💢 اصول ممیزی IMS (سیستم مدیریت یکپارچه)

اصول ممیزی IMS (سیستم مدیریت یکپارچه) شامل چندین اصل کلیدی است که به بهبود کارایی و کیفیت سازمان کمک می‌کند. این اصول عبارتند از:

1. مشتری‌مداری: تمرکز بر نیازها و انتظارات مشتریان و تلاش برای برآورده کردن آن‌ها.

2. رهبری: ایجاد یک محیط کاری حمایت‌گر و انگیزشی که در آن کارکنان احساس تعلق و ارزشمند بودن کنند.

3. مشارکت کارکنان: استفاده از توانمندی‌ها و استعدادهای تمامی کارکنان برای بهبود فرآیندها.

4. رویکرد فرآیندی: شناسایی، مدیریت و بهبود فرآیندهای سازمان به منظور افزایش کارایی و اثربخشی.

5. بهبود مستمر: تعهد به بهبود مستمر در تمامی جنبه‌های سازمان.

6. تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد: استفاده از داده‌ها و شواهد برای تصمیم‌گیری‌های مؤثر.

7. رویکرد سیستماتیک به مدیریت: درک و مدیریت سیستم‌های مرتبط به‌طور یکپارچه برای بهبود عملکرد کلی.

این اصول به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به اهداف خود دست یابند و رضایت مشتریان و کارکنان را افزایش دهند.

💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥
QAتربیت مدیر تضمین کیفیت

🗓جمعه ها از 27 تیر
⏰ 80 ساعت؛ 11 میلیون تومان
🎙وویس توضیحات👉کلیک کنید
🎥وبینار رایگان👉کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢آموزش بازاریابی دیجیتال به صورت تعاملی با دانشجویان دوره

موضوع: مباحث قیف فروش و سفر مشتری

اطلاعات دوره 👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎞 چگونه به بهترین نحو بر اشتباهات خود فائق شویم و از آنها درس بگیریم؟

🔹اغلب افراد موفق شکست را لحظاتی آموزنده می‌دانند و آنرا یک لغزش ضروری در مسیر پیشرفت قلمداد می‌کنند. اما آموختن از اشتباهات همیشه آسان نیست، خصوصاً زمانی که این اشتباهات ویرانگر و فراگیر باشد. خوب چه چیزی ما را از تبدیل اشتباهات به موفقیت باز می‌دارد؟ در این ویدیو بزرگترین موانع آموختن از شکست و نحوه رشد ذهنی را کنکاش می‌کنیم.

➕ همراه با زیرنویس فارسی

💼@modiryarii

⭕️ نکاتی در رابطه با آگهی استخدامی‌

🔸کتی فایوک در کتاب «۵۳ اصل استخدام بهترین‌ها» می‌نویسد: اکثر ما وقتی می‌خواهیم کارمندان مدنظرمان را استخدام کنیم، معمولا همان کاری را انجام می‌دهیم که سایر شرکت‌ها هم انجام می‌دهند: طراحی و توزیع یک آگهی استخدامی

🔹اکثر شرکت‌ها جواب مناسبی از پخش آگهی‌های استخدام‌شان نمی‌گیرند و به جای آن که آگهی استخدام‌شان را تغییر بدهند، همان آگهی را باز هم منتشر و توزیع می‌کنند

🔹اما شرکت‌های حرفه‌ای وقتی از یک آگهی استخدام نتیجه لازم را نمی‌گیرند، به این موضوع فکر می‌کنند که شاید آگهی استخدام‌مان بد طراحی شده است

🔹در واقعیت هم همین طور است و اکثر آگهی‌های استخدام خیلی بد و غیرجذاب طراحی می‌شوند و در نتیجه، کارمندان حرفه‌ای اصلا سراغ شرکت‌هایی که آگهی‌های استخدامی‌شان بد است، نمی‌روند

🔹برای آن که یک آگهی استخدام جذاب‌تر داشته باشیم، باید این اصول را رعایت کنیم:

1️⃣ از یک پیام جذاب استفاده کنیم
به جای عبارت‌های منسوخ شده مثل «به یک نفر کارمند جوان نیازمندیم»، از عبارت‌های پر انرژی مثل این استفاده کنیم: اگر دنبال یک محیط کاری شاد و پر از انرژی هستید، منتظر رزومه‌تان هستیم

2️⃣ آگهی استخدام‌مان را جایی منتشر کنیم که افراد هدف‌مان آن را می‌بینند
لزومی ندارد آگهی استخدام‌مان را حتما در روزنامه‌ها، وب‌سایت‌ها و شبکه‌های اجتماعی پربیننده منتشر کنیم، بلکه باید جایی آن را توزیع کنیم که افراد مدنظرمان آن را می‌بینند. برای مثال، یک عطرفروشی زنجیره‌ای که همواره فروشندگانش را از بین خانم‌های جوان استخدام می‌کند، آگهی استخدامش را در باشگاه‌های ورزشی منتشر می‌کند چون افراد مدنظرش در این جور جاها حضور دارند

3️⃣ برای انتشار آگهی‌ استخدام‌مان از روش‌های خلاقانه استفاده کنیم
آگهی استخدامی هم مثل هر تبلیغ دیگری اگر خلاقانه باشد، بیشتر دیده می‌شود. پس باید دنبال روش‌های خلاقانه‌ای برای انتشار آگهی استخدامی‌مان باشیم. مثلا یک فروشگاه ورزشی که دنبال استخدام فروشندگان جوان بود، آگهی استخدام خود را روی دستمال‌های کاغذی رستوران‌های زنجیره‌ای که مشتریان آن عمدتا افراد جوان بودند، چاپ کرد

4️⃣ آگهی استخدام‌مان را پشت سر هم منتشر نکنیم
شرکت‌های حرفه‌ای ترجیح می‌دهند یک آگهی استخدام جذاب و اثرگذار طراحی کنند و آن را نهایتا ۳ تا ۵ بار منتشر کنند چون به خوبی می‌دانند وقتی یک آگهی استخدام بیش از اندازه تکرار می‌شود، در نهایت افرادی سراغ‌شان می‌روند که کارآیی لازم را ندارند

🖋مارکتینگ آز

💼@modiryarii

🎥وبینار رایگان آشنایی با HSE_MS(ایمنی و بهداشت )

لینک اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎯🔥 روز بازاریابی مبارک! 🔥🎯

امروز روز همه‌ی کسانی است که با خلاقیت و استراتژی، از دل پیچیده‌ترین بازارها، راهی برای دیده شدن و برنده شدن پیدا می‌کنند.
کسانی که می‌دانند یک پیام خوب، می‌تواند سرنوشت یک کسب‌وکار را تغییر دهد.
راستی، یادت باشه:
بازاریابی مثل چاشنی غذاست، بدونش هیچ چیز خوشمزه نیست! 😉

#روز_بازاریابی

💼@modiryarii

💥دوره های قطعی / نزدیک 💥

👈(حضوری و آنلاین+فیلم+مدرک معتبر)👉

🟢Marketingاصول بازاریابی
🟢COMFAR
🟢BUSINESS MODE مدل کسب و کار
🟢System thinkingتفکر سیستمی
🟢Visual Paradigm مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با
🟢SIX SIGMA
🟢ISO9001تشریح الزمات
🟢AUDIT ISO9001 ممیزی
🟢ISO9001نحوه مستندسازی
🟢QAتربیت مدیر تضمین کیفیت
🟢strategic managmentمدیریت استراتژیک
🟢recruitment استخدام اثربخش

🟢Creativityخلاقیت و ایده پردازی
🟢Anger Managmentمدیریت خشم
🟢stress management مدیریت استرس
🟢Digital currency ارز دیجیتال
🟢Freelancingکسب در آمد دلاری

🟢P6 کنترل پروژه با پریماورا

🟢EXCEL مقدماتی
🟢 EXCEL پیشرفته

📌مشاوره و ثبت نام:
👨‍💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)

📱کانال مدیریاری: @modiryarii

✅ست گادین معتقده بهایی که برای اشتباه کردن می‌پردازیم کمتر از بهای هیچ کاری نکردن هستش. اما به‌نظرتون چرا؟

🔹چون اغلب اوقات وقتی تصمیم می‌گیریم هیچ کاری نکنیم یا از روی ترسه یا اینکه نمی‌خوایم از منطقه امن خودمون خارج بشیم. اما ما توی دنیایی زندگی می‌کنیم که به سرعت داره تغییر می‌کنه و اگر حاضر نباشیم از منطقه امن خودمون خارج بشیم، به ترس‌هامون غلبه کنیم و با چالش‌ها مواجه بشیم، نمی‌تونیم رشد کنیم.

🔸ما وقتی هیچ کاری انجام نمی‌دیم در ظاهر فکر می‌کنیم که خودمون رو از آسیب‌های احتمالی ناشی از اشتباه حفظ کردیم. در‌حالی‌که چنین دیدگاهی غلطه. چرا؟

🔹چون اشتباه کردن با وجود اینکه ناخوشاینده، می‌تونه خیلی مفید باشه. چراکه کمک می‌‌کنه ایراد‌ها و نقاط ضعفمون رو شناسایی کنیم و بتونیم اون‌ها رو بهبود بدیم. برای همین مهمه که از اشتباه کردن نترسیم و شروع کنیم.


💼@modiryarii

☑️راز تبدیل شدن به یک برند محبوب از زبان والت دیزنی

🔸 یک برند وقتی محبوب می شود که:

1️⃣ بتواند وعده هایی متمایز از رقبا بدهد.

2️⃣ بتواند به آن وعده ها در هر شرایطی عمل کند.

