#ПолезныйКонтент🤓
В Китае распространяется практика создания выставочных цехов. Производственные площади содержат в идеальном порядке для ежедневных показов. Клиенты в любое время могут приехать на экскурсию или подключиться к онлайн-трансляции.
Чистые цеха с организованными процессами производят сильное впечатление. Прямые эфиры с производства мгновенно формируют доверие. Личный осмотр технологических линий окончательно убеждает в качестве. Такой подход становится стандартом для современных китайских заводов, такую же практику заметил и в Японии. Высокая конкуренция в этих странах не дает другого шанса кроме как улучшать производство.
Сложно представить сейчас такое в России особенно в таком масштабе.
Сейчас тренд делать подборку красивых картинок из Pinterest и транслировать на аудиторию. Думаю у меня бы была такая подборка, которая состояла именно из таких фото как в этом посте.
#5Спроизводство
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
В Китае распространяется практика создания выставочных цехов. Производственные площади содержат в идеальном порядке для ежедневных показов. Клиенты в любое время могут приехать на экскурсию или подключиться к онлайн-трансляции.
Чистые цеха с организованными процессами производят сильное впечатление. Прямые эфиры с производства мгновенно формируют доверие. Личный осмотр технологических линий окончательно убеждает в качестве. Такой подход становится стандартом для современных китайских заводов, такую же практику заметил и в Японии. Высокая конкуренция в этих странах не дает другого шанса кроме как улучшать производство.
Сложно представить сейчас такое в России особенно в таком масштабе.
Сейчас тренд делать подборку красивых картинок из Pinterest и транслировать на аудиторию. Думаю у меня бы была такая подборка, которая состояла именно из таких фото как в этом посте.
#5Спроизводство
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Юмор
Показатели премирования определяют действия сотрудников. Ролик смешной и вполне правдивый. Часто инициативы никому не нужны, как и летающие ковры. Ведь план в тоннах😄
#KPI #КПЭ
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Показатели премирования определяют действия сотрудников. Ролик смешной и вполне правдивый. Часто инициативы никому не нужны, как и летающие ковры. Ведь план в тоннах
#KPI #КПЭ
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Золотые правила #Канбан + Пост из прошлого
😀 Визуализируй свою работу.
Тогда у тебя появится более ясное представление об объеме работы, физическая запись того, на что уходит время. Ты сможешь принимать более разумные решения.
😀 Ограничивай количество незавершенной работы.
Это позволит сосредоточиться на том, что ты делаешь, работать быстро и вдумчиво, спокойно реагировать на внешние воздействия.
😀 Измерять скорость работы - среднее время выполнения одной задачи. Это позволит точнее планировать свою загрузку в будущем.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Золотые правила #Канбан + Пост из прошлого
Тогда у тебя появится более ясное представление об объеме работы, физическая запись того, на что уходит время. Ты сможешь принимать более разумные решения.
Это позволит сосредоточиться на том, что ты делаешь, работать быстро и вдумчиво, спокойно реагировать на внешние воздействия.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Юмор
Интересная сцена из фильма "Я люблю Люси"
Две работницы поставлены у конвейера для упаковки конфет. Их предупредили, что если не будут справляться, то их уволят. Про возникшие проблемы, они решили не сообщать руководству. Обучение, конечно, никто не проводил, как упаковывать эффективно, и каждый сотрудник сам придумал себе стандарт.
Ролик смешной, но такой правдивый. Прям, как на обычное предприятие с диагностикой зашёл и наблюдаешь за процессом😁
#Стандартизация #TWI #Обучение #РешениеПроблем
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Интересная сцена из фильма "Я люблю Люси"
Две работницы поставлены у конвейера для упаковки конфет. Их предупредили, что если не будут справляться, то их уволят. Про возникшие проблемы, они решили не сообщать руководству. Обучение, конечно, никто не проводил, как упаковывать эффективно, и каждый сотрудник сам придумал себе стандарт.
Ролик смешной, но такой правдивый. Прям, как на обычное предприятие с диагностикой зашёл и наблюдаешь за процессом😁
#Стандартизация #TWI #Обучение #РешениеПроблем
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Хосин Канри (Hoshin Kanri) — это японская методология стратегического управления, часто называемая "политическим развертыванием" или "управлением сориентированным на стратегию". Её цель — согласовать деятельность всей организации с ее стратегическими целями.
Что такое X-матрица в Хосин Канри?
X-матрица — это стратегическая карта, визуализирующая и связывающая ключевые элементы стратегии компании на один год. Она имеет форму диагонального креста (буквы "X"), отсюда и название.
Это единый документ, который заменяет множество разрозненных стратегических файлов и планов, обеспечивая ясность и фокус для всех сотрудников.
Ключевые элементы X-матрицы
Матрица состоит из четырех основных квадрантов, которые читаются по часовой стрелке и находятся в причинно-следственной связи.
1. Стратегические цели
• Располагаются в левой части матрицы.
• Что это? 3-5 ключевых, амбициозных, измеримых целей, которых компания должна достичь в течение года (или стратегического цикла). Это "ЧТО" мы хотим получить.
