3 способа начать лучше говорить и понимать язык страны проживания (которые помогают мне)

В 2025 я решила смириться с Германией в моей жизни. Говорят, что нет ничего более постоянного, чем временное — и, заканчивая четвертый год жизни здесь, подтверждаю. В апреле мы переезжаем в Гамбург (soft launch 😄), и я хочу дать себе шанс на лавистори с городом. А для лучшего взаимопонимания нужно поднажать на дойч.

Я с лета не занимаюсь ни на каких курсах, но есть несколько способов, которые поддерживают язык в последние месяцы:

🌟Хожу в камерную студию йоги пару раз в неделю — и там реальные люди, со которыми можно и нужно общаться. Я уже знаю Atem ein, Atem aus, wir treffen uns in Herabschauenden Hund — фразы, которые мне раньше не встречались. В понедельник случилась засада: я была на занятии одна, не за кем было подсмотреть. Это был час очень напряженного слушания.

🌟Тестирую новые функции chat gpt. Недавно в мобильной версии появился аудио ассистент. У меня в plus профиле есть отдельный «проект» про немецкий, где я обкатываю как раз говорение и новый вокабуляр. В воскресенье, например, полчаса говорила с нейронкой, а она меня поправляла и предлагала улучшенные фразы. Супер формат. Рекомендую.

🌟Общаюсь в разговорном клубе. Я занимаюсь у Саши в B1+ раз а неделю, и это очень классный формат. Для меня маркер хорошего занятия с любыми специалистами — это ощущение после. После этого языкового клуба всегда радостно.

Получается, есть три компонента:

🎈Реальная языковая среда, где ты не наблюдатель, а участник

🫂 Возможность попрактиковаться на заданные темы с людьми примерно твоего уровня владения языком

▶️ Работа над техникой и над ошибками с ИИ

Делитесь своими tips & tricks 🎉

Набрела на исследование про имейл-коммуникацию среди американцев на Fast Company. Есть пара интересных моментов.

🧬79% составляют мнение о человеке по его подписи (речь не о должности, как я поняла, а о best regards/kind wishes, и так далее)

🧬48% офисных работников больше обращают внимание на грамотность в имейлах, нежели в сообщениях.

🧬88% периодически жалеют, что отправили это пьсьмо.

🧬60% жалуются на стресс, который вызывает объем входящих писем.

🧬Топ фраз, которые коллеги могут неверно истолковать (а точнее увидеть в них пассивную агрессию или издевку):
🔘FYI
🔘Well done
🔘Thanks. (С точкой на конце)

Если бы спрашивали про немцев, я бы назвала подмигивающий смайлик в предложениях, где нечему подмигивать. Если его убрать, будет звучать агрессивно, а он все меняет (нет). Смотрите сами: go to hell! Или go to hell 😉.

Директор по коммуникациям уходящей администрации Байдена поделился наблюдениями за время работы в Белом Доме на LinkedIn. Дико любопытно! Адаптировала ключевые мысли:

🪐 Пробиться к аудитории стало сложнее, чем когда-либо. Президент дал 60 интервью за год – на ТВ, в подкастах, в печати и на YouTube, но даже громкие интервью проходят мимо большинства людей. Сегодня нужно присутствовать во всех каналах коммуникации сразу.

🪐 Большинство американцев младше 35 лет ушли от традиционных СМИ. Вечерние новости, например, собирают 20 миллионов зрителей, в основном пожилых, и на этом все. Медиа-микс должен соответствовать этим изменениям.

🪐 Глобальная волна недовольства властями набирает силу по всему миру (кстати, результаты Edelman's Trust Barometer 2025 подтверждают. Особенно в развитых странах, типа Франции и Германии). Это усугубляется инфляцией, пандемией, автоматизацией. Это важно учитывать лидерам как в правительстве, так и в бизнесе.

🪐 Дезинформация и фейки никуда не денутся, а с развитием ИИ будут только усиливаться. Работа не заканчивается на анонсе или презентации — нужна команда для 24/7 мониторинга и реакции на то, что говорят о вас.

