Посты за август 🍀
Собрал тексты, которые больше всего просмотрели и вызвали реакций. Ну или мне самому больше всего понравились.
→ Красота
Про неконвенционально красивых людей и всякие несовершенства.
→ Не надо стесняться
Про то, что важно хвалиться.
→ Скучаю
Про то, как разрешил себе скучать по Москве спустя 2 года жизни в Израиле.
→ Банальность
Про то, что делать банальные штуки — супер!
→ 9 минут про тело
Почему важно помнить, что ваше тело за вас (а вы иногда не за него).
→ Быть маленьким
О том, что мой маленький бизнес даёт мне свободу, хоть я и комплексую из-за его размера.
→ Научиться чуть-чуть
Про то, что разным приятным вещам можно научиться чуть-чуть, получить от них удовольствие и не превращать в токсичную гонку за достижениями.
→ Внутренние все
Про подавление внутреннего ребёнка внутренним взрослым.
→ Спасибо!
О том, почему важно говорить спасибо авторам контента.
→ Про конкуренцию
Про то, что конкуренция переоценена.
→ Что-то про вас
Пост-знакомства, куда вы кидали свои каналы и рассказывали о себе.
Собрал тексты, которые больше всего просмотрели и вызвали реакций. Ну или мне самому больше всего понравились.
→ Красота
Про неконвенционально красивых людей и всякие несовершенства.
→ Не надо стесняться
Про то, что важно хвалиться.
→ Скучаю
Про то, как разрешил себе скучать по Москве спустя 2 года жизни в Израиле.
→ Банальность
Про то, что делать банальные штуки — супер!
→ 9 минут про тело
Почему важно помнить, что ваше тело за вас (а вы иногда не за него).
→ Быть маленьким
О том, что мой маленький бизнес даёт мне свободу, хоть я и комплексую из-за его размера.
→ Научиться чуть-чуть
Про то, что разным приятным вещам можно научиться чуть-чуть, получить от них удовольствие и не превращать в токсичную гонку за достижениями.
→ Внутренние все
Про подавление внутреннего ребёнка внутренним взрослым.
→ Спасибо!
О том, почему важно говорить спасибо авторам контента.
→ Про конкуренцию
Про то, что конкуренция переоценена.
→ Что-то про вас
Пост-знакомства, куда вы кидали свои каналы и рассказывали о себе.
1 7
Научиться спать
Последние несколько месяцев я учился хорошо спать. И, кажется, получилось найти свои приёмы и всякие рутинные штуки, которые на разбеге 2-3 месяца дали возможность практически каждое утро чувствовать себя отдохнувшим.
Самый главный сюрприз в том, что мне пришлось учиться спать, вроде такая базовая штука. Я знаю людей, кто может засыпать где угодно и которые не успытывают проблем со сном (завидую им), а некоторым вроде меня нужно приложить усилия, чтобы высыпаться. Особенно тем, кто на тревожке.
Короче вот, что мне помогает.
Режим сна. Самая скучная и банальная часть, но ложиться и вставать примерно в одно и то же время очень важно. Сомнологи говорят, что эта консистентность важнее чем непосредственное количество сна.
Отоспимся на выходных — плохая стратегия, тем более, что по последним исследованиям организму нужно примерно 2 недели, чтобы восполнить недостаток сна. Поэтому подход «не высыпаюсь по будням, а на выходных сплю по 10-12 часов» на долгой дистанции приводит к истощению.
Убрать все разгоняющие активности. В моём случае физическая нагрузка в вечернее время, игры, тик-ток, любой будоражущий тяжелый контент (не читаю новости во второй половине дня) и любая рабочая коммуникация. Короче всё, что разгоняет мозг перед сном — мешает засыпанию.
Телефон в гостинной. Это моя недавняя находка, вроде очевидная, но я долго не связывал моё плохое засыпание с тем, что под рукой всегда был телефон — источник тревоги и лёгкая возможность залипнуть в инстаграме. Сейчас откладываю телефон в районе 22-23 и не поднимаю до завтрака.
Аккуратно с кофеином. Последние 7-8 месяцев я практически перестал пить кофе, перешёл на чай, но и его не пью во второй половине дня. Тут скорее всего для каждого свой какой-то подход сработает, в моём случае даже минимальные дозы кофеина после 15:00 значимо влияют на качество сна.
Всякие рутины перед сном. У меня сформировался какой-то набор активностей, которые я каждый день делаю перед сном: убраться на кухне, заварить травяной чай, почитать, посмотреть расслабленный фильм, принять душ и всякие другие мелочи.
Спальня — отдельная комната, тёмная (блэкаут шторы или жалюзи — кайф), прохладная и тихая. Последнее время дошёл до того, что в спальне только сплю, и не тусусь в течение дня, чтобы это прям было специальным место для сна.
Звучит это всё, конечно, замороченно, но зато я хорошо сплю и бодрый в течение дня. Сон оказался лучшим доппингом.
Последние несколько месяцев я учился хорошо спать. И, кажется, получилось найти свои приёмы и всякие рутинные штуки, которые на разбеге 2-3 месяца дали возможность практически каждое утро чувствовать себя отдохнувшим.
Самый главный сюрприз в том, что мне пришлось учиться спать, вроде такая базовая штука. Я знаю людей, кто может засыпать где угодно и которые не успытывают проблем со сном (завидую им), а некоторым вроде меня нужно приложить усилия, чтобы высыпаться. Особенно тем, кто на тревожке.
Короче вот, что мне помогает.
Режим сна. Самая скучная и банальная часть, но ложиться и вставать примерно в одно и то же время очень важно. Сомнологи говорят, что эта консистентность важнее чем непосредственное количество сна.
Отоспимся на выходных — плохая стратегия, тем более, что по последним исследованиям организму нужно примерно 2 недели, чтобы восполнить недостаток сна. Поэтому подход «не высыпаюсь по будням, а на выходных сплю по 10-12 часов» на долгой дистанции приводит к истощению.
Убрать все разгоняющие активности. В моём случае физическая нагрузка в вечернее время, игры, тик-ток, любой будоражущий тяжелый контент (не читаю новости во второй половине дня) и любая рабочая коммуникация. Короче всё, что разгоняет мозг перед сном — мешает засыпанию.
Телефон в гостинной. Это моя недавняя находка, вроде очевидная, но я долго не связывал моё плохое засыпание с тем, что под рукой всегда был телефон — источник тревоги и лёгкая возможность залипнуть в инстаграме. Сейчас откладываю телефон в районе 22-23 и не поднимаю до завтрака.
Аккуратно с кофеином. Последние 7-8 месяцев я практически перестал пить кофе, перешёл на чай, но и его не пью во второй половине дня. Тут скорее всего для каждого свой какой-то подход сработает, в моём случае даже минимальные дозы кофеина после 15:00 значимо влияют на качество сна.
Всякие рутины перед сном. У меня сформировался какой-то набор активностей, которые я каждый день делаю перед сном: убраться на кухне, заварить травяной чай, почитать, посмотреть расслабленный фильм, принять душ и всякие другие мелочи.
Спальня — отдельная комната, тёмная (блэкаут шторы или жалюзи — кайф), прохладная и тихая. Последнее время дошёл до того, что в спальне только сплю, и не тусусь в течение дня, чтобы это прям было специальным место для сна.
Звучит это всё, конечно, замороченно, но зато я хорошо сплю и бодрый в течение дня. Сон оказался лучшим доппингом.
Уверенные модели мира
Бесят люди, которые всё знают и про всё имеют своё мнение. Да и самые вредные «инфобизы» обычно строятся на персонажах, знающих ответы на все вопросы.
У таких людей сформулирована чёткая позиция на любую тему, и они в чём не сомневаются. Привлекают такие ребята чёткостью, лёгкостью суждений и мнимым ощущением линейности.
И конечно, такому хочется верить, потому что вот живёшь себе, нихуя не понятно, всё сложно и нету универсальных рецептов — а тут появляется такой товарищ и говорит: рецепт есть, всё просто!
Тяга к такому очень понятна — сложно принимать нелинейность мира, отсутствие чётких рецептов и инструкций к жизни. Очень хочется, чтобы можно было просто делать раз, два и три, и всё бы получалось. Смыслы находились сами собой, правила были бы прозрачны и прямы — «вот так каждый день делай, спина не будет болеть».
Есть ли способ справляться со сложностью и нелинейностью жизни без этих уверенных моделей мира?
Не знаю, да и не считаю, что это что-то плохое (хоть и бесит) — классно когда есть подходы, которые помогают жить и чувствовать себя хорошо (без ухудшения жизни окружающих, насилия и откровенного самовредительства).
Но уверен в том, что очень полезно признавать эту сложность, не пытаться делать вид, что разбираешься во всём на свете и честно говорить — «я не знаю как это работает, мне сложно и ничего непонятно».
Ну и разрешать себе не иметь мнение по любому вопросу.
・・・
Славное место, чтобы процитировать Линор Горалик и её заяца ПЦ:
Спасибочки тебе, Божечка, что у меня не про всё есть мненьице.
Бесят люди, которые всё знают и про всё имеют своё мнение. Да и самые вредные «инфобизы» обычно строятся на персонажах, знающих ответы на все вопросы.
У таких людей сформулирована чёткая позиция на любую тему, и они в чём не сомневаются. Привлекают такие ребята чёткостью, лёгкостью суждений и мнимым ощущением линейности.
И конечно, такому хочется верить, потому что вот живёшь себе, нихуя не понятно, всё сложно и нету универсальных рецептов — а тут появляется такой товарищ и говорит: рецепт есть, всё просто!
Тяга к такому очень понятна — сложно принимать нелинейность мира, отсутствие чётких рецептов и инструкций к жизни. Очень хочется, чтобы можно было просто делать раз, два и три, и всё бы получалось. Смыслы находились сами собой, правила были бы прозрачны и прямы — «вот так каждый день делай, спина не будет болеть».
Есть ли способ справляться со сложностью и нелинейностью жизни без этих уверенных моделей мира?
Не знаю, да и не считаю, что это что-то плохое (хоть и бесит) — классно когда есть подходы, которые помогают жить и чувствовать себя хорошо (без ухудшения жизни окружающих, насилия и откровенного самовредительства).
Но уверен в том, что очень полезно признавать эту сложность, не пытаться делать вид, что разбираешься во всём на свете и честно говорить — «я не знаю как это работает, мне сложно и ничего непонятно».
Ну и разрешать себе не иметь мнение по любому вопросу.
・・・
Славное место, чтобы процитировать Линор Горалик и её заяца ПЦ:
Спасибочки тебе, Божечка, что у меня не про всё есть мненьице.
Мозгоштурмы
Раньше процесс мозгоштурма с клиентом был встроен в воронку продаж Подкастерской, где после первой встречи, я предлагал бесплатно сделать две встречи — мозгоштурм и аналитическую (на которой мы уже разбираем и оцениваем придуманные идеи).
И дальше, если случался мэтч с клиентом, и появлялась та идея, от которой команда внутри компании загоралась — мы становились (или не становились) техническим парнёром и делали весь продакшен.
В какой-то момент я осознал ценность таких встреч для клиентов, тем более и отзывы были очень положительными — для внутренних команд наши встречи были каким-то приятным и ценным опытом.
В итоге я сформулировал в чём суть и стал продавать мозгоштурмы отдельно, сделал страничку про это, и периодически стал об этом рассказывать. Но продолжал делать бесплатно набор таких встреч для новых клиентов.
И в этом месте появилась странная для меня (и потенциальных клиентов) серая зона. Если допускаете возможность поработать с нами как со студией — поштурмим бесплатно. А если нужно только идеи погенерить — вот прайс.
В августе я решил сделать эксперимент, и теперь для всех мозгоштурмы — это платная услуга. И пока полёт классный.
Во-первых, мы стали больше зарабатывать, это приятно.
Во-вторых, ценность этих встреч выросла для клиентов. Если платишь деньги, легче закомминиться.
В-третьих, я стал больше заниматься тем, что мне очень нравится. Вот недавно проводил такую сессию для EpicGrowth, очень круто получилось.
Опасался, что уход от бесплатности ухудшит процесс продаж и оттолкнёт потенциальных клиентов, но пока, кажется, это работает ровно наоборот.
Так что не стесняйтесь, приходите штурмить :–)
Раньше процесс мозгоштурма с клиентом был встроен в воронку продаж Подкастерской, где после первой встречи, я предлагал бесплатно сделать две встречи — мозгоштурм и аналитическую (на которой мы уже разбираем и оцениваем придуманные идеи).
И дальше, если случался мэтч с клиентом, и появлялась та идея, от которой команда внутри компании загоралась — мы становились (или не становились) техническим парнёром и делали весь продакшен.
В какой-то момент я осознал ценность таких встреч для клиентов, тем более и отзывы были очень положительными — для внутренних команд наши встречи были каким-то приятным и ценным опытом.
В итоге я сформулировал в чём суть и стал продавать мозгоштурмы отдельно, сделал страничку про это, и периодически стал об этом рассказывать. Но продолжал делать бесплатно набор таких встреч для новых клиентов.
И в этом месте появилась странная для меня (и потенциальных клиентов) серая зона. Если допускаете возможность поработать с нами как со студией — поштурмим бесплатно. А если нужно только идеи погенерить — вот прайс.
В августе я решил сделать эксперимент, и теперь для всех мозгоштурмы — это платная услуга. И пока полёт классный.
Во-первых, мы стали больше зарабатывать, это приятно.
Во-вторых, ценность этих встреч выросла для клиентов. Если платишь деньги, легче закомминиться.
В-третьих, я стал больше заниматься тем, что мне очень нравится. Вот недавно проводил такую сессию для EpicGrowth, очень круто получилось.
Опасался, что уход от бесплатности ухудшит процесс продаж и оттолкнёт потенциальных клиентов, но пока, кажется, это работает ровно наоборот.
Так что не стесняйтесь, приходите штурмить :–)
В четверг в 15:00 провёдем с Катей Курашевой прямой эфир и поговорим про подкасты ✨
Расскажу зачем компаниям и людям нужны подкасты (а зачем не нужны), как встроить создание подкаста в свою жизнь и почему говорить в микрофон приятно и может быть полезно для бизнеса.
Залетайте, стрим будет тут:
✉️ Telegram | 📹 YouTube | 🌐 LinkedIn | 📷 Instagram
Расскажу зачем компаниям и людям нужны подкасты (а зачем не нужны), как встроить создание подкаста в свою жизнь и почему говорить в микрофон приятно и может быть полезно для бизнеса.
Залетайте, стрим будет тут:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ППП #8
Почитать, посмотреть, послушать.
Подборка всякого контента, который встретился мне за неделю.
Почитать
→ How to Tell a Story: The Essential Guide to Memorable Storytelling from the Moth
Увидел эту книгу у Оли Полищук в сторис, и сейчас абсолютно в неё провалился. Очень круто о том, как рассказывать интересные истории, маст рид!
→ I’ve steered you wrong, and I’m so sorry
Я тут как-то писал про фокус внимания, что хорошо бьётся с этой небольшой приятной статьёй про продуктивность.
Посмотреть
→ Это знак
Крутой канал с примерами хорошей айдентики, который делают Кирилл и Боря из студии A place to Be (приходите, кстати, к ним делать фантастический дизайн).
→ Что такое Web 3.0 за 11 минут
→ WERTWERK / 베어트베어크
Невероятно красивый аккаунт корейского антикварного магазина.
→ Борис Пастернак → неизвестные кадры
Владимир Раевский рассказал про найденные записи чтения Пастернака, конечно же, немного помог AI.
Послушать
→ DOAC: David Epstein: 10,000 Hours Is A Lie! The Morning Habit That’s Secretly Ruining Your Day!
→ KUJI: Алексей Семихатов: вдохнуть и не дышать
✨✨✨
Прошлые подборки: раз, два, три, четыре, пять, шесть и семь.
Почитать, посмотреть, послушать.
Подборка всякого контента, который встретился мне за неделю.
Почитать
→ How to Tell a Story: The Essential Guide to Memorable Storytelling from the Moth
Увидел эту книгу у Оли Полищук в сторис, и сейчас абсолютно в неё провалился. Очень круто о том, как рассказывать интересные истории, маст рид!
→ I’ve steered you wrong, and I’m so sorry
Я тут как-то писал про фокус внимания, что хорошо бьётся с этой небольшой приятной статьёй про продуктивность.
Посмотреть
→ Это знак
Крутой канал с примерами хорошей айдентики, который делают Кирилл и Боря из студии A place to Be (приходите, кстати, к ним делать фантастический дизайн).
→ Что такое Web 3.0 за 11 минут
→ WERTWERK / 베어트베어크
Невероятно красивый аккаунт корейского антикварного магазина.
→ Борис Пастернак → неизвестные кадры
Владимир Раевский рассказал про найденные записи чтения Пастернака, конечно же, немного помог AI.
Послушать
→ DOAC: David Epstein: 10,000 Hours Is A Lie! The Morning Habit That’s Secretly Ruining Your Day!
→ KUJI: Алексей Семихатов: вдохнуть и не дышать
✨✨✨
Прошлые подборки: раз, два, три, четыре, пять, шесть и семь.
Подкаст = сарафанное радио
В начале 2023 года я начал пробовать выходить на глобал, сделал сайт на английском и ... ничего не произошло, что довольно очевидно.
Главное, что отличает меня в России от меня в условном глобале — нетворк. Подкастерская все 6 лет работает на сарафанном радио — люди советуют нас, большие компании нас передают из отдела в отдел, рассказывая о том, что с нами классно работается.
Но как расскачать этот нетворк я совершенно не понимал. Мне очень плохо от заискивающего общения с людьми, от общения ради общения, мне очень некомфортно знакомиться на конференциях.
И из этой безысходности появился подкаст Новый рынок.
Я стал звать к себе русскоязычных предпринимателей, которые как и я выходят или уже вышли на глобал и спрашивать у них, как они это делают. И для меня это с одной стороны стало способом познакомиться, провести 1,5 часа за интересным разговором. Увеличивая этим вероятность, что про «Льва, который что-то там про подкасты делает» вспомнят и посоветуют.
Ну и я гостям классно поделиться своими историями, рассказать про штуки, которые они делают и в которые верят. И обсудить проблемы и пути их решения.
Второй эффект, который я заметил — подкаст оказался для меня способом исследования, способом найти гипотезы, которые я могу и сам попробовать, чтобы выйти на этот заветный глобал. И научиться чему-нибудь у ребят, которые на несколько голов круче меня и делают по-настоящему большие проекты.
