1. Скрытая геймификация (если так можно ее назвать) на главном экране: можно поиграть с баблами категорий на экране. Онбординга в эту фичу нет.
Зачем разработчики вообще делают подобного рода скрытые delight factors?
Дональд Норман, автор книги Emotional Design, пишет, что продукты, вызывающие положительные эмоции, воспринимаются как более удобные, даже если их функциональность аналогична конкурентам. Вот на этом сайте можно почитать выжимку.
И действительно, вместо Just Eat или условного Uber за границей я сходу тянусь к Glovo по той причине, что сервис мне кажется ближе по настроению (хотя по качеству к нему тоже есть вопросы). Кроме этого, такие микрофичи могут удовлетворять потребность юзеров в взаимодействии с "живым" интерфейсом (не везде такое уместно реализовывать, но в случае с доставкой еды - хорошо).
В конце концов, забавная мини-"игра" делает мое настроение чуть лучше, когда за еду в Макдоналдсе ты платишь от 20 евро.
2. Можно пошарить свои предпочтения с друзьями и увидеть предпочтения друзей. Раньше вы, условно, заказывали еду в 1-2 ресторанах, а теперь пробуете новые места и категории еды, вдохновленные рекомендациями друзей.
📌Еще из интересного: геймификация в Wolt.
#otherapps #доставка #эмоции #навигация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤2
В одном из недавних обновлений рассказали о 300 новых стикерах, кастомных никнеймах, шаринге локаций и обновленных пользовательских аватарах.
К счастью, в свое время Meta не стала дружить Instagram с Facebook Messenger.
Логично:
- Надо удерживать пользователей внутри Inst'ы, увеличивать вовлеченность + время в app'е, минимизировать "утечку" пользователей к другим мессенджерам.
- Сам канал DM в Inst'е активно используется бизнесами для общения с клиентами. Продуктовая команда не хочет, чтобы коммуникация уходила куда-то за периметр их приложения.
- 60% пользователей Inst'ы — это люди 18–34 годов. Тот же Facebook для таких пользователей - это привет из прошлого.
- Внутри Meta, казалось бы, есть еще конкуренция с WhatsApp (в каком-то роде) .
Кажется, что, хоть это и разные продукты, они конкурируют за время пользователя и его вовлеченность.
Но основная ценность WhatsApp — это переписка с людьми. Основная ценность Inst'ы — это развлекательный и социальный контент, поэтому для тех, кто хочет сосредоточиться на переписке, это становится барьером. Meta понимает, что оба продукта фундаментально разные и закрывают разные пользовательские потребности.
📌Еще из интересного: разный формат лайков в Inst'е, онбординг в создание аватара для профиля в Inst'е.
#instagram #удержание #соцсети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3
Наконец-то OpenAI представили (youtube) полноценный копайлот - Operator, и теперь дофаминовую прокрастинацию можно доверить роботу.
Если серьезно, то крутость Operator заключается в том, что ему не требуются сторонние API, чтобы совершать действия. Такие computer-use-агенты - не новшество, но в руках OpenAI из этой идеи появится мощнейший массовый продукт.
Если раньше, чтобы сделать заказ в Instacart, нужно было найти API Instacart'а и разобраться, есть в интерфейсе все нужные тебе функции (заказать товар, оплатить товар и другие), то Operator использует буквально скриншоты [экран компьютера, как и человек].
У большинства сайтов, само собой, открытого (выставленного внешним потребителям) API нет, и поэтому возможности Operator распространяются буквально на весь интернет.
Теперь чисто пофантазировать о том, что может делать Operator в будущем:
- Тестировать любой цифровой продукт как QA, писать для него тест-кейсы. Находить сломанные ссылки, замерять скорость загрузки страниц и так далее.
- Тестировать любой цифровой продукт как реальный пользователь. Собрать пул "виртуальных пользователей", которые могут пройти через интерфейс.
- Исследовать продукты конкурентов и готовить сравнение.
- Прототипировать несложные интерфейсы в той же Figma и параллельно проводить ux-тесты.
- Скачивать данные из интерфейсов аналитических сервисов и генерировать выводы на основе данных.
- Новые возможности для слабовидящих. Будет меньше проблем с продуктами, где разработчики забили на accessibility.
Что еще?
#otherapps #ai
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3
Добавление красной иконки-счетчика уведомлений у ярлыка Duolingo дало рост DAU на 1.5%. Это кажется очевидным улучшением, но только на первый взгляд. В моем персональном случае такие счетчики у иконок приложений давно перестали работать из-за "счетчиковой слепоты" (badge blindness): 1300 уведомлений от Youtube, почти 1000 от Telegram, 2200 от Gmail, 22 от Тинькофф, и дальше по-мелочи.
Проблема "абстрактного числа" часто приводит к игнорированию счетчиков. Пользователи не понимают, что именно действительно требует их внимания, и пропускают уведомления от продукта.
А затем пользователь сталкивается с проблемой №2: найти среди всех уведомлений то самое важное, которое он пропустил.
На сайте PubMed есть результаты исследования по влиянию значков уведомлений на поведение пользователей смартфонов: исследователи предложили [внезапно] ограничить использование ярких и агрессивных уведомлений, а также добавить возможность настройки или вовсе отключения значков уведомлений пользователями.
Авторы вот этой статьи пишут, что красные значки хорошо работают для срочных или действительно важных уведомлений, но плохо подходят для банального повышения вовлеченности.
Под этот тезис хорошо ложится мой кейс с банками (см. скриншот): выше вероятность, что я зайду в Intesa и проверю новости там, чем открою Тинькофф, чтобы вновь увидеть нерелевантную мне рекламу или ненужные мне новости в чате.
А сколько накопленных "красных" уведомлений у вас?
#duolingo #кейспродукта #конверсия #push #банкинг #banking #соцсети #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3🕊1
На сайте Aviasales при клике правой кнопкой мыши на логотип в левом верхнем углу вылазит окошко. Можно перейти на сайт бренда.
Вот тут на VC можно почитать про другие подобные кейсы.
📌Еще из интересного: котики в Splitwise.
#aviasales
Вот тут на VC можно почитать про другие подобные кейсы.
📌Еще из интересного: котики в Splitwise.
#aviasales
❤17 1 1
Сервисы по доставке готовой еды и продуктов встроили блок с чаевыми прямо во флоу оформления заказа: Glovo, Яндекс.Еда, Snoonu, Wolt и другие.
На себе заметил, что такая схема создает две проблемы для меня, как пользователя:
1. Чувствую опасение за качество доставки. При выборе 0р. чаевых во время заказа я сразу думаю о том, что эту сумму увидит курьер. Увидит и потеряет мотивацию привезти заказ горячим и вовремя. Ловлю первую порцию разочарования.
2. Чувствую на себе давление общества. При этом не всегда могу отблагодарить курьера по факту доставки еды. В Glovo, например, ты не можешь повлиять на размер чаевых при получении заказа от улыбчивого и шустрого курьера. Ловлю вторую порцию разочарования: курьер привез мне горячие бургеры в ночь и в дождь, а я, скотина, пожалел пять процентов на "спасибо".
Когда заказывал кофе за 400р. в аэропорту, перед оплатой кассир и одновременно с этим бариста предложила мне выбрать размер чаевых за ее работу (от 10%). Смотрела в глаза и улыбалась. В таких кейсах нажать на "No tips" реально тяжело.
При этом чаевые во время оформления заказа уже стали стандартом. Почему так?
Ведь чаевые – это удовлетворенность сервисом, выраженная в деньгах. А я, оформляя заказ, все еще голоден, возможно этим раздражен и, возможно, в таком состоянии больше готов на 0% чаевых, чем на 10%.
1. Увеличение вероятности оставления чаевых, если чаевые предлагаются ДО и ПОСЛЕ оформления заказа с последующим напоминанием.
- Клиенты, которые не готовы платить до получения заказа, могут передумать по факту получения.
- Выше вероятность получить деньги от клиентов, которые забывают или ленятся платить чаевые по факту получения заказа.
- Клиенты, которые оформляют заказ уже не в первый раз, могут указать чаевые заранее и уже думать только о еде.
Есть еще такая тема, как tip baiting: когда клиенты обещают большие чаевые, чтобы ускорить доставку, а затем уменьшают их после получения заказа, что бесит курьеров.
2. Индустрия приучает нас к чаевым как к неотъемлемой составляющей заказа. Буквально несколько лет назад чаевые были частью ресторанного бизнеса, а сегодня, к примеру, в США ты уже платишь пару долларов сверху, просто покупая стаканчик кофе.
3. Из второго пункта вытекает третий - так называемый guilt-tripping. За счет давления на наши эмоции и чувство ответственности компании перекладывают часть своих издержек (зарплаты) на нас, клиентов. Я полагал, что курьер не видит точную сумму чаевых до завершения заказа. Но теперь не уверен. Плюс к этому сами курьеры продвигают в Тиктоках такую тему, как No tip, no trip. В США некоторые из курьеров, когда после доставки заказа видят 0% чаевых, сами связываются с клиентом и настойчиво просят пару баксов сверху за свою работу.
В будущем можно ожидать больше эмоциональных ui решений вокруг чаевых внутри сервисов доставки. Например:
- Отображение прогноза погоды: "Сейчас на улице мерзко и тоскливо. Поэтому мы автоматически установили 10% чаевых".
- Курьеры смогут ставить реакции (стикеры) или комментарии на чаевые (например, "Спасибо за щедрость, друг!").
Больше про чаевые можно почитать в этой статье.
P.S.: в Glovo, кстати, при выборе размера чаевых есть еще один delight factor: микро-анимация с сердечками (на видео).
📌Еще из интересного: AI-шоппинг-лист в Snoonu.
#otherapps #доставка #конверсия #эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥10
bruno-simon.com
Бруно - победитель премии awwwards в 2020 году. По своей сути, это уникальное онлайн-портфолио, представляющее собой видеоигру, где пользователи управляют джипом, исследуя трёхмерный мир, наполненный его достижениями и навыками.
На его сайте есть все: плейграунд, ссылка на соцсети, краткое био, портфолио.
Можно позалипать на пятничных ретроспективах.
#otherapps #эмоции #навигация
Бруно - победитель премии awwwards в 2020 году. По своей сути, это уникальное онлайн-портфолио, представляющее собой видеоигру, где пользователи управляют джипом, исследуя трёхмерный мир, наполненный его достижениями и навыками.
На его сайте есть все: плейграунд, ссылка на соцсети, краткое био, портфолио.
Можно позалипать на пятничных ретроспективах.
#otherapps #эмоции #навигация
Three.js Journey
Bruno Simon
Bruno Simon's creative portfolio
👍4❤2
Приложением Threads я не пользуюсь, но с недавних пор стал рассматривать его как источник подписчиков в этот ТГ-канал. Захотелось проверить, насколько легко завирусить Threads-посты и какая будет конверсия в ТГ-подписку.
Заметил, что в Threads алгоритмы для рекомендаций работают специфичным образом. Люди комментируют в большинстве своем провокационные, дискуссионные, но несодержательные, где-то бестолковые посты, тогда как сложный с точки зрения своего наполнения контент остается на рекомендационной обочине: не подхватывается алгоритмами Threads и не показывается людям.
Если открыть ленту Threads и полистать ее, можно увидеть что-то вроде вот этого (см. скрин). Почему так?
Алгоритмы Threads, как и в Facebook, заточены на максимизацию вовлеченности (engagement).
1. Упор на лайки и комменты.
Логично, что Threads продвигает те посты, которые вызывают больше реакций. Провокационные и поверхностные посты (юмор, споры, мемы) всегда получают больше комментариев и репостов, чем сложный или аналитический контент.
2. Дофамин.
Threads следует заветам ex-Twitter'а, где цепляющий, эмоциональный контент разлетается быстрее. Это делается специально, чтобы пользователи проводили больше времени в приложении.
Аудитория Threads “унаследована” от Instagram (5 млн. в первые 4 часа). Большинство пользователей привыкли к короткому визуальному контенту, который проносится в мозгу пользователя, словно вспышка света.
Благодаря Instagram в Threads получили огромную базу пользователей, но это послужило и причиной контентных предпочтений на платформе.
Итак, контент внутри Threads хорошо вовлекает пользователей, но как будто является пустым с точки зрения содержания (субъективное ощущение). Проблема ли это?
Пока что - не проблема. В ноябре 2024 года MAU = 275 млн. человек (июль = 175 млн., февраль = 130 млн.). В январе MAU уже 320 млн. человек. Рост бешеный.
Вспоминаются опасения вокруг ex-Twitter'а и долгосрочного retention. У Meta на руках похожий кейс: компания ориентируется на рост и вовлеченность пользователей, и, судя по всему, алгоритмы Threads хорошо выполняют эту задачу. Но как обеспечивать не только вовлечение пользователей в моменте, но и долгосрочную ценность для пользователей?
“Наше видение для Threads — это взять то, что Instagram делает лучше всего, и расширить это до текстового контента, создавая позитивное и креативное пространство для выражения ваших идей”, - анонс от Meta.
