В среду провожу вебинар "Релиз менеджмент при доработках WebSoft HCM"

Уровень: базовый

Обсудим, как правильно ставить результат доработок на продуктивный сервер, чтобы ничего не сломалось!

🗓 6 августа
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Вышло мое новое небольшое видео (12 минут)
Необходимые серверы и план установки Websoft HCM

Вконтакте
Ютуб

По любым вопросам по серверной архитектуре, установке, поддержке и доработке Websoft HCM обращайтесь:
✉️ mp@mpros.ru
@MikhailProtasov

Завтра провожу вебинар "Установка локально ms sql express и подключение WebSoft HCM к нему"

Уровень: продвинутый

🗓 19 августа
🕑 11:00 мск 
Ссылка

28 августа приходите на мой вебинар у Вебсофта: "Определение оптимального набора и характеристик серверов для Websoft HCM"

Уровень: базовый

🗓 28 августа
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Два пути автоматизации HR-процессов: кастомизация или решение «из коробки»

Когда компания начинает автоматизировать HR-процессы, то встает перед выбором — взять готовое решение из коробки и адаптировать под него процессы или кастомизировать систему под себя. 

Кажется, что если «у нас всё уникально», то следует кастомизировать систему. Но это не всегда лучший вариант. 

Разберем плюсы и минусы кастомизации.

✅ Плюсы:
— гибкость: интерфейсы можно спроектировать под специфику бизнеса
— бизнес-процессы будут максимально понятны для сотрудников
— это путь к собственной IT-экосистеме

❗️Минусы:
— нужен сильный IT-штат: аналитики, разработчики, тестировщики
— сложнее поддерживать: часто вся экспертиза держится на 1–2 людях
— дорого и долго
— риск «залезть в красоту ради красоты» без пользы для бизнеса

А вот плюсы и минусы коробочного решения.

✅ Плюсы:
— быстро, дешево, понятно
— проще поддерживать
— меньше изменений в системе = меньше ошибок
— есть готовые кейсы и best practices

❗️Минусы:
— придется подстраиваться под систему
— не всё можно автоматизировать так, как хотелось бы

Чтобы выбрать подходящее решение, задайте себе эти вопросы:

❓Готовы ли вы инвестировать в команду и управлять ею?
❓Ваши процессы действительно так уникальны, что коробочное решение не подойдет?
❓Вам важнее быстрый результат или учёт всех особенностей ваших процессов?

📍Практика показывает, что крупные компании часто начинают с коробки, а потом переходят к кастому. Правильного варианта для всех нет. Есть подход, который лучше работает именно для вас.

Приглашаю принять участие в исследовании рынка от наших партнеров Unadesk! Пройдя опрос, вы также получите результаты исследования!

Публикую презентацию с сегодняшнего вебинара!

Записывайтесь на курс по эксплуатации WebSoft HCM!
https://news.1rj.ru/str/mprosystems/300

Бывало у вас, что во время HR автоматизации вы хотели сделать процессы прозрачными? А по факту оказалось, что это неудачная цель?

Все мои видеоролики теперь также доступны на рутубе! Там также можно смотреть мои старые видео с ютуба в высоком качестве!

https://rutube.ru/channel/65529545/

Завтра провожу вебинар "Нагрузочное тестирование websoft hcm с помощью jmeter"

Уровень: продвинутый

🗓 03 сентября
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Кастомизация HR-системы — гибкость или ловушка

Желание настроить систему полностью под себя понятно — можно учесть все требования, настроить уникальные процессы и создать интерфейс по своему вкусу. Но у кастомизации есть обратная сторона.

⚠️ Вот какие риски ждут тех, кто идет по пути доработок:

1. Зависимость от команды
Если уволится ключевой разработчик или аналитик без передачи дел, поддерживать систему будет сложно. Придется тратить деньги на помощь специалистов, а иногда и переписывать часть кода с нуля.

2. Сложности обновления
Чем больше кода, написанного поверх системы, тем меньше в нем нестабильности. В итоге очередное обновление может вступить в конфликт с кастомным кодом, и система сломается.

3. Отсутствие документации
Часто кастомные доработки документируются не слишком подробно — а иногда этого вообще не происходит. В результате система становится черным ящиком с непрозрачной логикой. 