Получилось ли у меня выйти на глобал? Ну пока нет.
Продвинулся ли я? Точно да, у нас стали появляться «нерублевые» клиенты.
Сработает ли моя затея с нетворком? Не знаю, но ставлю на то, что да. Но значимый эффект я увижу через пару лет.
・・・
Ещё Сегодня с Катей Курашевой проведём прямой эфир в R-Founders и поговорим про подкасты — зачем их делать, почему не нужно и как подкасты, могут помогать бизнесу, особенно если речь про B2B-продукты или услуги и про метрики. Ну и про Новый рынок расскажу всякое.
Залетайте⚡️
В начале 2023 года я начал пробовать выходить на глобал, сделал сайт на английском и ... ничего не произошло, что довольно очевидно.
Главное, что отличает меня в России от меня в условном глобале — нетворк. Подкастерская все 6 лет работает на сарафанном радио — люди советуют нас, большие компании нас передают из отдела в отдел, рассказывая о том, что с нами классно работается.
Но как расскачать этот нетворк я совершенно не понимал. Мне очень плохо от заискивающего общения с людьми, от общения ради общения, мне очень некомфортно знакомиться на конференциях.
И из этой безысходности появился подкаст Новый рынок.
Я стал звать к себе русскоязычных предпринимателей, которые как и я выходят или уже вышли на глобал и спрашивать у них, как они это делают. И для меня это с одной стороны стало способом познакомиться, провести 1,5 часа за интересным разговором. Увеличивая этим вероятность, что про «Льва, который что-то там про подкасты делает» вспомнят и посоветуют.
Ну и я гостям классно поделиться своими историями, рассказать про штуки, которые они делают и в которые верят. И обсудить проблемы и пути их решения.
Второй эффект, который я заметил — подкаст оказался для меня способом исследования, способом найти гипотезы, которые я могу и сам попробовать, чтобы выйти на этот заветный глобал. И научиться чему-нибудь у ребят, которые на несколько голов круче меня и делают по-настоящему большие проекты.
Получилось ли у меня выйти на глобал? Ну пока нет.
Продвинулся ли я? Точно да, у нас стали появляться «нерублевые» клиенты.
Сработает ли моя затея с нетворком? Не знаю, но ставлю на то, что да. Но значимый эффект я увижу через пару лет.
・・・
Ещё Сегодня с Катей Курашевой проведём прямой эфир в R-Founders и поговорим про подкасты — зачем их делать, почему не нужно и как подкасты, могут помогать бизнесу, особенно если речь про B2B-продукты или услуги и про метрики. Ну и про Новый рынок расскажу всякое.
Залетайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Your English sucks
Два с лишним года назад я начал активно учить английский, который всегда был для меня проблемой — я не мог читать, не мог говорить и плохо понимал речь других. Это плохо сочетается с планом делать что-то на глобале. И я начал очень интенсивно учиться.
Так вышло, что практически сразу у меня стали появляться рабочие коммуникации на английском. Мы начали работать с новым клиентом, и ведущим подкаста был американец, такой подкачанный, уверенный и маскулинный.
Я помогал настроить ему оборудование перед удалённой записью и ужасно нервничал.
У меня вылетели все нужные слова из головы, я потерялся, и хотел, чтобы это поскорее закончилось.
В процессе настройки он с усмешкой сказал "Your english sucks". В моменте я как-то отшутился, мол "Yep, I know", не подал вида насколько сильно меня это ранило.
А ранило очень сильно. Ещё неделю я отходил, рассказал своему преподавателю по английскому, друзьям, все меня поддерживали. В итоге я с этим справился и понял, что мне на самом деле хотелось ему сказать:
Я очень рад, что английский твой родной язык , и тебе не нужно прикладывать усилий, чтобы говорить на нём. Для меня это большая проблема, которую я упорно решаю, занимаясь по три-пять раз в неделю и делаю всё возможное, чтобы научиться говорить. Прояви к этому уважение, как я проявляю уважение к твоему языку. Ну и пошёл бы ты нахуй, да!
Вчера на эфире Катя Курашева задала важный вопрос — как решиться делать подкаст (да и любой другой вид контента) на английском, когда твой язык неидеальный или хуже того sucks. Кажется, что нужно подождать пока не будешь на 100% уверен, и только тогда пробовать.
Так-то оно так, и будет стыдно, неловко. Возможно, придёт вот такой тип в комментарии и что-нибудь скажет тебе про то, как ты плохо говоришь.
И это будет ранить. Но нужно решиться, потому что ты всегда будешь не готов на 100%. И только через такой опыт можно по-настоящему овладеть навыком делать что-то на не родном языке. Короче, если страшно, делай испуганно.
И ещё хочу сказать всем ребятам, которые как и я учат английский, стесняются, переживают, стыдяться, но продолжают делать — вы невероятные молодцы.
Your English doesn't suck, you are a hero!
Два с лишним года назад я начал активно учить английский, который всегда был для меня проблемой — я не мог читать, не мог говорить и плохо понимал речь других. Это плохо сочетается с планом делать что-то на глобале. И я начал очень интенсивно учиться.
Так вышло, что практически сразу у меня стали появляться рабочие коммуникации на английском. Мы начали работать с новым клиентом, и ведущим подкаста был американец, такой подкачанный, уверенный и маскулинный.
Я помогал настроить ему оборудование перед удалённой записью и ужасно нервничал.
У меня вылетели все нужные слова из головы, я потерялся, и хотел, чтобы это поскорее закончилось.
В процессе настройки он с усмешкой сказал "Your english sucks". В моменте я как-то отшутился, мол "Yep, I know", не подал вида насколько сильно меня это ранило.
А ранило очень сильно. Ещё неделю я отходил, рассказал своему преподавателю по английскому, друзьям, все меня поддерживали. В итоге я с этим справился и понял, что мне на самом деле хотелось ему сказать:
Вчера на эфире Катя Курашева задала важный вопрос — как решиться делать подкаст (да и любой другой вид контента) на английском, когда твой язык неидеальный или хуже того sucks. Кажется, что нужно подождать пока не будешь на 100% уверен, и только тогда пробовать.
Так-то оно так, и будет стыдно, неловко. Возможно, придёт вот такой тип в комментарии и что-нибудь скажет тебе про то, как ты плохо говоришь.
И это будет ранить. Но нужно решиться, потому что ты всегда будешь не готов на 100%. И только через такой опыт можно по-настоящему овладеть навыком делать что-то на не родном языке. Короче, если страшно, делай испуганно.
И ещё хочу сказать всем ребятам, которые как и я учат английский, стесняются, переживают, стыдяться, но продолжают делать — вы невероятные молодцы.
Your English doesn't suck, you are a hero!
4 62 27 20 10
Убираться по чуть-чуть
Хочу поделиться темой, которая вызывает у меня чувство стыда.
Я не справляюсь с уборкой, и постоянно живу в ужасном бардаке. И завидую людям, для которых уборка в радость или хотя бы приемлема как занятие.
Меня жутко бесит убираться — это долго и отнимает время от интересных занятий.
Обычно схема такая: бардак-бардак-бардак → истеричная генеральная уборка на много часов. Ужасно, а в семейной жизни и вовсе отвратительно :–(
Сейчас я живу один, и меня это окончательнодоебало .
Я хоть и могу жить в бардаке, фокусируясь на работе и других делах, но мне всё равно гораздо радостнее, когда дома чисто. Тема с клинерами для меня не работает, потому что тоже как-то всё логистически неудобно устроено — нужно запланировать приезд клинера, а ещё всё равно начинаешь тревожно прибираться перед уборкой, как в мемах, да.
Короче сейчас тестирую гипотезу, что можно убираться по чуть-чуть, потратив минут 20-30 (между зумами): убрать какую-нибудь одну зону, привести в порядок какую-нибудь одну полку в шкафу, пропылесосить и помыть пол не во всей квартире, а в конкретной комнате.
Это супер странно позволять себе так делать, но в итоге поедание этого слона по совсем маленьким частям похоже работает лучше.
Жалею, что раньше это в голову не пришло!
✸ ✸ ✸
В комментариях прекрасная Оля Артемьева поделилась крутой книгой на эту тему.
Хочу поделиться темой, которая вызывает у меня чувство стыда.
Я не справляюсь с уборкой, и постоянно живу в ужасном бардаке. И завидую людям, для которых уборка в радость или хотя бы приемлема как занятие.
Меня жутко бесит убираться — это долго и отнимает время от интересных занятий.
Обычно схема такая: бардак-бардак-бардак → истеричная генеральная уборка на много часов. Ужасно, а в семейной жизни и вовсе отвратительно :–(
Сейчас я живу один, и меня это окончательно
Я хоть и могу жить в бардаке, фокусируясь на работе и других делах, но мне всё равно гораздо радостнее, когда дома чисто. Тема с клинерами для меня не работает, потому что тоже как-то всё логистически неудобно устроено — нужно запланировать приезд клинера, а ещё всё равно начинаешь тревожно прибираться перед уборкой, как в мемах, да.
Короче сейчас тестирую гипотезу, что можно убираться по чуть-чуть, потратив минут 20-30 (между зумами): убрать какую-нибудь одну зону, привести в порядок какую-нибудь одну полку в шкафу, пропылесосить и помыть пол не во всей квартире, а в конкретной комнате.
