Вышел большой материал в The Blueprint о роли редактора и редакций в фешн.
Можно подсмотреть, как выстроена работа в SMM- и контентных отделах USHATAVA, Lime, 12storeez и другие российские бренды. Рекомендую.
Ну а мне отрадно видеть, что роль редактора только подтверждает свою важность (привет всем выпускникам кафедры РИО). И как смешно вспоминать, что мне 12 или 13 лет назад в ответ на предложение нанять в агентство редактора предложили нанять ещё «маникюрщицу».
✨ Редактирует и рецензирует ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Можно подсмотреть, как выстроена работа в SMM- и контентных отделах USHATAVA, Lime, 12storeez и другие российские бренды. Рекомендую.
Ну а мне отрадно видеть, что роль редактора только подтверждает свою важность (привет всем выпускникам кафедры РИО). И как смешно вспоминать, что мне 12 или 13 лет назад в ответ на предложение нанять в агентство редактора предложили нанять ещё «маникюрщицу».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Blueprint
Text sells. Глянец ушел, а шеф-редакторы остались — зачем они российским брендам?
И можно ли справиться без них?
🤩3🤣2
Профессиональные каналы о коммуникациях, у которых, по мнению нашей редакции, неоправданно мало подписчиков:
АПрельские тезисы Анны Подпрятовой из ВШЭ
Кстати о коммуникациях Марии Кондратюк из бюро «Кстати» (давно не обновлялся, но рекомендую его почитать)
София Кареева о трендах-брендах СЕО May/Be Bureau
Creative PR Stunts бренд-стратега и креативного директора Светы Борисовой
Незапятнанная Кати Кочетковой, независимого PR-консультанта
To be updated!
✨ Всё читает ваша unlikely CMO @nicecomms✨
АПрельские тезисы Анны Подпрятовой из ВШЭ
Кстати о коммуникациях Марии Кондратюк из бюро «Кстати» (давно не обновлялся, но рекомендую его почитать)
София Кареева о трендах-брендах СЕО May/Be Bureau
Creative PR Stunts бренд-стратега и креативного директора Светы Борисовой
Незапятнанная Кати Кочетковой, независимого PR-консультанта
To be updated!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏7🤩1
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Вышел большой материал в The Blueprint о роли редактора и редакций в фешн. Можно подсмотреть, как выстроена работа в SMM- и контентных отделах USHATAVA, Lime, 12storeez и другие российские бренды. Рекомендую. Ну а мне отрадно видеть, что роль редактора только…
Поясню, почему я так яро всегда выступаю за редактирование и редакторов.
Во-первых, я редактор по образованию — и это цеховая солидарность.
А во-вторых, вся моя профессиональная деятельность выросла именно из навыков работы с текстами и информацией. И предмет «Основы редактирования» составляют мою личную методологическую базу. Редакторский анализ, рецензирование, умение видеть общее и частное одновременно, знание и применение законов логики — навыки, которые я ежедневно в работе использую (пишу ли я стратегию или думаю над сценарием тренинга).
Редактирование ≠ корректура, литред, стилевые или языковые правки. Это одновременно и оценка целей и задач, аудитории, фактического материала, канала, формата/жанра, логики, языка и стиля, и работа с материалом. Ну и магия герменевтического круга.
✨ Делится ваша unlikely rédactrice @nicecomms✨
Во-первых, я редактор по образованию — и это цеховая солидарность.
А во-вторых, вся моя профессиональная деятельность выросла именно из навыков работы с текстами и информацией. И предмет «Основы редактирования» составляют мою личную методологическую базу. Редакторский анализ, рецензирование, умение видеть общее и частное одновременно, знание и применение законов логики — навыки, которые я ежедневно в работе использую (пишу ли я стратегию или думаю над сценарием тренинга).
Редактирование ≠ корректура, литред, стилевые или языковые правки. Это одновременно и оценка целей и задач, аудитории, фактического материала, канала, формата/жанра, логики, языка и стиля, и работа с материалом. Ну и магия герменевтического круга.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄9🤔1🤩1
Особенность корпоративного мира, которая меня в свое время потрясла: можно нарушать правила (читай — платить штрафы), если предполагаемая выгода больше.
В моей голове запрещено = нельзя никогда ни при каких условиях.
А у вас как?
В моей голове запрещено = нельзя никогда ни при каких условиях.
А у вас как?
🍾1
Команда @insight_dealer сегодня проводит большой хакатон генератон по управлению опытом сотрудника (EX) с фокусом на молодые таланты. Переживали, как соберем людей в декабре — участники из других городов специально приехали! ❤️🔥
🦄5
#popupнедели
Мой любимый Pinterest на пять дней откроет поп-ап в Нью-Йорке в честь своего нового отчета с трендами на 2024 год. В в магазине можно будет купить товары, которые «попадают» в 23 тренда, описанных компанией. А для тех, кто не сможет посетить поп-ап, создали отдельную страничку Pinterest Predicts Shop.
