Субботняя рекомендация: книга об истории создания «Смешариков». Впервые я заинтересовалась ими как проектом на выставке «Искусство быть круглым».
А пару недель назад мне подарили книгу. Живо, увлекательно и просто — о людях, которые вот уже больше двадцати лет создают круглую Вселенную и Ромашковую долину.

CEO Lamoda говорит, что они конкурируют с банками.

Не знаю полного контекста цитаты, но кажется очень правильным, когда бренды оценивают конкурентное поле широко. Ведь борются все за внимание и место в жизни людей, не только за сиюминутный выбор.

РБК расширяет своих «Визионеров»: теперь в проекте появится направление «Новое поколение», призванное находить таланты от 16 до 30 лет. Проект поддерживает «Сбер».

Параллельно у Forbes недавно поменялась команда проекта «30 до 30».

👩🏼‍💻Молодым везде у нас дорога, но было бы классно и «50 после 50», например, увидеть :)

А вообще — очень люблю, когда медиа создают продукты за пределами собственно СМИ.

Увидела, что Катя Лебедева, в недавнем прошлом лидер внутренних коммуникаций и комьюнити Яндекса и VK, сегодня организует звонок про культуру Dodo Brands и сразу с вами делюсь)

А еще у Кати есть классный кружок «При чём тут внутрикомы», за которым я с любопытством наблюдаю и в котором собралось уже много классных ребят из Ozon, Яндекса, Dodo, Lamoda.

Я попросила Катю рассказать про сообщество чуть подробнее:

Внутренние коммуникации как профессия появились недавно, понимание, что он должен делать до сих есть не у всех. Исторически внутрикомом занимались все подряд: где-то пиар, где-то рекрутер, где-то вообще ассистенты. Типа зачем тратить ресурсы на какую-то ерунду.

Но сейчас мы видим, что внутренняя культура сильно аффектит на внешний бренд и найм, грамотный внутриком может помочь отрулить тяжелый кризис или помочь CEO с имиджем среди сотрудников. То есть иметь профессиональные внутренние коммуникации — это вложение в бизнес, а не про организацию корпоративов в бане.

И наше комьюнити — это попытка сформировать индустрию и научить внутрикомов общаться с бизнесом, помогать ему.

А когда люди поймут, что регистрация товарного знака не является подтверждением планов по возвращению на рынок? 🤡
Кликбейт такой кликбейт.

Просто поболтать — слишком дорого теперь!

Прекрасное интервью Татьяны Никульшиной в подкасте "Сгущаем краски" — про публичные выступления, речь, подготовку спикеров. Очень Татьяну люблю и искренне всем рекомендую посмотреть!

Длинные тире, оказывается, считаются признаком искусственного текста.

Использую em dash с 2006 года благодаря семинарам по технике СМИ.

Ваша ГалИИна.

В честь редизайна логотипа Mountain Dew предлагает людям со старым лого на татуировке бесплатно ее переделать.

#креативнедели

Хороший RTM)

https://news.1rj.ru/str/yandex_lavka_tg/398

Несу вам классный подкаст с Лорой Ситрон, CEO London&Partners, агентства, которое занимается развитием креативной экономики Лондона.

С Лорой мы пересеклись еще в моем первом агентстве PBN.

Разговор — о том, каково работать в международных агентствах, восприятии брендов по всему миру, о том, что такое бренд Лондона и как они дотягиваются до разных аудиторий — от инвесторов до туристов и лондонского малого бизнеса.

Shifting the perception of a big brand is very expensive.

Если вы, как и я, уплываете, слыша британское RP произношение, welcome)

С Днём Победы!

Яндекс и НЭБ оцифровали более 200 тысяч страниц газет военного времени. Я уже нашла упоминания маминого дяди Жоры из Бреста и двоюродной прабабушки Веры, которая работала на эвакуированном Втором Московском часовом заводе в Чистополе.

Хороший материал с аргументами для непубличных СЕО или неуправляемых совладельцев (if you know what I mean).

На что обратить внимание: фрагмент про нарративы — истории, которые мы о себе рассказываем (или которые рассказывают о вас в любом случае).

Папа Лев XIV завел тви аккаунт на латыни, это мощно!

Йоу-йоу, сноубординг, дискета!

На ваш взгляд, кто из больших брендов умеет хорошо (некринжово, уместно, на понятном аудитории языке) общаться с молодежью?

Готовлю для коллег небольшую лекцию с кейсами real time PR и вспоминаю продукт The Bridge, который мы когда-то запускали в России для Golin.

Тогда, в начале 2010-х гг., коллеги создали сервис регулярного мониторинга и social listening, который позволял выявлять зарождающиеся тренды, встраивать бренды в дискуссии и проч. Интересно, что тогда мы "продавали" работу с RTM под эгидой релевантности, а сейчас Golin позиционирует его как продукт, который позволяет встроиться в культуры (real-time newsjacking tool, inserting brands into culture). Сразу понятно, что сейчас требуется крупным международным брендами :)

Вообще RTM (как и любой инновационный инструмент) прошел интересный путь от уникальности до коммодити, и теперь нужно уметь не просто ловить тренд, но и делать это уместно/в соответствии с ценностями и бренд-стратегией, усиливая позиционирование, а не просто ради разового, пусть даже яркого, креатива.