This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ТочкаЗрения
Анатомия современного «гуру»
Мы наблюдаем системный феномен: рост армии инфо-специалистов, чья реальная компетенция ограничивается созданием видимости экспертизы. Их бизнес-модель построена на знании психологии продаж, а не предметной области.
Критерии отличия настоящего профессионала⬅️
🟡 Фокус на проблемах заказчика, а не на продвижении своего продукта
🟡 Глубокое погружение в контекст перед формулировкой рекомендаций
🟡 Прозрачная методология с измеримыми результатами
🟡 Открытость к аудиту и проверке предыдущих проектов
Что скрывается за красивой оберткой⬅️
1️⃣ Переупаковка общедоступной информации в «секретные методики»
2️⃣ Отсутствие персонализированного подхода
3️⃣ Непрозрачность используемых инструментов и методов
4️⃣ Невозможность верификации заявленных результатов
Профессионализм определяется в способности решать сложные задачи клиента
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Анатомия современного «гуру»
Мы наблюдаем системный феномен: рост армии инфо-специалистов, чья реальная компетенция ограничивается созданием видимости экспертизы. Их бизнес-модель построена на знании психологии продаж, а не предметной области.
Критерии отличия настоящего профессионала
Что скрывается за красивой оберткой
Профессионализм определяется в способности решать сложные задачи клиента
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤝6 1
#ПолезныйКонтент🤓
Совещание ради совещания
Иногда кажется, что на совещании включается особый режим - режим затягивания принятия решений. Вместо того, чтобы подвести итоги и двигаться дальше, находится человек, который решает поставить под сомнение ВСЁ, что только что было решено.
«А давайте ещё раз обсудим…»
«А может, мы что-то упустили?»
«А если посмотреть с другой стороны?»
В итоге прогресс обнуляется, а время безвозвратно теряется.
Обязательный элемент любого совещания — четкая повестка. Заранее договоритесь, какие вопросы обсуждаем и какой результат по каждому из них хотим получить. И обязательно фиксируйте итоги. Пройденный пункт — закрыт. Решение принято — идём дальше.
Берегите время — своё и команды.
#Совещание
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Совещание ради совещания
Иногда кажется, что на совещании включается особый режим - режим затягивания принятия решений. Вместо того, чтобы подвести итоги и двигаться дальше, находится человек, который решает поставить под сомнение ВСЁ, что только что было решено.
«А давайте ещё раз обсудим…»
«А может, мы что-то упустили?»
«А если посмотреть с другой стороны?»
В итоге прогресс обнуляется, а время безвозвратно теряется.
Обязательный элемент любого совещания — четкая повестка. Заранее договоритесь, какие вопросы обсуждаем и какой результат по каждому из них хотим получить. И обязательно фиксируйте итоги. Пройденный пункт — закрыт. Решение принято — идём дальше.
Берегите время — своё и команды.
#Совещание
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Почему отдел контроля качества часто обвиняют в несоблюдении требований к качеству?🤔
Каждый раз, когда у клиента возникают претензии, первым делом обычно указывают на отдел контроля качества.
Но насколько это справедливо?
Ответственность за качество не ограничивается работой одного лишь отдела контроля качества. Это результат всех этапов производственного процесса — от закупки сырья, производственных операций, настройки оборудования, технического обслуживания до упаковки и отправки готовой продукции.
✨ Если материал обрабатывается с нарушениями,
✨ Если машины не проходят должного обслуживания,
✨ Если спецификации не выполняются и
✨ Если стандарты операционных процедур не соблюдаются,
➡️ - то никакая проверка не сможет исправить ситуацию.
Каждый сотрудник несёт свою долю ответственности за качество. Команда по обеспечению качества выступает в роли гаранта, но основа для успеха закладывается совместными усилиями всех подразделений.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Почему отдел контроля качества часто обвиняют в несоблюдении требований к качеству?
Каждый раз, когда у клиента возникают претензии, первым делом обычно указывают на отдел контроля качества.
Но насколько это справедливо?
Ответственность за качество не ограничивается работой одного лишь отдела контроля качества. Это результат всех этапов производственного процесса — от закупки сырья, производственных операций, настройки оборудования, технического обслуживания до упаковки и отправки готовой продукции.
Каждый сотрудник несёт свою долю ответственности за качество. Команда по обеспечению качества выступает в роли гаранта, но основа для успеха закладывается совместными усилиями всех подразделений.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Poka-Yoke(защита от ошибок/дурака)-означает не только предотвращение ошибок, но и повышение скорости и производительности рабочего процесса
#PokaYoke
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Poka-Yoke(защита от ошибок/дурака)-означает не только предотвращение ошибок, но и повышение скорости и производительности рабочего процесса
#PokaYoke
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
История операционной эффективности (OPEX)
Концепция операционной эффективности (OPEX) формировалась не одним человеком, а множеством компаний в ходе экспериментов и творческого поиска.
Развитие шло с течением времени на основе стремления организаций к совершенствованию своей деятельности, повышению эффективности и производительности. Корни уходят в начало 20 века. В то время предприятия пытались повысить согласованность производства, сосредоточившись на стандартизации процессов и устранении всех видов потерь.
На картинке представленны эксперты, труды которых рекомендованы к прочтению
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
История операционной эффективности (OPEX)
Концепция операционной эффективности (OPEX) формировалась не одним человеком, а множеством компаний в ходе экспериментов и творческого поиска.
Развитие шло с течением времени на основе стремления организаций к совершенствованию своей деятельности, повышению эффективности и производительности. Корни уходят в начало 20 века. В то время предприятия пытались повысить согласованность производства, сосредоточившись на стандартизации процессов и устранении всех видов потерь.
На картинке представленны эксперты, труды которых рекомендованы к прочтению
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тейлор_Ф_У_Принципы_научного_менеджмента_1991_г_.pdf
13.1 MB
#Книги
Подборка книг по бережливому производству и 6 SIGM
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Подборка книг по бережливому производству и 6 SIGM
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯7 5 4 3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПримерыУлучшений
Интересный кейс применения быстрой переналадки (SMED) в ресторане
#SMED #БыстраяПереналадка #СфераУслуг
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Интересный кейс применения быстрой переналадки (SMED) в ресторане
#SMED #БыстраяПереналадка #СфераУслуг
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Смотрите, что я нашел
Отличный пример каракури в чистом виде☕️
#Каракури
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Смотрите, что я нашел
Отличный пример каракури в чистом виде
Каракури - механические устройства для упрощения трудоемких операций и устранения потерь.
#Каракури
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
5С на производстве Часть 3
Часть 1
Часть 2
#5Спроизводство
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
5С на производстве Часть 3
Часть 1
Часть 2
#5Спроизводство
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM