Помню, как не знала, какой первый пост написать в этом канале.
Видимо, думала 3 дня, потому что завела канал 13-го июля, а первый пост написала 16-го, и понеслось! Вот такие крышесносные результаты под конец года!
Спасибо, что читаете и пишете!
Вы классные, и я часто думаю, как мне повезло встретить таких людей!🤍
М-м, что там нас ждёт дальше!✨
* Статистика: @TGStat_Bot, запрос "2024 @username"
Видимо, думала 3 дня, потому что завела канал 13-го июля, а первый пост написала 16-го, и понеслось! Вот такие крышесносные результаты под конец года!
Спасибо, что читаете и пишете!
Вы классные, и я часто думаю, как мне повезло встретить таких людей!
М-м, что там нас ждёт дальше!
* Статистика: @TGStat_Bot, запрос "2024 @username"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤91
Обычно не ставлю цели на год, а выбираю направления развития.
В 2025-м:
1. Открыть своё консалтинговое агентство в Сингапуре (воркшопы для руководителей по вовлечённости сотрудников, индивидуальная работа с руководителями по развитию лидерского потенциала)
2. Выступать на конференциях
3. Выступать в качестве приглашённого гостя в университетах и профессиональных сообществах
4. Писать статьи в бизнес-изданиях
5. Расширить нетворк людей, у которых свой бизнес
Может быть:
1. Запустить подкасты, где буду обсуждать насущные вопросы с руководителями - на английском и русском
2. Написать книгу
---------------------------
❓А какой у вас подход к планированию года?
В 2025-м:
1. Открыть своё консалтинговое агентство в Сингапуре (воркшопы для руководителей по вовлечённости сотрудников, индивидуальная работа с руководителями по развитию лидерского потенциала)
2. Выступать на конференциях
3. Выступать в качестве приглашённого гостя в университетах и профессиональных сообществах
4. Писать статьи в бизнес-изданиях
5. Расширить нетворк людей, у которых свой бизнес
Может быть:
1. Запустить подкасты, где буду обсуждать насущные вопросы с руководителями - на английском и русском
2. Написать книгу
---------------------------
❓А какой у вас подход к планированию года?
❤85
О кризисе в ведении блога
Если мы ведём блог как хобби, то лучше не равняться на тех, для кого блог - это работа.
Если от этого приходит вдохновение, то ок. Если приходят ступор и перфекционизм - лучше этим не заморачиваться, а развивать:
- радость от письма
- радость от ведения блога
- радость от общения с сообществом (в комментариях у себя и у других)
- креативность
- фантазию без рамок
У меня возникает кризис ведения блога и ступор, когда:
- кажется, что в каждом посте должна быть польза
- хочется соответствовать нереальным стандартам внутреннего критика
- кажется, что всё интересное я уже написала и лучше ничего не напишу
Очень полезно в моменты кризиса поделиться своими мыслями и чувствами с теми, кто поймёт.
А потом сделать маленький шаг навстречу созданию чего-то нового без всяких рамок.
_________
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поддержать автора (меня) , выходящую из такого кризиса!
❓Если вы подписаны на этот канал уже некоторое время, что вам в нём интересно?
Если мы ведём блог как хобби, то лучше не равняться на тех, для кого блог - это работа.
Если от этого приходит вдохновение, то ок. Если приходят ступор и перфекционизм - лучше этим не заморачиваться, а развивать:
- радость от письма
- радость от ведения блога
- радость от общения с сообществом (в комментариях у себя и у других)
- креативность
- фантазию без рамок
У меня возникает кризис ведения блога и ступор, когда:
- кажется, что в каждом посте должна быть польза
- хочется соответствовать нереальным стандартам внутреннего критика
- кажется, что всё интересное я уже написала и лучше ничего не напишу
Очень полезно в моменты кризиса поделиться своими мыслями и чувствами с теми, кто поймёт.
А потом сделать маленький шаг навстречу созданию чего-то нового без всяких рамок.
