#ПолезныйКонтент🤓
Obeya (обея): как управлять проектами на одной стене
Obeya, или «большая комната», — подход к визуальному управлению проектами и процессами. Её центральная идея состоит в создании единого пространства — физического или цифрового, — где вся ключевая информация по проекту собрана на виду у команды.
Ценность Obeya заключается в сочетании двух элементов:
1️⃣ Визуальная и актуальная «карта» всего проекта. Её содержание определяете вы сами, исходя из конкретных задач. Шесть панелей являются лишь примером логичной группировки. Вам может понадобиться пять или восемь разделов. Главный принцип — разместить на стене всё критически важное: от цели и метрик до списка текущих проблем. Такая карта создает абсолютную прозрачность и формирует общее понимание у команды.
2️⃣ Цикл PDCA, который приводит карту в движение. Команда регулярно собирается у стены и работает по следующему алгоритму: изучает план, отмечает сделанное, сверяет фактические метрики с плановыми и выявляет отклонения, а затем решает, как исправить ситуацию и определить следующие шаги. Возникающие проблемы сразу фиксируются на стене и берутся в работу.
👉 Начните внедрение Obeya. Достаточно взять за основу логику шести панелей или любую другую понятную структуру.
👇 Создайте общую доску для ключевого проекта.
👇 Разместите на ней только самое важное: цель, план на ближайший срок, основные показатели и список помех.
🎯 Затем организуйте у этой доски ежедневные 15-минутные стендапы, последовательно разбирая этапы планирования, выполнения, проверки и корректировки.
#Obeya
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Obeya (обея): как управлять проектами на одной стене
Obeya, или «большая комната», — подход к визуальному управлению проектами и процессами. Её центральная идея состоит в создании единого пространства — физического или цифрового, — где вся ключевая информация по проекту собрана на виду у команды.
Ценность Obeya заключается в сочетании двух элементов:
#Obeya
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Топ-5 несоответствий, которые я регулярно наблюдаю на производствах:
1. Систематическое нарушение принципов организации рабочих мест
Что вижу: Постоянный беспорядок на рабочих местах и в проходах. Отсутствие разметки зон хранения заготовок, готовых деталей и брака. Инструмент и оснастка разбросаны, их поиск занимает рабочее время.
Риск: Падение производительности, рост травматизма, повышенный риск повреждения продукции, потеря инструмента.
2. Невыполнение правил технического обслуживания и ежесменного осмотра оборудования
Что вижу: Отсутствие журналов ТО и ЕО, либо их формальное заполнение «задним числом». Замасленные, грязные станки, следы утечек смазочно-охлаждающей жидкости. Графики планово-предупредительного ремонта (ППР) не соблюдаются.
Риск: Внезапные поломки, рост затрат на ремонт, выпуск некачественной продукции из-за изношенного оборудования, опасные условия труда.
3. Использование неисправного, неповеренного или «кустарного» инструмента и оснастки
Что вижу: Сломанные или деформированные прижимы, кондукторы и шаблоны. Штангенциркули и микрометры с забитой стружкой или «нулевой» погрешностью. Самодельные переходники и ключи («гусь»).
Риск: Брак по геометрии, травмы персонала, невозможность обеспечить стабильность технологического процесса.
4. Отсутствие эффективного визуального управления (андон, информационные стенды)
Что вижу: Статус выполнения заказа, актуальные чертежи, инструкции по переналадке не размещены на видном месте. Нет системы оперативного оповещения о проблемах (световая или звуковая сигнализация).
Риск: Неоперативное принятие решений, срывы сроков, работа по устаревшей документации.
5. Нарушения в обращении с продукцией в ходе производства
Что вижу: Детали со сложной механической обработкой или чистыми поверхностями лежат прямо на грязном полу, на поддонах без защиты кромок. Готовые узлы стоят вплотную к проходу, где их могут задеть погрузчиком.
Риск: Повреждение дорогостоящих деталей, порча финишных поверхностей, необходимость в дорогостоящей переделке.
#Аудит #Диагностика #ПоискПотерь #ОбходПотока
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Топ-5 несоответствий, которые я регулярно наблюдаю на производствах:
1. Систематическое нарушение принципов организации рабочих мест
Что вижу: Постоянный беспорядок на рабочих местах и в проходах. Отсутствие разметки зон хранения заготовок, готовых деталей и брака. Инструмент и оснастка разбросаны, их поиск занимает рабочее время.
Риск: Падение производительности, рост травматизма, повышенный риск повреждения продукции, потеря инструмента.
2. Невыполнение правил технического обслуживания и ежесменного осмотра оборудования
Что вижу: Отсутствие журналов ТО и ЕО, либо их формальное заполнение «задним числом». Замасленные, грязные станки, следы утечек смазочно-охлаждающей жидкости. Графики планово-предупредительного ремонта (ППР) не соблюдаются.
Риск: Внезапные поломки, рост затрат на ремонт, выпуск некачественной продукции из-за изношенного оборудования, опасные условия труда.
3. Использование неисправного, неповеренного или «кустарного» инструмента и оснастки
Что вижу: Сломанные или деформированные прижимы, кондукторы и шаблоны. Штангенциркули и микрометры с забитой стружкой или «нулевой» погрешностью. Самодельные переходники и ключи («гусь»).
Риск: Брак по геометрии, травмы персонала, невозможность обеспечить стабильность технологического процесса.
4. Отсутствие эффективного визуального управления (андон, информационные стенды)
Что вижу: Статус выполнения заказа, актуальные чертежи, инструкции по переналадке не размещены на видном месте. Нет системы оперативного оповещения о проблемах (световая или звуковая сигнализация).
Риск: Неоперативное принятие решений, срывы сроков, работа по устаревшей документации.
5. Нарушения в обращении с продукцией в ходе производства
Что вижу: Детали со сложной механической обработкой или чистыми поверхностями лежат прямо на грязном полу, на поддонах без защиты кромок. Готовые узлы стоят вплотную к проходу, где их могут задеть погрузчиком.
Риск: Повреждение дорогостоящих деталей, порча финишных поверхностей, необходимость в дорогостоящей переделке.
#Аудит #Диагностика #ПоискПотерь #ОбходПотока
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Топ-5 несоответствий, которые я регулярно наблюдаю на складах (металл, комплектующие, ГСМ):
1. Отсутствие системы адресного хранения (FIFO/LIFO) и четкой маркировки мест
Что вижу: Материалы и комплектующие не имеют фиксированных мест хранения, а там где комплектующие меняются - динамическая адресация. Отсутствуют бирки с информацией о наименовании, марке, партии, дате поступления. Принцип «первым пришел – первым ушел» не работает.
Риск: Потери времени на поиск, замороженные оборотные средства в «потерявшихся» запасах, использование просроченных материалов (например, краски, химикатов).
2. Нарушение условий хранения, приводящее к порче материалов
Что вижу: Хранение упаковок с электродами или окрашенных деталей в сыром помещении. Склад ГСМ (горюче-смазочных материалов) без вентиляции и с разлитыми жидкостями. Совместное хранение химически несовместимых веществ.
Риск: Потеря потребительских свойств материалов (коррозия, отсыревание), прямой финансовый убыток, пожарная и экологическая опасность.
3. Несоответствие фактических остатков данным складской учетной системы (WMS/1C)
Что вижу: Регулярные значительные расхождения при инвентаризациях. Записи в журнале или компьютере не отражают реального движения материалов. Отсутствие четкой процедуры приема-отпуска.
Риск: Искажение себестоимости, невозможность точно планировать закупки и производство, предпосылки для хищений.
4. Небезопасное складирование и работа погрузочной техники
Что вижу: Рулоны или листовой металл, трубы сложены с нарушением углов устойчивости. Стеллажи перегружены или повреждены. Погрузчики передвигаются без звуковой/световой сигнализации в зонах пешеходного движения.
Риск: Высокий риск падения грузов, обрушения стеллажей, наездов на персонал – критические нарушения охраны труда.
5. Отсутствие зон и процедур для временного хранения некондиции, отходов и тары
Что вижу: Бракованные детали, металлолом и пустая тара свалены в углу основного склада или цеха без маркировки. Нет регламента их регулярного вывоза. Нет выделенной зоны хранения брака, отсутствует ответственное лицо.
Риск: Загромождение полезных площадей, риск случайного использования брака в производстве, нарушение экологических норм.
#Аудит #Диагностика #ПоискПотерь #ОбходПотока
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Топ-5 несоответствий, которые я регулярно наблюдаю на складах (металл, комплектующие, ГСМ):
1. Отсутствие системы адресного хранения (FIFO/LIFO) и четкой маркировки мест
Что вижу: Материалы и комплектующие не имеют фиксированных мест хранения, а там где комплектующие меняются - динамическая адресация. Отсутствуют бирки с информацией о наименовании, марке, партии, дате поступления. Принцип «первым пришел – первым ушел» не работает.
Риск: Потери времени на поиск, замороженные оборотные средства в «потерявшихся» запасах, использование просроченных материалов (например, краски, химикатов).
2. Нарушение условий хранения, приводящее к порче материалов
Что вижу: Хранение упаковок с электродами или окрашенных деталей в сыром помещении. Склад ГСМ (горюче-смазочных материалов) без вентиляции и с разлитыми жидкостями. Совместное хранение химически несовместимых веществ.
Риск: Потеря потребительских свойств материалов (коррозия, отсыревание), прямой финансовый убыток, пожарная и экологическая опасность.
3. Несоответствие фактических остатков данным складской учетной системы (WMS/1C)
Что вижу: Регулярные значительные расхождения при инвентаризациях. Записи в журнале или компьютере не отражают реального движения материалов. Отсутствие четкой процедуры приема-отпуска.
Риск: Искажение себестоимости, невозможность точно планировать закупки и производство, предпосылки для хищений.
4. Небезопасное складирование и работа погрузочной техники
Что вижу: Рулоны или листовой металл, трубы сложены с нарушением углов устойчивости. Стеллажи перегружены или повреждены. Погрузчики передвигаются без звуковой/световой сигнализации в зонах пешеходного движения.
Риск: Высокий риск падения грузов, обрушения стеллажей, наездов на персонал – критические нарушения охраны труда.
5. Отсутствие зон и процедур для временного хранения некондиции, отходов и тары
Что вижу: Бракованные детали, металлолом и пустая тара свалены в углу основного склада или цеха без маркировки. Нет регламента их регулярного вывоза. Нет выделенной зоны хранения брака, отсутствует ответственное лицо.
Риск: Загромождение полезных площадей, риск случайного использования брака в производстве, нарушение экологических норм.
#Аудит #Диагностика #ПоискПотерь #ОбходПотока
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент 🤓
Лучшее обучение - обучение на практике
Китайские коллеги учат проектировать системы с учётом бережливых технологий. Учат выстраивать системы Андон, ворота качества, автоматизацию и т.д. Хорошо бы в России такое обучение организовать
#Андон #Обучение
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Лучшее обучение - обучение на практике
Китайские коллеги учат проектировать системы с учётом бережливых технологий. Учат выстраивать системы Андон, ворота качества, автоматизацию и т.д. Хорошо бы в России такое обучение организовать
#Андон #Обучение
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3 2 1
#ПолезныйКонтент🤓
Проблема: Использование неисправного, неповеренного или «кустарного» инструмента и оснастки
Решение:
Визуальный контроль инструмента
Прозрачный шкаф или открытый стеллаж размещается в проходном месте для хранения измерительного и ответственного инструмента. На каждую единицу заводится именная ячейка с контурной разметкой.
При выдаче инструмента сотрудник обязан повесить на его место бирку с ФИО, датой и номером наряда. Рядом со шкафом размещается реестр поверок с актуальными сроками, а инструмент с истекшей поверкой помещается в карантинную зону. Ежедневный контроль осуществляет назначенный ответственный, который проверяет соответствие бирок и своевременность метрологического обслуживания.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Проблема: Использование неисправного, неповеренного или «кустарного» инструмента и оснастки
Решение:
Визуальный контроль инструмента
Прозрачный шкаф или открытый стеллаж размещается в проходном месте для хранения измерительного и ответственного инструмента. На каждую единицу заводится именная ячейка с контурной разметкой.
При выдаче инструмента сотрудник обязан повесить на его место бирку с ФИО, датой и номером наряда. Рядом со шкафом размещается реестр поверок с актуальными сроками, а инструмент с истекшей поверкой помещается в карантинную зону. Ежедневный контроль осуществляет назначенный ответственный, который проверяет соответствие бирок и своевременность метрологического обслуживания.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Как у вас обстановка на работе?)
#ДиаграммаИсикавы #РыбьяКость
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Как у вас обстановка на работе?)
#ДиаграммаИсикавы #РыбьяКость
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣1
#ПолезныйКонтент🤓
Проблема: Невыполнение правил технического обслуживания и ежесменного осмотра оборудования
Решение: Автономное обслуживание
#АвтономноеОбслуживание
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Проблема: Невыполнение правил технического обслуживания и ежесменного осмотра оборудования
Решение: Автономное обслуживание
#АвтономноеОбслуживание
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀2 2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Пример сбора ППУ через телеграм-бот 👍
А раньше мы приводили пример как собирать ППУ через Яндекс Формы (если не видел - загляни сюда)
#ППУ
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Пример сбора ППУ через телеграм-бот 👍
А раньше мы приводили пример как собирать ППУ через Яндекс Формы (если не видел - загляни сюда)
#ППУ
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#ПолезныйКонтент🤓
Проблема: Систематическое нарушение принципов организации рабочих мест
Решение: 5С
#5С
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство😕
Проблема: Систематическое нарушение принципов организации рабочих мест
Решение: 5С
#5С
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM