В Туймазинском управлении завершена стратегическая сессия. Участники вместе составили мероприятия для улучшения работы, уделив особое внимание:
— поощрению успехов сотрудников;
— снижению стресса на рабочих местах;
— развитию инициативы и безопасности.
Этот шаг поможет создать комфортную и эффективную среду, где каждый чувствует свою важность и ответственность за результат
#Транснефть_меняемся_Вместе
— поощрению успехов сотрудников;
— снижению стресса на рабочих местах;
— развитию инициативы и безопасности.
Этот шаг поможет создать комфортную и эффективную среду, где каждый чувствует свою важность и ответственность за результат
#Транснефть_меняемся_Вместе
🔥17👍9👎1
🔸В рамках мероприятия «Месяц безопасности» в честь Всемирного дня охраны труда, который отмечается 28 апреля, запланированы мероприятия, направленные на повышение уровня осведомленности сотрудников о безопасности условий труда.
Подробно о них можно прочитать в карточках выше👆
✔️Эти мероприятия помогают создать новую культуру безопасности в коллективе и напомнить всем о важности соблюдения правил охраны труда для здоровья и благополучия каждого сотрудника.
#Транснефть_меняемся_вместе
#Безопасность_без_компромиссов
Подробно о них можно прочитать в карточках выше👆
✔️Эти мероприятия помогают создать новую культуру безопасности в коллективе и напомнить всем о важности соблюдения правил охраны труда для здоровья и благополучия каждого сотрудника.
#Транснефть_меняемся_вместе
#Безопасность_без_компромиссов
👍7🔥2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌25-26 марта в СУПЛАВ прошла стратегическая сессия с участием сотрудников филиала.
✔️Сессия собрала представителей всех участков, что создало возможность для обмена мнениями и опытом.
✔️В ходе обсуждений участники сессии совместно разработали ряд мероприятий, направленных на повышение уровня корпоративной культуры.
👆Участники активно делились своими идеями, что позволило учесть разнообразные точки зрения и предложить более комплексные решения.
✔️Внимание акцентировали на таких важных аспектах, как укрепление командного духа, улучшение коммуникации между подразделениями и создание более комфортной рабочей атмосферы. Каждый из предложенных шагов нацелен на создание более сплочённой команды, где каждый сотрудник будет чувствовать свою значимость и вклад в общее дело.
#Транснефть_меняемся_вместе
✔️Сессия собрала представителей всех участков, что создало возможность для обмена мнениями и опытом.
✔️В ходе обсуждений участники сессии совместно разработали ряд мероприятий, направленных на повышение уровня корпоративной культуры.
👆Участники активно делились своими идеями, что позволило учесть разнообразные точки зрения и предложить более комплексные решения.
✔️Внимание акцентировали на таких важных аспектах, как укрепление командного духа, улучшение коммуникации между подразделениями и создание более комфортной рабочей атмосферы. Каждый из предложенных шагов нацелен на создание более сплочённой команды, где каждый сотрудник будет чувствовать свою значимость и вклад в общее дело.
#Транснефть_меняемся_вместе
👍10🔥4❤2
Сотрудники АО "Транснефть - Урал", в рамках стратегических сессий, называют практики эффективных взаимодействий одним из самых эффективных инструментов выстраивания доверительных взаимоотношений с персоналом.
Те руководители и сотрудники, которые в повседневной работе используют обратную связь, линейные обходы, диалоги по эффективности, открытый разговор и честный диалог являются лидерами внедрения новой корпоративной культуры.
Используйте практики эффективного взаимодействия вместе с нами!
#Транснефть_меняемся_Вместе #Эффективность
#Практики_эффективного_взаимодействия
Те руководители и сотрудники, которые в повседневной работе используют обратную связь, линейные обходы, диалоги по эффективности, открытый разговор и честный диалог являются лидерами внедрения новой корпоративной культуры.
Используйте практики эффективного взаимодействия вместе с нами!
#Транснефть_меняемся_Вместе #Эффективность
#Практики_эффективного_взаимодействия
👍7🔥3🤔1
Какая из практик на Ваш взгляд самая эффективная?
Anonymous Poll
24%
Обратная связь
27%
Линейный обход
4%
Диалог по эффективности
24%
Открытый разговор
21%
Честный диалог
🤔7
Уважаемые коллеги, продолжаем знакомить с активистами СРТ, встречайте:
Алексейко Наталья Леонидовна!
#равняемся_на_лучших!
Алексейко Наталья Леонидовна!
#равняемся_на_лучших!
👍10🔥5
🌀Многозадачность и отсутствие свободного времени у руководящего состава управления Курганского НУ заставляет искать новые подходы к работе по развитию и совершенствованию рабочих и управленческих процессов.
🧭Для разработки плана мероприятий, которые были бы понятны и нужны большинству сотрудников, команда управленцев Курганского НУ применяет один из методов тайм-менеджмента —
матрицу Эйзенхауэра.
С помощью этого инструмента из всего потока дел можно выбрать самые важные и срочные. И с учётом скорости их реализации и ценности регулировать рабочую нагрузку.
🔄Такая встреча начальников отделов и служб прошла 28 марта в аппарате управления филиала, а следующая запланирована через неделю. В рамках мероприятия планируется решение задач командами, применяя уже другой управленческий инструмент.
#Транснефть_меняемся_вместе
🧭Для разработки плана мероприятий, которые были бы понятны и нужны большинству сотрудников, команда управленцев Курганского НУ применяет один из методов тайм-менеджмента —
матрицу Эйзенхауэра.
С помощью этого инструмента из всего потока дел можно выбрать самые важные и срочные. И с учётом скорости их реализации и ценности регулировать рабочую нагрузку.
🔄Такая встреча начальников отделов и служб прошла 28 марта в аппарате управления филиала, а следующая запланирована через неделю. В рамках мероприятия планируется решение задач командами, применяя уже другой управленческий инструмент.
#Транснефть_меняемся_вместе
👍8❤3🔥2