РБК расширяет своих «Визионеров»: теперь в проекте появится направление «Новое поколение», призванное находить таланты от 16 до 30 лет. Проект поддерживает «Сбер».

Параллельно у Forbes недавно поменялась команда проекта «30 до 30».

👩🏼‍💻Молодым везде у нас дорога, но было бы классно и «50 после 50», например, увидеть :)

А вообще — очень люблю, когда медиа создают продукты за пределами собственно СМИ.

Увидела, что Катя Лебедева, в недавнем прошлом лидер внутренних коммуникаций и комьюнити Яндекса и VK, сегодня организует звонок про культуру Dodo Brands и сразу с вами делюсь)

А еще у Кати есть классный кружок «При чём тут внутрикомы», за которым я с любопытством наблюдаю и в котором собралось уже много классных ребят из Ozon, Яндекса, Dodo, Lamoda.

Я попросила Катю рассказать про сообщество чуть подробнее:

Внутренние коммуникации как профессия появились недавно, понимание, что он должен делать до сих есть не у всех. Исторически внутрикомом занимались все подряд: где-то пиар, где-то рекрутер, где-то вообще ассистенты. Типа зачем тратить ресурсы на какую-то ерунду.

Но сейчас мы видим, что внутренняя культура сильно аффектит на внешний бренд и найм, грамотный внутриком может помочь отрулить тяжелый кризис или помочь CEO с имиджем среди сотрудников. То есть иметь профессиональные внутренние коммуникации — это вложение в бизнес, а не про организацию корпоративов в бане.

И наше комьюнити — это попытка сформировать индустрию и научить внутрикомов общаться с бизнесом, помогать ему.

А когда люди поймут, что регистрация товарного знака не является подтверждением планов по возвращению на рынок? 🤡
Кликбейт такой кликбейт.

Просто поболтать — слишком дорого теперь!

Прекрасное интервью Татьяны Никульшиной в подкасте "Сгущаем краски" — про публичные выступления, речь, подготовку спикеров. Очень Татьяну люблю и искренне всем рекомендую посмотреть!

Длинные тире, оказывается, считаются признаком искусственного текста.

Использую em dash с 2006 года благодаря семинарам по технике СМИ.

Ваша ГалИИна.

В честь редизайна логотипа Mountain Dew предлагает людям со старым лого на татуировке бесплатно ее переделать.

#креативнедели

Хороший RTM)

https://news.1rj.ru/str/yandex_lavka_tg/398

Несу вам классный подкаст с Лорой Ситрон, CEO London&Partners, агентства, которое занимается развитием креативной экономики Лондона.

С Лорой мы пересеклись еще в моем первом агентстве PBN.

Разговор — о том, каково работать в международных агентствах, восприятии брендов по всему миру, о том, что такое бренд Лондона и как они дотягиваются до разных аудиторий — от инвесторов до туристов и лондонского малого бизнеса.

Shifting the perception of a big brand is very expensive.

Если вы, как и я, уплываете, слыша британское RP произношение, welcome)

С Днём Победы!

Яндекс и НЭБ оцифровали более 200 тысяч страниц газет военного времени. Я уже нашла упоминания маминого дяди Жоры из Бреста и двоюродной прабабушки Веры, которая работала на эвакуированном Втором Московском часовом заводе в Чистополе.

Хороший материал с аргументами для непубличных СЕО или неуправляемых совладельцев (if you know what I mean).

На что обратить внимание: фрагмент про нарративы — истории, которые мы о себе рассказываем (или которые рассказывают о вас в любом случае).

Папа Лев XIV завел тви аккаунт на латыни, это мощно!

Йоу-йоу, сноубординг, дискета!

На ваш взгляд, кто из больших брендов умеет хорошо (некринжово, уместно, на понятном аудитории языке) общаться с молодежью?

Готовлю для коллег небольшую лекцию с кейсами real time PR и вспоминаю продукт The Bridge, который мы когда-то запускали в России для Golin.

Тогда, в начале 2010-х гг., коллеги создали сервис регулярного мониторинга и social listening, который позволял выявлять зарождающиеся тренды, встраивать бренды в дискуссии и проч. Интересно, что тогда мы "продавали" работу с RTM под эгидой релевантности, а сейчас Golin позиционирует его как продукт, который позволяет встроиться в культуры (real-time newsjacking tool, inserting brands into culture). Сразу понятно, что сейчас требуется крупным международным брендами :)

Вообще RTM (как и любой инновационный инструмент) прошел интересный путь от уникальности до коммодити, и теперь нужно уметь не просто ловить тренд, но и делать это уместно/в соответствии с ценностями и бренд-стратегией, усиливая позиционирование, а не просто ради разового, пусть даже яркого, креатива.

Как классно, обнаружила, что «Ночной заплыв» (который уже сегодня!!) поддержал «Звук».