Очень интересно посмотреть за тем, как продуктовая команда будет решать проблему долгосрочного Retention в приложении, основной формат которого - это текст, а рекомендационные алгоритмы строятся вокруг "тикток"-контента.
#instagram #удержание #соцсети #рекомендации
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5 1 1
Помимо того, что он красивый, есть еще куча занятных инсайтов.
If it helps in the short-term, but hurts Duolingo in the long-term, it’s not right.
В продукте не стоит гнаться за быстрыми результатами, если это может навредить стратегии в будущем. Например, Duolingo могли бы увеличить доход, добавив больше рекламы, но это ухудшило бы пользовательский опыт и снизило бы вовлечение.
P.S.: через исследования команда узнала, что 1 реклама после урока не повредит Retention'у.
Our products don’t have to explain themselves—they should be intuitive to everyone.
Дизайн и функциональность должны быть настолько интуитивными, чтобы пользователю не требовалось обучение.
When we disagree, we test ideas and let the metrics decide
Решения принимаются на основе данных, а не субъективных мнений. Если есть спор, его лучше разрешить через A/B-тест, а не через долгие дискуссии.
Our product is built on play, using gamification and design to make learning fun.
Геймификация помогает повысить вовлеченность. Duolingo использует игровые элементы, чтобы удерживать пользователей в обучении.
Our brand is wholesome but unhinged: we lean into what makes our fans laugh, even if not everyone gets the joke.
Продукт должен вызывать эмоции и запоминаться. У Duolingo есть уникальный стиль, юмор, мемы, персонажи.
We run hundreds of experiments each week in order to constantly improve our products and our organization.
Лучше быстро запустить и поправить, чем долго доводить до совершенства. В Duolingo проводят сотни A/B-тестов каждую неделю.
1. В Duolingo есть традиция "99 Bad Ideas", где команда обсуждает намеренно безумные идеи. Так они генерируют нестандартные решения, которые могут перерасти в успешные продукты.
2. В 2022 году команда полностью изменила навигацию в приложении, заменив "дерево" уроков на линейную систему "Path". Это решение вызвало сопротивление пользователей и не дало мгновенного роста метрик, но помогло улучшить качество обучения. Это пример долгосрочного мышления.
3. У сотрудников Duolingo есть инструмент "Shake to Report" — они просто трясут телефон, чтобы оставить баг-репорт. Это ускоряет процесс выявления и исправления ошибок.
4. Better a hole than an a**hole. Duolingo предпочитает не нанимать человека вовсе, чем нанять токсичного сотрудника, даже если он профессионал. Этот принцип позволяет сохранять сильную корпоративную культуру.
5. Любой сотрудник Duolingo может участвовать в Product Review, даже если он не из продуктовой команды. Это делает процесс разработки максимально прозрачным.
#duolingo #образование
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17 2 1
Greenlight - семейный банк, и Level Up - это попытка привязать молодую аудиторию к продуктам банка через родителей. Контент рассчитан на подростков, которым нужно в веселой форме и простым языком рассказать про депозиты, налоги, облигации и пр. пр.
Монетизация Greenlight строится на подписочной системе, когда пользователи получают доступ к расширенному функционалу за деньги (и часто к тому, который в банках РФ считается бесплатным и нормой; например, лимиты по картам).
С помощью обучающего сервиса команда, видимо, рассчитывает:
- Повлиять на Retention родителей через Engagement их детей. Для подростков Level Up становится, в теории и по задумке авторов, частью повседневной рутины —> у родителей появляется доп. мотивация открывать приложение и мониторить прогресс ребенка.
- При этом для детей геймификация Level Up'а может быть мотивацией в принципе открывать приложение и выполнять задания в том числе от родителей (например, сохранить Х баксов в течение месяца). Ребенок пользуется сервисом и приложением в целом —> родители соглашаются переходить на платные подписки, чтобы получить в управление доп. сервисы (читай - рост LTV).
- Возможно, Level Up может работать и как реферальная программа. Если играть в этот сервис действительно весело, подросток может пошарить позитивный опыт среди своих сверстников, которые, в свою очередь, попросят родителей создать им аккаунт.
- Долгосрочная стратегия. Через некоторое время подростки вырастут и превратятся в уже лояльных клиентов, которым можно продавать большие финансовые продукты. Понимая это, Greenlight, например, заходит и в американские школы, предоставляя учителям бесплатные онлайн-уроки для школьников.
📌 Еще из интересного: накопительные счета в банке N26.
#otherapps #banking #банкинг #геймификация #удержание #эмоции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6 1 1