Любопытное рассказал клиент. Существенно выросло количество поисковых запросов по словосочетанию "единая система идентификации и авторизации". Как будто где-то спустили распоряжение, и все сельсоветы побежали искать IAM.

Мы запустили проект по поддержке мам, которые сегодня остались по разным причинам без мужа рядом, с детьми 24/7, с работой, а некоторые и без нее. Часто в такой ситуации помочь совсем некому, особенно если рядом нет родных, и женщине буквально не выйти из дома :( 
Подписывайтесь на канал - это ни к чему не обязывает, но, возможно, кто-то живёт прямо рядом с вами, вы увидите конкретную просьбу и сможете чем-то помочь (посидеть с детьми, что-то купить, привезти, найти и т.д.).

В канале мы прикрутили бот, который поможет оформить мамам свою просьбу максимально четко и конкретно.

История с волонтерской поддержкой друг друга уже очень отлаженно и хорошо работает на примере помощи беженцам в Россию.
Надеемся, что такую полезную идею подхватят и в других городах 👍

Очень интересно сейчас наблюдать за медиа-повесткой. Все, что было нельзя, становится можно. Критиковать, "выносить из избы", не соглашаться, озвучивать мнение, идущее вразрез с мейнстримом. Один вопрос: почему только в экстремальных условиях это становится возможно?)

Хороший разбор ИТ-ипотеки - почему не взлетает.

Основные причины описали эксперты ИТ-компании Corpsoft24 (нашего клиента):

📍Условие льготы - работа в аккредитованной ИТ-компании. Меняешь место работы - меняются и условия займа, вплоть до увеличения ставки до ключевой на момент оформления ипотеки, что может вылиться в крайне неприятные цифры. Мало кто согласен на то, чтобы привязывать себя к определенным компаниям, в условиях крайне гибкого рынка найма в ИТ.
📍Возможность взять под такую ипотеку только новостройки. Те, кто хочет жить, например, в историческом центре, не готовы.
📍Ключевая ставка сейчас упала, и обычная ипотека уже не сильно отличается от льготной.
📍А ещё никуда не делись всякие льготные программы, типа "Молодая семья", скидки от застройщика и пр.
Помимо льготной ИТ-ипотеки, у молодого специалиста в России немало вариантов приобрести жилье в желаемом ценовом диапазоне и локации.

Пока программа льготной ИТ-ипотеки - не провал, но пробуксовывает точно.

https://www.vedomosti.ru/opinion/columns/2022/10/03/943508-zhilischnii-vopros-informatsionnogo-obschestva

Я слежу за несколькими российскими брендами. Они не из ИТ, мне интересно наблюдать за их стратегией, ростом, ошибками и коммуникациями с потребителями. Особенно сейчас, когда рынок перевернулся вверх дном. Один из этих брендов - 12storeez. Недавно компания изменила бизнес-стратегию, переместилась из сегмента upper mass market в премиум. Повысила качество, повысила и цены. Благодаря уходу глобальных брендов смогли открыть свои бутики в супер-локациях - Столешников в Москве, рядом с ДЛТ в Питере.
Читаю канал одного из сооснователей бренда и понимаю, что культура и ценности 12storeez очень перекликаются с моими собственными. Именно так мы строим бизнес нашего агентства. Отдельную радость доставляют умные, тонкие коммуникации самого Ивана в комментариях со своими читателями. Ну, и вещи у них тоже классные :)

Некоторые цитаты из канала Ивана Хохлова:

Про новую бизнес-стратегию
"Мы никогда не смотрим на то, что происходит в сегменте, в рынке, кто приходит, кто уходит. Я считаю, что стратегия любой сильной компании должна основываться на ее внутренних потребностях, ценностях, запросах, целях."

Про деньги
"У нас нет цели заработать все деньги мира, у нас нет целей расти с максимальной скоростью. У нас есть цель наслаждаться и качественно проживать свою жизнь, усердно работая, а также строить компанию, которая проживет максимально долго с нами и без нас. Поэтому мы масштабируем не размер компании, а ее долговечность."

Про ошибки
"Мы не говорили, что достигли дзена, мы говорим, что это наши цели, мы будем идти к этому всю жизнь и становиться лучше каждый день."

Про цены
*По цене бессмысленно спорить, цена для покупателя — это производная от ценности и удовольствия от совершенной покупки. Вам дорого, кому-то дешево, нам для бизнеса всегда приемлемо, чтобы хватало на развитие компании."

ИТ-рынок в России продолжает трансформироваться.

https://tass.ru/ekonomika/15946667

Все мы пользуемся ботами в Telegram, а хотите посмотреть, как он проектируется?
На скриншоте - бот, который запроектировала моя коллега, директор Digital-департамента в iTrend, для нашего волонтерского проекта "Поддержим мам СПб". Привязанный к каналу бот помогает оформить пост в канал: структурирует информацию, добавляет к ней хештег района и контакт для связи, публикует в канале. Те, кто готов откликнуться, могут искать сообщения по району и связываться с автором напрямую.

Вообще проектирование ботов - это очень интересное направление. Возможностей масса, от службы поддержки до рассылки анонсов вебинаров по категориям интересов. Думаем, что по мере более глубокого освоения функционала Telegram-каналов нашими клиентами интерес к этому полезному инструменту будет только расти.

​Про новые задачи маркетинга - пост для канала marketing meeting point

Перед маркетологами, пиарщиками и копирайтерами сегодня появилась задача - быстро запаковывать новые продукты, услуги и даже целые компании, создавать для них понятную «контент-оболочку», доносить новые смыслы и ценности до целевой аудитории. Быстро – это значит «вчера». Без исследований рынка, проверки гипотез, сравнений с конкурентами, часто на коленке и в условиях максимальной неопределенности.

Особенно это касается рынка сложных услуг, консалтинга, ИТ-решений, цифровых сервисов, компаний, которые были связаны с глобальными международными решениями и переориентировались на российский рынок.

Практически все такие игроки в России сегодня пересобирают старые или запускают новые продукты, сервисы и услуги. Меняется позиционирование самих компаний. Например, компания Accenture в России сменила бренд на Axenix, забрала к себе команду из ушедшего из России SAP и создала свое собственное решение на базе этой экспертизы. Каждый из этих шагов потребовал принципиально новой коммуникации и маркетинговой упаковки.

Отточенные за годы работы формулировки вдруг перестают отвечать реалиям жизни, рынок кардинально меняется, открываются окна новых возможностей, которые бизнес хочет использовать.  

Маркетологам в этой ситуации важно научиться быстро запаковывать и выводить на рынок новые услуги и решения, точно формулировать новые ценности, миссии и цели для бизнеса. Это важно делать оперативно, грамотно, лаконично, с пониманием, какая информация сегодня нужна клиентам и как они ее потребляют, какие каналы максимально эффективно работают, а также каковы требования медиа-площадок, на которых можно размещать информацию.

Что можно посоветовать?

📍 Быть в постоянном контакте с бизнесом и отделом продаж – новые решения могут приниматься сейчас в любой момент времени.
📍 Иметь под рукой надежных и качественных исполнителей на аутсорсе, фрилансеров или агентство, которых не нужно долго отбирать, проверять и контролировать, а просто кидать в них задачи и получать результат.
📍 Гибко подходить к ситуации, быть готовыми, что обьявленная только вчера стратегия вдруг снова изменится на 180 градусов.
📍 Быть готовыми работать вообще безо всякой стратегии.

Кстати, мы на днях анонсируем новую услугу в нашем агентстве, как раз направленную на помощь ИТ-компаниям в быстрой контент-упаковке новых услуг и решений ✌️


➖➖

Пост опубликован в канале @marketing_meetingpoint 

Сегодня рассказывала на митапе в дружественной ИТ-компании о феноменальном росте Telegram. Вот и цифры от Brand analytics ниже. Впечатляет, особенно на фоне падения других соцсетей.
Это уже ключевой источник оперативной информации сегодня.

А я на минувших выходных устроила себе, наоборот, цифровой детокс и не только не читала новости в каналах, но и вообще не брала телефон в руки. Интересный опыт, помогает сохранять стабильность мозга и свежесть восприятия информации на рабочей неделе. Планирую продолжать такую практику.

📈Telegram рекордно растет на фоне всеобщего падения

Brand Analytics сообщает, что с 24 февраля число активных авторов (буквально кто угодно, кто опубликовал хотя бы одно сообщение) в Telegram выросло в 1,5 раза. А точнее на 58%. Рост контента чуть скромнее: всего на 24%. В сентябре, например, это почти 250 млн сообщений.

Но этот процесс происходит на фоне тотального спада в других соцсетях. Смотрите сами:

YouTube: -10% авторов, -13% контента;
Instagram: -76% авторов, -74% контента;
Facebook: -37% авторов, -30% контента;

Про Твиттер и ТикТок даже говорить не будем: о мертвых либо хорошо, либо никак.

И только VK и ОК демонстрирует рост: у первого +15% авторов, +9% контента, у второго +13% и + 7% в соответствующих категориях.

Выводов тут никаких не будет, просто, очевидно, юзер проголосовал трафиком за самый удобный (из доступных) ресурс.

@lobushkin

Некоторое усиление темы по запрещённым в РФ соцсетям. В целом ничего нового не добавилось. Но логотипы Meta*, Instagram* и Facebook* (признаны экстремистскими в РФ) по-прежнему нельзя использовать даже на сайтах в контактах. Нельзя также проводить платежи в их пользу и покупать рекламу у этих организаций, такие действия могут быть признаны финансированием экстремистской деятельности.

https://www.kommersant.ru/doc/5607712?from=main