Why do it?
Новый слоган рекламной кампании Nike как-то очень отражает наше время.
Зачем / чтобы что / нафига👻
А Nike тем временем пытается вернуть себе молодежь.
Новый слоган рекламной кампании Nike как-то очень отражает наше время.
Зачем / чтобы что / нафига
А Nike тем временем пытается вернуть себе молодежь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Nike
Nike Reintroduces “Just Do It” to Today’s Generation with “Why Do It?” Campaign — NIKE, Inc.
After nearly four decades of inspiring athletes to reach their dreams through “Just Do It,” Nike is reintroducing the iconic rallying cry to a new generation with the launch of its latest campaign, "Why Do It?”
❤5👏4
Сегодня запустилось радио РБК — поздравляю команду холдинга!
Пространство для словесного креатива: "Решающий голос", "Давайте на частоту" — любим такое!
А прямо сейчас в эфире обсуждают рекламу на радио 🙃
Like!
Пространство для словесного креатива: "Решающий голос", "Давайте на частоту" — любим такое!
А прямо сейчас в эфире обсуждают рекламу на радио 🙃
Like!
❤9👏4🙏3
Chistila po4tu — наткнулась на письмо из рассылки "Кофеина" 2010 года.
Живые письма — вот это, например, управляющий Никита Житлов написал транслитом, потому что был не в России. А рассказывает про день рождения клуба MiniPeople.
Эх, ностальгия в глаз попала.
И рука не поднимается всё это удалять.
Privet!
Живые письма — вот это, например, управляющий Никита Житлов написал транслитом, потому что был не в России. А рассказывает про день рождения клуба MiniPeople.
Эх, ностальгия в глаз попала.
И рука не поднимается всё это удалять.
Privet!
❤10🦄3 3
Сбер_Дайджест_Pro_Людей_август_2025.pdf
1 MB
Про роль шута в команде
Увидела в дайджесте Пульса и СберУниверситета выжимку статьи об организационных шутах (Jesters at Work: Humor Builds Informal Informational Infrastructure, по ссылке оригинал).
Если коротко — авторы рассматривают юмор как часть неформальной коммуникации, которая в том числе помогает доносить "наверх" неприятные или сложные сообщения — те, что обычно не могут преодолеть иерархию.
Сегодня авторы выделяют четыре вида «шутов»:
📌 Проблема: современные «шуты» реже проявляются там, где они наиболее ценны, — в среде с низким уровнем психологической безопасности, негативной эмоциональной культурой и
высокими рисками для высказывающих «неудобные суждения».
✏️ Можно последить за юмором в вашей команде и сделать выводы.
Увидела в дайджесте Пульса и СберУниверситета выжимку статьи об организационных шутах (Jesters at Work: Humor Builds Informal Informational Infrastructure, по ссылке оригинал).
Если коротко — авторы рассматривают юмор как часть неформальной коммуникации, которая в том числе помогает доносить "наверх" неприятные или сложные сообщения — те, что обычно не могут преодолеть иерархию.
Сегодня авторы выделяют четыре вида «шутов»:
• «Комики-сатирики»: независимые юмористы-профессионалы, цель которых — развлечение публики. Их юмор доходит до руководителей через прессу или социальные сети. Они не встроены в организацию, поэтому часто бывают жёсткими и не заинтересованы в смягчении информации.
• «Прожарщики»: внешние профессионалы, нанятые самой организацией на
мероприятие (например, совещание или тимбилдинг) для того, чтобы сделать образ лидера «человечнее». Их юмор более контролируемый
и доброжелательный, а влияние разовое и не создает постоянной
информационной инфраструктуры для организации.
• «Шутники по случаю»: собственные сотрудники (непрофессиональные комики), которых во время мероприятия просят пошутить над начальством, например, в формате стендапа на внутреннем мероприятии. Такие шутники сильно рискуют, так как все-таки имеют заинтересованность в своей дальнейшей карьере в компании. Они не так бесстрашны, как внешние шуты.
• «Организационные шуты»: неформальная роль некоторых внутренних
сотрудников, которые близки к руководству и используют свой юмор не для развлечения, а для трансляции неудобной информации и альтернативных точек
зрения. Это самый близкий аналог средневекового шута, так как они встроены в организацию, действуют постоянно и их роль — поддерживать адекватность лидера через юмор.
высокими рисками для высказывающих «неудобные суждения».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11😈1
Думать по-большому, или важность фокус-групп и понимания контекста аудитории
Увидела сегодня пост антрополога Олега Базалеева про тестирование плакатов HR-бренда для африканских предприятий:
Тут же вспомнилась история Ирины Кибиной про think big:)
Ваша Unlikely CMO 🦄
Увидела сегодня пост антрополога Олега Базалеева про тестирование плакатов HR-бренда для африканских предприятий:
Фокус-группы категорически отвергли плакат с надписью:
‘Nourish your talent in a supportive environment’, то бишь, "Развивайте свой талант в благоприятной среде".
Главная проблема в том, что почти все в фокус-группе ассоциируют nourish с французским nouveau riche — «нувориш».
А в тех краях «нувориш» — крайне негативное слово.
Тут же вспомнилась история Ирины Кибиной про think big:)
Получаем мы красивые, шикарно выполненные плакаты с призывом в 2 вариантах - на английском и отдельно на русском языке.
На плакатах на английском было написано: Think Big, Act Small!
На плакатах на русском было написано:
«Думай по-большому …» и т.д.
Ваша Unlikely CMO 🦄
❤7
Девятый мой учебный сезон в Wordshop!
Друзья, сегодня у меня первая осенняя открытая лекция — поговорим про современные коммуникации в преддверии нового учебного года. Опять я почему-то в последний момент вам рассказываю)
Ещё одна лекция будет 8 октября — там расскажу про коммстратегию как продолжение бренд-стратегии.
Традиционно собираю в комментариях вопросы)
Друзья, сегодня у меня первая осенняя открытая лекция — поговорим про современные коммуникации в преддверии нового учебного года. Опять я почему-то в последний момент вам рассказываю)
Ещё одна лекция будет 8 октября — там расскажу про коммстратегию как продолжение бренд-стратегии.
Традиционно собираю в комментариях вопросы)
❤9
Вау, Varvara и Atomic Heart выпустили платок к релизу нового дополнения к игре 🩶
Настя, поздравляю!!
#коллабнедели
Настя, поздравляю!!
#коллабнедели
👏10❤3🙏1
Forwarded from Креатив на аперитив
Тихая роскошь: обнаружила очередной классный кейс в сегменте real estate.
Девелопер Sminex в своем TG-канале без каких-либо подписей публикует 5 сентября в 21:00 голосовое сообщение - там 15 секунд тишины. Страшный сон любого админа TG-канала! Пятница, вечер, видимо SMM нажал случайно на кнопку. Спасибо, что не записал какой-то личный разговор…🫣
Но запись не исчезает ни в тот же вечер, ни в выходные, ни даже утром в понедельник. Тем временем, эта «ошибка» набирает новые и новые реакции и репосты.
И вот наконец 8 сентября в 14:09 девелопер анонсирует (внимание) Perfect Silence - технологию шумоизоляции.
Цитирую:
Во-первых, хвалю команду за этот креатив! Во-вторых, замечу, что тот самый пост с голосовым собрал охват в 37.8К - на порядок больше среднего показателя по другим публикациям за год (прошлые посты набирали ~5К)
Это придумал чертов гений 👏🏻
Девелопер Sminex в своем TG-канале без каких-либо подписей публикует 5 сентября в 21:00 голосовое сообщение - там 15 секунд тишины. Страшный сон любого админа TG-канала! Пятница, вечер, видимо SMM нажал случайно на кнопку. Спасибо, что не записал какой-то личный разговор…🫣
Но запись не исчезает ни в тот же вечер, ни в выходные, ни даже утром в понедельник. Тем временем, эта «ошибка» набирает новые и новые реакции и репосты.
И вот наконец 8 сентября в 14:09 девелопер анонсирует (внимание) Perfect Silence - технологию шумоизоляции.
Цитирую:
Мы создали Perfect Silence — первую системную доказанную технологию шумоизоляции, которая работает со всеми источниками громкого звука сразу и по всему дому. За полтора года мы провели сотни испытаний, протестировали более 270 комбинаций материалов и нашли лучшие решения. В результате наши двери, окна, стены, полы и системы комфорта обеспечивают защиту от воздушного, ударного и структурного шумов, значительно превосходя все действующие нормативы и показатели на рынке.
