Просто рекомендация для другов. Где-то месяц назад YouTube подкинул мне канал Tutti Frutti — это разговоры иностранцев, живущих в России, на разные темы.

🌼 Я с огромным языковым любопытством и уважением слушаю, как говорят ребята из Китая, Индии, Америки, Франции. Например, когда парень из Индии использовал слово «кощунство», я обалдела.

💐 Впервые, как носитель, отметила, что у акцента есть шарм — обычно «с акцентом» в диалоге я, поэтому мне это неочевидно.

🌷Слушать о культурах из первых уст увлекательно, но еще более особенными эти разговоры делает то, что диалог идет через призму их опыта жизни в Росиии. Это очень необычный срез.

Короче, рекомендасьен! У ребят есть еще телеграм-канал.

🔥 Doritos, сантехник из «Белого Лотоса» и фильмы для взрослых

Только сегодня увидела этот шедевр — ролик под запуск острых (но не слишком) чипсов в стиле порно из 70-х. Я смеялась. Если неделя началась тяжело, посмотрите его в обеденный перерыв.

Креативное агентство — Rethink, я уже про них писала, они крутые. Они же работают по принципу CRAFTS – и в этом ролике можно наблюдать его в действии:

💥Clear — всем понятно, к чему они делают отсылку

💥Relevant — с прошлого года бренды играют в ностальгию и не думают заканчивать. Плюс, в роли сантехника — актер из «Белого Лотоса», трендовый сериал.

💥Achievable — характер и ДНК бренда позволяют зайти на «игривую» территорию.

💥Fresh — да, тренд на ностальгию уже не свеж, но с такой, кхм, стороны к нему еще не подходили.

💥True — мы дружно хихикаем над кринжем из 70х.

💥Shareable — я вот уже делюсь, видите.

This time of the year ☀️🐥

Вспомнила про прошлогодний пост, когда обсуждала с коллегами великое августовское замедление.

Так вот, для этого в немецком есть слово Sommerloch — буквально «летняя дыра», или «саммер лох», как предложил Гугл. Именно так я себя чувствую в офисе в августе — summer лох. А вы?

Питчите-питчите — а колонки все не выходят? 👀

Держите шпаргалку от Джона из The Drum. Это про то, как сегодня писать op-eds так, чтобы редакции их брали.

Советы легко масштабируются: уберите «маркетинг», вставьте свою индустрию — и будет работать так же.

В Германии я узнала о себе много нового. Например, что у меня бруксизм. Это когда так сильно сжимаешь челюсти, что стирается эмаль, и приходится носить капу на ночь.

Оказалось, что у половины моих немецких знакомых уже есть такая капа — это такая же норма, как ботинки для хайкинга или велосипед.

Бруксизм напрямую связан с психикой и лишним напряжением. А его у меня хватает: я по жизни «сдаю экзамен», где надо и не надо. Даже в кабинете стоматолога.

Уже на подходе к клинике (а я принципиально говорю с ними на немецком, потому что я что — зря его учу?) начинаю напрягаться. Стоит почувствовать, что не вытягиваю разговор или не понимаю что-то важное — и автоматом хочется извиниться за свой немецкий. Не сказать «повторите, пожалуйста, помедленнее», а именно сначала извиниться.

Хотя на самом деле я хочу сказать другое: «Я не тупая, я просто ещё учу немецкий. И у меня есть работа, просто на английском. Я «лучше», чем вам могло показаться».

Это даже не оправдание перед ними, а перед собой. Потому что за этим стоит стыд: за четыре года можно было бы учить язык лучше. Правда. Но я же как-то говорю? Тогда зачем мне извиняться? Чтобы они сказали «что вы, всё нормально» — и только тогда я позволю себе отпустить хватку — буквально и образно.

Но вот что мне не подходит: ждать разрешения быть в порядке от стоматолога, пекаря или ветеринара. Могу я сама сказать себе: «Ты ок, ты имеешь право здесь быть, и ценна просто потому что ты человек»? Вообще-то могу.

Поэтому теперь я стараюсь держать своё «Entschuldigung, mein Deutsch…» за зубами. 💖

#lost_in_english

Рубрика не умерла, просто взяла паузу, как и я. Но вот новые находки:

✨to have a kiki — устроить дружеский митап, собраться поболтать. Let’s have an afterwork kiki?

✨ to have a bone / no bone — иметь или не иметь склонности к чему-то. I have zero sales bone in my body = «у меня нет коммерческой жилки».