✨ Пинтересуется ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Мой любимый Pinterest на пять дней откроет поп-ап в Нью-Йорке в честь своего нового отчета с трендами на 2024 год. В в магазине можно будет купить товары, которые «попадают» в 23 тренда, описанных компанией. А для тех, кто не сможет посетить поп-ап, создали отдельную страничку Pinterest Predicts Shop.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩6🦄3
Forwarded from Make Your Style (Софья Ярцева)
Кажется, IKEA нашли свой фэшн-формат: после полотенца Balenciaga пришла очередь обложки с Тейлор Свифт 😅
@make_your_style
@make_your_style
🤩2
Что ждет B2B-коммуникации в следующем году?
🎆 22 декабря я приму участие в новогоднем бизнес-завтраке, где мы с коллегами обсудим тренды в B2B PR в 2024 году.
Делиться наблюдениями будут:
🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер коммуникационного агентства Fresh Russian Communications;
🔹 Анастасия Журавлева, PR-директор предпринимателя Юрия Максимова, Фонд развития результативной кибербезопасности Сайберус;
🔹 Яков Миневич, старший партнер коммуникационного агентства Р.И.М.;
🔹 Михаил Умаров, управляющий директор агентства Comunica;
🔹 Виктория Прилепская, директор по развитию медиааналитического агентства Ex Libris;
🔹 я, Галина Хатиашвили, директор по маркетингу и коммуникациям консалтинговой компании «Культура Инноваций».
Спасибо за приглашение агентству FRC и журналу B2B Journal.
Бизнес-завтрак пройдет Radisson Slavyanskaya Hotel (Москва, пл. Европы, 2). Зарегистрироваться можно по ссылке.
✨ Зовет позавтракать ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Делиться наблюдениями будут:
Спасибо за приглашение агентству FRC и журналу B2B Journal.
Бизнес-завтрак пройдет Radisson Slavyanskaya Hotel (Москва, пл. Европы, 2). Зарегистрироваться можно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩6🍾4🤔1
Увидела в ленте дифирамбы 12Storeez и их кампаниям (съемке с Ренатой Литвиновой в частности) — и захотелось немного поспорить, несмотря на то что я поклонница и марки, и её коммуникаций.
Поняла, что мне стало не хватать в них аутентичности.
Красивые дорогие съемки, Париж и Лазурный берег, похожие-на-кутюр-модели, мы-ходим-без-колготок-на-Урале-зимой — есть, но все это как будто попытка занять место ушедших или затихших брендов.
Почему après-ski не снять, например, на Байкале? Или не сделать коллекцию, посвященную Екатеринбургу? Очень интересно — не обращаться к корням и существовать вне контекста — это стратегия?
✨ Остается поклонницей (хотя многие лекала и новые цены ей не подходят) ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Поняла, что мне стало не хватать в них аутентичности.
Красивые дорогие съемки, Париж и Лазурный берег, похожие-на-кутюр-модели, мы-ходим-без-колготок-на-Урале-зимой — есть, но все это как будто попытка занять место ушедших или затихших брендов.
Почему après-ski не снять, например, на Байкале? Или не сделать коллекцию, посвященную Екатеринбургу? Очень интересно — не обращаться к корням и существовать вне контекста — это стратегия?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾5
Forwarded from #Мостовая
Про эмбарго и эксклюзивы
В одном из недавних выпусков подкаста Noise in Brief главный редактор PR Week Дэнни Роджерс (Danny Rogers) обсудил с коллегами, по-прежнему ли работают эмбарго и эксклюзивы.
Ответ: да, такие стратегии распространения новостей все так же эффективны, хотя случаи срыва договоренностей со стороны медиа — не редкость.
Несколько тезисов из беседы:
▪️ Максимально ярко выделяйте, что история под эмбарго: "Big red text does the job."
▪️ Не делитесь деталями больше чем за неделю до даты релиза.
▪️ Лучшие эксклюзивы — это те, которые касаются новых сотрудников, M&A или побед клиентов.
▪️ Договариваясь об эксклюзиве, четко фиксируйте ожидаемые сроки публикации и открыто говорите, если предлагали историю другим изданиям.
▪️ Распространенная сегодня проблема состоит в том, что компании публикуют новости в LinkedIn, а затем пытаются предложить их в медиа. "This is not an exclusive anymore, especially if the story has already been widely viewed on social media."
Касательно эмбарго добавлю. В моей практике было несколько случаев нарушения эмбарго, и все они решались по разному. Где-то было достаточно позвонить в редакцию, чтобы новость немедленно удалили с сайта, а где-то приходилось выпускать новость раньше.
Можно ли полностью обезопасить себя от подобных ситуаций? Нет, закона о соблюдении эмбарго (как и о работе с эксклюзивом) не существует. Все полагаются на договоренности и профессиональную этику. Поэтому выход только один — сотрудничать с проверенными журналистами, которым можно доверять и которые дорожат своей репутацией.
В одном из недавних выпусков подкаста Noise in Brief главный редактор PR Week Дэнни Роджерс (Danny Rogers) обсудил с коллегами, по-прежнему ли работают эмбарго и эксклюзивы.
