Unlikely CMO | Галина Хатиашвили – Telegram
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
2.35K subscribers
1.49K photos
78 videos
15 files
943 links
Про здравый смысл в маркетинге и коммуникациях. Бренд-критик и консультант (бренд, марком, бренд работодателя, PR).

17 лет в коммуникациях. Экс: InForce / Кью / The Challenger / Comunica / Golin.

Автор курса «PR-стратегия» Wordshop.

@galinakhatiashvili
Download Telegram
Изучала тему бренда работодателя и нашла классный проект The Org.

Идея продукта в том, чтобы сделать компании более прозрачными для соискателей и показать, что в компаниях работает. А компаниям помочь искать сотрудников.

Внутри:
📍аккаунты бизнесов, которые могут рассказать о себе как работодателе;
📍примеры оргструктур разных организаций с реальными людьми. То есть кандидаты могут, например, посмотреть, кто их будущий босс и коллеги;
📍свое бренд-медиа iterate про "истории, стоящие за топовыми мировыми стартапами";
📍очень симпатичное about.

Я залипла:)

Чем может быть полезен сервис?

👉можно изучить, как устроены компании типа Airbnb или Disney. Более того, в карточке компании есть ссылки на соцети, описание типов команд внутри, у некоторых даже указаны ценности и открытые вакансии.

👉посмотреть на tone of voice и формулировки самого The Org, мне их миссия очень понравилась. И пояснение: Businesses aren’t made of bricks and clicks, businesses are made of people, and the best businesses find a way to show that their people are appreciated, celebrated, and honored in the workplace.

Не прелесть ли?:)
👍2🔥2
Немного баек из агентского PR-прошлого, или сколько рукопожатий от меня до Леонардо ди Каприо

Зашла на днях в кафе «Пушкин», сто лет не была. Сразу вспомнились прошлые визиты.

Один раз мы «гуляли» там одного из топ-менеджеров нашего глобального агентства, как-то принято было именно туда водить иностранцев. Тогда выяснилось, что от меня до Леонардо ди Каприо — три рукопожатия.

А еще я на веранде «Пушкина» делала завтрак с аналитиками рынка для одного из наших клиентов. До сих пор с ужасом и восхищением вспоминаю те времена. У меня было два мероприятия подряд: завтрак для аналитиков, на следующий день большая пресс-конференция. Делала я почти всё одна: и сами ивенты с подрядчиками/площадкой/кейтерингом/предоплатами/документами, и собственно контентную часть с пресс-релизами, talking points, Q&A. И журналистов с аналитиками звала. В целом ничего сверхъестественного для пиарщика, если не считать того, что всё это я делала впервые:)

Новые нервные клетки с тех пор, возможно, выросли, но делать мероприятия я совсем не люблю. Правда, несколько ивентов — в том числе с приготовлением спагетти на 500 человек — я впоследствии еще организовала, но это совсем другая история.
👍2🔥2
Завтра в 11.00 команда конкурса Е+Awards (экс-Effie) проведет вебинар «‌‎Компас эффективности». Расскажут, как правильно заполнять заявки, разберут новые критерии и кейсы победителей прошлых лет.

Зарегистрироваться на вебинар можно здесь.
👍1
Forwarded from BAU People
Продолжаем неделю трендов!
№2 - вектор на комьюнити


Рост при помощи сообществ становится основой для все большего числа компаний

🤓 Интересно, что в 2022 году 88% руководителей (C-level) положительно относятся к программам по развитию сообществ, по сравнению с 56% в 2017 году*. Тренд на создание лояльных комьюнити вокруг бизнеса растет и на российском рынке, влияя также на изменение подходов в развитии бренда работодателя.

* Данные отчёта The Community Roundtable

На основе нескольких глобальных отчетов рынка собрали самые перспективные тренды по версии BAU >>>
🔥2
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Немного баек из агентского PR-прошлого, или сколько рукопожатий от меня до Леонардо ди Каприо Зашла на днях в кафе «Пушкин», сто лет не была. Сразу вспомнились прошлые визиты. Один раз мы «гуляли» там одного из топ-менеджеров нашего глобального агентства…
А еще в день пресс-конференции, после пресс-подхода, мы сели снимать интервью с гендиректором в ресторане отеля, где проводили ивент. Только РБК расставили камеры, как ко мне подбегает наша менеджер со стороны площадки и страшным шепотом сообщает, что разрешения на съемку они не давали, прямо сейчас там же обедает владелец отеля и категорически против камер! Я почти в обмороке — откуда мне было знать, что надо отдельно согласовывать эту съемку :)
Интервью под камеры мы вместе с директором по маркетингу клиента в итоге отстояли, клятвенно пообещав показать его до эфира.

Делитесь вашими историями:)
Искала сегодня на сайтах медиа свежие примеры спецпроектов и нативных материалов для лекции и осознала, что тысячу лет вот-прямо-на-сайт СМИ не заходила. Всё в телеге, максимум какие-то репосты ссылок. А у вас как?
Анонс: бизнес-завтраки для пиарщиков и коммуникаторов в марте 2023

Онлайн-медиа о B2B-коммуникациях B2B Journal и PR-агентство FRC проводят в марте три бизнес-завтрака для PR-специалистов и маркетологов.

📆1 марта 2023, 10:00-14:00
«Антикризисные коммуникации»
В программе: выступления 4 экспертов, деловая игра и нетворкинг-сессия.
Регистрация на сайте B2B Journal.

📆16 марта 2023, 10:00-14:00
«B2B-коммуникации в 2023 году»
В программе: выступления 4 экспертов, деловая игра и нетворкинг-сессия.
Регистрация на сайте B2B Journal.

📆30 марта 2023, 10:00-14:00
«Tech PR: как продвигать технологии»
В программе: выступления 4 экспертов, деловая игра и нетворкинг-сессия.
Регистрация на сайте B2B Journal.

📍Все мероприятия пройдут в Москве в Radisson Slavayanskaya Hotel.

TG-каналы организаторов:
PR in B2B PR by FRC
👍3
Возможно, вы видели новость о том, что CEO Zoom снизил себе зарплату в связи с волной увольнений в компании. На фоне других компаний и топов, которые хранят молчание, выглядит круто. В моей ленте — хвалебные перепосты.
Знаете, в чем фокус?
У топ-менеджмента корпораций значительная часть дохода — опционы (акции). И зарплата на их фоне не так велика.
Вот так при помощи расстановки акцентов можно работать с негативными инфоповодами.

До тех пор, пока журналисты не раскопают детали 🙂
🔥4👍2
Контентные инструменты на разных этапах воронки 👇

Полезно иногда просматривать сохраненное:)
"Лэтуаль": ребрендинг или рестайлинг?

Компания "Лэтуаль" заявила о ребрендинге — поменялось начертание логотипа и обновился слоган ("Совершенно всё"). Слоган мне нравится, кажется, что он отражает и внешнее совершенство как цель, и широкий ассортимент, и подход к бизнес-процессам в компании. Логотип стал "чище", хотя меня, как франкофона, отсутствие апострофа смущает.

А вот ребрендинг это или рестайлинг — для меня пока вопрос. В чем отличие?

Рестайлинг — это изменения имиджевой, визуальной составляющей бренда. Ребрендинг — изменения еще и идеологические, сутевые. Кажется, что про идеологические изменения компания толком не рассказывает — хотя было бы очень интересно!