#popupнедели
Мой любимый Pinterest на пять дней откроет поп-ап в Нью-Йорке в честь своего нового отчета с трендами на 2024 год. В в магазине можно будет купить товары, которые «попадают» в 23 тренда, описанных компанией. А для тех, кто не сможет посетить поп-ап, создали отдельную страничку Pinterest Predicts Shop.
✨ Пинтересуется ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Мой любимый Pinterest на пять дней откроет поп-ап в Нью-Йорке в честь своего нового отчета с трендами на 2024 год. В в магазине можно будет купить товары, которые «попадают» в 23 тренда, описанных компанией. А для тех, кто не сможет посетить поп-ап, создали отдельную страничку Pinterest Predicts Shop.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩6🦄3
Forwarded from Make Your Style (Софья Ярцева)
Кажется, IKEA нашли свой фэшн-формат: после полотенца Balenciaga пришла очередь обложки с Тейлор Свифт 😅
@make_your_style
@make_your_style
🤩2
Что ждет B2B-коммуникации в следующем году?
🎆 22 декабря я приму участие в новогоднем бизнес-завтраке, где мы с коллегами обсудим тренды в B2B PR в 2024 году.
Делиться наблюдениями будут:
🔹 Ксения Алексеева, управляющий партнер коммуникационного агентства Fresh Russian Communications;
🔹 Анастасия Журавлева, PR-директор предпринимателя Юрия Максимова, Фонд развития результативной кибербезопасности Сайберус;
🔹 Яков Миневич, старший партнер коммуникационного агентства Р.И.М.;
🔹 Михаил Умаров, управляющий директор агентства Comunica;
🔹 Виктория Прилепская, директор по развитию медиааналитического агентства Ex Libris;
🔹 я, Галина Хатиашвили, директор по маркетингу и коммуникациям консалтинговой компании «Культура Инноваций».
Спасибо за приглашение агентству FRC и журналу B2B Journal.
Бизнес-завтрак пройдет Radisson Slavyanskaya Hotel (Москва, пл. Европы, 2). Зарегистрироваться можно по ссылке.
✨ Зовет позавтракать ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Делиться наблюдениями будут:
Спасибо за приглашение агентству FRC и журналу B2B Journal.
Бизнес-завтрак пройдет Radisson Slavyanskaya Hotel (Москва, пл. Европы, 2). Зарегистрироваться можно по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩6🍾4🤔1
Увидела в ленте дифирамбы 12Storeez и их кампаниям (съемке с Ренатой Литвиновой в частности) — и захотелось немного поспорить, несмотря на то что я поклонница и марки, и её коммуникаций.
Поняла, что мне стало не хватать в них аутентичности.
Красивые дорогие съемки, Париж и Лазурный берег, похожие-на-кутюр-модели, мы-ходим-без-колготок-на-Урале-зимой — есть, но все это как будто попытка занять место ушедших или затихших брендов.
Почему après-ski не снять, например, на Байкале? Или не сделать коллекцию, посвященную Екатеринбургу? Очень интересно — не обращаться к корням и существовать вне контекста — это стратегия?
✨ Остается поклонницей (хотя многие лекала и новые цены ей не подходят) ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Поняла, что мне стало не хватать в них аутентичности.
Красивые дорогие съемки, Париж и Лазурный берег, похожие-на-кутюр-модели, мы-ходим-без-колготок-на-Урале-зимой — есть, но все это как будто попытка занять место ушедших или затихших брендов.
Почему après-ski не снять, например, на Байкале? Или не сделать коллекцию, посвященную Екатеринбургу? Очень интересно — не обращаться к корням и существовать вне контекста — это стратегия?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍾5
Forwarded from #Мостовая
Про эмбарго и эксклюзивы
В одном из недавних выпусков подкаста Noise in Brief главный редактор PR Week Дэнни Роджерс (Danny Rogers) обсудил с коллегами, по-прежнему ли работают эмбарго и эксклюзивы.
Ответ: да, такие стратегии распространения новостей все так же эффективны, хотя случаи срыва договоренностей со стороны медиа — не редкость.
Несколько тезисов из беседы:
▪️ Максимально ярко выделяйте, что история под эмбарго: "Big red text does the job."
▪️ Не делитесь деталями больше чем за неделю до даты релиза.
▪️ Лучшие эксклюзивы — это те, которые касаются новых сотрудников, M&A или побед клиентов.
▪️ Договариваясь об эксклюзиве, четко фиксируйте ожидаемые сроки публикации и открыто говорите, если предлагали историю другим изданиям.
▪️ Распространенная сегодня проблема состоит в том, что компании публикуют новости в LinkedIn, а затем пытаются предложить их в медиа. "This is not an exclusive anymore, especially if the story has already been widely viewed on social media."
Касательно эмбарго добавлю. В моей практике было несколько случаев нарушения эмбарго, и все они решались по разному. Где-то было достаточно позвонить в редакцию, чтобы новость немедленно удалили с сайта, а где-то приходилось выпускать новость раньше.
Можно ли полностью обезопасить себя от подобных ситуаций? Нет, закона о соблюдении эмбарго (как и о работе с эксклюзивом) не существует. Все полагаются на договоренности и профессиональную этику. Поэтому выход только один — сотрудничать с проверенными журналистами, которым можно доверять и которые дорожат своей репутацией.
В одном из недавних выпусков подкаста Noise in Brief главный редактор PR Week Дэнни Роджерс (Danny Rogers) обсудил с коллегами, по-прежнему ли работают эмбарго и эксклюзивы.
Ответ: да, такие стратегии распространения новостей все так же эффективны, хотя случаи срыва договоренностей со стороны медиа — не редкость.
Несколько тезисов из беседы:
▪️ Максимально ярко выделяйте, что история под эмбарго: "Big red text does the job."
▪️ Не делитесь деталями больше чем за неделю до даты релиза.
▪️ Лучшие эксклюзивы — это те, которые касаются новых сотрудников, M&A или побед клиентов.
▪️ Договариваясь об эксклюзиве, четко фиксируйте ожидаемые сроки публикации и открыто говорите, если предлагали историю другим изданиям.
▪️ Распространенная сегодня проблема состоит в том, что компании публикуют новости в LinkedIn, а затем пытаются предложить их в медиа. "This is not an exclusive anymore, especially if the story has already been widely viewed on social media."
Касательно эмбарго добавлю. В моей практике было несколько случаев нарушения эмбарго, и все они решались по разному. Где-то было достаточно позвонить в редакцию, чтобы новость немедленно удалили с сайта, а где-то приходилось выпускать новость раньше.
Можно ли полностью обезопасить себя от подобных ситуаций? Нет, закона о соблюдении эмбарго (как и о работе с эксклюзивом) не существует. Все полагаются на договоренности и профессиональную этику. Поэтому выход только один — сотрудничать с проверенными журналистами, которым можно доверять и которые дорожат своей репутацией.
www.prweek.co.uk
When embargoes and exclusives go wrong – PRWeek podcast
Big themes and stories in comms from the past week or so are put under the microscope in the latest edition of Noise in Brief, PRWeek UK’s bite-sized podcast.
🙏3
Теоретик цифровой культуры (восхитительная аттестация, надо что-то подобное себе придумать, когда вернусь в науку) Лев Манович поделился своей книгой Cultural Analysis.
Enjoy!
Еще не читала, с радостью поделюсь обзором — дайте знать, кому интересно.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Enjoy!
Еще не читала, с радостью поделюсь обзором — дайте знать, кому интересно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
manovich.net
Lev Manovich
Lev Manovich: photos, bio, complete CV.
🤩7
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Увидела в ленте дифирамбы 12Storeez и их кампаниям (съемке с Ренатой Литвиновой в частности) — и захотелось немного поспорить, несмотря на то что я поклонница и марки, и её коммуникаций. Поняла, что мне стало не хватать в них аутентичности. Красивые дорогие…
И 12Storeez тут же выпустили ролик-оммаж "Иронии судьбы"))
(меня сегодня будет много, температурю и сублимирую вирус в буквы)
(меня сегодня будет много, температурю и сублимирую вирус в буквы)
🦄3
Недавно один хедхантер в свойственной ему манере предрекал печальную судьбу топам и сотрудникам с личным брендом: нужны работники, а не болтуны.
Болтуны и правда, кажется, не особенно полезны (хотя я не раз встречала их на неплохих позициях).
Но позволю себе немного поспорить:
🦄 сегодня как никогда важно доверие конкретным людям (а доверие строится в том числе на знании);
🦄 компаниям нужны хорошие спикеры от бизнеса;
🦄 бизнес должен быть готов к тому, что, инвестируя в заметность людей, он инвестирует и в их личные бренды. И здесь важно позаботиться о работе с лояльностью (и выборе правильных людей);
🦄 никто не застрахован от ухода людей, заметны они или нет;
🦄 бизнесу часто не хватает рассказчиков (сторителлеров 🤡 ), которые облекают его суть в понятные увлекательные истории и объяснения;
🦄 предположу, что до какого-то момента люди, в чей личный бренд вкладывались, испытывают благодарность и готовность «платить» (любопытно было бы поисследовать);
🦄 для любого человека (если он не владелец-совладелец, впрочем, и для них тоже) важно строить не только «рабочий», принадлежащий корпорации, бренд, но и свой собственный. Тут вспоминаются все истории про вычеркивание из списков и недарение подарков на НГ и прочие праздники, как только человек перестает быть важен как функция.
Что думаете про перспективы болтунов и заметных людей?
✨ Спорит ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Болтуны и правда, кажется, не особенно полезны (хотя я не раз встречала их на неплохих позициях).
Но позволю себе немного поспорить:
Что думаете про перспективы болтунов и заметных людей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄3🙏1
Немного хвастовства. Прошла онлайн-курс Inside LVMH, модули по брендингу и customer experience.
По бренд-менеджменту и маркетингу контент немного разочаровал (ну или обрадовал: ничего принципиально нового не услышала).
А вот в целом про ценности концерна, бизнес-модель, категорию люкс, подход к CX очень любопытно было почитать и послушать (и в голове далеко не все уложилось пока).
Поделюсь деталями позже.
По бренд-менеджменту и маркетингу контент немного разочаровал (ну или обрадовал: ничего принципиально нового не услышала).
А вот в целом про ценности концерна, бизнес-модель, категорию люкс, подход к CX очень любопытно было почитать и послушать (и в голове далеко не все уложилось пока).
Поделюсь деталями позже.
🤩6🍾6🦄3🥴2
#разбираяархивы
Табличка AMEC — шпаргалка измерений коммуникаций.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Табличка AMEC — шпаргалка измерений коммуникаций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩5
Начинаю эфир с "Коллег"!
Женя Давыдов с темой "Трендоруководство: какие тренды стоит начать внерять сейчас?"
🔵 перемены не должны начинаться сверху;
🔵 сотрудникам должно стать неудобно работать не по-новому (без использования трендов);
🔵 важно доходчиво доносить свою позицию (зачем это нам, зачем это мне);
🔵 всегда будут 25% "за", 25% "против" и 50% сомневающихся;
🔵 учите сотрудников оптимизировать рабочее время (инновации и идеи приходят только в свободные головы).
Фреймворк для работы с трендами:
продукт — продажи — команда — сервисы — финансы
Можно любой тренд "прогнать" по каждому из параметров.
Например, тренд на ИИ:
🟡 продукт: внедрить в разные этапы производственного процесса;
🟡 продажи: внедрение в концептинг, ускорить подготовку коммерческих предложений;
🟡 команда: внедрить напарника по обучению (ИИ);
🟡 сервисы: внедрение ИИ-сервисов типа расшифровщика;
🟡 финансы: внедрение быстрой аналитики и выгрузки специально подготовленных данных.
Уровень компании ограничен уровнем её СЕО — нужно развиваться самому в первую очередь.
Убирайте лишние процессы — вырывайте корпоративные сорняки. В онбординге в SETTERS есть вопрос о ненужных процессах, которые, на взгляд новичка, чтоит убрать.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Женя Давыдов с темой "Трендоруководство: какие тренды стоит начать внерять сейчас?"
Фреймворк для работы с трендами:
продукт — продажи — команда — сервисы — финансы
Можно любой тренд "прогнать" по каждому из параметров.
Например, тренд на ИИ:
Уровень компании ограничен уровнем её СЕО — нужно развиваться самому в первую очередь.
Убирайте лишние процессы — вырывайте корпоративные сорняки. В онбординге в SETTERS есть вопрос о ненужных процессах, которые, на взгляд новичка, чтоит убрать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩8🍾1
8 шагов для внедрения трендов в компаниях по версии Жени Давыдова:
1. Создайте чувство безотлагательности перемен.
2. Поддерживайте реформаторов.
3. Реформаторы предлагают реалистичное будущее компании.
4. Информируйте сотрудников.
5. Убирайте барьеры.
6. Важны маленькие победы и быстрые результаты — их нужно подсвечивать.
7. Не сбавляйте обороты.
8. Изменение корпоративной культуры — интеграция результатов в процесс.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
1. Создайте чувство безотлагательности перемен.
2. Поддерживайте реформаторов.
3. Реформаторы предлагают реалистичное будущее компании.
4. Информируйте сотрудников.
5. Убирайте барьеры.
6. Важны маленькие победы и быстрые результаты — их нужно подсвечивать.
7. Не сбавляйте обороты.
8. Изменение корпоративной культуры — интеграция результатов в процесс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔1
Алексей Гиязов, директор по маркетингу "Альфа-Банка", "Как управлять сложными людьми, если ты сам сложный человек"
Если попадаете в неловкую ситуацию, давайте деньги 🙂 Рассказывает про участие в съемках "Что? Где? Когда?" и сравнивает роли участников команд ЧГК с рабочими командами.
Важно знать свои роли; важно задавать рамку и структуру всем встречам. Если расстаетесь с коллегами — помогайте находить работу.
Делайте сумасшедшие выдающиеся проекты — люди будут к вам тянуться.
Про корпкультуру "Альфы": завели традицию в последний день каждого месяца собирать команду маркетинга и рассказывать про текущие дела...а в конце разыгрывают айфоны.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Если попадаете в неловкую ситуацию, давайте деньги 🙂 Рассказывает про участие в съемках "Что? Где? Когда?" и сравнивает роли участников команд ЧГК с рабочими командами.
Важно знать свои роли; важно задавать рамку и структуру всем встречам. Если расстаетесь с коллегами — помогайте находить работу.
Делайте сумасшедшие выдающиеся проекты — люди будут к вам тянуться.
Про корпкультуру "Альфы": завели традицию в последний день каждого месяца собирать команду маркетинга и рассказывать про текущие дела...а в конце разыгрывают айфоны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Красный маркетинг Гиязова
Лучшие маркетинговые истории со всего мира. Канал Алексея Гиязова, главного по розничному бизнесу в Альфа-Банке, защитника телезрителей в «Что? Где? Когда?» 📺
РКН –> https://clck.ru/3GTy8J
РКН –> https://clck.ru/3GTy8J
🤩2
Даниил Шулейко, Яндекс, "Как регулярно встряхивать бизнес, чтобы никто не жаловался"
Зовите людей не из индустрии, чтобы они приносили свежие решения. Первое время в "Лавку" не разрешали нанимать людей из ритейла.
Важно иметь четкий фокус. Всегда ставьте перед собой 1-2-3 супермиссии и потом бегите дальше.
Рассказывает, что первые годы в "Такси" были сфокусированы только на пассажирах и только потом появилась команда Счастья водителей.
Важно вовремя проводить кадровые перемены.
Твой ресурс конечен, невозможно закрыть все дырки собой.
(часть не успела, ушла встречать врача)
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Зовите людей не из индустрии, чтобы они приносили свежие решения. Первое время в "Лавку" не разрешали нанимать людей из ритейла.
Важно иметь четкий фокус. Всегда ставьте перед собой 1-2-3 супермиссии и потом бегите дальше.
Рассказывает, что первые годы в "Такси" были сфокусированы только на пассажирах и только потом появилась команда Счастья водителей.
Важно вовремя проводить кадровые перемены.
Твой ресурс конечен, невозможно закрыть все дырки собой.
(часть не успела, ушла встречать врача)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩10
Дискуссия Дзена про инфлюенсеров (ведет прекрасная Оля Стукалова, моя коллега по "Комьюнике", а сейчас рук-ль группы развития рекламного контента в Дзен)
Максим Ганисевский, основатель и CEO бренда ZNWR: инфлюенсеры — точка в CJM, мы отбираем лидеров мнений по эстетике и ценностям.
Анна Дубровина, бренд-директор Fashion Factory School (входит в Ultimate Education): не делайте рандомный контент, сначала нужна стратегия (куда пойдет, какие форматы и др.) хотя бы на листочке а4.
Анна Автайкина, соосновательница бренда The Cultt: большинство наших историй спонтанные, наши бабушки с сумками разлетелись по всем каналам.
Татьяна Фомичева, основательница бренда STUDIO 29: не нужно пытаться использовать каждый тренд, важно выбирать те, которые совпадают с ценностями и целями вашего бренда.
Анна Автайкина, соосновательница бренда The Cultt: офлайн — новый люкс.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Максим Ганисевский, основатель и CEO бренда ZNWR: инфлюенсеры — точка в CJM, мы отбираем лидеров мнений по эстетике и ценностям.
Анна Дубровина, бренд-директор Fashion Factory School (входит в Ultimate Education): не делайте рандомный контент, сначала нужна стратегия (куда пойдет, какие форматы и др.) хотя бы на листочке а4.
Анна Автайкина, соосновательница бренда The Cultt: большинство наших историй спонтанные, наши бабушки с сумками разлетелись по всем каналам.
Татьяна Фомичева, основательница бренда STUDIO 29: не нужно пытаться использовать каждый тренд, важно выбирать те, которые совпадают с ценностями и целями вашего бренда.
Анна Автайкина, соосновательница бренда The Cultt: офлайн — новый люкс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏6🦄2🤩1
Алина Чичина, re-feel, SETTERS, "Как драйвить себя и проект, когда всё пошло не по плану. Опыт re-feel"
Если что-то может пойти не так — оно пойдет не так.
Re-feel родился из совсем другого проекта: команда планировала запустить офлайн-пространство, но случился ковид.
Форма может меняться — это нормально.
В 2022 году стали делать СТМ, но потом поняли, что уходят от своих ценностей, стали перепридумывать себя.
Факапы всегда будут случаться — это предпринимательство и современный мир.
✨ Делится ваша unlikely CMO @nicecomms✨
Если что-то может пойти не так — оно пойдет не так.
Re-feel родился из совсем другого проекта: команда планировала запустить офлайн-пространство, но случился ковид.
Форма может меняться — это нормально.
В 2022 году стали делать СТМ, но потом поняли, что уходят от своих ценностей, стали перепридумывать себя.
Факапы всегда будут случаться — это предпринимательство и современный мир.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩4🍾1