы пробить ИИ-ассистента рекрутера и попасть на собеседование?

Очень острый вопрос подняла Светлана Родионова, автор канала "Звони Родионовой", рекомендую подписаться.

😀😀😀

Будем откровенны: рынок сегодня буквально переполнен IT-специалистами. Причём это касается не только России, но и глобального пространства. Причина вовсе не в том, что “ИИ захватил рабочие места”, как это порой преподносят в новостях, ИИ здесь скорее мифический злодей, нежели реальный виновник. На деле, во времена отраслевого бума крупные компании массово создавали у себя внутренние IT-команды, стремясь держать экспертизу внутри. Штат рос, а вот число задач не всегда поспевало за этим ростом.

Результат на сегодняшний день очевиден: скрытые волны сокращений, о которых не принято громко говорить, заметное увеличение числа соискателей и сокращение вакансий на фоне ужесточения бюджетов на 2026 год. Это реальность, и важно о ней говорить честно.

На этом фоне я обсудила с Аленой Занегиной тему этичного рекрутмента: действительно ли в поиске работы все средства хороши?

– Алена, часто повторяю, что неадекватное или шаблонное использование ИИ серьезно исказило саму функцию рекрутмента. Но и со стороны кандидатов не всё однозначно: всё чаще для массовых откликов и генерации “сопроводительных” используются ИИ-боты, автоматизирующие даже личную коммуникацию. Как вы относитесь к такой ситуации? Есть ли, на ваш взгляд, способ выйти из этого замкнутого круга?

АЗ: Больше того, из-за ужесточения конкуренции, кандидаты сегодня повели в счете по части использования ИИ в поиске работы: уже нередки случаи создания полностью фантомной личности для прохождения отбора, а прохождение видео-интервью за кандидата, как раньше - решение друг за друга тестов, - становится нормой. Лично я думаю, что этот всплеск одержимости ИИ пройдет у кандидатов через пару лет, как пропало желание автоматизировать все подряд у HR.

– Недавно столкнулась с интересным кейсом на LinkedIn: кандидаты не просто подают заявки, а идут в чужие посты, оставляют провокационные комментарии, вызывают на дискуссию. Таким образом их имя и пометка “ищу работу” чаще появляется на радаре потенциальных работодателей. Можно ли сказать, что в поисках “работы мечты” все средства хороши?

АЗ: для меня новость, что кандидаты действуют таким образом на Linkedin. Описанное Вами поведение скорее характерно для продвижения услуг карьерными менторами, консультантами по стратегии и др. Скажу так: поиск работы - настолько витальная задача (все-таки тех, кто может позволить себе не работать очень немного), что я приветствую любой креатив и любые технологии, которые помогут кандидату быть замеченным. В конце концов, кандидат и работодатель, они как Давид и Голиаф, и чтобы победить, Давиду нужна не сила, а хитрость.

– Как, по вашему мнению, будет трансформироваться рынок рекрутмента в ближайшие годы? Какие навыки окажутся критически востребованными?

АЗ: думаю, что востребованным окажется человек, вооруженный, хорошо владеющий ИИ. Например, уже сейчас нередко среди требований к рекрутеру фигурирует умение писать парсинг-запросы.

– И наконец: несмотря на скептицизм в адрес ИИ, как считаете, в каких областях он действительно способен упростить работу рекрутера, а где, по вашему мнению, человек останется незаменим?

АЗ: рекрутера трудно будет заменить там, где требуется “продажа” вакансии, работа с возражениями. Это либо вакансии с нетипичными для отрасли условиями (например, в всех в отрасли план продаж Х, а у нас 2Х. Или заработная плата ниже рынка, но есть какая то уникальная возможность роста). Или вакансии с высоким весом soft skills: попытки цифровизации в этом деле есть, но пока никому не удалось накопить достаточной базы паттернов поведения для сколько- нибудь валидного бенчмаркинга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1917👏5
Эта неделя у меня- экскурсия по каналам коллег!
Вчера побывали в гостях у очень продвинутого рекрутера, а сегодня приглашаю познакомиться с Натальей Ларино, коучем и HRD.
Наталья поделилась своими выводами из нового исследования профиля современного директора по персоналу.
👍18🥰16🔥103
Ward Howell_Портрет HRD.pdf
6.6 MB
Портрет нового HRD: 6 фактов, которые перевернут ваше представление о карьере.

Мне на глаза попалось исследование Ward Howell, согласно которому в настоящее время функцию управления персоналом в компаниях возглавляют в основном женщины — они занимают 75% позиций HRD.

С этим вопросов нет, это исторически сложившаяся практика. Соглашусь, мужчин HRD меньше, но не менее квалифицированные. Мне кажется, гендерный фактор не имеет значения.


Средний возраст руководителей в этой сфере составляет 47 лет.

Тоже логично, указывает на значительный уровень зрелости и опыта, необходимого для данной роли.


Интересно, что для успешной карьеры в HR не является обязательным гуманитарное образование. Более того, международный опыт, который раньше считался серьезным преимуществом, теперь теряет свою исключительную значимость для назначения на позицию HRD.

По моему опыту, в тяжелых отраслях (производство, промышленность, оборудование) важно иметь техническое образование, потому что хард-скиллы являются базовыми.

А дальше делюсь моими открытиями.
Специфические тенденции, о которых я не догадывалась 👇

👉Так, большинство HR-директоров (58%) приходят в компанию извне. Это свидетельствует о том, что внутренним преемникам не всегда удается занять руководящую позицию, хотя работа с преемственностью является одной из ключевых задач самой HR-функции. 👉При этом почти для половины назначенцев (49%) не требовался опыт в конкретной или смежной индустрии, что подчеркивает универсальность корпоративных компетенций.

👉 Компании все чаще допускают кросс-индустриальные переходы для ключевых корпоративных ролей, и эта практика приводит к выравниванию подходов к вознаграждению между разными отраслями.
👉 важным фактором стабильности является работа с одним и тем же генеральным директором: подавляющее большинство HRD (82%) работают с тем СЕО, при котором были наняты, и не сталкивались с процессом смены первого руководителя компании.

Неожиданные для меня выводы:
➡️ Несмотря на многообразие направлений в управлении персоналом (рекрутмент, компенсации и льготы, кадровое администрирование и другие), ни одно из них не является очевидной функцией-донором HR-директоров.

➡️ Около 15% HRD «выросли» не из HR-функций. Исторически на роль HRD приходил кандидат, вся карьера которого строилась в HR. Сейчас же мы все чаще видим переходы на роль HR-директора из таких нетипичных функций как маркетинг, операционная деятельность, общее управление бизнесом.

Давайте разберёмся, из какой функции пришёл ваш HRD?
Если вы HRD, буду благодарна, что вы тоже голосуйте 🙏🏻

#карьера #HRD #HR
#hrтренды2025
#исследования
#отчетырынка

Карьера по своим правилам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10🙏54
Новый поворот в удержании талантов в 2026г.

Провела анализ наиболее горячих тем на конференциях, открытых дискуссиях коллег из разных стран.

😀 Россия: сохранение персонала без гонки зарплат

Как удержать ценность сотрудников без бесконечного роста зарплат? Фокус на расширении соцпакетов, ДМС и социальных выплатах становится реальностью, а не редким бонусом.

Стабильность как основа HR-бренда: гарантии становятся мощнее премий, особенно на фоне политической неопределённости.

Рабочие силы 50+: как выстроить эффективные программы работы с разновозрастными командами, обучение сотрудников серебряного возраста.

Как предотвращать выгорание: культура и психологическая поддержка опережают денежные стимулы.

😀 Европа: wellbeing, право на отключение и прозрачность

Wellbeing против стресса: как удержать таланты, не увеличивая бонусы, а снижая уровень стресса и выгорания.

Право на отключение (Right to Disconnect): законодательная инициатива о предоставление сотрудникам законного права не отвечать на рабочие звонки, электронные письма и сообщения вне установленного рабочего времени.

Прозрачная оплата:
корпоративные инициативы сделать оплату труда полностью прозрачной (чтобы не потерять сотрудников на фоне рыночного сравнения).

ESG и «зелёные» навыки: для молодёжи (поколение Z) важна зелёная повестка и участие в устойчивых проектах. Работа в компаниях, участвующих в «Зеленом переходе» (Green Deal), считается более престижной и стабильной.

😀 США: осторожность, стабильность и ИИ-партнерство

«Job Hugging»: сотрудники перестали активно искать новую работу из-за экономической неопределенности и высокой стоимости жизни. Они «держатся» за текущие места, ценя стабильность выше карьерных рисков.

Главный нарратив конца 2025 года — не «ИИ заменит нас», а «ИИ поможет нам работать меньше». Компании удерживают персонал, предлагая обучение работе с ИИ.

Гибридный график устоялся. Теперь битва за таланты идет в плоскости временнóй гибкости: 4-дневная рабочая неделя, сжатые часы работы и отказ от контроля присутствия в пользу контроля результатов.

Персонализация бенефитов: Тренд на гипер-персонализацию (например, покрытие препаратов для снижения веса, помощь в погашении студенческих кредитов) как способ удержать конкретные демографические группы.

Удержание в 2026 году — не просто мотивация денег, а инвестиция в безопасность, здоровье и смысл работы. Эффективное удержание требует творческого подхода


Друзья! Какие три меры удержания вы считаете наиболее эффективными? Какую из опубликованных в обзоре вы хотели бы для себя и своей компании? ✏️✏️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15🔥15👍7👏6
📍 HR_НОЯБРЬ — ИТОГ
7 законов управляемой эффективности и производительности персонала

Производительность — не KPI, не мотивация и не “усилие людей”. Это архитектура: данных, норм, ответственности и экономики труда.

1) Эффективность начинается с наблюдения, а не с оптимизации
Нельзя улучшать то, что не видишь. 🔧 Первый инструмент — секундомер, карта цикла и ФРВ. Замеры → паспорт рабочего места → объективные решения.

2) Численность оптимизируют не увольнениями, а перераспределением
Цель — сохранить результат, а не сократить людей. 🔧 Потери, ротация, мобильность, нормы управляемости → дают экономию ФОТ без потери производительности.

3) Удерживает не зарплата, а архитектура труда
Деньги без управляемости = текучесть ядра. 🔧 Роли, траектории, справедливый ФОТ, логика вклада → ключевые остаются, даже когда бюджет ограничен.

4) KPI не создают результат. Результат создаёт система
KPI — зеркало, не рычаг. 🔧 Метрики: производительность × управляемость × экономика → не “сколько сделал”, а какую ценность произвёл.

5) Компания должна выращивать людей быстрее, чем их ищет
Дефицит компетенций = норма рынка. 🔧 Внутренний рынок компетенций, наставничество, траектории → обучение = управление результатом труда.

6) Риски персонала управляются данными, а не инструкциями
Правовые, репутационные, экономические. 🔧 Прозрачный ФОТ, нормы, документы, роли, BI-контур → минимизируют штрафы, споры, текучесть, простои.

7) Выгорание — не эмоции, а потери FTE и качества решений
Перегруз — это скрытый рост затрат. 🔧 Нормы, загрузка, стандарты решений, мобильность → восстанавливают управляемость, а не настроение.

🎯 Вывод
Управляемая производительность — это не “работают лучше”. Это когда компания предсказуемо получает результат труда через систему: норм, данных, роли, ответственности и экономики.

💬 Коллеги, выложу главный инструмент для старта серии
✳️ Напишите в комментариях, что первым выложить: 📍 ФРВ — фотография рабочего времени Или 📍 Инструкция + шаблон для заполнения ФРВ

Что нужно в первую очередь? ✉️

✍️ Оксана Усачёва Эксперт №1 в России по эффективности человеческого актива
Автор национальных методологий повышения производительности труда

#HRподключ #HRЗлободневное #Производительность #ФОТ #Нормирование #KPI #Удержание #HRАрхитектор #ЭкономикаТруда #КорпоративнаяЭффективность #УправлениеРезультатомТруда
🔥18👏1713
Сегодня идем в гости к Марии Пименовой, лидеру HRTECH РЖД, автору канала HR DIGITAL LAB

Меня впечатлил кейс про проект "Инициативы" от РЖД

Это суперчеловеческий ИТ- сервис, где 600 тыс. работников сами предлагают, выбирают нужные для облегчения труда, для вовлеченности продукты.
Это история, про то, как создать рабочий сервис по сбору инициатив — без хаоса, с управляемыми процессами и понятными правилами.

Зачем компании портал инициатив

Как запускать инициативы правильно

Что даёт цифровизация такого сервиса

Каким должен быть зрелый портал инициатив

Больше практики и разборов HRTECH решений — в канале HR Digital LAB
🔥3029👍28👌2
Друзья!

Осталось несколько дней до закрытия опроса "Обучение в стиле "коучинг". Будем рады, если вы примете участие!
Кстати, если вы уже прошли анкетирование, то загляните к себе в электронную почту, мы отправили вам "Мотивационный Атом" (если нет, проверьте папку "спам" или напишите мне ЛС/в комментарии)

😀Пройти опрос

И приглашаем на презентацию результатов нашего исследования.
Проводим совместно с коучем лидеров и предпринимателем Инессой Нодия (@inessbusiness).

🗓 16.12.2025 г. с 11:00 до 11:30 (московского времени),
🌐 онлайн.

Регистрация 😀

Обучение в коучинговом стиле - открытие для нас, которым будем рады поделиться. Обсудим:
• Форматы обучения: предпочтения и неприятие.
• Смыслы и темы обучения.
• Портрет аудитории, запросы.

😀😀 Регистрируйтесь здесь и сейчас 🙂
Запись - по регистрации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17🥰1714👌9