💼@modiryarii

هدیه رویداد اردیبهشت (عود چوبی طرح دماوند🌋)

هدیه رویداد خرداد(هارد اکسترنال)

زیر پست آخر اینستاگرام کامنت بزارین(کلیک کنید)

از تخفیف ها جا نمونی(اینجا اقیانوس قرمزه👇)
store.parspajouhaan.com

🔳⭕️چه چیزی رهبران عالی را از رهبران صرفا خوب متمایز می‌کند؟

🔸دانیل گلمن می‌گوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعه‌ای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر می‌سازد عملکرد خود و زیردستان‌شان را بیشینه کنند.

🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکت‌ها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.

🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:

▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرک‌ها، ارزش‌ها و تاثیر آنها بر هم

▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب

▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها

▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر

▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهت‌های مورد نظر

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

کسب درآمد دلاری از فریلنسینگ

⏰ 8 ساعت، 990 هزار تومان
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙍‍♀️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳تصمیم گیری چند معیاره خاکستری

⭕️تئوری خاکستری در سال 1982 توسط دنگ (Deng) مطرح گردید، یکی از مفاهیم ریاضی است که کاربرد گسترده­ای در تصمیم­گیری چندمعیاره پیدا کرده است.

🔰این تئوری روشی بسیار موثر در مواجعه با مشکلات عدم اطمینان همراه با اطلاعات ناشناخته و ناکامل است. به هر عدد معمولی مانند 0،1،2،… یک عدد قطعی (کریسپ) گفته می شود.

🔰اگر اطلاعات واضح و شفاف يك سيستم را با رنگ سفيد و اطلاعات كاملاً ناشناخته يك سيستم با رنگ سياه تجسم شود، در اين صورت اطلاعات مربوط به بيشتر سيستم هاي موجود در طبيعت اطلاعات سفيد (كاملاً شناخته شده) و يا سياه( كاملا ناشناخته ) نيستند ، بلكه مخلوطي از آن دو يعني به رنگ خاكستري هستند.

🔰اين گونه سيستم ها را سيستم هاي خاكستري مي نامند كه اصلي ترين مشخصه آن ها، كامل نبودن اطلاعات مربوط به آن سيستم است. هدف تئوري سيستم هاي خاكستري و كاربردهاي آن ايجاد پلي بين علوم اجتماعي و علوم طبيعي است كه در آن خاكستري بودن به معناي كمبود و نقص اطلاعات و عدم اطمينان است.
#تصمیم‌گیری_خاکستری

💼@modiryarii

هم اکنون شروع دوره مدیریت پروژه MSP

ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸EXCEL مقدماتی
⏰ 20 ساعت؛ 1.2 میلیون 960 هزار تومان (تا 9 خرداد)
🎙توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ 👉کلیک
🎥وبینار رایگان دوره 👉کلیک
✍️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️ چگونه به عنوان یک مدیر از پیشرفت شغلی خود غافل نشوید؟


✅ وقتی یک مدیر باشید، زمان شما محدود است و امور زیادی هستند که توجه شما را می‌طلبند. در چنین شرایطی این احتمال زیاد است که به راحتی از رشد و پیشرفت شغلی خود چشم بپوشید.
اما مهم است که زمانی را به پیشرفت خود اختصاص دهید، زیرا مسئولیت‌های روزانه مدیریت یک تیم را بر عهده دارید.

✅نشریه هاروارد بیزنس‌ری‌ویو توضیح داده است از چه راهی می‌توانید اطمینان حاصل کنید که آینده تیم خود را به ضرر خودتان اولویت‌بندی نمی‌کنید.

✅ ابتدا، اهداف شخصی‌تان را آشکارا با تیم خود به اشتراک بگذارید. نه تنها شفاف بودن در مورد برنامه پیشرفتتان به شما امکان می‌دهد که الگوی خود را رهبری کنید، بلکه در حین حرکت به جلو، مسئولیت‌پذیری را نیز برای شما ایجاد می‌کند.

✅ در مرحله بعد، برگزاری جلسات پیشرفت را با همتایان خود در شغلتان مد نظر قرار دهید. برگزاری این کارگاه‌ها به شما و دیگر مدیران همکارتان این امکان را می‌دهد که از پیله‌های خود خارج شوید، دانش ارزشمند خود را با یکدیگر مبادله کنید، ارتباطات جدید ایجاد کنید و با هم بیاموزید.

✅ در نهایت، راه‌هایی برای رشد در جریان روزانه کار پیدا کنید. برای توسعه مهارت‌ها و دانش جدید لزوماً نیازی به شرکت در یک دوره یا کنفرانس ندارید. مرتباً از تیم خود بازخورد بخواهید و هر هفته زمانی را برای تأمل در مورد عملکرد خود اختصاص دهید و راه‌های کوچکی را که می‌توانید در کار بهبود ببخشید، شناسایی کنید.



💼@modiryarii