• Пример: "Увеличить долю рынка до 15%", "Запустить 2 новых продукта", "Достичь уровня удовлетворенности клиентов 95%".
2. Стратегические направления / Инициативы
• Располагаются в верхней части матриции.
• Что это? Ключевые проекты или инициативы, которые необходимо реализовать для достижения стратегических целей. Это "КАК" мы будем это делать.
• Пример: "Разработать программу лояльности", "Оптимизировать цепочку поставок", "Внедрить новую CRM-систему".
3. Показатели
• Располагаются в правой части матрицы.
• Что это? Конкретные, измеримые показатели (KPI), по которым отслеживается прогресс в достижении целей и эффективность инициатив.
• Пример: "Рост выручки на 20%", "Снижение затрат на 10%", "Количество привлеченных лидов — 1000 в месяц".
4. Ответственные команды / Мероприятия по отслеживанию
• Располагаются в нижней части матрицы.
• Что это? Конкретные руководители, которые несут ответственность за каждую стратегическую инициативу и мероприятия для отслеживания.
Как это работает вместе?
Главная сила X-матрицы — не в отдельных элементах, а в связях между ними, которые обозначаются символами или цветами в центре матрицы.
Связи показывают:
o Какие инициативы (верх) влияют на какие стратегические цели (лево).
o Какие показатели (право) отслеживают успех инициатив (верх) или целей (лево).
o Какие команды (низ) отвечают за какие инициативы (верх).
Преимущества использования X-матрицы
1. Согласованность: Все в организации видят, как их работа связана с общими целями.
2. Фокус: Команда концентрируется на нескольких критически важных целях, а не на сотне мелких задач.
3. Визуализация: Вся стратегия представлена на одном листе бумаги.
4. Причинно-следственные связи: Понятно, почему мы делаем тот или иной проект и к какому результату он должен привести.
Матрица в таком формате удобна для контроля реализации целей компании и визуально показывает где и что нужно делать, когда и что отслеживать.
#Стратегия #А3 #ХосинКанри
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Хосин Канри (Hoshin Kanri) — это японская методология стратегического управления, часто называемая "политическим развертыванием" или "управлением сориентированным на стратегию". Её цель — согласовать деятельность всей организации с ее стратегическими целями.
Что такое X-матрица в Хосин Канри?
X-матрица — это стратегическая карта, визуализирующая и связывающая ключевые элементы стратегии компании на один год. Она имеет форму диагонального креста (буквы "X"), отсюда и название.
Это единый документ, который заменяет множество разрозненных стратегических файлов и планов, обеспечивая ясность и фокус для всех сотрудников.
Ключевые элементы X-матрицы
Матрица состоит из четырех основных квадрантов, которые читаются по часовой стрелке и находятся в причинно-следственной связи.
1. Стратегические цели
• Располагаются в левой части матрицы.
• Что это? 3-5 ключевых, амбициозных, измеримых целей, которых компания должна достичь в течение года (или стратегического цикла). Это "ЧТО" мы хотим получить.
• Пример: "Увеличить долю рынка до 15%", "Запустить 2 новых продукта", "Достичь уровня удовлетворенности клиентов 95%".
2. Стратегические направления / Инициативы
• Располагаются в верхней части матриции.
• Что это? Ключевые проекты или инициативы, которые необходимо реализовать для достижения стратегических целей. Это "КАК" мы будем это делать.
• Пример: "Разработать программу лояльности", "Оптимизировать цепочку поставок", "Внедрить новую CRM-систему".
3. Показатели
• Располагаются в правой части матрицы.
• Что это? Конкретные, измеримые показатели (KPI), по которым отслеживается прогресс в достижении целей и эффективность инициатив.
• Пример: "Рост выручки на 20%", "Снижение затрат на 10%", "Количество привлеченных лидов — 1000 в месяц".
4. Ответственные команды / Мероприятия по отслеживанию
• Располагаются в нижней части матрицы.
• Что это? Конкретные руководители, которые несут ответственность за каждую стратегическую инициативу и мероприятия для отслеживания.
Как это работает вместе?
Главная сила X-матрицы — не в отдельных элементах, а в связях между ними, которые обозначаются символами или цветами в центре матрицы.
Связи показывают:
o Какие инициативы (верх) влияют на какие стратегические цели (лево).
o Какие показатели (право) отслеживают успех инициатив (верх) или целей (лево).
o Какие команды (низ) отвечают за какие инициативы (верх).
Преимущества использования X-матрицы
1. Согласованность: Все в организации видят, как их работа связана с общими целями.
2. Фокус: Команда концентрируется на нескольких критически важных целях, а не на сотне мелких задач.
3. Визуализация: Вся стратегия представлена на одном листе бумаги.
4. Причинно-следственные связи: Понятно, почему мы делаем тот или иной проект и к какому результату он должен привести.
Матрица в таком формате удобна для контроля реализации целей компании и визуально показывает где и что нужно делать, когда и что отслеживать.
#Стратегия #А3 #ХосинКанри
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14 6 1 1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Редкий случай, когда на проекте показывают истинное положение дел🤩 . Особенно, когда собственник компании заинтересован, а персоналу свою заинтересованность не передал и не замотивировал на действие.