🪐 Во время кризиса постоянно коммуницируйте, сообщайте все детали ваших действий и продолжайте это даже тогда, когда пресса и партнеры говорят «хватит».

🪐 Долгосрочные глобальные вызовы, вроде экологии, важны, но для большинства людей конкретные и ощутимые вещи куда более приоритетны. Мы становимся все более индивидуализированными, и эта динамика должна влиять на сообщения в коммуникации.

«А ты русский еще не забываешь?» — спросил дедушка в разговоре. Куда там. Иногда туплю в выборе слов или когда нужно говорить с кем-то на «вы», но я потребляю контента на русском более чем достаточно. А, кстати, сколько это «достаточно», когда ты вроде как живешь в другой стране и культуре? Где грань, когда привычное полезно, а где уже тормозит адаптацию?

Недавно я задумалась, сколько в процентном соотношении у меня занимают языки. Часов шесть в будни я точно потребляю или произвожу какой-то контент на английском. Дома с мужем мы тоже общаемся на нем. Это где-то 60% жизни. Еще 10% в неделю занимает немецкий. И примерно 30% остаются на русский — это общение с семьей и друзьями, канал, YouTube и подкасты. На первый взгляд, все ок, или нет?

Если вы какое-то время прожили за границей, то наверняка знаете про русскоязычные комьюнити. Я рада, что они есть. Например, переводчика и фотографа на роспись в постковидном Франкфурте я нашла именно через «Русский Франкфурт». Но, други, у этих групп есть вайб Брайтон Бич. И он нагоняет на меня тоску из-за ощущения изоляции и обособленности. Может, они тоже вовремя не перестали смотреть русский ютуб?

Я размышляла, почему рука все же тянется включить что-то на родном языке. Кажется, есть две причины:

🐍 Я скучаю по языку. Это мое средство самовыражения и способ чувствовать связь с культурой.

🐍 Я быстрее найду что-то интересное. В море англоязычного контента я теряюсь — нужно послушать 10 скучных подкастов, чтобы найти один подходящий. В русском инфополе ориентироваться все еще гораздо легче.

Чтобы разобраться с остатками беспокойства, я сделала небольшой ресерч и узнала, что дуальное потребление контента — это норма для свежих эмигрантов. Конечно, есть красные флаги, когда язык становится помехой в интеграции, и человек продолжает жить жизнью своей страны, хотя уже много лет находится в ином статусе. Такая форма адаптации называется «маргинализацией» и несет в себе много опасностей – от депрессии до просмотра камеди клаб (шучу).

В общем, в эмигрантском мире, где и так много вызовов и тревог, я думаю, можно иногда пересмотреть «О чем говорят мужчины» или включить Соколовского вместо Diary of a CEO. Главное — баланс.

Други, теперь вопрос к вам. Голосуем:

🤯— если вы тоже балансируете между языками
🌚— не поняли, что не так с камеди клаб
🦄— окончательно побороли тягу к русскоязычному контенту

💡 Обратила внимание, что носители часто заменяют:

What are you struggling with?
на
What are you wrestling with?

Простая идея, как разнообразить речь 🙌🏼

I'm in my op-ed era 💥

Op-ed, сокращение от opposite the editorial page, это формат колонки. Иначе говоря, opinion piece.

Я распробовала этот PR-формат для решения задач компании в конце 2024, и спешу поделиться своими takeaways.

Есть еще термин byline — можно понимать его как экспертный/авторский текст. Но не каждый byline = op-ed. Там вообще много тонкостей, сейчас объясню:

🪐 Формат op-ed отличает присутствие POV автора. Если это пространные рассуждения на тему — это не op-ed. Нащупать мнение, и чтобы оно было не банальным, самое сложное в моей работе с колонками.

🪐 Компания не должна фигурировать в тексте, ну или хотя бы не в каждом абзаце. Это наша вторая проблема после того, как мы нашли мнение автора. Редактор скорее всего укажет на то, что текст self-promotional или self-referential.

🪐 Еще один пункт, с которым обычно сложности — примеры. В моей сфере это могут быть кампании других брендов, исследования, тренды, личный опыт. Идеально вставлять личные истории или какие-то запоминающиеся аналогии.

Например, в тексте про spatial computing коллега показал, почему за трендом будущее, через пример с его маленьким сыном, и как тот познает мир.

🪐 И последнее — читатель должен забрать с собой какие-то уроки или рекомендации. Недостаточно просто обозначить проблему, надо сказать, что вы предлагает с ней делать, или как хорошо это уже делают другие. Это может быть список пунтов или выводы, зашитые в абзацы.

🪐 Технические моменты:

🔘Если это tier 1 пресса, то колонка 100% должна быть эксклюзивной. Следите за маркетологами — чтобы они не залили статью в блог компании раньше времени. И лучше уточнить у редактора, можно ли вам публиковать колонку в блоге или нет. Это важно. Campaign не разрешают, например.

🔘Длина текста должна быть 700-800 слов.

🔘Питч колонки должен быть коротким — если не получается уложить POV в одно предложение, значит он плохо сформулирован.

🔘Аккуратнее с AI: ничего страшого нет в пруфридинге или улучшайзинге, но делать статью с нуля в нейронке нельзя.

Коллеги из PR, делитесь своими приемами 🌺

На этой неделе собралось несколько хороших выражений для #lost_in_english 💥

scrappy — в бизнес-контексте или при описании человека используется в значении «дерзкий», «настойчивый». She’s a scrappy and adamant woman. Это я сегодня.

to cut corners — идти легким путем/халтурить. А как мы научены опытом, «срезанный» путь часто оказывается более долгим и запутанным.

to have fire in your belly — это не про изжогу, а когда глаз горит. То есть вы полны вдохновения и энергии дерзать✨.

to be a part of the gig — it’s a part of the gig = «таковы издержки профессии», «это часть работы». Хорошее выражение.

to dial down — снизить что-то: потребление, градус коммуникации, ну или дозу лекарств.

Что не так с фразой «Thanks for your help»

В LinkedIn увидела, что у коллеги вышла статья в Fast Company. POV: перестаньте говорить темнокожим коллегам «Спасибо за помощь». Это выражение несет в себе исторически сложившийся подтекст, особенно для чернокожих женщин. И вообще, вклад чернокожих профессионалов часто недооценивается по сравнению с белыми.

У меня смешанные чувства. Возможно, дело в контексте.

С одной стороны, я обладаю привилегией белого цвета кожи и никогда не смогу полностью понять, с чем сталкиваются PoC — people of color. И здесь в принципе можно было бы поставить точку.

Но в то же время я женщина и эмигрантка. Поэтому могу вставить 5 копеек про diversity. Автор начала статью с примера, где ее стратегическое лидерство и значительный вклад в проект суммировали до комментария «Thanks for your help».

И это не окей — неважно, какого человек пола, возраста или цвета кожи. Приуменьшать заслуги других и их долю в получении результата — дурное поведение, оно вредит, и его нужно профилактировать по отношению ко всем.

В то же время, исследования подтверждают, что black people сталкиваются с этим системно.

According to research from Russell Reynolds Associates, only 29% of Black professionals with 10-20 years of experience report satisfaction with their level of recognition, compared to 47% of their non-Black peers.

Конечно, у всех нас субъективное восприятие реальности. Мы все в той или иной степени через призму опыта фильтруем происходящее — и что-то ранит нас сильнее или воспринимается как атака лично на нас. Но эти цифры сложно игнорировать.

Мне интересно, что думаете вы 🧬

Собакены едут арбайтен 🐶 Сегодня тестируем опцию pet-friendly office.

У немцев к этой политике двоякое отношение: половина будут пищать süße Maus, половина — поджимать губы и думать «развели зоопарк».

Читерский четверг 🩵

Давно лежит в сохраненных этот чит-лист про Global PR — мне кажется, хороший! Кстати, у этого агентства интересный основатель, читаю его на LinkedIn.

Чит-лист еще хорош тем, что там много PR lingo, если кому интересны основные термины.

И еще немного читинга: авторы проанализировали больше миллиона постов на LinkedIn, чтобы понять наконец — когда лучше всего постить? 🌞

The best time to post on LinkedIn for high engagement is generally between 7 a.m. and 4 p.m. on weekdays.

Что и требовалось доказать, впрочем, и они доказали.

Читинг на сегодня закончен, но если у вас есть ресурсы или каналы, где можно почитать про новые фичи и обновления алгоритмов на LinkedIn — поделитесь, пожалуйста.

Silver Bowl и Nowstalgia ❤️‍🔥

Ну что, сегодня Super Bowl — второй по масштабу инфоповод в среде креаторов и рекламщиков после Канн. В прошлом году я кратко писала о том, при чем тут реклама, если это про спорт.

В этом году можно выделить два интересных, смежных тренда. Первый — Nowstalgia. Это микс ностальгии с ноткой свежих лиц: например, Марта Стюарт в компании Charli XCX или Мэг Райан и Сидни Суини в одной рекламе.

Второй тренд — более масштабный: возросшее количество возрастных селебрити (или granfluencers) в рекламе. Уиллем Дефо и Кэтрин О’Хара, Юджин Леви, Сил, Гордон Рамзи, Антонио Бандерас и другие. Поэтому и неофициальное название — Silver Bowl. Но никто на самом деле не собирается бороться с эйджизмом в индустрии.

Есть еще одно слово на S для Super Bowl в этом году — Superficial Bowl. Легкие, нейтральные, веселые ролики, чтобы не тревожить и без того напряженное общество после выборов и других передряг. А кто справится с этой задачей лучше, чем timeless и controversy-free селебрити?

На мой вкус, самый забавный ролик — ремейк сцены из «Когда Гарри встретил Салли» для рекламы майонеза. Нашему CCO, например, понравился певец Seal в теле морского котика для Mountain Dew. Ну, такое… Смотрите сами.

Когда я работала в Cosmopolitan, мне очень хотелось сделать статью про синдром самозванца. Даже будучи младшим редактором, я испытывала этот дискомфорт — ощущение, что занимаю не свое место, что меня взяли случайно. С остальными темами Космо в 23 года у меня было не так много опыта😄.

Интересно, что восемь лет назад я воспринимала это явление как неудачный баг, который мешает присвоить свой успех или поверить в собственные способности. Сегодня я вижу эту динамику иначе.

Со временем я заметила, что страх разоблачения возникает даже не перед другими людьми, а перед самой собой — перед мыслью, что в реальности я не так компетентна и прекрасна, как мне хотелось бы думать о себе (и как хотелось бы, чтобы думали другие). То есть ты становишься самозванцем не в чужих глазах, а по отношению к своему идеальному образу, который хочешь транслировать. И эта тревога несоответствия заполняет разницу между реальным и желаемым.

Например, я до сих пор сталкиваюсь с пробелами в своих знаниях о международном рекламном рынке и глобальном пиаре — даже не пробелами, а пустотами, которые каждый день заполняю фрагментами опыта. Это болезненно для эго и энергозатратно. И на этом пути можно:
а) чувствовать себя «самозванкой», потому что какая-то более успешная версия меня могла бы справляться лучше, и бесконечно корить себя за несоответствие;
б) объективно оценивать, какие части роли мне пока «на вырост», и осваивать их с любопытством.

Второй путь требует знания себя и уважения к своему темпу — но он и более гуманный и конструктивный во всех смыслах.

Поэтому нет, я не верю в существование «синдрома» самозванца. Есть внутреннее стремление прыгнуть всегда на полголовы выше — и сопутствующий страх, что в следующий раз не получится. Есть реальный дискомфорт от невозможности сразу стать экспертом. Но если подходить к этому осознанно и параллельно выстраивать фундамент своей компетентности, тревога постепенно сходит на нет.

А что вы думаете о самозванстве?