Forwarded from Контент Табернакулова
Как правки к креативам не изменились за 74 года
Когда слышу о правках к иллюстрациям, сразу представляю переписку по почте, сообщения в чате или комментарии в документе. Напрашиваются ассоциации с проектами креативных или digital-агентств.
А вот правки к иллюстрации в середине 20-го века представлял с трудом. В Музее шоколада на Красном Октябре обнаружил эскиз к коробке с конфетами 1951 года. Выпуск упаковки приурочили к юбилею Большого театра. Авторы обложки выбрали сюжет из оперы «Евгений Онегин», отрисовали и направили заказчику.
Когда согласование эскиза дошло до директора Большого театра, тот оставил примечание: «Сделать лучше лицо Татьяны. Обозначить юбилейные даты». Возможно, изображение было лишено конфликта, чем и спровоцировало правки.
В отличие от иллюстрации к «Евгению Онегину», другой эскиз с сюжетом из «Бориса Годунова» начальник Большого принял без правок и написал «Согласен». Одобрение снискало изображение с элементами насилия — выложил в комменты.
Правкам почти век, а их суть вне времени. Получается, вечно не только искусство, но и согласование креативов. Никогда не знаешь, что «зайдет» заказчику 🙂
Когда слышу о правках к иллюстрациям, сразу представляю переписку по почте, сообщения в чате или комментарии в документе. Напрашиваются ассоциации с проектами креативных или digital-агентств.
А вот правки к иллюстрации в середине 20-го века представлял с трудом. В Музее шоколада на Красном Октябре обнаружил эскиз к коробке с конфетами 1951 года. Выпуск упаковки приурочили к юбилею Большого театра. Авторы обложки выбрали сюжет из оперы «Евгений Онегин», отрисовали и направили заказчику.
Когда согласование эскиза дошло до директора Большого театра, тот оставил примечание: «Сделать лучше лицо Татьяны. Обозначить юбилейные даты». Возможно, изображение было лишено конфликта, чем и спровоцировало правки.
В отличие от иллюстрации к «Евгению Онегину», другой эскиз с сюжетом из «Бориса Годунова» начальник Большого принял без правок и написал «Согласен». Одобрение снискало изображение с элементами насилия — выложил в комменты.
Правкам почти век, а их суть вне времени. Получается, вечно не только искусство, но и согласование креативов. Никогда не знаешь, что «зайдет» заказчику 🙂
❤4👏2😁1
Удивительно, как книги становятся новым черным — признаком роскоши — атрибутом офлайна. Любуюсь фотобудкой 1811.
❤12
Знаете, что меня смущает в коммуникациях некоторых брендов? Использование всех подряд трендов.
Взять, например, чтение, которое явно становится модным. Книга превращается в стильный атрибут, бренды создают очередной booklovercore.
Как этого избежать? Искать связь между ценностями, миссией бренда и теми книгами и авторами, которых вы выбираете, если идете на территорию чтения. Как это укладывается в вашу стратегию?
В целом, конечно, бумага и аудитория все стерпят. Но хочется, чтобы мы все смотрели на несколько шагов вперед. Не каждый тренд нужно хватать за хвост)
Взять, например, чтение, которое явно становится модным. Книга превращается в стильный атрибут, бренды создают очередной booklovercore.
Как этого избежать? Искать связь между ценностями, миссией бренда и теми книгами и авторами, которых вы выбираете, если идете на территорию чтения. Как это укладывается в вашу стратегию?
В целом, конечно, бумага и аудитория все стерпят. Но хочется, чтобы мы все смотрели на несколько шагов вперед. Не каждый тренд нужно хватать за хвост)
❤10👏3
Диантусы покупают чаще гвоздик
Да, диантусы — этои есть гвоздики . К вопросу правильного нейминга;))
Отличное исследование Flowwow.
Почему мне нравится?
🟣 исследование на территории бренда;
🟣 фановый подход и заголовок хороший;
🟣 теоретически может драйвить продажи самих гвоздик.
#отчетыкакинфоповод
Да, диантусы — это
Отличное исследование Flowwow.
Почему мне нравится?
#отчетыкакинфоповод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Свободная касса (ритейл & e-com)
Диантусы приобретают в три раза чаще, чем гвоздики.
Спойлер: это один и тот же цветок.
Flowwow выявил интересные тенденции:
- В августе 2025 года только 5% проданных букетов содержали гвоздику, а вот 13% композиций — диантусы. Правда, это один и тот же…
Спойлер: это один и тот же цветок.
Flowwow выявил интересные тенденции:
- В августе 2025 года только 5% проданных букетов содержали гвоздику, а вот 13% композиций — диантусы. Правда, это один и тот же…
❤9
Forwarded from Okkam insights
Продолжаем нашу текстовую трансляцию. Главный операционный директор группы Дарья Куркина представила результаты исследования Okkam о потребительском поведении в России.
Группа выделила два сегмента аудитории, которые будут наиболее интересны маркетологам в 2025 и 2026 годах. Это «новые гедонисты» (домохозяйства без детей) и «новые обеспеченные».
1️⃣ «Новые гедонисты» (иначе — домохозяйства без детей или, так называемый DINK — Double Income No Kids). Упущенная многими цель для маркетологов, насчитывают 14,5 млн человек.
🎱 Рост количества таких домохозяйств начался в 2022 году в связи с неопределенностью: некоторые пары разбились из-за смены места жительства и около 30% пар отложили беременность. В Okkam ожидают, что как минимум в ближайшие 5 лет рост числа DINK продолжится.
🎱 Эти люди имеют доход на 19% выше по сравнению с семьями, где есть дети, и более разнообразное потребление — выше траты на ряд категорий, шире продуктовая корзина, склонность баловать себя более дорогими покупками и развлечениями.
🎱 А еще они легче достижимы через медиа — потребляют контент на 51 минуту в день дольше.
🎱 У них есть существенные особенности в предпочтениях по контенту. Поэтому при таргетировании их, например, через ТВ «новые гедонисты» часто выпадают из кампаний, нацеленных на широкие соц.-дем.- сегменты.
2️⃣ «Новые обеспеченные». Okkam уже изучала этот сегмент год назад: те, чьи доходы резко выросли в последние несколько лет из-за бюджетного импульса, структурной перестройки экономики и дефицита определенных специальностей. В 2025 году Okkam оценивает объем сегмента как 15,8 млн человек: показатель сократился на 5%, но сегмент остается значимым и крупным.
🎱 По данным Okkam, «новые обеспеченные» в 2024-м закрывали основные потребности (ремонт, лечение, недвижимость) — 85% совершили крупные покупки за год.
🎱 Часть брендов успели этим воспользоваться: ряд товаров эта аудитория приобрела дороже, чем ранее.
🎱 В 2025-м от «хлеба» они перешли к «зрелищам» и теперь активно растят расходы на развлечения, подписки, онлайн-кинотеатры и т.д.
Скачать презентацию➡️
🎥 Подключайтесь к онлайн-трансляции
Группа выделила два сегмента аудитории, которые будут наиболее интересны маркетологам в 2025 и 2026 годах. Это «новые гедонисты» (домохозяйства без детей) и «новые обеспеченные».
Скачать презентацию
🎥 Подключайтесь к онлайн-трансляции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👏1
Forwarded from Сикорский. Маркетинг смыслов
Несколько размышлений по результатам презентации ОККАМ
Презентация Миши Шкляева \ Саммари презентации Дарьи Куркиной
Изменение контентной оптики для «людей с деньгами»
При снижении ставки / росте курса на фоне FOMO потребления + в сегменте «новых обеспеченных» и DINK/«новых гедонистов» есть запрос на более сложный опыт и впечатления. Но триггеры разные — первые и вторые до этого «дошли»/«распаковали кубышку», у третьих есть постоянная потребность, которая только возрастет.
Для медиа это сигнал к пересмотру контент-планов на теме потребления/опыта/впечатлений. Недостаточно только вдохновлять, тут в полный рост поднимается сервисная журналистика впечатлений (и даже есть пространство для подписных продуктов)
Рекламный шум = новые возможности
Рекламный шум становится невыносимым, при этом место в этом шуме стоит дорого и занято топ-20 рекламодателями. Это создает возможность всем остальным делать «точно и точечно» и/или нативно — буквально вписывая рекламу в опыт и модальность потребления, оседлав доверенные источники (медиа, инфлюенсеров и тп)
Обратная сторона медали — мало клиентов умеют в настоящий натив, это пока, скорее, редкость чем распространенная практика.
Ритейл-медиа ≠ традиционные медиа
Несмотря на рост доли ритейл-медиа, продолжаю настаивать: модальность потребления ритейл-медиа сильно отличается от других медиа.
Ритейл-терапия и думскроллинг VS решение ненасыщаемых потребностей в новой информации и общении — это разные состояния сознания.
Значит, у медиа все еще есть множество возможностей захватить внимание. А у клиентов за пределами топ-20 рекламодателей — сесть на это внимание через интеграцию в опыт - см. пред. пункт
Конвергентность и прямой контакт как возможность для медиа
Предположение о том, что выиграют медиа с максимально плотным контактом со своим потребителем, выглядит все более валидным (особенно под дамокловым мечом ИИ-потребления).
В выигрыше будут те, кто сумеет быстро стать:
а) конвергентными — обеспечить точный и точечный контакт с аудиторией в разных средах (текст, изображения, звук) и каналах и при этом
б) ориентированными на конкретного потребителя через данные о нем, динамические офферы контентных продуктов и бесшовный опыт
Для медиа это серьезный вызов: требует радикальной смены оптики взаимодействия с аудиторией и значительных инвестиций в технологии.
B2B-ритейл-медиа: кто первый?
Громко подумаю о том, кто из медиа первым попробует поиграть в B2B-ритейл-медиа. Некоторым прототипом можно считать РБК Компании, но там не реализован механизм покупки услуг по ряду причин
У медиа есть фора перед цифровыми гигантами: B2B-коммуникации долгие, сложные и критически завязаны на доверии. А это как раз то, чем медиа владеют лучше маркетплейсов.
#медиа #наблюдения
Презентация Миши Шкляева \ Саммари презентации Дарьи Куркиной
Изменение контентной оптики для «людей с деньгами»
При снижении ставки / росте курса на фоне FOMO потребления + в сегменте «новых обеспеченных» и DINK/«новых гедонистов» есть запрос на более сложный опыт и впечатления. Но триггеры разные — первые и вторые до этого «дошли»/«распаковали кубышку», у третьих есть постоянная потребность, которая только возрастет.
Для медиа это сигнал к пересмотру контент-планов на теме потребления/опыта/впечатлений. Недостаточно только вдохновлять, тут в полный рост поднимается сервисная журналистика впечатлений (и даже есть пространство для подписных продуктов)
Рекламный шум = новые возможности
Рекламный шум становится невыносимым, при этом место в этом шуме стоит дорого и занято топ-20 рекламодателями. Это создает возможность всем остальным делать «точно и точечно» и/или нативно — буквально вписывая рекламу в опыт и модальность потребления, оседлав доверенные источники (медиа, инфлюенсеров и тп)
Обратная сторона медали — мало клиентов умеют в настоящий натив, это пока, скорее, редкость чем распространенная практика.
Ритейл-медиа ≠ традиционные медиа
Несмотря на рост доли ритейл-медиа, продолжаю настаивать: модальность потребления ритейл-медиа сильно отличается от других медиа.
Ритейл-терапия и думскроллинг VS решение ненасыщаемых потребностей в новой информации и общении — это разные состояния сознания.
Значит, у медиа все еще есть множество возможностей захватить внимание. А у клиентов за пределами топ-20 рекламодателей — сесть на это внимание через интеграцию в опыт - см. пред. пункт
Конвергентность и прямой контакт как возможность для медиа
Предположение о том, что выиграют медиа с максимально плотным контактом со своим потребителем, выглядит все более валидным (особенно под дамокловым мечом ИИ-потребления).
В выигрыше будут те, кто сумеет быстро стать:
а) конвергентными — обеспечить точный и точечный контакт с аудиторией в разных средах (текст, изображения, звук) и каналах и при этом
б) ориентированными на конкретного потребителя через данные о нем, динамические офферы контентных продуктов и бесшовный опыт
Для медиа это серьезный вызов: требует радикальной смены оптики взаимодействия с аудиторией и значительных инвестиций в технологии.
B2B-ритейл-медиа: кто первый?
Громко подумаю о том, кто из медиа первым попробует поиграть в B2B-ритейл-медиа. Некоторым прототипом можно считать РБК Компании, но там не реализован механизм покупки услуг по ряду причин
У медиа есть фора перед цифровыми гигантами: B2B-коммуникации долгие, сложные и критически завязаны на доверии. А это как раз то, чем медиа владеют лучше маркетплейсов.
#медиа #наблюдения
❤6👏1🙏1