Ответ: да, такие стратегии распространения новостей все так же эффективны, хотя случаи срыва договоренностей со стороны медиа — не редкость.
Несколько тезисов из беседы:
▪️ Максимально ярко выделяйте, что история под эмбарго: "Big red text does the job."
▪️ Не делитесь деталями больше чем за неделю до даты релиза.
▪️ Лучшие эксклюзивы — это те, которые касаются новых сотрудников, M&A или побед клиентов.
▪️ Договариваясь об эксклюзиве, четко фиксируйте ожидаемые сроки публикации и открыто говорите, если предлагали историю другим изданиям.
▪️ Распространенная сегодня проблема состоит в том, что компании публикуют новости в LinkedIn, а затем пытаются предложить их в медиа. "This is not an exclusive anymore, especially if the story has already been widely viewed on social media."
Касательно эмбарго добавлю. В моей практике было несколько случаев нарушения эмбарго, и все они решались по разному. Где-то было достаточно позвонить в редакцию, чтобы новость немедленно удалили с сайта, а где-то приходилось выпускать новость раньше.
Можно ли полностью обезопасить себя от подобных ситуаций? Нет, закона о соблюдении эмбарго (как и о работе с эксклюзивом) не существует. Все полагаются на договоренности и профессиональную этику. Поэтому выход только один — сотрудничать с проверенными журналистами, которым можно доверять и которые дорожат своей репутацией.
www.prweek.co.uk
When embargoes and exclusives go wrong – PRWeek podcast
Big themes and stories in comms from the past week or so are put under the microscope in the latest edition of Noise in Brief, PRWeek UK’s bite-sized podcast.
🙏3
Теоретик цифровой культуры (восхитительная аттестация, надо что-то подобное себе придумать, когда вернусь в науку) Лев Манович поделился своей книгой Cultural Analysis.
Enjoy!
Еще не читала, с радостью поделюсь обзором — дайте знать, кому интересно.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Enjoy!
Еще не читала, с радостью поделюсь обзором — дайте знать, кому интересно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
manovich.net
Lev Manovich
Lev Manovich: photos, bio, complete CV.
🤩7
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Увидела в ленте дифирамбы 12Storeez и их кампаниям (съемке с Ренатой Литвиновой в частности) — и захотелось немного поспорить, несмотря на то что я поклонница и марки, и её коммуникаций. Поняла, что мне стало не хватать в них аутентичности. Красивые дорогие…
И 12Storeez тут же выпустили ролик-оммаж "Иронии судьбы"))
(меня сегодня будет много, температурю и сублимирую вирус в буквы)
(меня сегодня будет много, температурю и сублимирую вирус в буквы)
🦄3
Недавно один хедхантер в свойственной ему манере предрекал печальную судьбу топам и сотрудникам с личным брендом: нужны работники, а не болтуны.
Болтуны и правда, кажется, не особенно полезны (хотя я не раз встречала их на неплохих позициях).
Но позволю себе немного поспорить:
🦄 сегодня как никогда важно доверие конкретным людям (а доверие строится в том числе на знании);
🦄 компаниям нужны хорошие спикеры от бизнеса;
🦄 бизнес должен быть готов к тому, что, инвестируя в заметность людей, он инвестирует и в их личные бренды. И здесь важно позаботиться о работе с лояльностью (и выборе правильных людей);
🦄 никто не застрахован от ухода людей, заметны они или нет;
🦄 бизнесу часто не хватает рассказчиков (сторителлеров 🤡 ), которые облекают его суть в понятные увлекательные истории и объяснения;
🦄 предположу, что до какого-то момента люди, в чей личный бренд вкладывались, испытывают благодарность и готовность «платить» (любопытно было бы поисследовать);
🦄 для любого человека (если он не владелец-совладелец, впрочем, и для них тоже) важно строить не только «рабочий», принадлежащий корпорации, бренд, но и свой собственный. Тут вспоминаются все истории про вычеркивание из списков и недарение подарков на НГ и прочие праздники, как только человек перестает быть важен как функция.
Что думаете про перспективы болтунов и заметных людей?
✨ Спорит ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Болтуны и правда, кажется, не особенно полезны (хотя я не раз встречала их на неплохих позициях).
Но позволю себе немного поспорить:
Что думаете про перспективы болтунов и заметных людей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄3🙏1
Немного хвастовства. Прошла онлайн-курс Inside LVMH, модули по брендингу и customer experience.
По бренд-менеджменту и маркетингу контент немного разочаровал (ну или обрадовал: ничего принципиально нового не услышала).
А вот в целом про ценности концерна, бизнес-модель, категорию люкс, подход к CX очень любопытно было почитать и послушать (и в голове далеко не все уложилось пока).
Поделюсь деталями позже.
По бренд-менеджменту и маркетингу контент немного разочаровал (ну или обрадовал: ничего принципиально нового не услышала).
А вот в целом про ценности концерна, бизнес-модель, категорию люкс, подход к CX очень любопытно было почитать и послушать (и в голове далеко не все уложилось пока).
Поделюсь деталями позже.
🤩6🍾6🦄3🥴2