Как говорить о повышении❓В зарплате, должности или про развитие в целом

За день до ревью сходила на вдохновляющий вебинар Юлии Завьяловой, Career in dress, и даже расхрабрилась завести разговор о повышении зп.

Эта выжимка для вас, други 💖

Как оценить свои шансы на успех? Если собрали 3-4 пункта из списка ниже, смело поднимайте тему кэша:

🧡У вас отличные результаты, вы топовая сотрудница, ну или сотрудник

🧡Вас рассматривают на повышение, или вы уже обсуждали ваш карьерный трек в компании

🧡Ваш босс имеет влияние в компании или близок к людям, которые принимают решения

🧡Ваш уход отразится на бизнесе

🧡Компания сейчас in a good place: найм идет, новые роли открываются, проекты финансируются

🧡Вам платят ниже рынка — и это уже неприлично 😅

И второй, ключевой момент— структура вашего питча.

🟣Что вы хотите? Не рекомендуют приходить с несколькими запросами сразу: и зарплата, и промоушен, и обучение оплатить. Давайте по приоритетам. «Хочу увеличения оклада».

🟣Что вы уже сделали и почему это важно для бизнеса. Тут нужно конкретно и в цифрах, по возможности, продвинуть свои проекты и пользу. Никакой абстракции: «закончили много важных проектов» или «достигли значительных результатов».

🟣Что вы планируете делать дальше? За проделанную работу вам уже заплатили так-то, а для повышения нужно нарисовать новые секси перспективы.

🟣Проговариваем следующие шаги и фиксируем договоренности — особенно актуально для нас, международные други. Важно проговорить, что, когда и в каком объеме вы получите или, если не получите сейчас, когда можно вернуться в разговору и при каких условиях.

И последняя мысль, в противовес рекомендации Воланда Маргарите: учитесь просить, особенно у тех, кто «сильнее» вас выше по грейду. Сами не предложат, и сами не дадут. Бывают, конечно, исключения, но лучше оттачивать навыки коммуникации.

Как выстроить коммуникацию с командой по всему миру? ✉️

Объединились с каналами @natashhhh и @svetoform и создали мощный коммуникационный триптих. Три практичных чек-листа для поддержания здоровой динамики в команде, если:

💌вас разбросало по миру [@svetoform]
🫂все в офисе, а ты — удаленно [@natashhhh]
🖍️вся команда — иностранцы. Это ко мне.

Недавно отметила 2 года, как я работаю в Германии в глобальном PR. Каждый мой день — это взаимодействие минимум с 2-3 странами, и разброс может быть широким — от Италии до США, и от Швеции до Ближнего Востока. Сразу скажу, что нет универсального свода правил. Иначе не было бы отдельного направления — межкультурные коммуникации, со своими исследованиями, теориями и экспертами.

Правила ниже — база, чтобы зайти в коммуникацию и не накосячить. А дальше — наблюдайте и отражайте.

⭐️Smalltalk is always a good idea. Достаточно одного вопроса и короткого ответа. Спросить можно про дела, про работу, про погоду или про планы на отпуск. Главное — не начинать с места в карьер.

⭐️Поддерживайте нейтральный тон в имейлах. Избегайте восклицательных знаков. Они добавляют истерики в письменную речь. Старайтесь использовать простые предложения. Также я бы советовала оставить иронию или сарказм для другого случая — зачем нам рисковать? И еще кое-что — не пишите коллегам по рабочим вопросам в личные мессенджеры, если вы об этом заранее не договорились.

⭐️Включайте активное слушание и делайте паузы. Дайте всем высказаться, старайтесь не перебивать и не пытайтесь спасти всех от неловкого молчания. Лучше демонстрируйте выключенность — улыбкой, кивками, задавайте уточняющие вопросы.

⭐️Учитесь спорить и критиковать нежно. Мы привыкли к более директивному фидбеку, не все могут его переварить. Если вы с чем-то не согласны, не стоит говорить “Julia, you’re wrong“, лучше как-то так: ”I see where you’re coming from, that’s an interesting point. Did you also consider solving it differently?“.

⭐️Инвестируйте в личные отношения. Начиная с включенной камеры на созвонах и продолжая искренней заинтересованностью в проектах людей из команды. Ходите на обеды с коллегами или приглашайте их на virtual coffee chats.

⭐️Не принимайте вежливость и дружелюбие за обещание или лояльность лично к вам. Особенно это относится к американцем. Business comes first. Не расслабляемся: все договоренности прописываем в follow-up имейле и мягко гнем свою линию.

⭐️Сделайте домашнюю работу. Рекомендую обратиться к нейронке с просьбой дать рекомендации по коммуникации с определенной культурой. Или вот еще хороший сайт, где можно сравнить все ваши страны по параметрам Хофстеде и подумать над стратегией взаимодействия.

Теперь предлагаю изучить чек-листы в каналах Наташи и Светы ✉️ Я забрала себе пару рекомендаций ❤️

#lost_in_cannes день 4 и 5. Что там с AI 🤖

Спустя 14 Львов, 3 интервью, 5 панелей, X бокалов розе, непрерывного нетворкинга и 150 поездок на убрере по серпантину я вернулась домой.

Главной темой для разговоров в Каннах был AI — как мы будем творить и жить дальше.

Собрала несколько интересных мыслей из разных дискуссий:

💘 Let’s think not of what we can do with AI but what AI can do for us

В основном креаторы разделяют мнение, что скоро все компании выйдут на одинаково высокий уровень использования ИИ. И дальше он станет просто инструментом, как графические редакторы, например, и встанет вопрос, как мы будем использовать новые мощности на благо и развитие. Здесь пригодится человеческое мышление и креативность.

💜AI is not creative, you are

GPT может предложить 10 классных рабочих идей, как запустить кампанию в тик ток, запитчить релиз и так далее. Но он (пока) не знает, какая из них самая крутая, подходящая или как ее можно докрутить. Для этого нужны вы.

💘 Prompt is the new art

Один из грядущих трендов и требуемых навыков — составление качественных промптов. Если вы хоть раз серьезно брались за это дело, вы знаете, как сложно объяснить ИИ, что от него нужно. Часто люди фыркают, что нейронки тупые, и после пары попыток бросают. Это то же самое, что назвать игру на гитаре или занятия йогой тупыми после 30 минут практики. Ну вы поняли аналогию.

Нужно терпение, любопытство и творческий подход, чтобы начать извлекать пользу из сотворчества с искусственным интеллектом. Это подходит и интересно не всем, поэтому вариант адаптации ИИ для сотрудников в компаниях — создание библиотеки промптов на разные темы. Мне кажется, это хот тренд на ближайшие пару лет.

💜 Survival of the fittest

Один из панелистов смело предположил, что через лет 5 количество агентств сократится до 5% от того, что мы имеем сейчас. Потому что креатив средней руки на себя возьмет ИИ.

💘 «ИИ опирается только на прошлое, он не может создать ничего нового», — эту мысль вы уже вероятно слышали. А мне понравилось, как ее парировал один из спикеров: «Вообще-то люди тоже опираются только на прошлое: воспоминания, культура, ассоциации».

💜 AI inspired, gut validated.

Или наоборот — gut inspired, data/AI validated. Это два пути сотворчества с нейронками, которые здорово сформулировал один из спикеров. Gut в этом случае — про интуицию, the gut feeling.

I deserve to be here?
I deserve to be here. 

Это и привилегия, и то еще испытание, когда тебя окружают талантливые, успешные и яркие международные коллеги. Хочешь не хочешь, но иногда чувствуешь себя, как на вечеринке, куда тебя не приглашали. Они обсуждают проекты, о которых я не слышала, перекидываются именами и референсами, и порой я задаюсь вопросом — что я тут забыла. 

Недавно ютуб мне подбросил, вместо психологов и прогнозов анжелы перл, интервью с женщиной из secret service США, которая стала коучем и спикером. Звучит corny, но погодите. Они много о чем болтали, а мне запомнилось три мысли: 

🔜Нам надо перестать терапевтировать любые негативные эмоции — да, бояться, тревожиться и грустить нормально. Не надо сразу бежать и «прорабатывать».

〰️Вопреки частому совету «быть более заметным» на встречах и собраниях, и обязательно что-то говорить или задавать вопросы, она предлагает говорить, когда тебе правда есть, что сказать. Иначе есть риск получить репутацию человека, который везде вставляет свои 5 копеек, а не компетентного специалиста.

🔚И главное — к вопросу о росте и моменте, когда вы оказываетесь в окружении людей, которые по какой-то причине вас пугают своим масштабом. Эви, так ее зовут, сказала, что полезно повторять себе — I deserve to be here. Я имею право быть здесь и на равных общаться с этими людьми. 

Вчера сидела на интервью, уже в качестве пиарщика. Коллеги говорили про уверенность в себе и синдром самозванца в креативных профессиях. Во-первых, было любопытно услышать, что этот синдром ощущают почти все. А журналист из США повторил мысль женщины-спецагента — «я часто подбадриваю младших коллег перед интервью с мэтрами индустрии: вы заслуживаете быть здесь и общаться на равных, это часть вашей работы. Вы на своем месте». 

С виду простая, но очень поддерживающая установка в моменты неуверенности. Буду манифестировать на следующей неделе — иду на встречу с CEO презентовать свои результаты за год.

🐯💗Напомню, что это не только образовательный канал, но иногда и селфхэлповый. 

Итак, bitching for dummies 🐆 Немного теории коммуникаций.

⚡️База: ‘Bitching’ is the overt expression of dissatisfaction or anger, with no intention of making a change, but only to make the complaints.

⚡️Как опознать?
Doing friendship through talk presupposes that all the participants are thoroughly competent and are immediately aware when conversational norms are breached and if they are breached intentionally.

⚡️Начните со смолтока:
Another peculiarity to be mentioned is the prolonged pre-impoliteness stage, most frequently taking the form of a small talk, which is aimed at mitigating the following impolite act.

Выберите стратегию хамства:

Positive impoliteness:
The positive impoliteness’ main objective is to attack the opponent’s positive face by using the sub-strategies. The possible sub-strategies are ignoring, being disinterested and unsympathetic, use inappropriate identity markers, seek disagreement, making the other feel uncomfortable, calling the other names and so on.

Negative Impoliteness:
These strategies serve as a means of threatening the negative face, by trying to invade the other person’s space and not respecting their boundaries or privacy.

⚡️Как выходить из битчинг-ситуации:
The conversation terminating strategies are most frequently a standoff or a withdrawal of one of the parties from the conversation, which only confirms the selfish and aimless nature of ‘bitching’, since attempts to protect one’s own face by attacking the other’s never lead to a consensus (Bousfield, 2008).

Полная версия этого шедевра до сих доступна. Тогда я получила не очень высокую оценку, даже не понимаю, в чем дело.