Индекс помады всё, больше не работает, пишет Bof. Существовавшая годами экономическая закономерность, что в кризисные времена косметика остается «несгораемой» категорией, а продажи бьюти-мелочей вроде помады даже растут, потому что это простой способ порадовать себя при ограниченном бюджете, — так вот эта закономерность больше не работает. В последнее время продажи буксуют почти у всех мейджоров.

Почему так?

Есть несколько гипотез:

Покупатель стал разборчивее —меньше импульсивных мини-покупок, больше вопросов, точно ли оно надо. Охота за скидками стала нормой. По опросу TD Cowen, 36% женщин c доходом $100–149к покупали косметику в off-price-магазине за последние 30 дней.

Фокус брендов сместился в дорогой сегмент. Маркетинг толкает премиальные линейки, а не дешевые продукты «поднять настроение» — это снижает спонтанный спрос.

Усталость от изобилия накопилась. Взрыв инди-брендов и бесконечных роликов в соцсетях ведет к «косметическому FOMO» — даже зумеры говорят, что продуктов слишком много.

@make_your_style

Отчет Edelman «Переломные моменты 2025» исследует 6 сдвигов, которые приближаются к переломному моменту (критическая точка, когда происходят неудержимые изменения) и которые трансформирует отношения брендов и бизнеса со своими стейкхолдерами.

Анти-гиперстимуляция приводит к ценности скуки

В течение десятилетий наша культура потребления была направлена на «больше, еще больше». Когда все постоянно «на связи» и стимулируются, скука становится одновременно роскошью и социальной позицией. Дофаминовые голодания и цифровой детокс помогают очиститься от «мусорной» гиперстимуляции. Хотя это не подкрепляется научными изысканиями, их популярность отражает стремление перезагрузить наши отношения с удовольствиями. Скука снова формирует характер, и эксперты уверенно отстаивают скуку как явление в жизни детей, которое родителям следует принять, а не избегать.

От открытий к закрытости

Эпоха открытий и открытости, которая позволила людям в разных точках мира быть на связи и создала такие явления, как цифровой кочевник, отступает. Во времена замедления темпов роста мировой экономики, неуверенности в работе и растущих сомнений в преимуществах некоторых инноваций люди ищут безопасности, защиты и ограничений. Предыдущая долгосрочная тенденция к гомогенизации теперь сталкивается с антиглобализацией и желанием вернуться к более медленному, менее технологичному образу жизни.

Стареющий мир

В будущем молодежь — традиционный двигатель производства и потребления — будет в дефиците. Сейчас на свете больше людей старше 55 лет, чем детей младше пяти лет. Это меняет коммерческий ландшафт для всего, от товаров повседневного спроса до моды и технологий. Умные компании уже начали перенастраивать продукты и категории, которые были нацелены на молодых потребителей, в соответствии с потребностями пожилых людей. Фармацевтика работает над антиэйджингом, в то время как попкультура включает концепцию старения как факта жизни, который нужно принять, хотя стигма эйджизма еще сильна.

МиДллениалы

Первое в мире полностью онлайн-поколение выходит из молодости. Череда увольнений в сфере технологий, консалтинга, финансов и креативного бизнеса, которые определяли амбициозную рабочую культуру 2000-2010-х годов, сильно ударили по миллениалам. Безопасные, высокооплачиваемые должности среднего звена, к которым они стремились, все больше уязвимы. При этом миллениалы сейчас достигают точки в жизни, которая характеризуется родительством и долгосрочными отношениями. То, что эта когорта будет делать дальше, будет иметь далеко идущие последствия для всех: от работодателей и правительств до маркетологов брендов.

Альтернативный рост

В то время как бизнесу удалось успешно выстроить некоторые выходы из сложных ситуаций в течение последних лет, мрачная макроэкономическая картина ставит под сомнение эффективность или устойчивость таких подходов в долгосрочной перспективе. Это вызвало более глубокую философскую дискуссию о самом росте. К какому росту должен стремиться мир? Независимо от того, касается ли это планеты, экономики или правительства, доминирующим нарративом прошлого века был дефицит. И это может измениться, поскольку технологические разработки открывают эпоху, когда у нас будет изобилие, с которым мы не знаем, что делать. То, как мы решим потратить эти ресурсы, будет иметь важные последствия для нашего будущего. Сегодняшняя революция может возникнуть из философии де-роста, зеленого роста и пост-роста. Эти некогда маргинальные идеи начинают влиять на политиков и бизнес.

Онлайн движется в офлайн

Вопреки тому, что ожидали в 2021 году, метавселенная еще не совсем здесь. Однако это не означает, что цифровое и физическое не продолжают сближаться и движутся в некое «место встречи». В каждой сфере культуры, от моды до еды и парфюмерии, эстетика и опыт цифровой жизни переходят в физическое пространство, где их можно исследовать с полным спектром сенсорных удовольствий. Для поколения, воспитанного на играх, развлечения в реальном мире выглядят как опыт, который переносит игры в физическое пространство.

Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta