#Мем😂

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#Книги

📚📖📚
Книжка по теме НОТ.
Рекомендуем прочитать.


Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#Мем😂

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#ПолезныйКонтент🤓

ADKAR: Как провести изменения без боли

Хотите внедрить новую систему, процесс или стратегию, но боитесь саботажа? Модель ADKAR превратит сопротивление в поддержку.

5 шагов к успешным изменениям:

1️⃣ Awareness (Осознание) – Донесите, «зачем» меняться. Не «так сказал начальник», а «это сэкономит вам 2 часа в день».

2️⃣ Desire (Желание) – Замотивируйте. Личная выгода + пример лидеров = готовность действовать.

3️⃣ Knowledge (Знания) – Обучите. Не кидайте инструкцию в общий чат – проведите тренинг, назначьте наставников.

4️⃣ Ability (Способность, навыки) – Дайте время на ошибки. Первые недели – поддержка, а не наказание за промахи.

5️⃣ Reinforcement (Закрепление) – Хвалите первых, кто освоил новое. Без подкрепления люди вернутся к старым привычкам.

Фишка ADKAR

Она не про приказы, а про «постепенное вовлечение». Сначала – объяснить, потом – научить, и только затем требовать результат.

Попробуйте – и изменения пройдут без стресса.

#ADKAR #УправлениеИзменениями

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#Мем😂

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#ПолезныйКонтент🤓

ПРИМЕР УСПЕШНОГО ПРИМЕНЕНИЯ МОДЕЛИ ADKAR

Исходная ситуация
Крупная российская компания столкнулась с проблемами из-за устаревшей CRM:
- Медленная обработка заявок
- Потеря клиентов
- Низкая эффективность отдела продаж

Процесс внедрения новой CRM по этапам ADKAR:

1️⃣ Осознание необходимости изменений (Awareness)
- Проведены встречи с коллективом
- Наглядно показаны недостатки текущей системы
- Объяснены преимущества перехода

2️⃣ Формирование желания участвовать (Desire)
- Демонстрация личных выгод для сотрудников
- Показано, как новая CRM облегчит работу
- Учтены пожелания персонала

3️⃣ Обучение (Knowledge)
- Разработаны понятные инструкции
- Проведены практические тренинги
- Созданы видеоуроки

4️⃣ Практическое применение (Ability)
- Постепенный переход с тестовым периодом
- Назначены внутренние консультанты
- Организована техподдержка

5️⃣ Закрепление изменений (Reinforcement)
- Введены KPI по использованию системы
- Премирование лучших сотрудников
- Регулярный сбор обратной связи

P.S. Приведен пример гипотетической ситуации

#ADKAR #УправлениеИзменениями

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#Мем😂

Нечеткие рабочие инструкции также приводят к завершению работы, но...

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#Мем😂

Знакомо? 😁

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#Мем😂

Надвигающаяся реальность во многих компаниях

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

#ПолезныйКонтент🤓

Принцип Парето 80/20 (правило 80/20)

Суть правила 80/20:
20% усилий дают 80 % результата
80 % последствий следуют из 20 % причин
Дисбаланс – это норма, а равномерное распределение – редкость

Рассмотрим яркие примеры данного правила в разных сферах

1 Аптеки
- 20 % товаров (жаропонижающие, обезболивающие, витамины) дают 80 % выручки
- Остальные 80 % позиций (редкие препараты, специализированные мази) нужны для имиджа «аптеки всего», но продаются редко

Что делают успешные аптеки?
- Увеличивают полочное пространство для «горячей 20 %» группы
- Делают выкладку на уровне глаз и возле кассы

2 Супермаркеты
- 20 товаров (молоко, хлеб, яйца, вода, сигареты) дают 80 % выручки
- Остальные 80 % ассортимента (экзотические сыры, редкие соусы) нужны для имиджа «магазин всего»

Что делают успешные супермаркеты?
- Расширяют полки для «золотых 20%» (хлеб у входа, молоко в конце зала)
- Вводят акции на ключевые продукты (тем самым привлекают больше покупателей)
- Снижают закупки неходовых товаров (уменьшают складские остатки)

3 Производство в машиностроении

- 20 % видов брака (например, неправильная термообработка или дефекты сварки) вызывают 80 % потерь
- Остальные 80 % дефектов встречаются редко и почти не влияют на себестоимость

Что делают успешные заводы?
- Фокусируют контроль качества на критических 20 % операций
- Внедряют автоматический мониторинг на «проблемных» этапах

#Принцип80_20

Депрессивный бережливец / LeanPRO / Бережливое производство 😕

😊 Давайте сразу к делу

💡Наша миссия — просвещение.
Мы распространяем принципы бережливого производства и качества, чтобы способствовать формированию в России культуры непрерывного улучшения и эффективности.

👍Основная тема - это практики бережливого производства и менеджмента качества.

❓Почему "депрессивный"?

😕 Депрессивный бережливец - канал об идеальном балансе между самоиронией, нотками черного юмора и полезным контентом.

🤩навигация

#ПолезныйКонтент
#ПримерыУлучшений
#ТочкаЗрения
#Истории

#Книги
#ОбзорКниги
#Цитаты

#Мем
#Юмор

#Фильмы

#Шаблоны
#ЧекЛист
#Кейсы
#Практика

#ВопросыОтПодписчиков

🎁Поддержать канал:
Boost и реакции на посты