Друзья, я планирую возвращаться из декретного отпуска и думаю про следующие карьерные шаги. В идеале хочу остаться в Яндексе, но готова рассматривать и другие варианты.

Мне интересна стратегическая визионерская роль внутри продукта или компании, которая включает:
-бренд и позиционирование;
-коммуникациии в широком смысле;
-партнерства;
-исследования и трендвочинг;
-евангелизм;
-работу непосредственно с продуктом.

Лучше всего у меня получается вносить здравый смысл и логику в работу и коммуникации, создавать или перепридумывать системы и процессы и делать так, чтобы люди друг друга слышали. Скорее ченджер, чем раннер. Практикую междисциплинарный подход: на проекты смотрю одновременно как маркетолог, коммуникатор, продакт и главный редактор.

Руковожу проектами в коммуникациях и медиа с 2013 года: создавала с нуля медиадепартамент в агентстве Comunica, была исполнительным директором международного коммуникационного агентства Golin в России, руководила медиа и агентством The Challenger как исполнительный директор и главный редактор. В Яндексе отвечала за развитие продукта для бизнеса в контентных сервисах (Коллекции, Знатоки/Кью), затем руководила маркетингом Кью.

Отвечала в проектах за разные показатели: деньги / лиды / бренд-метрики.

Консультирую образовательные проекты, разработала несколько программ обучения коммуникациям (PR, марком, digital). Курирую факультет PR и преподаю в Wordshop. Преподавала в Нетологии, Skillbox, MACS, Product University, ГУ-ВШЭ, МГУ, МГИМО.

Готова консультировать людей и компании в области коммуникаций / брендинга и позиционирования / «смыслового» маркетинга (разные форматы: например, личный и командный менторинг, разработка коммуникационных стратегий, концепций медиапроектов; тренинги — готовые и под клиента).

Буду признательна, если вы перешлете это сообщение (и за репост в фб).

Маквала Пристли на проводе:

Давно не радовала контентом! Исправляюсь - надо сказать, Пятерочка действительно выручает

Вы можете подумать, что это просто пачка с нг дизайном, но нет - это результат работы примерно года-двух работы.

Эта пачка начала появляться в презах бренд-менеджера в года три назад, сначала просто как обычная пачка с уродливым нашлепкой-картинкой формата пнг с прозрачным фоном где-нибудь в конце презы в рубрике festive occasions.

Потом бренд-менеджер защитил ее на нескольких стратегических митингах, где убедительно курлыкал, что не может miss the opportunity to maximise brand presence in key retail, затем прошел пять кругов ада, оценивая объёмы и договариваясь с заводом о производстве limited pack edition.
А теперь он все сделал и ждет, когда придет нильсен за ноябрь-декабрь и оффтейки из ключевых сетей, сидя за презентацией Key strategic pillars for brand growth RU 2023-2025 (я легко могу еще больше красивых слов сюда напихать)

Чувствую себя ну буквально Мирандой Пристли в речи про синий свитер!

Ужасно нравится эта новогодняя коллаборация Louis Vuitton и Lego. Напомню, что до 1 января все витрины бутиков первого бренда будут оформлены елками, сделанными из цветных кубиков.

Кстати! Я две темы сейчас разрабатываю, с какой начать?

Назад в будущее: темы в чатах Телеграма.

Т—Ж подробно разобрали, как это работает: https://journal.tinkoff.ru/news/telegram-forums/

#громкиепубличныезаявления - самый дешевый способ поднять медиа-шум вокруг бренда.
Подробности об удалении аккаунта Balenciaga из твиттера сегодня можно прочесть буквально ВЕЗДЕ.

Друзья, я рада наконец рассказать о проекте C’Artel Creative Education. Мы объединили наш образовательный опыт в креативе и коммуникациях и готовы делиться знаниями и методиками с маркетологами, коммуникаторами, event-менеджерами, руководителями проектов и продуктов.

Более 5 лет мы проводим стратегические сессии, воркшопы, лекции, тренинги, выступаем в роли менторов для людей, бизнесов и образовательных организаций. Мы придумали мини-курс «Креатив в PR» для академии Wordshop, составили учебную программу для курса Digital PR в Нетологии, записали не одну лекцию для Нетологии, Skillbox, Product University. Наш фокус — креатив: в стратегии, маркетинге, коммуникациях. Мы верим, что креативность — не удел избранных, и наш опыт показывает: креативными подхожу можно научить. Мы помогаем творческим (и не только!) командам создавать идеи коммуникационных, контентных, креативных, CSR-проектов, придумывать креативные PR-станты, описывать голос бренда.

Сегодня мы представляем творческое объединение C’Artel Creative Education, для которого мы отобрали наши лучшие лекции и воркшопы. Готовые программы — на сайте, новые — разрабатываем, лекции и тренинги под ваши задачи с удовольствием обсудим)

Мы — это:
👩 я, Галина Хатиашвили, экс-руководитель маркетинга Яндекс.Кью и куратор факультета PR академии Wordshop,
👩Светлана Борисова, независимый креативный директор и стратег, автор канала @CreativePRStunts,
🧔‍♂️Егор Калиновский, руководитель маркетинговых коммуникаций “Вкусвилл”, экс-бренд-директор ПИК.Про.

Как я радуюсь всегда, когда вижу изменения в подходе к коммуникациям. Вместо канцелярита — живое обращение:

Наблюдение по итогам многих встреч за последнее время: удивительно, но люди заговорили о том, что важно строить бренд (и ищут людей не столько из перформанса, сколько с пониманием брендинга и стратегии). Почему удивляюсь и радуюсь — ещё недавно многие были готовы заливать всё деньгами и перформансом, потому что работало. А бренд и вот это всё сложно измеримое долгосрочное все откладывали на потом.

PESO и фреймворк AMEC

Нашла в архивах полезную памятку (увы, уже не помню, откуда она). Таблица подсказывает, какие показатели эффективности можно измерять в зависимости от типа канала и задач, которые бренд решает.

Меня, если честно, смущают люди и компании, делающие вид, что они не имеют отношения к России и русскому языку, но из заданных обстоятельств, на мой взгляд, Immigram вышли достойно.

Поясню, что мне понравилось в сообщении:
-нет оправданий;
-есть короткое сообщение об отказе от гранта;
-ключевое сообщение: строим продукт для талантливых людей по всему миру вне зависимости от национальности и цвета паспорта.

Diversity&inclusion во всей красе.

А вот сообщение Slush для сравнения. Насколько я понимаю, происхождение особо никто не скрывал.