_________
❓Если вы подписаны на этот канал уже некоторое время, что вам в нём интересно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤127
30 идей
Моё любимое упражнение для перезагрузки блога - это упражнение "30 идей". Просто сажусь и пишу 30 идей того, о чём интересно было бы написать пост.
В прошлый раз публиковала такой список здесь. Сегодня - новый:
1. Как я перестроила свой день, чтобы читать больше
2. Темы книг, которые хочу читать в этом году
3. 10 книг на каждую из тем, которые выбрала
4. Отзыв на "Щегол" Донны Тарт
5. Эмоции лидера
6. Тема осознанности лидера
7. Сильные стороны, и как с ними работать
8. Слабые стороны, и что с ними делать
9. Оценка 360: что такое, как её использовать для своего развития
10. Как я готовлюсь к экзаменам
11. Как я стала больше готовить дома
12. Уязвимость лидера и её проявление
13. Про нетворкинг - как, что и зачем
14. ЗОЖ для карьеристов
15. Замечательная тема про финансовую подушку
16. Проектирование карьеры
17. Как руководителю собирать обратную связь от команды
18. Как руководителю запрашивать фидбек у своего руководителя
19. Карьерные тренды 2025
20. HR-тренды 2025
21. Этапы развития руководителя
22. Базовая физическая активность в течение дня
23. Сила окружения
24. Чему я научилась у своих руководителей в Китае и в Сингапуре
25. Мои ошибки в управлении
26. Мой опыт увольнения сотрудников
27. Для чего нужен PIP (performance improvement plan)
28. Культурные нюансы, когда руководишь командой из разных стран
29. Выстраивание культуры вовлечённости, когда часть команды - в других странах
30. Китайский подход к невыполнимым задачам
___________________
❓Что из списка вам интересно?
❤️ Спасибо за сердечки и комментарии - ваша поддержка бесценна!
✉️ Как обычно, темы постов или вопросы можно прислать в ботик! Обрабатываю их медленно, но читаю всегда!
Моё любимое упражнение для перезагрузки блога - это упражнение "30 идей". Просто сажусь и пишу 30 идей того, о чём интересно было бы написать пост.
В прошлый раз публиковала такой список здесь. Сегодня - новый:
1. Как я перестроила свой день, чтобы читать больше
2. Темы книг, которые хочу читать в этом году
3. 10 книг на каждую из тем, которые выбрала
4. Отзыв на "Щегол" Донны Тарт
5. Эмоции лидера
6. Тема осознанности лидера
7. Сильные стороны, и как с ними работать
8. Слабые стороны, и что с ними делать
9. Оценка 360: что такое, как её использовать для своего развития
10. Как я готовлюсь к экзаменам
11. Как я стала больше готовить дома
12. Уязвимость лидера и её проявление
13. Про нетворкинг - как, что и зачем
14. ЗОЖ для карьеристов
15. Замечательная тема про финансовую подушку
16. Проектирование карьеры
17. Как руководителю собирать обратную связь от команды
18. Как руководителю запрашивать фидбек у своего руководителя
19. Карьерные тренды 2025
20. HR-тренды 2025
21. Этапы развития руководителя
22. Базовая физическая активность в течение дня
23. Сила окружения
24. Чему я научилась у своих руководителей в Китае и в Сингапуре
25. Мои ошибки в управлении
26. Мой опыт увольнения сотрудников
27. Для чего нужен PIP (performance improvement plan)
28. Культурные нюансы, когда руководишь командой из разных стран
29. Выстраивание культуры вовлечённости, когда часть команды - в других странах
30. Китайский подход к невыполнимым задачам
___________________
❓Что из списка вам интересно?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤92
Как я начала читать больше
1. От скроллинга к чтению
В конце прошлого года удалила с основного телефона все приложения, где можно скроллить. Вечерний скроллинг заменился на чтение.
2. От подкастов к аудиокнигам
Стараюсь придерживаться высокой базовой активности в течение недели, много хожу пешком. Раньше всё время слушала подкасты во время прогулок, в последнее время стало попадаться меньше интересных. Решила потестировать аудиокниги.
