Дерновский | Сделаю понятно – Telegram
Дерновский | Сделаю понятно
311 subscribers
141 photos
7 videos
6 files
200 links
Открываю новые связи, финансирование и идеи для технологических предпринимателей

Помогаю технологическим компаниям решать научно-технические задачи

Разрабатываю стратегии роста

Делюсь опытом, инсайтами и кейсами.
Download Telegram
​​Приехал в предпраздничную Москву обсудить перспективы 360max с командой и коллегами из BrainBox.

Не все темы можно обсудить онлайн и не все про проект можно понять по презентации.

Знакомство с реальным продуктом позволяет его лучше прочувствовать и проанализировать.

Быть максимально полезным это в том числе значит хорошо понимать что происходит в эпицентре и какова микромеханика каждого конкретного кейса.

На фото новый формат кинотеатра в одном из ТЦ .
👍1
​​Вы уверены, что вам удается донести до слушателя все смыслы?
😁3
Как не оказаться в плохой компании?

Подкаст записанный с Натальей Рождественской.

Слушайте сами, делитесь с друзьями!

https://music.yandex.ru/album/25493594/track/117267622
🔥5
Audio
Как не оказаться в плохой компании?

Слушайте сами и делитесь с друзьями

YouTube, VK или аудиодорожка.
https://www.youtube.com/watch?v=9OEgbRpehLY
https://vk.com/podcast-8938143_456239038
🔥5👏1
Оффер в тот же день!

После переговоров, в пятницу вечером, оффер от brainbox был на столе в телеге у фаундера 360max.

Повезло? Нет, результат большой проделанной работы

Длительное общение до встречи - не меньше трех месяцев
Серьезная подготовка к переговорам - только общение со мной перед встречей было не менее полутора часов, плюс работа с командой
Открытая и понятная картина бизнеса с правильно расставленными акцентами

Успех? Только промежуточный.

Сделка не состоялась, пока не подписаны бумаги

Более того, после получения оффера только начинается волшебство тонкая, нешаблонная, интеллектуальная игра, результат которой непредсказуем.

Чем все закончится - расскажу.

Если интересно как привлекать деньги с brainbox, пишите в личку @execmentor- расскажу и подскажу.
👍3🔥2
Результативное окончание проектов
последовательно, небыстро, но верно.

✔️ 4 из 5 (в итоге реальных проектов оказалось 5) сопровождаемых в преакселераторе Industrix, команд отобрались в основной акселератор. Пятые просто сделали здоровый продукт, подтвердили востребованность на рынке.

✔️ Про FastTrack Skolkovo писал тут (9 из 9)

✔️ Работа с проектами для Энерготехнохаба ведется, пример вот

✔️ Работу с сопровождаемыми проектами можно видеть на примере 360max

✔️ Про выход из проекта - договоренности достигнуты, первый транш прошел, а ссылки не будет )

Остальное в работе, плюс появляются новые интересные начинания.

Свободных слотов все меньше.
👍4🔥3
Попросили порекомендовать хорошие

инновационные решения в направлении электромобильности для Акселератора StartupDrive от Газпромнефти.

Фокус поиска:
- Зарядная инфраструктура для электротранспорта
- Финтех услуги для рынка электромобильности
- ИТ-решения для электрозарядных станций и автомобилей
- Производство станций и комплектующих
- Сервисы для электромобилей и производства батарей
- Геосервисы для выгодной установки зарядных станций
- Производство электромобилей, комплектующих, батарей и накопителей
- Каршеринг электротранспорта
- Электротехнические решения, связанные с автомобилями и процессом зарядки

Критерии отбора участников в Акселератор:
- Наличие юр.лица/ИП
- Наличие команды
- Продукт на стадии MVP и выше (на стадии Идея тоже рассматриваются, но более избирательно)

Кому есть что предложить пишите в личку @execmentor
👍1👻1
Сохраните этот пост
все, кто рассказывает про технологические проекты.

Существует простая логическая связка проблема - решение - технология. Они не превращаются друг в друга.

Проблема и решение это пользовательские категории.

Проблема
это то что может быть измерено в деньгах. Некое несовершенство, которое приводит к конкретным потерям или недополученной прибыли

Решение (проблемы) это функционал и эффект от него, который предоставляет продукт

Технология это то за счет чего предоставляется этот уникальный функционал, а заодно и обеспечиваются конкурентные преимущества.

Правильно сформулированная логическая связка поможет вам быстро завладеть вниманием слушателя и донести содержание проекта

Если, кажется, что это невозможно, то обратитесь ко мне @execmentor, сделаю понятно.
👍8
В живую меня можно будет увидеть в четверг и даже пообщаться получится )
В этот раз, к сожалению, вход платный.
Оплата исключительно организаторам.
Forwarded from SPB Founders, те самые (Vitaliy Ya)
SPB FOUNDERS & CLUB SOK Инвестирование в стартапы.

В четверг, 21 сентября, в SOK Достоевский пройдёт закрытая встреча SPB FOUNDERS GLOBAL и бизнес-клуба SOK на тему венчурных инвестиций и поиска успешных стартапов для вложений. 