Это супер странно позволять себе так делать, но в итоге поедание этого слона по совсем маленьким частям похоже работает лучше.
Жалею, что раньше это в голову не пришло!
✸ ✸ ✸
В комментариях прекрасная Оля Артемьева поделилась крутой книгой на эту тему.
Как пользоваться Телеграмом?
Не ожидал, что тема про уборку такую бурную реакцию вызовет ✨
Утащил себе много идей.
Это, помогите мне ещё в Телеграме убраться. У меня тут какой-то супер-бардак — вся рабочая коммуникация Подкастерской и других проектов, личные переписки, куча каналов, группы, боты и ещё миллион старых, никому не нужных чатов.
Я делаю периодически подходы к тому, чтобы как-то рассортировать всё по папкам, но каждый раз упираюсь в то, что нужно много чего руками сделать. Поэтому дальше сбора папок по определённой автоматизации, которую предлагает Телеграм я пока не продвинулся.
Если рабочую коммуникацию можно в теории вывести в отдельный аккаунт, что меня пугает как проект, очень много нужно одинаковых действий сделать. То как быть с каналами и всякими группами.
💬 Расскажите как у вас устроено?
По какому принципу собираете папки? Как решаете какие каналы и группы мьютить? Сразу ли вы читаете посты тех, кто вам интересен или есть какое-то специальное время?
Ещё интересны ребята, которые пользуются Телеграмом как тудулистами, базой знаний, видел у Димы Думика такой подход.
Потом соберу какой-то обзорный пост, если будет много комментариев!
Хочу порядка!
Не ожидал, что тема про уборку такую бурную реакцию вызовет ✨
Утащил себе много идей.
Это, помогите мне ещё в Телеграме убраться. У меня тут какой-то супер-бардак — вся рабочая коммуникация Подкастерской и других проектов, личные переписки, куча каналов, группы, боты и ещё миллион старых, никому не нужных чатов.
Я делаю периодически подходы к тому, чтобы как-то рассортировать всё по папкам, но каждый раз упираюсь в то, что нужно много чего руками сделать. Поэтому дальше сбора папок по определённой автоматизации, которую предлагает Телеграм я пока не продвинулся.
Если рабочую коммуникацию можно в теории вывести в отдельный аккаунт, что меня пугает как проект, очень много нужно одинаковых действий сделать. То как быть с каналами и всякими группами.
💬 Расскажите как у вас устроено?
По какому принципу собираете папки? Как решаете какие каналы и группы мьютить? Сразу ли вы читаете посты тех, кто вам интересен или есть какое-то специальное время?
Ещё интересны ребята, которые пользуются Телеграмом как тудулистами, базой знаний, видел у Димы Думика такой подход.
Потом соберу какой-то обзорный пост, если будет много комментариев!
Хочу порядка!
1 17 7 2
Сложный разговор
Сейчас будет очень длинный пост. Я хочу рассказать как появилась Подкастерская.
Началось всё с того, что я выгорел, не зная что это так называется. Тогда я работал в Туту.ру и последние два года из дизайнера превращался в продакт-менеджера.
Было очень драйвово, заряженно, я очень хотел быть продактом. Но в какой-то момент что-то поломалось. Я не хотел вставать по утрам, было очень мало сил, работа отнимала больше энергии, чем давала. Грустненько!
А ещё было ужасно стыдно признаться, что то, к чему я долго шёл не выгорело, а я да.
Я полгода не решался поговорить с Димой Х., моим руководителем. А когда решился, был готов, что меня уволят или вернут обратно в дизайн (что меня тоже не радовало).
Я рассказал, что со мной происходит ... Дима улыбнулся и предложил уйти в отпуск на два месяца, чтобы я набрался сил и подумал, что я хочу делать дальше.
Первый месяц всё, что я мог делать — лежать, гулять, общаться с друзьями и спать. Фоново тревожась о том, что уже прошла половина отпуска, а я всё ещё не понимаю, что я буду делать дальше. Было несколько идей, самой перспективной мне казалась идея сделать саунд-дизайн студию.
Идея эта появилась из моего увлечения музыкой. За полгода до этого я прошёл курс у Антона Сергеева в школе Маскелиаде, и меня захватил звук. Я накупил музыкальных приблуд, каждый день сочинял музыку, даже маленький альбом выпустил. Стало интересно, а вдруг я мог бы всё время работать со звуком.
Я написал пост в фейсбуке, начал брать первые заказы, но довольно быстро стало понятно, что саунд-дизайн по сути такой же дизайн, как и графический и интерфейсный, которым я занимался 10 лет до этого. Просто пространство другое.
За последнюю неделю моего саббатикла ко мне постучались ребята, которым нужны джинглы для подкастом. Одним из них был Юра Агеев, основатель ProductSense.
Я сделал ему джингл, а через несколько выпусков подкаста make sense Юра спросил не делаю ли я ещё и монтаж подкастов. Я не делал, но решил попробовать. С этого и началась Подкастерская.
9 сентября 2018 года запустил Подкастерскую. Зарегистировал домен castpodcast.ru, назвал это всё студией (хотя вначале это был я один), и внезапно ко мне стали приходить люди из больших и не очень больших компаний с желанием сделать подкасты.
Именно в этот год подкасты в России опять воскресли, во многом благодаря изданию Медуза и прекрасной Лике Кремер (сейчас Лика делает Либо Либо). И видимо, я оказался одним из первых людей, кто заявил, что монтирую подкасты для компаний. Ну и плюсом стал мой хоть и небольшой, но нетворк в продакт-менеджерско-дизайнерской среде.
Long story short, вернувшись после отпуска, я поговорил ещё раз с Димой, сказал, что хочу попробовать сделать свой бизнес. Мы придумали план моего ухода из компании и договорились, что сначала найдём мне замену, а я буду пока что работать на парт-тайме.
В последних числах октября того года я зашёл в лифт бизнес-центра, спустился на первый этаж и вышел на улицу. Так закончился свой последний день работы в офисе. Было страшно, но ужасно азартно.
Спустя месяц стало понятно, что Подкастерская взлетает — пришло много клиентов, я стал зарабатывать сильно больше, чем в найме. Работать, кстати, тоже стал кратно больше, по 12-14 часов в день — записывал и монтировал подкасты клиентов, нанимал первых звукорежиссёров, разбирался с бухгалтерией, пытался выстроить какой-то вменяемый процесс.
Выгорание как рукой сняло.
За эти шесть лет много всякого происходило. Мне до сих пор иногда странно говорить, что я предприниматель, но видимо я он.
Короче спасибо всем, кто помогал и поддерживал. Клиентам, которые работают с нами.
Спасибо Диме и команде Туту. Нашей команде и всем ребятам, которые когда-либо с нами работали.
И мне спасибо, что решился, и поговорил сложный разговор. Крутое приключение выходит.
Двигаем дальше!
Сейчас будет очень длинный пост. Я хочу рассказать как появилась Подкастерская.
Началось всё с того, что я выгорел, не зная что это так называется. Тогда я работал в Туту.ру и последние два года из дизайнера превращался в продакт-менеджера.
Было очень драйвово, заряженно, я очень хотел быть продактом. Но в какой-то момент что-то поломалось. Я не хотел вставать по утрам, было очень мало сил, работа отнимала больше энергии, чем давала. Грустненько!
А ещё было ужасно стыдно признаться, что то, к чему я долго шёл не выгорело, а я да.
Я полгода не решался поговорить с Димой Х., моим руководителем. А когда решился, был готов, что меня уволят или вернут обратно в дизайн (что меня тоже не радовало).
Я рассказал, что со мной происходит ... Дима улыбнулся и предложил уйти в отпуск на два месяца, чтобы я набрался сил и подумал, что я хочу делать дальше.
Первый месяц всё, что я мог делать — лежать, гулять, общаться с друзьями и спать. Фоново тревожась о том, что уже прошла половина отпуска, а я всё ещё не понимаю, что я буду делать дальше. Было несколько идей, самой перспективной мне казалась идея сделать саунд-дизайн студию.
Идея эта появилась из моего увлечения музыкой. За полгода до этого я прошёл курс у Антона Сергеева в школе Маскелиаде, и меня захватил звук. Я накупил музыкальных приблуд, каждый день сочинял музыку, даже маленький альбом выпустил. Стало интересно, а вдруг я мог бы всё время работать со звуком.
Я написал пост в фейсбуке, начал брать первые заказы, но довольно быстро стало понятно, что саунд-дизайн по сути такой же дизайн, как и графический и интерфейсный, которым я занимался 10 лет до этого. Просто пространство другое.
За последнюю неделю моего саббатикла ко мне постучались ребята, которым нужны джинглы для подкастом. Одним из них был Юра Агеев, основатель ProductSense.
Я сделал ему джингл, а через несколько выпусков подкаста make sense Юра спросил не делаю ли я ещё и монтаж подкастов. Я не делал, но решил попробовать. С этого и началась Подкастерская.
9 сентября 2018 года запустил Подкастерскую. Зарегистировал домен castpodcast.ru, назвал это всё студией (хотя вначале это был я один), и внезапно ко мне стали приходить люди из больших и не очень больших компаний с желанием сделать подкасты.
Именно в этот год подкасты в России опять воскресли, во многом благодаря изданию Медуза и прекрасной Лике Кремер (сейчас Лика делает Либо Либо). И видимо, я оказался одним из первых людей, кто заявил, что монтирую подкасты для компаний. Ну и плюсом стал мой хоть и небольшой, но нетворк в продакт-менеджерско-дизайнерской среде.
Long story short, вернувшись после отпуска, я поговорил ещё раз с Димой, сказал, что хочу попробовать сделать свой бизнес. Мы придумали план моего ухода из компании и договорились, что сначала найдём мне замену, а я буду пока что работать на парт-тайме.
В последних числах октября того года я зашёл в лифт бизнес-центра, спустился на первый этаж и вышел на улицу. Так закончился свой последний день работы в офисе. Было страшно, но ужасно азартно.
Спустя месяц стало понятно, что Подкастерская взлетает — пришло много клиентов, я стал зарабатывать сильно больше, чем в найме. Работать, кстати, тоже стал кратно больше, по 12-14 часов в день — записывал и монтировал подкасты клиентов, нанимал первых звукорежиссёров, разбирался с бухгалтерией, пытался выстроить какой-то вменяемый процесс.
Выгорание как рукой сняло.
За эти шесть лет много всякого происходило. Мне до сих пор иногда странно говорить, что я предприниматель, но видимо я он.
Короче спасибо всем, кто помогал и поддерживал. Клиентам, которые работают с нами.
Спасибо Диме и команде Туту. Нашей команде и всем ребятам, которые когда-либо с нами работали.
И мне спасибо, что решился, и поговорил сложный разговор. Крутое приключение выходит.
Двигаем дальше!
Про ведение канала
В пятницу участвовал в прямом эфире у Вадика Михалёва в рамках его челленджа ContentHero. Вместе с Настей Вишневской делились своими мыслями про ведение телеграм-канала и то, как находить аудиторию.
Мне довольно странно было раздавать какие-то советы, потому что я пока ничего особо не понимаю. Активно вести канал и заниматься продвижением я начал только в конце июня, но всё равно было полезно отрефлексировать всякое, поделиться мыслями.
Так что это получились такие мысле-советы-не-с-табуретки, напишу их здесь тоже.
Писать тексты — навык
В целом это касается не только постов в телеграме, но и создание любого контента и творчество. Подкасты, рилсы, тик-токи, видео требуют от автора много энергии и постоянного приложения усилий. Мой подход про то, чтобы научиться делать это всё быстро, каждый день, работая на количество. А качество постепенно будет улучшаться (ну надеюсь).
Писать не на сложных щах
Это про то, чтобы не относиться к себе очень серьезно, позволять себе выглядеть глупо, иронично относиться к своей экспертности ине выебываться .
Да, многие ведут крайне экспертные блоги, но их успешность заключается в том, что ребятам действительно интересно такое делать — они в таком настоящие. Но притворяться не выйдет.
Будут отписываться
С каждым постом на любом канале сколько-то людей отписываются. Иногда много, иногда не очень. И это будет происходить. И каждый раз это будет грустно для автора. Всё таки сложно, когда тебя «отвергают».
Даже если будешь старательно пытаться подстроиться под вкусы аудитории, кто-то да отпишется. Я на это смотрю как на такой фильтр — кому-то ты нравишься, кому-то ты не нравишься и это ок.
Единственное что тут можно сделать — увеличить входящий поток, делать кросс-промо с другими каналами, организовывать папки, придумывать другие гипотезы продвижения. И если подписалось больше, чем ушло — расстройство от отписок уменьшается.
Нужен дофамин
Чтобы долго заниматься чем угодно, от этого нужно получать удовольствие, подпитываться. Если расстраиваешься больше, чем заряжаешься, скорее всего быстро сдуешься.
Я постоянно ищу вещи, которые меня заряжают. Для меня, например, очень здорово работают стрики — когда я каждый день нажимаю галочки в трекере привычек и вижу, что я что-то делаю уже 100-200 дней подряд, мне приятно на душе. Или если мне ставят реакции на посты, пишут комментарии, если мама говорит, что я написал классный пост, если я вижу красивый график роста — это меня подзаряжает.
Убрать какашку
Меня жутко расстраивает, когда приходит какой-нибудь мудак и на твой пост ставит какашку или блюющий смайлик. Ну неприятно же. А в телеграме даже нельзя посмотреть кто это сделал. Поэтому если триггеришься, негативные реакции можно убрать и оставить только те, которые хочется.
Либо можно как делает Лев Гольдорт —оставить только реакцию какашки и блевотины. Но это высший пилотаж, Лёва красавец!
Рекомендовать того, кто нравится
Не делать кросс-промо с каналами, которые не хочется искренне порекомендовать. И с собой поступаешь нечестно (послевкусие после такого странное), да и с точки зрения подписчиков как-то плохо, особенно если хочешь быть самим собой.
・・・
Ещё мы говорили про папки, но я даже неуверенный совет пока не могу дать, потому что пытаюсь понять — хорошая ли эта механика. Она точно приносит подписчиков, что можно понять по моему каналу, но как много людей после попадания в папку действительно тебя читают пока не очень очевидно.
Ну и традиционное спасибо тем, кто подписался и читает!
✨Не забывайте, что меня можно замьютить и почитать тогда, когда захочется ✨
В пятницу участвовал в прямом эфире у Вадика Михалёва в рамках его челленджа ContentHero. Вместе с Настей Вишневской делились своими мыслями про ведение телеграм-канала и то, как находить аудиторию.
Мне довольно странно было раздавать какие-то советы, потому что я пока ничего особо не понимаю. Активно вести канал и заниматься продвижением я начал только в конце июня, но всё равно было полезно отрефлексировать всякое, поделиться мыслями.
Так что это получились такие мысле-советы-не-с-табуретки, напишу их здесь тоже.
Писать тексты — навык
В целом это касается не только постов в телеграме, но и создание любого контента и творчество. Подкасты, рилсы, тик-токи, видео требуют от автора много энергии и постоянного приложения усилий. Мой подход про то, чтобы научиться делать это всё быстро, каждый день, работая на количество. А качество постепенно будет улучшаться (ну надеюсь).
Писать не на сложных щах
Это про то, чтобы не относиться к себе очень серьезно, позволять себе выглядеть глупо, иронично относиться к своей экспертности и
Да, многие ведут крайне экспертные блоги, но их успешность заключается в том, что ребятам действительно интересно такое делать — они в таком настоящие. Но притворяться не выйдет.
Будут отписываться
С каждым постом на любом канале сколько-то людей отписываются. Иногда много, иногда не очень. И это будет происходить. И каждый раз это будет грустно для автора. Всё таки сложно, когда тебя «отвергают».
Даже если будешь старательно пытаться подстроиться под вкусы аудитории, кто-то да отпишется. Я на это смотрю как на такой фильтр — кому-то ты нравишься, кому-то ты не нравишься и это ок.
Единственное что тут можно сделать — увеличить входящий поток, делать кросс-промо с другими каналами, организовывать папки, придумывать другие гипотезы продвижения. И если подписалось больше, чем ушло — расстройство от отписок уменьшается.
Нужен дофамин
Чтобы долго заниматься чем угодно, от этого нужно получать удовольствие, подпитываться. Если расстраиваешься больше, чем заряжаешься, скорее всего быстро сдуешься.
Я постоянно ищу вещи, которые меня заряжают. Для меня, например, очень здорово работают стрики — когда я каждый день нажимаю галочки в трекере привычек и вижу, что я что-то делаю уже 100-200 дней подряд, мне приятно на душе. Или если мне ставят реакции на посты, пишут комментарии, если мама говорит, что я написал классный пост, если я вижу красивый график роста — это меня подзаряжает.
Убрать какашку
Меня жутко расстраивает, когда приходит какой-нибудь мудак и на твой пост ставит какашку или блюющий смайлик. Ну неприятно же. А в телеграме даже нельзя посмотреть кто это сделал. Поэтому если триггеришься, негативные реакции можно убрать и оставить только те, которые хочется.
Либо можно как делает Лев Гольдорт —оставить только реакцию какашки и блевотины. Но это высший пилотаж, Лёва красавец!
Рекомендовать того, кто нравится
Не делать кросс-промо с каналами, которые не хочется искренне порекомендовать. И с собой поступаешь нечестно (послевкусие после такого странное), да и с точки зрения подписчиков как-то плохо, особенно если хочешь быть самим собой.
・・・
Ещё мы говорили про папки, но я даже неуверенный совет пока не могу дать, потому что пытаюсь понять — хорошая ли эта механика. Она точно приносит подписчиков, что можно понять по моему каналу, но как много людей после попадания в папку действительно тебя читают пока не очень очевидно.
Ну и традиционное спасибо тем, кто подписался и читает!
✨Не забывайте, что меня можно замьютить и почитать тогда, когда захочется ✨
ППП #9
Почитать, посмотреть, послушать. Подборка всякого контента, который встретился мне за неделю.
Почитать 📚
→ Про регистры английского языка
Исаак круто рассказал про formal, informal and neutral.
→ How to Change Your Life in 12 Weeks Instead of 12 Months
Хороший обзор на книгу The 12 Week-Year
Посмотреть 👀
→ Toxic Stoicism - How we got Stoicism catastrophically wrong (and how we can get it right)
→ Ламповый блок
Невероятно красивые светильники в виде модернистких зданий и их деталей. Захотелось!
→ Артур Белостоцкий про персональную стратегию
Послушать👂
→ How to Get Ahead of 99% of People (In 4 Months) by Mel Robbins
Крутой выпуск про то, что осень самый движовый сезон в году.
→ Yuval Noah Harari: This Election Will Tear The Country Apart! AI Will Control You By 2034! The Dark Truth Behind Meta & X!
・・・
Прошлые подборки: раз, два, три, четыре, пять, шесть, семь и восемь.
Почитать, посмотреть, послушать. Подборка всякого контента, который встретился мне за неделю.
Почитать 📚
→ Про регистры английского языка
Исаак круто рассказал про formal, informal and neutral.
→ How to Change Your Life in 12 Weeks Instead of 12 Months
Хороший обзор на книгу The 12 Week-Year
Посмотреть 👀
→ Toxic Stoicism - How we got Stoicism catastrophically wrong (and how we can get it right)
→ Ламповый блок
Невероятно красивые светильники в виде модернистких зданий и их деталей. Захотелось!
→ Артур Белостоцкий про персональную стратегию
Послушать👂
→ How to Get Ahead of 99% of People (In 4 Months) by Mel Robbins
Крутой выпуск про то, что осень самый движовый сезон в году.
→ Yuval Noah Harari: This Election Will Tear The Country Apart! AI Will Control You By 2034! The Dark Truth Behind Meta & X!
・・・
Прошлые подборки: раз, два, три, четыре, пять, шесть, семь и восемь.
После небольшого ковидного перерыва очередной выпуск подкаста Новый рынок, где мы очень круто поговорили с Алёной Ермаковой про ресторанный бизнес.
Те, кто жил в Москве наверняка помнят фестиваль Stay Hungry, который делала Алёна Ермакова, Аня Бичевская и их крутейшая команда.
Сейчас Алёна живёт в Стамбуле, делает фестиваль Almaty Crossroads в Казахстане, консультирует рестораторов и ведёт сообщество Food Connections.
Обсудили, как дела у ребят, которые открывают заведения в разных странах и много всего ещё!
Слушать эпизод ⚡️
Те, кто жил в Москве наверняка помнят фестиваль Stay Hungry, который делала Алёна Ермакова, Аня Бичевская и их крутейшая команда.
Сейчас Алёна живёт в Стамбуле, делает фестиваль Almaty Crossroads в Казахстане, консультирует рестораторов и ведёт сообщество Food Connections.
Обсудили, как дела у ребят, которые открывают заведения в разных странах и много всего ещё!
Слушать эпизод ⚡️
Самозванец!
Если начинаешь новое дело — расскажи об этом везде, где можешь.
Назовись музыкантом/блогером/художником/певцом/предпринимателем. Даже если кажется, что нужна какая-то внешняя валидация, чтобы допустить мысль так назваться.
Почему это важно?
Когда обозначаешь себя как-то по-новому, пишешь куда-то, да даже просто рассказываешь друзьям — это помогает продвигаться в новом деле.
Во-первых, это какой-то внутренний коммитмент и способ примерить на себя какую-то новую роль. Когда уже всем рассказал — соскочить немного сложнее. Мотивации продолжать становится больше.
Во-вторых, это даёт возможности для обучения и продвижения. Чем больше рассказываешь миру о том, что делаешь, тем вероятнее найдешь единомышленников, помощников, менторов и предложений сделать что-то с кем-то.
Можно очень долго писать музыку в стол, в страхе кому-то её показать. А можно «прыгнуть в эту воду» и найти тех, кто послушает тебя, или захочет поиграть с тобой или, или, или.
Но страшно быть посмешищем. Действительно очень смешно может выглядеть человек, который вдруг взял и сказал — я музыкант, я ресторанный критик, я блогер, я плотник, я да чёрт знает кто ещё.
Хочется, чтобы кто-то сказал «ну теперь можно, ты готов».
Но никто не скажет, нет такого универсального министерства. Есть только внутренний критик и страх. А ещё есть мир, «рыночек», разные другие обстоятельства, которые и без твоего внутреннего критика дадут тебе понять, что не выходит, это не твоё, да или что просто скучно стало и хочется чего-то другого.
И тогда совсем не понятно зачем ещё себя внутренним критиком долбить, если и без него есть много всего нелинейно-сложного вокруг.
Тут важно сказать, что есть профессии, для которых, перед тем, как предлагать миру свои услуги и браться за какое-то дело — нужно поучиться, пройти сертификацию и выполнить ряд требований. Это я про врачей, психологов, коучей и много других профессий, которые могут травмировать других людей.
Но для большей части занятий ничего плохого не случится если ты расскажешь кому-то, что теперь ты кто-то новый. И посмотришь, что дальше из этого получится.
Вчера посмотрел интервью Андрея Дороничева у Елизаветы Осетинской, где Андрей очень круто раскрывает эту мысль, и ссылается на свой пост, в котором говорит, что умение быть посмешищем важный навык для предпринимателя (да и кого угодно ещё).
Очень резонирует!
Если начинаешь новое дело — расскажи об этом везде, где можешь.
Назовись музыкантом/блогером/художником/певцом/предпринимателем. Даже если кажется, что нужна какая-то внешняя валидация, чтобы допустить мысль так назваться.
Почему это важно?
Когда обозначаешь себя как-то по-новому, пишешь куда-то, да даже просто рассказываешь друзьям — это помогает продвигаться в новом деле.
Во-первых, это какой-то внутренний коммитмент и способ примерить на себя какую-то новую роль. Когда уже всем рассказал — соскочить немного сложнее. Мотивации продолжать становится больше.
Во-вторых, это даёт возможности для обучения и продвижения. Чем больше рассказываешь миру о том, что делаешь, тем вероятнее найдешь единомышленников, помощников, менторов и предложений сделать что-то с кем-то.
Можно очень долго писать музыку в стол, в страхе кому-то её показать. А можно «прыгнуть в эту воду» и найти тех, кто послушает тебя, или захочет поиграть с тобой или, или, или.
Но страшно быть посмешищем. Действительно очень смешно может выглядеть человек, который вдруг взял и сказал — я музыкант, я ресторанный критик, я блогер, я плотник, я да чёрт знает кто ещё.
Хочется, чтобы кто-то сказал «ну теперь можно, ты готов».
Но никто не скажет, нет такого универсального министерства. Есть только внутренний критик и страх. А ещё есть мир, «рыночек», разные другие обстоятельства, которые и без твоего внутреннего критика дадут тебе понять, что не выходит, это не твоё, да или что просто скучно стало и хочется чего-то другого.
И тогда совсем не понятно зачем ещё себя внутренним критиком долбить, если и без него есть много всего нелинейно-сложного вокруг.
Тут важно сказать, что есть профессии, для которых, перед тем, как предлагать миру свои услуги и браться за какое-то дело — нужно поучиться, пройти сертификацию и выполнить ряд требований. Это я про врачей, психологов, коучей и много других профессий, которые могут травмировать других людей.
Но для большей части занятий ничего плохого не случится если ты расскажешь кому-то, что теперь ты кто-то новый. И посмотришь, что дальше из этого получится.
Вчера посмотрел интервью Андрея Дороничева у Елизаветы Осетинской, где Андрей очень круто раскрывает эту мысль, и ссылается на свой пост, в котором говорит, что умение быть посмешищем важный навык для предпринимателя (да и кого угодно ещё).
Очень резонирует!
4 30 8 4 2
Хороший формат
Признаки жизнеспособного формата подкаста, который будет приносить радость авторам, слушателям и не закончится после 3 эпизодов.
Что такое формат? Это главная идея вашего подкаста — о чём это всё, почему слушателю нужно потратить на него время. В классной книге Пошумим! Эрик Нюзум говорит про 10 слов, которые вы произносите в начале каждого выпуска: «Привет! Это подкаст про ... для кого ... чтобы ...».
Как понять, что формат сработает? На 100% никто не знает, почему какой-то подкаст взлетает, а какой-то нет. Это всегда некоторая ставка, но есть вещи, которые увеличивают вероятность.
Лёгко объяснить
Просто сформулировать в плюс минус в 10 словах о чём ваш подкаст. Представьте, что вы находитесь на вечеринке, знакомитесь с новым человеком и говорите: «а ещё я делаю подкаст вот про это». Это ваш elevator pitch — эссенция смысла. Если нужно очень много пространных рассуждений — скорее всего формат ещё не додуман.
Тема узкая, но не слишком
Чаще всего успешный подкаст не может быть на все темы сразу, хотя есть примеры, когда это так. Понятно, что всё может строиться на медийности ведущих и гостей, харизме, личностях, но чаще всего только на этом далеко не уедешь.
Поэтому лучше выбрать одну понятную тему, область, вокруг которой всё будет крутится. Но такую, чтобы она не сковывала настолько, чтобы не было идей для дальнейшего развития, сезонности и мультиформатности внутри.
Хороший пример Запуск завтра — подкаст о технологиях, которые меняют нашу жизнь. Есть понятная область — технологии. Понятно, кого можно звать в гости, и понятно как развивать. В самом начале Самат Галимов звал разных людей из индустрии и интересно с ними говорил.