3. Форматы
Почти каждая книга у меня есть во всех форматах, чтобы было удобно читать/ слушать в любом месте, в любое время.
- Бумажный
- Электронный (девайсы)
- Kindle
- Аудио
4. Ресурсы
- Библиотека: большинство книг на английском языке во всех форматах беру в обычной библиотеке Сингапура.
- Подписка на книжный сервис: почти все книги на русском языке, которых нет у меня дома, беру в электронном и аудио-формате на MyBook.
- Книжные магазины: сейчас редко покупаю книги, обычно в двух случаях - когда лечу в путешествие и хочу почитать бумажную книгу; если хочется иметь эту книгу дома.
5. Список для чтения
Написала список тем, о которых хочу больше узнать в этом году, все нон-фикшн книги - из этого списка. Художка - по желанию в конкретный момент.
----------------------
❓А вы любите читать? Есть какие-нибудь читательские лайфхаки?
❓Что сейчас читаете?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
1. От скроллинга к чтению
В конце прошлого года удалила с основного телефона все приложения, где можно скроллить. Вечерний скроллинг заменился на чтение.
2. От подкастов к аудиокнигам
Стараюсь придерживаться высокой базовой активности в течение недели, много хожу пешком. Раньше всё время слушала подкасты во время прогулок, в последнее время стало попадаться меньше интересных. Решила потестировать аудиокниги.
3. Форматы
Почти каждая книга у меня есть во всех форматах, чтобы было удобно читать/ слушать в любом месте, в любое время.
- Бумажный
- Электронный (девайсы)
- Kindle
- Аудио
4. Ресурсы
- Библиотека: большинство книг на английском языке во всех форматах беру в обычной библиотеке Сингапура.
- Подписка на книжный сервис: почти все книги на русском языке, которых нет у меня дома, беру в электронном и аудио-формате на MyBook.
- Книжные магазины: сейчас редко покупаю книги, обычно в двух случаях - когда лечу в путешествие и хочу почитать бумажную книгу; если хочется иметь эту книгу дома.
5. Список для чтения
Написала список тем, о которых хочу больше узнать в этом году, все нон-фикшн книги - из этого списка. Художка - по желанию в конкретный момент.
----------------------
❓А вы любите читать? Есть какие-нибудь читательские лайфхаки?
❓Что сейчас читаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤97
Сегодня 6 месяцев каналу! И это:
Рост
Люди
Хобби
Нетворк
Общение
Рефлексия
Поддержка
Дисциплина
Вдохновение
Возможности
Креативность
Самопрезентация
Каждый месяц значение канала становится шире, объёмнее и увлекательнее!
Спасибо, что вы есть! 🤗
Мои посты после каждого месяца: первый, второй, третий, четвёртый, пятый.
____________
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поздравить с круглой датой!
Рост
Люди
Хобби
Нетворк
Общение
Рефлексия
Поддержка
Дисциплина
Вдохновение
Возможности
Креативность
Самопрезентация
Каждый месяц значение канала становится шире, объёмнее и увлекательнее!
Спасибо, что вы есть! 🤗
Мои посты после каждого месяца: первый, второй, третий, четвёртый, пятый.
____________
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поздравить с круглой датой!
❤129
Самые эмоциональные моменты, которые были у меня в опыте лидерства
Увольнения
1. Должна была выбрать из двух сотрудников, кого увольнять, из-за сокращения издержек в компании
2. Должна была в первый раз в жизни сказать человеку, что я его увольняю (а сотрудник был на рабочей визе)
3. Должна была уволить сотрудника, который не показывал результатов и откровенно плохо работал
Сильные эмоции сотрудников
1. Слёзы сотрудников во время 1:1
2. Сотрудница заплакала от стресса во время подготовки к презентации (за день до презентации для топ-менеджмента клиентской компании)
3. Сотрудник сказал, что унижаю его достоинство, когда срочно вовлекла другого сотрудника в проект, в котором он не справлялся, чтобы успеть к дедлайну
4. Один сотрудник начал буллить другого
К этому меня никакая учёба не готовила, но это были ситуации, за время которых я приобрела колоссальный опыт.
-------------------------
❓ А какие у вас были эмоциональные моменты на работе - на руководящей должности или на позиции индивидуального контрибьютера?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
Увольнения
1. Должна была выбрать из двух сотрудников, кого увольнять, из-за сокращения издержек в компании
2. Должна была в первый раз в жизни сказать человеку, что я его увольняю (а сотрудник был на рабочей визе)
3. Должна была уволить сотрудника, который не показывал результатов и откровенно плохо работал
Сильные эмоции сотрудников
1. Слёзы сотрудников во время 1:1
2. Сотрудница заплакала от стресса во время подготовки к презентации (за день до презентации для топ-менеджмента клиентской компании)
3. Сотрудник сказал, что унижаю его достоинство, когда срочно вовлекла другого сотрудника в проект, в котором он не справлялся, чтобы успеть к дедлайну
4. Один сотрудник начал буллить другого
К этому меня никакая учёба не готовила, но это были ситуации, за время которых я приобрела колоссальный опыт.
-------------------------
❓ А какие у вас были эмоциональные моменты на работе - на руководящей должности или на позиции индивидуального контрибьютера?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
❤82
Пятничная карьерная рефлексия:
▪️ 3 достижения
▪️ 3 полученных урока
▪️ 3 благодарности
▪️ статус приближения к цели первого квартала
▪️ планы на следующую неделю
❓ А вы подводите итоги рабочей недели?
❓ А вы подводите итоги рабочей недели?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤44
Как сделать больше, сосредоточившись на главном
1. Приоритет
В идеале приоритет должен быть одним, но это редко возможно. А чем больше приоритетов, тем меньше ресурсов на каждый, и тем медленнее прогресс в каждом направлении. Если приоритетов много, значит приоритетов нет. Я люблю брать 3 за раз.
2. Чёткость
Чем чётче члены команды понимают, что от них ожидают, тем быстрее и качественнее они это выполняют. Это работает и для нас: чем чётче мы понимаем, что ожидаем от себя, тем быстрее и качественнее мы это делаем.
3. Фокус
Когда приоритеты расставлены, а чёткость максимальная, единственное, что может помешать - отвлечения. Здесь подойдёт блокировка времени и уведомлений во время неё, и разбивка приоритетов на короткие задачи. Создать дедлайны, если их нет, и отводить под задачу ограниченное количество времени.
▪️ Начало недели - прописать 3 приоритета и создать чёткость.
▪️ В течение недели - работать над выбранными направлениями.
▪️ Конец недели - итоги.
_________________
❔ Как у вас с расстановкой приоритетов и фокусом?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
1. Приоритет
В идеале приоритет должен быть одним, но это редко возможно. А чем больше приоритетов, тем меньше ресурсов на каждый, и тем медленнее прогресс в каждом направлении. Если приоритетов много, значит приоритетов нет. Я люблю брать 3 за раз.
2. Чёткость
Чем чётче члены команды понимают, что от них ожидают, тем быстрее и качественнее они это выполняют. Это работает и для нас: чем чётче мы понимаем, что ожидаем от себя, тем быстрее и качественнее мы это делаем.
3. Фокус
Когда приоритеты расставлены, а чёткость максимальная, единственное, что может помешать - отвлечения. Здесь подойдёт блокировка времени и уведомлений во время неё, и разбивка приоритетов на короткие задачи. Создать дедлайны, если их нет, и отводить под задачу ограниченное количество времени.
_________________
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤60
Мы копим идеи или результаты?
Мне нравится концепция мгновенных результатов. Пришла идея - протестировала. Или хотя бы сделала первый реальный шаг. Получила мини-результат.
И не очень нравится, когда склад с идеями растёт, и большинство идей утрачивает смысл со временем, так и не увидев свет.
Причём важно отличать реальные результаты от промежуточных шагов. Например, учёба - это не результат. Результат - это то, что ты сделал с помощью приобретённых знаний. Классно брать курс, например, когда ты уже что-то делаешь, и вот этого кусочка информации не хватает для завершения проекта.
❓Как у вас с идеями в бэклоге?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
Мне нравится концепция мгновенных результатов. Пришла идея - протестировала. Или хотя бы сделала первый реальный шаг. Получила мини-результат.
И не очень нравится, когда склад с идеями растёт, и большинство идей утрачивает смысл со временем, так и не увидев свет.
Причём важно отличать реальные результаты от промежуточных шагов. Например, учёба - это не результат. Результат - это то, что ты сделал с помощью приобретённых знаний. Классно брать курс, например, когда ты уже что-то делаешь, и вот этого кусочка информации не хватает для завершения проекта.
❓Как у вас с идеями в бэклоге?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
❤70
Я за то, чтобы не ждать разговора о повышении, performance review или поведенческих вопросов на собесах, чтобы вспоминать свои достижения, а вести дневник достижений, чтобы в нужное время он был под рукой.
Можно оптимизировать такие записи, чтобы подходили под разные случаи и вести, например, так:
Для собесов - фрэймворк STAR(L):
• Ситуация (Situation) - Опишите контекст или ситуацию, в которой вы оказались.
• Задача (Task) - Объясните, какую задачу или цель вы ставили перед собой.
• Действие (Action) - Расскажите, какие конкретные шаги вы предприняли для решения задачи.
• Результат (Result) - Опишите итог ваших действий.
• Полученный урок (Learning) - Расскажите, чему научились из этого опыта.
Для повышения/ performance review:
+ О лидерстве и инициативе
+ О влиянии на цели бизнеса
❤ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
❔ Как у вас с перечислением достижений в нужные моменты?
Можно оптимизировать такие записи, чтобы подходили под разные случаи и вести, например, так:
Для собесов - фрэймворк STAR(L):
• Ситуация (Situation) - Опишите контекст или ситуацию, в которой вы оказались.
• Задача (Task) - Объясните, какую задачу или цель вы ставили перед собой.
• Действие (Action) - Расскажите, какие конкретные шаги вы предприняли для решения задачи.
• Результат (Result) - Опишите итог ваших действий.
• Полученный урок (Learning) - Расскажите, чему научились из этого опыта.
Для повышения/ performance review:
+ О лидерстве и инициативе
+ О влиянии на цели бизнеса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤68
Вы знаете про все свои подписки?
Я примерно знала, но не точно, и не то, сколько это всё вместе стоит)
С января выделила в ежедневнике страничку для записи таких платежей и смотрю в наших банковских выписках, что к чему. Любопытно!
За январь уже накопилось:
- Canva Pro Plan $121 (годовая)
- Chat GPT $20 (месячная)
- Сайт на Hostinger $19 (годовая)
__________________
Итого за январь: $160
Так приятно взять всё под контроль!
Сейчас тестирую DeepSeek, поэтому подписку Chat GPT, возможно, отменю. Остальные - ок.
❓ Как у вас с контролем подписок?
❤ Дайте знать сердечком, если пост был полезен!
Я примерно знала, но не точно, и не то, сколько это всё вместе стоит)
С января выделила в ежедневнике страничку для записи таких платежей и смотрю в наших банковских выписках, что к чему. Любопытно!
За январь уже накопилось:
- Canva Pro Plan $121 (годовая)
- Chat GPT $20 (месячная)
- Сайт на Hostinger $19 (годовая)
__________________
Итого за январь: $160
Так приятно взять всё под контроль!
Сейчас тестирую DeepSeek, поэтому подписку Chat GPT, возможно, отменю. Остальные - ок.
❓ Как у вас с контролем подписок?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤54
Все делают ошибки! Это не является признаком непрофессионализма. Профессионал ошибки признаёт, говорит о них сразу, исправляет и добавляет себе в копилку опыта.
Например, если ошибка в выполненном и сданном клиенту проекте, то звоним, пишем имейл или встречаемся лично (нужное подчеркнуть в зависимости от срочности и важности). Мы однажды видео записывали!
Коммуницируем в таком формате:
1. Что произошло и почему
2. Что мы уже сделали для исправления
3. Что ещё надо сделать и до какого числа/времени
4. Что мы сделаем, чтобы такого больше не повторялось.
❓Что думаете на тему ошибок и профессионализма?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
Например, если ошибка в выполненном и сданном клиенту проекте, то звоним, пишем имейл или встречаемся лично (нужное подчеркнуть в зависимости от срочности и важности). Мы однажды видео записывали!
Коммуницируем в таком формате:
1. Что произошло и почему
2. Что мы уже сделали для исправления
3. Что ещё надо сделать и до какого числа/времени
4. Что мы сделаем, чтобы такого больше не повторялось.
❓Что думаете на тему ошибок и профессионализма?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
❤64
10 привычек лидера, которые укрепляют доверие
1. Признавайте свои "слепые зоны"
2. Будьте искренне любопытны
3. Делитесь ресурсами и возможностями
4. Запоминайте мелочи
5. Слушайте, не перебивая
6. Празднуйте чужие победы
7. Делитесь своими неудачами
8. Будьте последовательны в мелочах
9. Будьте готовы изменить свое мнение
10. Будьте прозрачны в принятии решений
❓Какой пункт - ваш любимый?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
1. Признавайте свои "слепые зоны"
2. Будьте искренне любопытны
3. Делитесь ресурсами и возможностями
4. Запоминайте мелочи
5. Слушайте, не перебивая
6. Празднуйте чужие победы
7. Делитесь своими неудачами
8. Будьте последовательны в мелочах
9. Будьте готовы изменить свое мнение
10. Будьте прозрачны в принятии решений
❓Какой пункт - ваш любимый?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
❤80
Мой парикмахер, и весь салон, в котором он работает, - одни из редких людей, с кем я говорю на китайском в Сингапуре; вот прям чисто на китайском, без переходов на английский. Лет 6 туда хожу, все как родные.
Сегодня прихожу, с порога кричу xin nian kuai le! (с новым годом!), потому что с китайского нового года не виделись. Они мне в ответ xin nian kuai le!
Говорю парикмахеру «сегодня только красим, стричь не будем». Он: «ну конечно, когда длинные - надо постричь, когда короткие - отрастить. Абсолютно нормально! 100% понимания 😁»
И вот я сижу с нанесённой краской, пью заботливо принесённый эрл грей, слушаю китайскую музыку, пишу пост. Чувствую себя как дома. Кто-то машет мне и кричит hao jiu bu jian! (давно не виделись), а я без очков, только по причёске узнаю коллегу моего парикмахера))
Хо-ро-шо!
#заметки_из_парикмахерской
Сегодня прихожу, с порога кричу xin nian kuai le! (с новым годом!), потому что с китайского нового года не виделись. Они мне в ответ xin nian kuai le!
Говорю парикмахеру «сегодня только красим, стричь не будем». Он: «ну конечно, когда длинные - надо постричь, когда короткие - отрастить. Абсолютно нормально! 100% понимания 😁»
И вот я сижу с нанесённой краской, пью заботливо принесённый эрл грей, слушаю китайскую музыку, пишу пост. Чувствую себя как дома. Кто-то машет мне и кричит hao jiu bu jian! (давно не виделись), а я без очков, только по причёске узнаю коллегу моего парикмахера))
Хо-ро-шо!
#заметки_из_парикмахерской
❤116
Прочитанное в январе
Художка:
🌟 🌟 🌟 🌟 🌟 The Goldfinch
🌟 🌟 🌟 ⭐️ ⭐️ Yellowface
Нон-фикшн:
🌟 🌟 🌟 🌟 🌟 The E-myth revisited
🌟 🌟 🌟 🌟 ⭐️ The Lean startup
🌟 🌟 🌟 ⭐️ ⭐️ The Compound Effect
🌟 🌟 ⭐️ ⭐️ ⭐️ Zero to one
🌟 ⭐️ ⭐️ ⭐️ ⭐️ Start with Why
Щегол (The Goldfinch). Ну это вау, конечно! Насыщенность, детали, язык, эмоции. Непредсказуемые повороты, целая жизнь в одном романе, искусство. Не лёгкое чтение. Затягивает и просто невозможно остановиться, пока не доберёшься до конца.
Yellowface. Здесь такое дело, рядом с Щеглом рука не поднимается поставить больше 3-х звёзд, потому что написано достаточно поверхностно. Но рекомендую! Потому что сама фабула - увлекательная. А после прочтения меня занесло в азиатско-американский буктьюб, и я посмотрела обзоров 5, и каждый был непохожим на другой. Тут вам и привилегии, и расслоение общества, и плагиат, и культурная апроприация, и изнанка издательского бизнеса.
И Щегла, и Yellowface рекомендую - первый роман для серьёзного чтения, второй - для лёгкого.
❓А что из недавно прочитанного вы бы порекомендовали?
Художка:
Нон-фикшн:
Щегол (The Goldfinch). Ну это вау, конечно! Насыщенность, детали, язык, эмоции. Непредсказуемые повороты, целая жизнь в одном романе, искусство. Не лёгкое чтение. Затягивает и просто невозможно остановиться, пока не доберёшься до конца.
Yellowface. Здесь такое дело, рядом с Щеглом рука не поднимается поставить больше 3-х звёзд, потому что написано достаточно поверхностно. Но рекомендую! Потому что сама фабула - увлекательная. А после прочтения меня занесло в азиатско-американский буктьюб, и я посмотрела обзоров 5, и каждый был непохожим на другой. Тут вам и привилегии, и расслоение общества, и плагиат, и культурная апроприация, и изнанка издательского бизнеса.
И Щегла, и Yellowface рекомендую - первый роман для серьёзного чтения, второй - для лёгкого.
❓А что из недавно прочитанного вы бы порекомендовали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤48
Дорогие друзья, я сегодня удалила свой канал! Вот этот, который вы читаете! 🙈
И восстановила. Наверное, удалось восстановить, потому что муж был тоже в администраторах (добавила его пару месяцев назад после чьего-то сообщения про случайное удаление канала).
Как дело было:
в порыве расхламления телеграма, прошлась по всем папкам и удалила большинство из них (мой канал как раз был в одной из папок).
Смотрю, а канала-то моего и нет. Ну, думаю, всё. В поиске у меня не находился. А у мужа нашёлся. Пошла посмотреть на TG stat, открыла через него. И вступила (!) в свой же канал. Всё, выдохнули, едем дальше!
Ощущения оригинальные 😁
И восстановила. Наверное, удалось восстановить, потому что муж был тоже в администраторах (добавила его пару месяцев назад после чьего-то сообщения про случайное удаление канала).
Как дело было:
в порыве расхламления телеграма, прошлась по всем папкам и удалила большинство из них (мой канал как раз был в одной из папок).
Смотрю, а канала-то моего и нет. Ну, думаю, всё. В поиске у меня не находился. А у мужа нашёлся. Пошла посмотреть на TG stat, открыла через него. И вступила (!) в свой же канал. Всё, выдохнули, едем дальше!
Ощущения оригинальные 😁
❤82
Как я обычно даю обратную связь сотрудникам
С самого начала совместной работы сразу говорю, как буду давать фидбек, чтобы было понятно, чего от меня ожидать.
Процесс:
1. Даю фидбек сразу, пока «кейс горяч»
2. Даю фидбэк только по фактам, относящимся к выполненной работе, не касаюсь личности
3. Говорю, что было сделано хорошо, и что можно улучшить (конкретные примеры)
❓А как вы обычно даёте фидбек?
❓Как любите, чтобы вам его давали?
С самого начала совместной работы сразу говорю, как буду давать фидбек, чтобы было понятно, чего от меня ожидать.
Процесс:
1. Даю фидбек сразу, пока «кейс горяч»
2. Даю фидбэк только по фактам, относящимся к выполненной работе, не касаюсь личности
3. Говорю, что было сделано хорошо, и что можно улучшить (конкретные примеры)
❓А как вы обычно даёте фидбек?
❓Как любите, чтобы вам его давали?
❤49
Команда тоже может уволить руководителя
Когда работала в китайской компании в Китае, в соседний отдел пришёл новый руководитель. Во время совместных совещаний я заметила, что он как-то не очень компетентен и подумала: "Странно, посмотрим, как это дальше будет разворачиваться".
Через пару недель команда (а она была очень сильная), пришла к СЕО и сказала, что не хочет работать под его началом, и СЕО уволил этого человека.
Другой пример: когда я собеседовалась на роль руководителя в новой для себя компании, мне предложили сначала зайти индивидуальным контрибьютером, и если покажу результаты, перейду на руководящую должность. Причина: команда не приняла предыдущего руководителя извне, потому что он был не hands-on, то есть сам не проходил через то, через что проходит каждый член команды, и его стратегия и советы были теоретическими. Я согласилась, и через пару месяцев сотрудники сами пришли к СЕО и попросили сделать меня их руководителем.
Несколько раз видела такое в разных компаниях.
❓А вы встречали кейсы, когда команда влияла на увольнение или назначение руководителя? Как это было, и по каким причинам?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересная!
Когда работала в китайской компании в Китае, в соседний отдел пришёл новый руководитель. Во время совместных совещаний я заметила, что он как-то не очень компетентен и подумала: "Странно, посмотрим, как это дальше будет разворачиваться".
Через пару недель команда (а она была очень сильная), пришла к СЕО и сказала, что не хочет работать под его началом, и СЕО уволил этого человека.
Другой пример: когда я собеседовалась на роль руководителя в новой для себя компании, мне предложили сначала зайти индивидуальным контрибьютером, и если покажу результаты, перейду на руководящую должность. Причина: команда не приняла предыдущего руководителя извне, потому что он был не hands-on, то есть сам не проходил через то, через что проходит каждый член команды, и его стратегия и советы были теоретическими. Я согласилась, и через пару месяцев сотрудники сами пришли к СЕО и попросили сделать меня их руководителем.
Несколько раз видела такое в разных компаниях.
❓А вы встречали кейсы, когда команда влияла на увольнение или назначение руководителя? Как это было, и по каким причинам?
❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересная!
❤78
Раз в месяц я пишу свои мысли о ведении этого канала.
И это уже 7-ой такой пост (7 месяцев каналу! ✨)
Что в этот раз:
- чуть случайно не удалила канал
- удивилась, как пост, написанный за 2 минуты, получил больше всего реакций
- перестала писать каждый день, пишу, когда есть вдохновение. Хотя каждый день писать всё равно легче.
- писать то легко, то сложно (в моменте легко, а когда кажется, что нужно написать что-то полезное, долго собираюсь)
- благодаря каналу происходит замечательный нетворкинг
Контент был такой:
- лидерство x4 поста
- карьера x3
- личное x3
- продуктивность x2
- чтение x1
- блогинг x1
Всё больше и больше рада, что в июле завела этот канал. Это было замечательное решение!
Спасибо, что вы есть! 🤗
__________
❓О чём вам было интересно читать в этом канале за прошедший месяц?
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поздравить!
И это уже 7-ой такой пост (7 месяцев каналу! ✨)
Что в этот раз:
- чуть случайно не удалила канал
- удивилась, как пост, написанный за 2 минуты, получил больше всего реакций
- перестала писать каждый день, пишу, когда есть вдохновение. Хотя каждый день писать всё равно легче.
- писать то легко, то сложно (в моменте легко, а когда кажется, что нужно написать что-то полезное, долго собираюсь)
- благодаря каналу происходит замечательный нетворкинг
Контент был такой:
- лидерство x4 поста
- карьера x3
- личное x3
- продуктивность x2
- чтение x1
- блогинг x1
Всё больше и больше рада, что в июле завела этот канал. Это было замечательное решение!
Спасибо, что вы есть! 🤗
__________
❓О чём вам было интересно читать в этом канале за прошедший месяц?
❤️ Дайте знать сердечком, если хотите поздравить!
❤108