Во-первых, хвалю команду за этот креатив! Во-вторых, замечу, что тот самый пост с голосовым собрал охват в 37.8К - на порядок больше среднего показателя по другим публикациям за год (прошлые посты набирали ~5К)
Это придумал чертов гений 👏🏻
❤19👏10
Яндекс.Книги обновили дизайн и презентовали новый слоган: «Только Я и книги»:
Мне кажется, отличное попадение в инсайт озадаченного офисного горожанина. Слоган простой, но представляю, сколько на самом деле за ним стоит работы.
В моменты чтения весь окружающий шум исчезает, и остаются лишь вы и мир, открытый страницами книги. Это время, когда можно по-настоящему переключиться, замедлиться и поставить многозадачность на паузу
Мне кажется, отличное попадение в инсайт озадаченного офисного горожанина. Слоган простой, но представляю, сколько на самом деле за ним стоит работы.
❤19
Forwarded from Контент Табернакулова
Как правки к креативам не изменились за 74 года
Когда слышу о правках к иллюстрациям, сразу представляю переписку по почте, сообщения в чате или комментарии в документе. Напрашиваются ассоциации с проектами креативных или digital-агентств.
А вот правки к иллюстрации в середине 20-го века представлял с трудом. В Музее шоколада на Красном Октябре обнаружил эскиз к коробке с конфетами 1951 года. Выпуск упаковки приурочили к юбилею Большого театра. Авторы обложки выбрали сюжет из оперы «Евгений Онегин», отрисовали и направили заказчику.
Когда согласование эскиза дошло до директора Большого театра, тот оставил примечание: «Сделать лучше лицо Татьяны. Обозначить юбилейные даты». Возможно, изображение было лишено конфликта, чем и спровоцировало правки.
В отличие от иллюстрации к «Евгению Онегину», другой эскиз с сюжетом из «Бориса Годунова» начальник Большого принял без правок и написал «Согласен». Одобрение снискало изображение с элементами насилия — выложил в комменты.
Правкам почти век, а их суть вне времени. Получается, вечно не только искусство, но и согласование креативов. Никогда не знаешь, что «зайдет» заказчику 🙂
Когда слышу о правках к иллюстрациям, сразу представляю переписку по почте, сообщения в чате или комментарии в документе. Напрашиваются ассоциации с проектами креативных или digital-агентств.
А вот правки к иллюстрации в середине 20-го века представлял с трудом. В Музее шоколада на Красном Октябре обнаружил эскиз к коробке с конфетами 1951 года. Выпуск упаковки приурочили к юбилею Большого театра. Авторы обложки выбрали сюжет из оперы «Евгений Онегин», отрисовали и направили заказчику.
Когда согласование эскиза дошло до директора Большого театра, тот оставил примечание: «Сделать лучше лицо Татьяны. Обозначить юбилейные даты». Возможно, изображение было лишено конфликта, чем и спровоцировало правки.
В отличие от иллюстрации к «Евгению Онегину», другой эскиз с сюжетом из «Бориса Годунова» начальник Большого принял без правок и написал «Согласен». Одобрение снискало изображение с элементами насилия — выложил в комменты.
Правкам почти век, а их суть вне времени. Получается, вечно не только искусство, но и согласование креативов. Никогда не знаешь, что «зайдет» заказчику 🙂
❤4👏2😁1
Удивительно, как книги становятся новым черным — признаком роскоши — атрибутом офлайна. Любуюсь фотобудкой 1811.
❤12
Знаете, что меня смущает в коммуникациях некоторых брендов? Использование всех подряд трендов.
Взять, например, чтение, которое явно становится модным. Книга превращается в стильный атрибут, бренды создают очередной booklovercore.
Как этого избежать? Искать связь между ценностями, миссией бренда и теми книгами и авторами, которых вы выбираете, если идете на территорию чтения. Как это укладывается в вашу стратегию?
В целом, конечно, бумага и аудитория все стерпят. Но хочется, чтобы мы все смотрели на несколько шагов вперед. Не каждый тренд нужно хватать за хвост)
Взять, например, чтение, которое явно становится модным. Книга превращается в стильный атрибут, бренды создают очередной booklovercore.
