Завтра вебинара не будет. Ближайший вебинар будет 6 августа в 11 мск.

В канале 52 принципа администрирования Websoft HCM я и моя команда каждую неделю публикуем короткое видео. С примерами решения различных задач в Websoft HCM для администраторов и программистов.

Делюсь с вами одним из подобных видео:
Быстрое копирование вопросов в опросниках

Доступ к каналу мы даем нашим клиентам, закупающим определенные тарифы на наших учебных программах. Актуальные учебные программы смотрите здесь в тг канале в закрепленных сообщениях!

Публикую наше коммерческое предложение с актуальными расценками на наши услуги!

История о важности согласованности разных hr процессов между собой

В среду провожу вебинар "Релиз менеджмент при доработках WebSoft HCM"

Уровень: базовый

Обсудим, как правильно ставить результат доработок на продуктивный сервер, чтобы ничего не сломалось!

🗓 6 августа
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Вышло мое новое небольшое видео (12 минут)
Необходимые серверы и план установки Websoft HCM

Вконтакте
Ютуб

По любым вопросам по серверной архитектуре, установке, поддержке и доработке Websoft HCM обращайтесь:
✉️ mp@mpros.ru
@MikhailProtasov

Завтра провожу вебинар "Установка локально ms sql express и подключение WebSoft HCM к нему"

Уровень: продвинутый

🗓 19 августа
🕑 11:00 мск 
Ссылка

28 августа приходите на мой вебинар у Вебсофта: "Определение оптимального набора и характеристик серверов для Websoft HCM"

Уровень: базовый

🗓 28 августа
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Два пути автоматизации HR-процессов: кастомизация или решение «из коробки»

Когда компания начинает автоматизировать HR-процессы, то встает перед выбором — взять готовое решение из коробки и адаптировать под него процессы или кастомизировать систему под себя. 

Кажется, что если «у нас всё уникально», то следует кастомизировать систему. Но это не всегда лучший вариант. 

Разберем плюсы и минусы кастомизации.

✅ Плюсы:
— гибкость: интерфейсы можно спроектировать под специфику бизнеса
— бизнес-процессы будут максимально понятны для сотрудников
— это путь к собственной IT-экосистеме

❗️Минусы:
— нужен сильный IT-штат: аналитики, разработчики, тестировщики
— сложнее поддерживать: часто вся экспертиза держится на 1–2 людях
— дорого и долго
— риск «залезть в красоту ради красоты» без пользы для бизнеса

А вот плюсы и минусы коробочного решения.

✅ Плюсы:
— быстро, дешево, понятно
— проще поддерживать
— меньше изменений в системе = меньше ошибок
— есть готовые кейсы и best practices

❗️Минусы:
— придется подстраиваться под систему
— не всё можно автоматизировать так, как хотелось бы

Чтобы выбрать подходящее решение, задайте себе эти вопросы:

❓Готовы ли вы инвестировать в команду и управлять ею?
❓Ваши процессы действительно так уникальны, что коробочное решение не подойдет?
❓Вам важнее быстрый результат или учёт всех особенностей ваших процессов?

📍Практика показывает, что крупные компании часто начинают с коробки, а потом переходят к кастому. Правильного варианта для всех нет. Есть подход, который лучше работает именно для вас.

Приглашаю принять участие в исследовании рынка от наших партнеров Unadesk! Пройдя опрос, вы также получите результаты исследования!

Публикую презентацию с сегодняшнего вебинара!

Записывайтесь на курс по эксплуатации WebSoft HCM!
https://news.1rj.ru/str/mprosystems/300

Бывало у вас, что во время HR автоматизации вы хотели сделать процессы прозрачными? А по факту оказалось, что это неудачная цель?

Все мои видеоролики теперь также доступны на рутубе! Там также можно смотреть мои старые видео с ютуба в высоком качестве!

https://rutube.ru/channel/65529545/

Завтра провожу вебинар "Нагрузочное тестирование websoft hcm с помощью jmeter"

Уровень: продвинутый

🗓 03 сентября
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Кастомизация HR-системы — гибкость или ловушка

Желание настроить систему полностью под себя понятно — можно учесть все требования, настроить уникальные процессы и создать интерфейс по своему вкусу. Но у кастомизации есть обратная сторона.

⚠️ Вот какие риски ждут тех, кто идет по пути доработок:

1. Зависимость от команды
Если уволится ключевой разработчик или аналитик без передачи дел, поддерживать систему будет сложно. Придется тратить деньги на помощь специалистов, а иногда и переписывать часть кода с нуля.

2. Сложности обновления
Чем больше кода, написанного поверх системы, тем меньше в нем нестабильности. В итоге очередное обновление может вступить в конфликт с кастомным кодом, и система сломается.

3. Отсутствие документации
Часто кастомные доработки документируются не слишком подробно — а иногда этого вообще не происходит. В результате система становится черным ящиком с непрозрачной логикой. 

4. Зацикленность на фасаде
Иногда систему кастомизируют просто для красоты. При этом ненужные доработки не добавляют бизнес-ценности, а наоборот, делают систему нестабильной.   

Чтобы таких проблем не возникало, достаточно придерживаться этих правил:
Перед каждой доработкой задавать вопрос: зачем?
Сравнивать альтернативы: может, можно обойтись без кастома.
Подробно документировать решения.
Понимать: чем больше доработок — тем дороже будет поддерживать систему.
Обеспечить достаточное количество специалистов в команде с достаточными компетенциями.

📌 Кастомизация — это не зло, а инструмент для достижения бизнес-целей. Но использовать его стоит осознанно.