Спикеры:
Григорий Стратов в своем выступлении расскажет:

— Кто такой инвестор-фаундер IT-стартапа;
— Что важно знать о процессах и команде, почему нельзя смешивать бизнес-стратегию и разработку;
— Общие рекомендации инвесторам на основе практического опыта GeekChain.
 
Спикеры комьюнити SPB Founders Global:
Виталий Янко и Вячеслав Дерновский ответят на вопросы:

— Из чего состоит стартап-экосистема?
— Отличие глобального венчура от отечественного;
— Как создать эффективную инвестиционную презентацию?
— В чем особенность крауд-инвестирования?

Регистрация через бота - стоимость 500 руб. до 18.09 до 23:59, далее 1000 руб. - @Clubverifybot

Ссылка на чат клуба
- @clubsok

📍Встречаемся 21 сентября в 19:00 в SOK Достоевский.
👏4
Приглашаю команды из ВУЗов СПб в акселератор ГУАП
https://guap.ru/m/accelerator

Похоже, что видео в канале еще не было )
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Высшая школа экономики подготовила про меня материал в карточках.

Несколько лет подряд участвую в работе фестиваля HSE Fest. Проект для меня некоммерческий, но важный.

Начиная с 10х годов много сил и времени представители тогда еще малочисленного венчурного сообщества тратили на "нагрев воздуха". Мы участвовали во всевозможных мероприятиях, ездили по городам и рассказывали, рассказывали, объясняли, пытались познакомить со стартап культурой. Сейчас, всем уже вроде как все понятно. И это хорошо.

Продолжаю эту работу в рамках помощи проектам самого большого студенческого фестиваля HSE Fest.

Если в команде есть хоть один студент - подавайте заявку и просто следите за фестивалем на канале @hse_fest
👍5👏2🔥1
Ищу проекты для пилотирования в крупной энергетической корпорации

Открытого набора нет, только через скаутов

Требования
- Продукт принадлежит к сфере информационных технологий
- Наличие MVP - версии продукта (и выше);
- В составе команды стартап-проекта не менее 2-х человек;
- Готовность дальнейшей доработки продукта под требования Заказчика;
- Способность к масштабированию в короткий срок.

Присылайте информацию о своем проекте и подскажите это сделать друзьям и знакомым.

Материалы мне @execmentor
👍2🤩1
Просьба проголосовать за канал, каналу нужен boost.

Жми тут!

Спасибо!
​​Серия постов про оценку стартапа удачно может быть проиллюстрирована фотографией с выступления в SOK

1. Помогаю осознать себя
2. Чаще всего оценка...
3. Сколько отдать инвестору?
🔥4
Финал игры близко, сэкономили х2,5M

Мы начали переговоры и получили оффер.

На 25% удалось повысить оценку компании относительно первоначального полученного предложения от инвестора.
Оценка компании измеряется в сотнях миллионов, при оффере, например, на покупку 10% получаем, что 2,5% это минимум 2,5М.
Вспоминаем про то, что сотен миллионов несколько и мы говорим про 25% от стоимости компании.

Что базово нужно знать, чтоб вести такие переговоры:

1. Как оцениваются стартапы ранних стадий на основе выручки?
2. Что такое PreMoney и PostMoney?
3. Что такое MRR и как его можно применять для обоснования оценки?
4. Серия мелочей (нюансов, деталей) и один небольшой секрет:
Инвестору важно понимать, как умножатся его вложения, сколько он заработает. Размер доли вторичен.
🔥21👍1
Кем быть?

Несколько похожих вопросов за один день подтолкнули меня порассуждать на тему, чему учиться, чем интересоваться, чтоб быть успешным или просто заработать.

Тема бесконечная с кучей примеров, контрпримеров, которые сводятся к паре тезисов.

Для того, что заработать необходимо:
1. Профессионально делать то, что ты умеешь
2. Уметь это продавать
3. Немного везения

При этом, как ни странно, обман и инфобизнес тоже укладываются в эти тезисы.

Сужая тему до стартапов, обычно предлагают назвать перспективные направления. Они быстро меняются и долгосрочно ориентироваться на них не стоит. Рассматривая горизонт нескольких лет можно обратить внимание на кривую Гартнера, но это не точно.

Если говорить про области науки, то всегда будут выигрывать кросс предметные исследования. Например
1. Применение AI в медицине
2. Применение отдельных уравнений физики в экономике
3. Реализация разработок теории управления в ПО
и тд

Успешная, уникальная разработка еще не залог успеха. Из нее надо сделать продукт. Это маркетинг. Стартапу нужен сильный маркетинг, в нем надо разбираться. Разбираться с уровня стратегического маркетинга. Этому вполне можно научиться самостоятельно.

Про везение уже писал, тоже следствие закономерности.

Подытоживая, сформулирую так: нет бесперспективных направлений, есть неправильное их преломление или интерпретация.

Занимайтесь тем, что вам близко, Своим делом, но развивайтесь в нем по трем направлениям, обозначенным в самом начале.
👍61