✨ sharp as a marble — когда человек туповат. Дословно: «острый, как мрамор».

✨ inside-baseball — слишком заумно, too technical. This op-ed is too inside-baseball for the readers.

✨ to give the skinny — ввести в курс дела, раскрыть подноготную.

✨throw shade — язвить, поддевать. He kept throwing shade at his ex during the dinner.

✨ a nothingburger — пустышка, «а разговоров-то было». That launch turned out to be a nothingburger.

😳 Почему вам больше не нужны упоминания в FT или Forbes

Ну, утрирую конечно. Но, други, у нас реально сдвиг по фазе: ИИ прямо сейчас переписывает правила пиара.

Раньше «tier-1 медиа» = тяжеловесы: Forbes, FT, TechCrunch, Adweek.

А теперь, если вас не видят ChatGPT или Claude, выход в них без ИИ-стратегии прибавляет разве что эго вашему СЕО.

Сара из PR@ctical предлагает новую иерархию:

Tier 1a → видимость внутри AI
Золотой стандарт. Когда бренд цитируется прямо в ответах: “According to [ваша компания]…”. Как это получить?
〰️структурированные статьи в изданиях с высоким authority
〰️AI-оптимизированные транскрипты подкастов
〰️LinkedIn-посты, которые ранжируются в ChatGPT/Gemini

Tier 1b → контент, который «ест» модель
〰️отраслевые медиа с чистым форматированием
〰️Substack / Beehiiv
〰️SEO-шные блоги и колонки
〰️LinkedIn,Twitter

Tier 1c → наводки для AI
🔜подборки экспертов и цитаты
🔜карусели, shorts
🔜субтитры и транскрипты для видео

Tier 2 → классические публикации в топовых сми без AI-стратегии. Красиво на слайде, но растворяется в море контента. Если нет:

schema → AI не «понимает», что было сказано;
recap → никто не закрепил месседж в других форматах;
amplification → сигнал не разошелся по сети и не попал в обучение моделей.

Теперь главный вопрос: не «получили ли мы публикацию?», а «покажет ли ее AI тогда, когда это нужно бренду». 😱😱😱

Коучинг в тумане 🌫️

Еще в апреле я задумала сделать проект на Substack – чувствую, что это перспективная платформа. Он называется Shades of Comms, и в нем я буду общаться с PR & Comms профессионалами из разных стран. У меня уже есть лого и даже несколько героинь. И это все я намутила за последние 10 дней.

На прошлой неделе Аня провела со мной коучинговую сессию — это был наш эксперимент — про полугодовую остановку в работе над моим shades of comms.

В результате мы утвердили план. Такой, который мне «по росту», который дает опору на реальность — где есть реальные сроки, реальные люди, и реальная я. Задача была просто «передвигать ноги» по направлению к цели.

Пока ты не начала делать шаги, и фантазируешь об успешном успехе перед сном, результат может колебаться от «великого» до «ничтожного». И ты, как в тумане, угадываешь его силуэты. Тревога и напряжение растет, как закваска на sourdough.

В моем биполярном воображении был только блестящий успех, где мне дают золотую звезду LinkedIn, либо презрительный шепот по офису. Глупо? Согласна, но загляните под капот вашим большим мечтам — там часто много подобного мусора.

Один за главных блоков: что если все схлопнется после 5-и выпусков, и коллеги такие: «фиии, Мария начала и бросила». Для него Аня предложила неожиданное: «Мария сделала 5 прикольных интервью и по каким-то своим причинам больше не делает».

Оказывается, так тоже можно. Такой подход не ослепляет ожиданиями, но и не оставляет с ощущением никчемности. Ты просто тестируешь свою идею. Потому что есть только одна 100% гарантия провала — не попробовать.

Если вы тоже хотите поработать с Аней, я делюсь ее каналом — и можно даже записаться на первую бесплатную (!) встречу. Такой вот шикарный бонус вам, други! Спасибо, что читаете, несмотря на нерегулярные посты 🩵

The death of the corporate job ❎

Cегодня у меня для вас статья про отмирание мифа про корпоративную карьеру, очень созвучная моему пассивному состоянию после отпуска.

Алекс Маккан пишет про то, что у многих на уме. Мы делаем презентации, которые никто не читает, рассылаем бесконечные имейлы, проводим встречи, которые ведут не к решению, а к еще одной встрече. И так далее, и так далее.

Но статья не ведет по спирали к отчаянию. Нет. Он предлагает сменить оптику: перестать отождествлять себя со своей ролью и начать использовать ее как ресурс и инфраструктуру. Ресурс, чтобы отточить навыки, инвестировать в то, что тебе действительно интересно, или искать то, в чем есть смысл.

Конец корпоративной истории — это не про кризис, а про свободу: не притворяться, что эти слайды или таблицы и есть дело твоей жизни. Это просто деятельность, за которую тебе платят деньги. Даже если иногда это булшит.

So here’s your permission slip, if you need one: you can stop pretending your corporate role is real. You can show up, do the tasks, attend the meetings, but you don’t have to believe in it. You don’t have to tie your identity to your email signature.

Ну, хорошей вам корпоративной недели, други!

☺️ Так неприятно оказаться виноватым, токсичным, некомпетентным, правда?

Я замечаю, что в постах — от Линкедина до Телеграма — все чаще разговоры о токсичных боссах, коллегах, которые идут по головам, провалах и неудачных проектах, где вы, конечно, ни при чем. Ну так просто получилось — вы же перфекционист, вы просто не могли ошибиться.

Мне не хватает историй, где звучит:

😊«я на самом деле была в этом некомпетентна» — перед «меня замучил синдром самозванца».

☺️«я задавила команду микроменеджментом» — перед «эти глупые джензеры интересуются только матчей, пилатесом и альбомами Bad Bunny».

😳«коллега просто не хотел играть по моим правилам» — перед «я избавляюсь от токсичных людей в своей жизни».

🌺«мне до дрожи страшно облажаться, я себя сожру» — перед «я просто high-achiever, у меня такие стандарты».

😊«я пыталась выслужиться перед начальством и доказать, что я лучше других» — перед «я выгорела на страшно требующей работе и не получила признания».

Самое трудное — признать, что иногда antihero и часть проблемы — это ты. И это вообще нормально.

Но возникает другой вопрос – о чем тогда писать в Линкедин? 😂

🎉 VS 📁

Есть два типа людей: первые любят планирование и с восторгом рассказывают, как классно настроили под себя Notion. Вторые держат что-то в уме, что-то на клочке бумаги, что-то в заметках на телефоне.

Я не скажу вам, как лучше, потому что мой рабочий туду-лист разбросан между карточками в Teams и заметками в «неотправленных». И нет, мне не стыдно. Потому что я почти не факаплю по срокам и обещаниям — такой фристайл у меня работает. А если нарастает паранойя от множащихся задач и договоренностей, маячит чувство вины за невыполненные планы, то я сажусь выгружать этот хаос в список.

Короче, способов много — важно, чтобы вы были в гармонии. И вот здесь есть рекомендация — tCalendar. Это мини-приложение прямо в Телеграме. Супер-штука, если у вас здесь вся жизнь и чатики. События добавляются ботом: можно текстом («врач в 9:50»), можно даже голосовым. Все аккуратно превращается в календарь, и напоминания приходят прямо в мессенджер. Можно создавать события, приглашать людей на созвоны и даже отображать свободные слоты в вашем календаре для коллег или клиентов.

Также можно подключить Google-аккаунт, а в PRO-версии — сразу пять. Можно подтянуть личный, рабочий, аккаунт бойфренда — ну вы поняли. Подробности можно посмотреть тут. Думаю, вам понравится.

👀 Читала колонку на Fast Company — узнала сразу про два карьерных тренда.

Career cushioning — профессиональная соломка.
Если по-простому: держим в голове запасной план, пока работаем на текущей роли. Потому что экономика шатается, ИИ наступает, и вообще лучше подстраховаться.

Self-aware underperformers — осознанные халтурщики.
Да, именно осознаные. Потому что есть еще unconscious 🫠. Эти люди знают, что недорабатывают. И осознанно ничего с этим не делают. Потому что «хаслить» им не близко, а работа — не вся жизнь.

Для Германии — ничего нового. А вот в США, где до сих пор культ grind & hussle, у руководителей, кажется, начинает подгорать. Особенно от таких фраз:

“Мне жаль, что моя производительность вызвала у команды стресс. Но это мой темп.”

Автор пишет:

Tackling this attitude requires managers to raise the bar on that employee’s comfort zone. If someone openly settles for less, it’s on you as a leader to make clear that comfort is not a contract.

И я задумалась. Все же между «нормально делаю свою работу» и «халтурю под соусом осознанности» — разница огромная.

Но граница размыта. Особенно если красиво говорить про границы, энергию и sustainable pace.