4. Зацикленность на фасаде
Иногда систему кастомизируют просто для красоты. При этом ненужные доработки не добавляют бизнес-ценности, а наоборот, делают систему нестабильной.   

Чтобы таких проблем не возникало, достаточно придерживаться этих правил:
Перед каждой доработкой задавать вопрос: зачем?
Сравнивать альтернативы: может, можно обойтись без кастома.
Подробно документировать решения.
Понимать: чем больше доработок — тем дороже будет поддерживать систему.
Обеспечить достаточное количество специалистов в команде с достаточными компетенциями.

📌 Кастомизация — это не зло, а инструмент для достижения бизнес-целей. Но использовать его стоит осознанно.

Послезавтра провожу вебинар "Варианты учета руководителей в WebSoft HCM"

Уровень: базовый

🗓 17 сентября
🕑 11:00 мск 
Ссылка

В пятницу 26 сентября в 16:00 мск проведу эфир на необычную тему: "Байки про HR автоматизацию"

Мы соберемся с несколькими спикерами с большим опытом в HR автоматизации. И будем рассказывать разные забавные, но поучительные истории про HR автоматизацию. Это будет похоже на аудио, которые я иногда публикую по пятницам.
По итогам сформируем набор принципов, которые стоит соблюдать при автоматизации HR процессов.
Когда эти принципы подкреплены реальными забавными историями, они лучше запоминаются! При этом их изучение становится веселым!

🗓 26 сентября
🕑 16:00 мск 
Ссылка

Напоминаю про эфир в эту пятницу в 16:00 мск! На тему: "Байки про HR автоматизацию"

И публикую список спикеров, кто будет рассказывать истории со мной:
▫️ Николай Дворников (ВебСофт, руководитель направления типовых внедрений Websoft)
▫️ Елена Волкова (Unadesk, генеральный директор)
▫️ Сергей Замараев (Courseditor, генеральный директор)
▫️ Александр Воробьев (Argument, генеральный директор)
▫️ Райнур Хамидуллин (Россельхозбанк, руководитель команды разработки, администратор канала Websoft HCM developer)

Мы будем рассказывать разные забавные, но поучительные истории про HR автоматизацию. Это будет похоже на аудио, которые я иногда публикую по пятницам.
По итогам сформируем набор принципов, которые стоит соблюдать при автоматизации HR процессов.
Когда эти принципы подкреплены реальными забавными историями, они лучше запоминаются! При этом их изучение становится веселым!

🗓 26 сентября
🕑 16:00 мск 
Ссылка

Зачем нужна документация при кастомизации HR-системы

На старте автоматизации заказчик фокусируется на сроках, бюджете и целях. При этом документация часто остается за кадром. И это может привести к серьезным проблемам.

✔️Кейс. Компания значительно кастомизировала систему, создала красивый интерфейс, презентовала его на конференции и получила признание. Через год ключевые сотрудники, которые разрабатывали кастомизацию, ушли. Новая команда не смогла разобраться в системе, проект оказался заморожен, и пришлось вернуться к стандартной версии портала.

Если бы разработчики составляли подробную документацию, риски подобного были бы гораздо ниже.

Какой бывает документация:

▪️Техническая — как устроена система, как ее поддерживать и дорабатывать;
▪️Пользовательская — как работать с кастомизированной системой;
▪️Стратегическая — какие цели достигаются с помощью кастомизаций.

Документация позволяет:

▪️Не зависеть от конкретных специалистов;
▪️Упростить онбординг для новых сотрудников;
▪️Обосновать технические решения;
▪️Сохранить стабильность проекта при смене команды.

✔️ Во время кастомизации следите, чтобы документация велась по правилам и шаблонам — это поможет избежать серьезных проблем и затрат в будущем.

Завтра провожу вебинар "Интеграция WebSoft HCM с системами кадрового учёта"

Рассмотрим методологию интеграций. Какие виды интеграций существуют, их плюсы и минусы. Часто встречающиеся подводные камни. Разберем нашу типовую архитектуру интеграции, которую мы применяем во многих проектах.

Уровень: базовый

🗓 1 октября
🕑 11:00 мск 
Ссылка

Публикую типовую структуру таблиц для интеграции с кадровой системой, которую сегодня показывал на вебинаре!

Напоминаю, это только отправная точка! Перед проектом интеграции ее чаще всего имеет смысл скорректировать под ситуацию в конкретной организации.