Как этого избежать? Искать связь между ценностями, миссией бренда и теми книгами и авторами, которых вы выбираете, если идете на территорию чтения. Как это укладывается в вашу стратегию?
В целом, конечно, бумага и аудитория все стерпят. Но хочется, чтобы мы все смотрели на несколько шагов вперед. Не каждый тренд нужно хватать за хвост)
❤10👏3
Диантусы покупают чаще гвоздик
Да, диантусы — этои есть гвоздики . К вопросу правильного нейминга;))
Отличное исследование Flowwow.
Почему мне нравится?
🟣 исследование на территории бренда;
🟣 фановый подход и заголовок хороший;
🟣 теоретически может драйвить продажи самих гвоздик.
#отчетыкакинфоповод
Да, диантусы — это
Отличное исследование Flowwow.
Почему мне нравится?
#отчетыкакинфоповод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Свободная касса (ритейл & e-com)
Диантусы приобретают в три раза чаще, чем гвоздики.
Спойлер: это один и тот же цветок.
Flowwow выявил интересные тенденции:
- В августе 2025 года только 5% проданных букетов содержали гвоздику, а вот 13% композиций — диантусы. Правда, это один и тот же…
Спойлер: это один и тот же цветок.
Flowwow выявил интересные тенденции:
- В августе 2025 года только 5% проданных букетов содержали гвоздику, а вот 13% композиций — диантусы. Правда, это один и тот же…
❤9 2
Forwarded from Okkam insights
Продолжаем нашу текстовую трансляцию. Главный операционный директор группы Дарья Куркина представила результаты исследования Okkam о потребительском поведении в России.
Группа выделила два сегмента аудитории, которые будут наиболее интересны маркетологам в 2025 и 2026 годах. Это «новые гедонисты» (домохозяйства без детей) и «новые обеспеченные».
1️⃣ «Новые гедонисты» (иначе — домохозяйства без детей или, так называемый DINK — Double Income No Kids). Упущенная многими цель для маркетологов, насчитывают 14,5 млн человек.
🎱 Рост количества таких домохозяйств начался в 2022 году в связи с неопределенностью: некоторые пары разбились из-за смены места жительства и около 30% пар отложили беременность. В Okkam ожидают, что как минимум в ближайшие 5 лет рост числа DINK продолжится.
🎱 Эти люди имеют доход на 19% выше по сравнению с семьями, где есть дети, и более разнообразное потребление — выше траты на ряд категорий, шире продуктовая корзина, склонность баловать себя более дорогими покупками и развлечениями.
🎱 А еще они легче достижимы через медиа — потребляют контент на 51 минуту в день дольше.
🎱 У них есть существенные особенности в предпочтениях по контенту. Поэтому при таргетировании их, например, через ТВ «новые гедонисты» часто выпадают из кампаний, нацеленных на широкие соц.-дем.- сегменты.
2️⃣ «Новые обеспеченные». Okkam уже изучала этот сегмент год назад: те, чьи доходы резко выросли в последние несколько лет из-за бюджетного импульса, структурной перестройки экономики и дефицита определенных специальностей. В 2025 году Okkam оценивает объем сегмента как 15,8 млн человек: показатель сократился на 5%, но сегмент остается значимым и крупным.
🎱 По данным Okkam, «новые обеспеченные» в 2024-м закрывали основные потребности (ремонт, лечение, недвижимость) — 85% совершили крупные покупки за год.
🎱 Часть брендов успели этим воспользоваться: ряд товаров эта аудитория приобрела дороже, чем ранее.
🎱 В 2025-м от «хлеба» они перешли к «зрелищам» и теперь активно растят расходы на развлечения, подписки, онлайн-кинотеатры и т.д.
Скачать презентацию➡️
🎥 Подключайтесь к онлайн-трансляции
Группа выделила два сегмента аудитории, которые будут наиболее интересны маркетологам в 2025 и 2026 годах. Это «новые гедонисты» (домохозяйства без детей) и «новые обеспеченные».
Скачать презентацию
🎥 Подключайтесь к онлайн-трансляции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏1