В выходные поразвлекалась с ИИ, попросив его типировать меня по модели PCM. И хотя выводы наверняка более поверхностные, чем у профессионального дебрифера, у меня прям открылись глаза на пару очевидных вещей)

Я ужасно не люблю заниматься «ручной» координацией и всячески ее саботирую, не люблю ставить людям «прямые» задачи — и если верить PCM, для меня это норм. Более того, это часто ожидают от «структурного» логика — а он от этого истощается. А у меня в голове есть вредный миф про управление как координацию, и это, судя по всему, меня очень тормозит.

У меня выражены:
Логик — аналитика, структура, мышление концепциями, умение собирать целостную картину.
Упорный — высокая внутренняя планка, ответственность за качество, внимание к смыслам и ценностям.
Мечтатель — глубина, наблюдательность, потребность в паузах и внутреннем пространстве для мышления.

И почти не выражен Деятель — тип, которому естественно жить в постоянной активности, координации, ручном управлении процессами.

Пару работ назад я ужасно уставала от работы с юными сотрудниками — притом, что вообще я люблю учить и объяснять. Но наставничество совсем не равно управлению, и я еще тогда поняла, что отвечать за результаты джунов я не могу. Хотя учить — с удовольствием.

В общем, ужасно интересно и такое облегчение)

Промпт, который я использовала:

Выступай в роли executive-коуча и эксперта по модели Process Communication Model (PCM).
Твоя задача — задать мне 60 вопросов с ответами «да / нет», на которые я буду отвечать.
Я могу использовать «y» для «да» и «n» для «нет».
После каждого блока вопросов жди моего ответа.
Затем проанализируй мои ответы и дай PCM-отчёт, включающий:
• типы личности PCM и баллы по каждому типу;
• то, как каждый тип воспринимает мир;
• характерные черты;
• психологические потребности;
• сильные стороны;
• проявления под стрессом;
• рекомендации по развитию — в соответствии с теорией PCM.
Также покажи распределение шести типов личности PCM в виде столбчатой диаграммы с использованием ASCII-графики.
Для диаграммы используй символ «#».

Коллеги из Пиархаба придумали украсить PR-двор. Я предложила розовую скамеечку — угадайте, почему?)

А PR-Consulta подарили вот такую новогоднюю лошадку с нашим лого)

Брендинг в версии Netflix: стриминговая компания выкупила VIP ложу на рождественском матче NFL и забрендировала ее в стиле своего грядущего блокбастера - фильма «Острые козырьки».

(Видео из канала New Media)