А сейчас ребята делают нарративные выпуски, где рассказывают истории людей и конкретных технологий, которые сильно повлияли на нашу жизнь — Стив Джобс, Google, формат mp3, первые компьютеры и т.д. Тема одна, а формат поменялся.
Фабрика идей
Долгоиграющий формат предполагает, что идей для выпусков больше, чем ресурсов, чтобы все их сделать. Очень хороший знак, что не нужно со страданием вымучивать 10 гостей для эпизода, а идеи вылетают как из пушки.
Тоже самое справедливо и для идей по форматности внутри вашего шоу (как в примере с Запуском завтра). Хороший формат предполагает разные углы зрения на одну и ту же тему и возможность развернуться, перепридумать и продолжать своё шоу.
Легко делать
Есть форматы, которые звучат прекрасно, описываются 10 словами, бездонные с точки зрения следующих эпизодов, но невероятно тяжелы в производстве. Я восхищаюсь ребятами, которые такое делают, но я считаю, что свой первый подкаст и первые эпизоды лучше делать как можно проще, тогда вероятность продолжит вырастает. Чем меньше энергии вы тратите на каждый выпуск, тем меньше шансов соскочить.
Я обожаю подкаст Перемотка. Вот как описывается формат:
подкаст, основанный на пленках из семейных архивов, которые прислали наши слушатели. Каждый эпизод — человеческая история, по-своему иллюстрирующая тот или иной период истории России.
Он прекрасный, но ужасно трудоёмкий — нужно найти тех, кто когда-то записывал свой голос на магнитофон, выяснить детали, провести исследование, собрать историю, сделать саунд-дизайн, музыкальное оформление, придумать порядок повествования. Это очень абмбициозно, круто, но делать свой первый подкаст с такими трудозатратами не самая разумная идея.
Вам по-кайфу!
Нет ничего хуже подкастов (да и любого другого контента), который авторам скучно делать.
Да, конечно, можно придумать, что вы решаете какую-то свою лично-брендово-бизнесовую-задачу и только поэтому делаете то, что вам неинтересно. Вероятность развития подкаста и его успешности повышается если вам азартно и руки чешутся.
А ещё слушатели это будут чувствовать, скуку авторов от аудитории не скроешь :–)
Признаки жизнеспособного формата подкаста, который будет приносить радость авторам, слушателям и не закончится после 3 эпизодов.
Не хочу сейчас брать нарративные подкасты, а порассуждаю о разговорных, хотя деление это довольно условное, как-нибудь расскажу, что я про это думаю.
Что такое формат? Это главная идея вашего подкаста — о чём это всё, почему слушателю нужно потратить на него время. В классной книге Пошумим! Эрик Нюзум говорит про 10 слов, которые вы произносите в начале каждого выпуска: «Привет! Это подкаст про ... для кого ... чтобы ...».
Как понять, что формат сработает? На 100% никто не знает, почему какой-то подкаст взлетает, а какой-то нет. Это всегда некоторая ставка, но есть вещи, которые увеличивают вероятность.
Лёгко объяснить
Просто сформулировать в плюс минус в 10 словах о чём ваш подкаст. Представьте, что вы находитесь на вечеринке, знакомитесь с новым человеком и говорите: «а ещё я делаю подкаст вот про это». Это ваш elevator pitch — эссенция смысла. Если нужно очень много пространных рассуждений — скорее всего формат ещё не додуман.
Тема узкая, но не слишком
Чаще всего успешный подкаст не может быть на все темы сразу, хотя есть примеры, когда это так. Понятно, что всё может строиться на медийности ведущих и гостей, харизме, личностях, но чаще всего только на этом далеко не уедешь.
Поэтому лучше выбрать одну понятную тему, область, вокруг которой всё будет крутится. Но такую, чтобы она не сковывала настолько, чтобы не было идей для дальнейшего развития, сезонности и мультиформатности внутри.
Хороший пример Запуск завтра — подкаст о технологиях, которые меняют нашу жизнь. Есть понятная область — технологии. Понятно, кого можно звать в гости, и понятно как развивать. В самом начале Самат Галимов звал разных людей из индустрии и интересно с ними говорил.
А сейчас ребята делают нарративные выпуски, где рассказывают истории людей и конкретных технологий, которые сильно повлияли на нашу жизнь — Стив Джобс, Google, формат mp3, первые компьютеры и т.д. Тема одна, а формат поменялся.
Фабрика идей
Долгоиграющий формат предполагает, что идей для выпусков больше, чем ресурсов, чтобы все их сделать. Очень хороший знак, что не нужно со страданием вымучивать 10 гостей для эпизода, а идеи вылетают как из пушки.
Тоже самое справедливо и для идей по форматности внутри вашего шоу (как в примере с Запуском завтра). Хороший формат предполагает разные углы зрения на одну и ту же тему и возможность развернуться, перепридумать и продолжать своё шоу.
Легко делать
Есть форматы, которые звучат прекрасно, описываются 10 словами, бездонные с точки зрения следующих эпизодов, но невероятно тяжелы в производстве. Я восхищаюсь ребятами, которые такое делают, но я считаю, что свой первый подкаст и первые эпизоды лучше делать как можно проще, тогда вероятность продолжит вырастает. Чем меньше энергии вы тратите на каждый выпуск, тем меньше шансов соскочить.
Я обожаю подкаст Перемотка. Вот как описывается формат:
подкаст, основанный на пленках из семейных архивов, которые прислали наши слушатели. Каждый эпизод — человеческая история, по-своему иллюстрирующая тот или иной период истории России.
Он прекрасный, но ужасно трудоёмкий — нужно найти тех, кто когда-то записывал свой голос на магнитофон, выяснить детали, провести исследование, собрать историю, сделать саунд-дизайн, музыкальное оформление, придумать порядок повествования. Это очень абмбициозно, круто, но делать свой первый подкаст с такими трудозатратами не самая разумная идея.
Вам по-кайфу!
Нет ничего хуже подкастов (да и любого другого контента), который авторам скучно делать.
Да, конечно, можно придумать, что вы решаете какую-то свою лично-брендово-бизнесовую-задачу и только поэтому делаете то, что вам неинтересно. Вероятность развития подкаста и его успешности повышается если вам азартно и руки чешутся.
А ещё слушатели это будут чувствовать, скуку авторов от аудитории не скроешь :–)
Кстати, когда-то мы делали вместе с ребятами из Тильды большое пошаговой руководство, где я предлагаю способ найти свой формат, вдруг будет полезно!
Tilda.Education
Как сделать подкаст: подробная инструкция
Разберёмся, как создавать подкасты для себя и для бизнеса
Самый важный пост
Думаю, что единственная достойная причина вести и развивать телеграм-канал — это возможность рассказать всем, что овсянная каша может быть не сладкой, а солёной.
Купите нормальную овсянку, не это пропаренное пятиминутное нечто, которое заваривают кипятком. А такую крупную, не выдолбленную в пыль. Если вы в России, самая лучшая — Геркулес Монастырский, которая варится 20 минут.
Варите её на воде, когда почти вся вода уйдёт — бахните в неё натёртого сыра. Подойдёт любой, но лучше смешать какой-нибудь твёрдый, мягкий и чеддар. Если любите сыр с голубой плесенью, то тоже можно чуть-чуть добавить, но аккуратней, он очень настырный.
Подсолите, если сыры не справились. И для интереса можно добавить каких-нибудь сушённых или вяленных томатов. Можно ещё что-нибудь бахнуть, но это уже на вашей совести.
Короче, попробуйте, солёная каша —это охуенно !
Думаю, что единственная достойная причина вести и развивать телеграм-канал — это возможность рассказать всем, что овсянная каша может быть не сладкой, а солёной.
Купите нормальную овсянку, не это пропаренное пятиминутное нечто, которое заваривают кипятком. А такую крупную, не выдолбленную в пыль. Если вы в России, самая лучшая — Геркулес Монастырский, которая варится 20 минут.
Варите её на воде, когда почти вся вода уйдёт — бахните в неё натёртого сыра. Подойдёт любой, но лучше смешать какой-нибудь твёрдый, мягкий и чеддар. Если любите сыр с голубой плесенью, то тоже можно чуть-чуть добавить, но аккуратней, он очень настырный.
Подсолите, если сыры не справились. И для интереса можно добавить каких-нибудь сушённых или вяленных томатов. Можно ещё что-нибудь бахнуть, но это уже на вашей совести.
Короче, попробуйте, солёная каша —
1 40 9 4
На веру
Большая часть вещей, которые я сейчас делаю с точки зрения бизнеса можно описать так: «шарашим что-то, веря, что на разбеге год-два это приведёт куда надо».
Да, есть вещи, которые вот прямо сейчас сделал и сразу получил результат. Какой-нибудь процесс поднастроил внутри — стало меньше косяков, сервис улучшился. Или пересчитал экономику, поднял цены — и практически сразу видишь результат. Или быстро и правильно обработал входящий запрос, и он превратился в контракт.
Такие реактивные активности очень ценные, спустя 6 лет их становится катастрофически мало. Допускаю, что это из-за моей некомпетентности и замыленного глаза, конечно.
Но в итоге большая часть задач — стратегическая, такие долгострои, основанные на вере. Например, чтобы раскачать этот самый word of mouth нужно очень много, очень вовлечённо, очень качественно общаться с разными людьми. Выделять время, помнить важные детали, выстраивать отношения, поддерживать коммуникацию. Скажем, я только сейчас вижу, что моя активность начатая в конце прошлого года, конвертируется в результат.
И главным вопросом становится то, а как выбрать в какое направление нужно полгода-год-два подолбить, чтобы оно стрельнуло? А ещё как измерить в процессе, что долбишь в более-менее правильную сторону?
Ответа нет, но как обычно, мне помогает чуть снизить неопределённость, превращая этих слонов, в слонов поменьше. На примере того же нетворкинга — стараюсь найти быстрые решения, систематизирую свою базу контактов и создаю систему, в которой каждый день можно сказать, что да, сегодня я вложился в этого большого слона. Я молодец!
Но чувствую, конечно, что это такие некоторые костылики, уловки для моего неуникального мозга, который стремится к упрощению и эндорфиновой награде каждый день. Сколько угодно можно утыкать всё какими-то косвенными метриками, сверяться с ними и радоваться.
А в основе всё равно лежит вера в то, что направление верное.
Большая часть вещей, которые я сейчас делаю с точки зрения бизнеса можно описать так: «шарашим что-то, веря, что на разбеге год-два это приведёт куда надо».
Да, есть вещи, которые вот прямо сейчас сделал и сразу получил результат. Какой-нибудь процесс поднастроил внутри — стало меньше косяков, сервис улучшился. Или пересчитал экономику, поднял цены — и практически сразу видишь результат. Или быстро и правильно обработал входящий запрос, и он превратился в контракт.
Такие реактивные активности очень ценные, спустя 6 лет их становится катастрофически мало. Допускаю, что это из-за моей некомпетентности и замыленного глаза, конечно.
Но в итоге большая часть задач — стратегическая, такие долгострои, основанные на вере. Например, чтобы раскачать этот самый word of mouth нужно очень много, очень вовлечённо, очень качественно общаться с разными людьми. Выделять время, помнить важные детали, выстраивать отношения, поддерживать коммуникацию. Скажем, я только сейчас вижу, что моя активность начатая в конце прошлого года, конвертируется в результат.
И главным вопросом становится то, а как выбрать в какое направление нужно полгода-год-два подолбить, чтобы оно стрельнуло? А ещё как измерить в процессе, что долбишь в более-менее правильную сторону?
Ответа нет, но как обычно, мне помогает чуть снизить неопределённость, превращая этих слонов, в слонов поменьше. На примере того же нетворкинга — стараюсь найти быстрые решения, систематизирую свою базу контактов и создаю систему, в которой каждый день можно сказать, что да, сегодня я вложился в этого большого слона. Я молодец!
Но чувствую, конечно, что это такие некоторые костылики, уловки для моего неуникального мозга, который стремится к упрощению и эндорфиновой награде каждый день. Сколько угодно можно утыкать всё какими-то косвенными метриками, сверяться с ними и радоваться.
А в основе всё равно лежит вера в то, что направление верное.
Похвалиться
Я тут не так давно писал о том, что мне сложно рассказывать про всякое крутое, что мы делаем. Нужно ломать этот паттерн.
Когда два года назад я начал активно изучать английский язык, мой Тик Ток практически сразу превратился из потока странных видео, в поток странных видео, где каждое второе было про английский язык.
И однажды там появился очень популярный канал Mike the Chameleon с 11 млн. подписчиков. В разных чудных образах он отыгрывал диалоги с субтитрами, в которых поддерживал разговор, а ты, как зритель, читал субтитры и как бы вёл беседу с ним. Так Майк появился в моей жизни.
И вот спустя два с лишним года, в прошлый четверг, путём очень замысловатых знакомств с разными участниками нашего будущего проекта, десятка разговоров с разными людьми, мы записываем первый пилотный выпуск подкаста, который ведёт Майк и его коллега Пит.
Думаю, что это будет самый большой по аудитории подкаст, который мы когда-либо делали.
Fingers crossed!
Я тут не так давно писал о том, что мне сложно рассказывать про всякое крутое, что мы делаем. Нужно ломать этот паттерн.
Когда два года назад я начал активно изучать английский язык, мой Тик Ток практически сразу превратился из потока странных видео, в поток странных видео, где каждое второе было про английский язык.
И однажды там появился очень популярный канал Mike the Chameleon с 11 млн. подписчиков. В разных чудных образах он отыгрывал диалоги с субтитрами, в которых поддерживал разговор, а ты, как зритель, читал субтитры и как бы вёл беседу с ним. Так Майк появился в моей жизни.
И вот спустя два с лишним года, в прошлый четверг, путём очень замысловатых знакомств с разными участниками нашего будущего проекта, десятка разговоров с разными людьми, мы записываем первый пилотный выпуск подкаста, который ведёт Майк и его коллега Пит.
Думаю, что это будет самый большой по аудитории подкаст, который мы когда-либо делали.
Fingers crossed!
2 58 8 3
Outliers
Я в этом году прочитал практически все книги Глэдвелла, упоминал его в подборках контента. И честно говоря, я в восторге от того что он пишет и как он пишет. Каждая из книг — исследование на тему какой-то одной, довольно человеколюбимой мысли, которая крутится вокруг такого тезиса:
Как можно поменять системы принятия решений в обществе, чтобы дать большему количеству людей больше возможностей.
Сильнее всего меня поразила его книга Outliers, в которой он пытается копнуть в феномен успеха. Как так выходит, что в каждой известной области есть очень небольшой процент выдающихся специалистов? По каждому из них написана какая-нибудь биографическая книга, где рассказывается романтическая история о том, как уже в 10 лет пилился какой-нибудь стартап в гараже.
И всегда всё упирается в то, что каждый такой человек сфокусированно приложил невероятное количество усилий, консистентно работал в конкретной области, был принципиальным, в каком-то смысле положил на это жизнь. И потратил на это свои 10-20-30 тыс. часов.
На этом как-будто можно закончить делать выводы и сказать: просто сфокусируйся и потратить свои тысячи часов и всё получится.
Глэдвелл копает чуть глубже и исследует то, какую роль во всём этом играет удача. И что она собой представляет. Что конкретно позволило людям иметь такой склад, что получилось сфокусироваться? Что было в их жизнях и эпохе такого, что дало им преимущество перед остальными прикладывателями усилий? Повлияли ли на этих людей семья и окружение?
И это не про то, что «ну, конечно, вот у этого человека просто богатая семья, вот и преимущества». Да, конечно, и это тоже, но не только.
Приведу один пример из книги, который меня удивил. По статистике самые успешные баскетболисты в США родились в начале года. Причём явно видно, что в топе те, кто родился в январе, феврале и марте.
Почему? Набор в баскетбольные школы происходит в начале года. И дети, которые попали в свою возрастную категорию в январе, имеют невероятное преимущество относительно родившихся в декабре. Год один, а входные параметры в конкретной возрастной группе гораздо более выгодные. «Более молодым» начинаешь тренироваться.
Можно ли нам как обществу что-то с этим сделать? Чёрт его знает. Но как будто очень круто посмотреть на эти закономерности и поискать для себя область, исходя из своих вводных.
Я в этом году прочитал практически все книги Глэдвелла, упоминал его в подборках контента. И честно говоря, я в восторге от того что он пишет и как он пишет. Каждая из книг — исследование на тему какой-то одной, довольно человеколюбимой мысли, которая крутится вокруг такого тезиса:
Как можно поменять системы принятия решений в обществе, чтобы дать большему количеству людей больше возможностей.
Сильнее всего меня поразила его книга Outliers, в которой он пытается копнуть в феномен успеха. Как так выходит, что в каждой известной области есть очень небольшой процент выдающихся специалистов? По каждому из них написана какая-нибудь биографическая книга, где рассказывается романтическая история о том, как уже в 10 лет пилился какой-нибудь стартап в гараже.
И всегда всё упирается в то, что каждый такой человек сфокусированно приложил невероятное количество усилий, консистентно работал в конкретной области, был принципиальным, в каком-то смысле положил на это жизнь. И потратил на это свои 10-20-30 тыс. часов.
На этом как-будто можно закончить делать выводы и сказать: просто сфокусируйся и потратить свои тысячи часов и всё получится.
Глэдвелл копает чуть глубже и исследует то, какую роль во всём этом играет удача. И что она собой представляет. Что конкретно позволило людям иметь такой склад, что получилось сфокусироваться? Что было в их жизнях и эпохе такого, что дало им преимущество перед остальными прикладывателями усилий? Повлияли ли на этих людей семья и окружение?
И это не про то, что «ну, конечно, вот у этого человека просто богатая семья, вот и преимущества». Да, конечно, и это тоже, но не только.
Приведу один пример из книги, который меня удивил. По статистике самые успешные баскетболисты в США родились в начале года. Причём явно видно, что в топе те, кто родился в январе, феврале и марте.
Почему? Набор в баскетбольные школы происходит в начале года. И дети, которые попали в свою возрастную категорию в январе, имеют невероятное преимущество относительно родившихся в декабре. Год один, а входные параметры в конкретной возрастной группе гораздо более выгодные. «Более молодым» начинаешь тренироваться.
Можно ли нам как обществу что-то с этим сделать? Чёрт его знает. Но как будто очень круто посмотреть на эти закономерности и поискать для себя область, исходя из своих вводных.