Приходится искать такую "муху"🪰, которая поможет вскрыть резервы роста эффективности.
Какие у нас есть варианты:
❤️🩹 Сравнить финансовые показатели с натуральными
В помесячном сравнении можно выявить отклонения, аномальные значения. Например, затраты материалов растут непропорционально росту выработки
❤️🩹 Интервьюирование 1 на 1
Каждому сотруднику задаем одинаковые вопросы и где-то на пересечении будет понимание истины
❤️🩹 Обход потока в разное рабочее время
Иногда вся магия может происходить в ночную смену или в пересменке
Может есть ещё варианты.
Буду рад, если поделитесь в комментариях😊
#ПоискПотерь #Диагностика
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Редкий случай, когда на проекте показывают истинное положение дел
Приходится искать такую "муху"🪰, которая поможет вскрыть резервы роста эффективности.
Какие у нас есть варианты:
В помесячном сравнении можно выявить отклонения, аномальные значения. Например, затраты материалов растут непропорционально росту выработки
Каждому сотруднику задаем одинаковые вопросы и где-то на пересечении будет понимание истины
Иногда вся магия может происходить в ночную смену или в пересменке
Может есть ещё варианты.
Буду рад, если поделитесь в комментариях
#ПоискПотерь #Диагностика
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Стандарты чистоты ванной комнаты и уборной комнаты
Пример стандарта проверки ванной комнаты и уборной комнаты, который подойдет для гостиниц
🖋️ Раковина
🟤 Поверхность раковины должна быть без воды и пятен✨.
🟤 Стенки раковины — чистые, без следов.
🟤 Зеркало должно быть без пыли и разводов.
🖋️ Дверь должна быть чистая, без грязи, надписей.
🖋️ Слив должен быть без загрязнений, без застоя воды, без засоров.
🖋️ Ведро для швабры должно быть без воды, без следов, стенки чистые.
🖋️ Выключатели должны быть чистыми, без грязи.
🖋️ Уборочный инвентарь должен быть чистым и аккуратно развешенным.
🖋️ Предупреждающие знаки должны быть чистые, без пыли и повреждений.
🖋️ Чек-лист должен быть заполнен.
Также обратите внимание на освещение в ванной:
🟤 используйте светодиодные противотуманные светильники, свет должен быть мягким, а сами светильники без пыли;
🟤 не забудьте положить ароматические средства для устранения запахов 🧼.
Не стоит забывать и о стандарте для уборной комнаты:
🟤 пол должен быть чистым, без воды и посторонних предметов;
🟤 коробка с туалетной бумагой чистая и аккуратная, бумага вовремя пополняется;
🟤 розетки также должны быть чистыми и без пятен.
С этими стандартами проверки ванная и уборная комнаты всегда будут чистыми и опрятными💐 .
#Стандарты #СфераУслуг
#5Сгостиницы
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Стандарты чистоты ванной комнаты и уборной комнаты
Пример стандарта проверки ванной комнаты и уборной комнаты, который подойдет для гостиниц
Также обратите внимание на освещение в ванной:
Не стоит забывать и о стандарте для уборной комнаты:
С этими стандартами проверки ванная и уборная комнаты всегда будут чистыми и опрятными
#Стандарты #СфераУслуг
#5Сгостиницы
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔3
#ПримерыУлучшений
Ранее мы писали пост про иглы для шитья. Выше примеры замены обычных шнурков на другие более продвинутые варианты.
Что общего между заменой шнурков и заменой иглы? В обоих случаях изобретатель обозначил проблему:"потеря времени на вдевание нити в иглу и потеря времени на завязывание шнурков". Многие скажут: "Я пользуюсь обычными шнурками, и я по старинке вдеваю нить в иглу". В этом и есть магия поиска потерь.
Пока мы не видим в действующем процессе ненужной операции, мы не можем его улучшить. Возможные варианты решений не возникают на пустом месте. Мозг начнёт работать, только когда мы признаем, что улучшение возможно.
Хотите улучшить свои процессы, тогда будьте готовы поставить под сомнение действующую технологию, процесс, регламент.
P.S. Кто найдёт ещё варианты по завязыванию шнурков? Пишите в комментариях😄
#ПоискПотерь
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Ранее мы писали пост про иглы для шитья. Выше примеры замены обычных шнурков на другие более продвинутые варианты.
Что общего между заменой шнурков и заменой иглы? В обоих случаях изобретатель обозначил проблему:"потеря времени на вдевание нити в иглу и потеря времени на завязывание шнурков". Многие скажут: "Я пользуюсь обычными шнурками, и я по старинке вдеваю нить в иглу". В этом и есть магия поиска потерь.
Пока мы не видим в действующем процессе ненужной операции, мы не можем его улучшить. Возможные варианты решений не возникают на пустом месте. Мозг начнёт работать, только когда мы признаем, что улучшение возможно.
Хотите улучшить свои процессы, тогда будьте готовы поставить под сомнение действующую технологию, процесс, регламент.
P.S. Кто найдёт ещё варианты по завязыванию шнурков? Пишите в комментариях
#ПоискПотерь
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM